Текст книги "12 железных принципов успеха"

Глава 2. Решение

Вы можете сделать в мыслях всего лишь один ход, благодаря которому все ваши огромные проблемы решатся за миллисекунду. Этот ход поможет улучшить практически любую личную или деловую ситуацию, с которой вы когда-либо столкнетесь в своей жизни. Этот ход может подтолкнуть вас к невероятному успеху. Это волшебное мысленное действие имеет свое название. Оно называется решением.

У самых успешных людей в мире есть одно общее качество: они принимают решения. А люди, принимающие решения, как правило, идут к своей вершине в отличие от тех, кто решений не принимает и поэтому, кажется, идет в никуда. От решений или их отсутствия зависит построение карьеры или ее крах.

Годовые доходы людей, которые научились самостоятельно принимать решения, без чьей-либо подсказки, исчисляются шестизначными и семизначными цифрами. Люди же, которые не выработали в себе способность мысленно делать эти жизненно важные шаги, на протяжении всей своей карьеры вынуждены мириться со своими низкими доходами. И чаще всего их жизнь превращается в унылое, скучное существование.

Решения влияют не только на ваш доход; они играют ключевую роль во всей вашей жизни. Здоровье вашего разума и тела, благополучие вашей семьи, ваша вовлеченность в жизнь социума, тип отношений, которые вы стремитесь развивать, – буквально все зависит от вашей способности принимать правильные решения. Поскольку принятие решений имеет настолько большое, широкое влияние, можно было бы подумать, что этому станут учить в каждой школе, но это не так. Такого предмета, как принятие решений, нет в учебных программах почти всех наших официальных учебных заведений. Проблема усугубляется еще и тем, что о ней забыли и практически во всех программах обучения и развития человеческих ресурсов в корпоративном мире.

Сейчас, возможно, вы задаете себе вопрос: «А как узнать, смогу ли я развить в себе эту способность?» Что ж, у меня есть ответ. Вы должны сделать это самостоятельно, и вы уже начали с размышлений и усвоения информации, которой я делюсь с вами. Прочитав эту главу, вы еще сильнее начнете осознавать важность такой вещи, как принятие решений.

Есть отличная книга, которую вы наверняка захотите иметь в своей домашней библиотеке. Она содержит очень важную для вас информацию. Ее автор – Харви Кей[4]4
  Харви Кей (Harvey Kaye) – современный американский историк и социолог. – Прим. пер.


[Закрыть]. Основное название – «Сила решения». Подзаголовок – «Как принимать решения уверенно». Это, кстати, единственный способ принимать решения. Не стоит принимать решения, а затем беспокоиться о том, правильный ли выбор вы сделали.

Научиться принимать мудрые решения несложно. Обладая надлежащей информацией и следуя определенной дисциплине, вы можете стать достаточно продвинутым и нацеленным на результат человеком в плане принятия решений, а именно таким людям достается львиная доля мирового пирога вознаграждений.

Принятие решений – это прежде всего ментальная дисциплина, которую вы можете освоить. Это можно сравнить с рядом других ментальных способностей, таких как мышление, воображение или концентрация. Каждая из них, если ее хорошенько выработать, приносит в жизни огромные дивиденды. Человек, который принимает решение укрепить эти ментальные мускулы, получает в награду то, что часто можно назвать прекрасной жизнью. Научившись принимать решения, вы сможете с легкостью устранять конфликты и выпутываться из сложных жизненных ситуаций.

Также умение принимать решения наводит порядок в вашей голове, и, конечно же, этот порядок затем отразится и в вашем объективном мире, результатах вашей деятельности. Джеймс Аллен наверняка имел в виду именно решения, когда писал: «Мы думаем втайне от окружающего мира, но это происходит наяву: окружающая среда – это всего лишь наше зеркало». Никто не может видеть, как вы принимаете решения, но результаты ваших решений будут почти всегда видны всем.

Человек, которому не удается развить способность принимать решения, обречен, потому что нерешительность порождает внутренние конфликты, которые могут без предупреждения перерасти в тотальные ментальные и эмоциональные войны. Психиатры назвали эти внутренние войны амбивалентностью. Согласно Оксфордскому словарю, амбивалентность – это сосуществование в одном человеке противоположных чувств по отношению к одной и той же цели.

Вам не обязательно быть самым умным человеком в своем городе, не обязательно иметь степень доктора психиатрии, чтобы понимать, что вы столкнетесь с большими трудностями по жизни, если позволите своему разуму оставаться амбивалентным в течение какого-либо периода времени. Вы впадете в уныние и практически потеряете способность к продуктивной деятельности. Тот, кто находится в таком психическом состоянии, не живет полноценной жизнью. В лучшем случае он просто существует. Решение или ряд последовательных решений изменят все.

Основной закон Вселенной соотносится с одним из двух действий – создавать или распадаться на части. Нерешительность вызывает распад. Как часто вы слышали кого-то, кто говорит: «Я не знаю, что делать»? Часто ли вы слышали свой внутренний голос, вопрошающий: «И что же мне теперь делать?» Подумайте о том, что чувство нерешительности время от времени испытываете не только вы, но и практически все остальные люди на этой планете. Они говорят то одно, то другое попеременно: «Люблю их, покину их… Уйду, останусь… Сделаю это, не буду этого делать… Пойду ва-банк, нет, не стоит… Пойду на работу, нет, лучше посмотрю телевизор… Куплю это, нет, не куплю… Скажу это, нет, лучше промолчу… Сообщу это всем, нет, не буду ничего рассказывать…»

Каждый из нас когда-нибудь испытывал это чувство двойственности. Если это случается с вами часто, примите прямо сейчас решение: больше такого никогда не будет. Причиной этой амбивалентности как раз и является нерешительность, но имейте в виду, что истина не всегда заключается в том, как выглядят вещи. Да, амбивалентность возникает из-за нерешительности, но это лишь вторичная причина. Это не основная причина.

Настоящая же причина – низкая самооценка человека или его неуверенность в себе. Более четверти века я изучаю поведение людей, которые научились принимать решения. Их всех объединяет одно: у них очень высокая самооценка и они уверены в себе. Они все разные, как разные ночь и день, во многих отношениях, но все они обладают уверенностью в себе. Люди, выработавшие умение принимать решения, не боятся ошибиться. И, если даже они ошибаются в своем решении или терпят неудачу в чем-то, они находят возможность перевернуть страницу и идти дальше. Они учатся на собственном опыте, но никогда не сдаются из-за неудач.

Каждый, кто умеет принимать решения, либо обязан этим среде, в которой он вырос, где привитие этого умения было частью воспитания, либо выработал эту способность самостоятельно в более позднем возрасте. Такие люди прекрасно понимают, что без этого не получится жить полноценной жизнью: принятие решений – это то, чего невозможно избежать, если ты хочешь жить, а не существовать. И если вы надеетесь прожить полноценную жизнь, вы тоже должны научиться этому. Даже те из вас, кто и без того уверен, что может стать лучше.

У вас наверняка возникнет вопрос: «Хорошо, с чего мне начать?» Отвечаю. Вам нужно начать совершенствовать свою способность принимать решения прямо там, где вы будете готовы отправиться в очередное путешествие по жизни, и с теми ресурсами, которые у вас в этот момент будут. Вам решать. Начните прямо там, где вы находитесь, с тем, что у вас есть. Это кардинальный принцип принятия решений. Решайте там, где вы находитесь, с тем, что у вас есть.

Почему большинство людей никогда не отваживаются на этот важный шаг? Да потому, что они позволяют своим ресурсам диктовать им, когда и при каких условиях будет принято решение. Когда Джон Кеннеди спросил Вернера фон Брауна[5]5
  Вернер фон Браун (Wernher von Braun, 1912–1977) – один из основоположников современного ракетостроения, создатель первых баллистических ракет, член НСДАП с 1937 года и штурмбаннфюрер СС. После Второй мировой – ключевая фигура американской космонавтики. Физик и инженер-ракетчик, главный конструктор ракеты-носителя «Сатурн-5», которая в 1967 году вывела на орбиту космический корабль «Аполлон: 11», доставивший экипаж на Луну. – Прим. пер.


[Закрыть], что нужно для создания ракеты, которая доставила бы человека на Луну и на которой тот благополучно вернулся бы на Землю, ответ легендарного конструктора был прост и прям: «Желание».

Президент Кеннеди не спрашивал, было ли это возможно. Он не спрашивал, смогут ли американцы себе это позволить, как и не задавал ни одного из тысячи других вопросов, все из которых были бы по-своему логичными и естественными. Президент Кеннеди принял решение. Он сказал: «Мы отправим человека на Луну и благополучно вернем его на Землю до конца десятилетия». Тот факт, что этого никогда не делали раньше за все сотни тысяч лет истории человечества, даже не принимался во внимание. Президент Кеннеди принял свое решение там, где он был, и с тем, что у него было. И в его голове цель была уже достигнута, как только он принял это решение. Когда будет запущена ракета с кораблем на Луну? Это был уже только вопрос времени, возложенный на естественные законы Вселенной, прежде чем цель проявилась в форме, которую смог увидеть весь мир.

Недавно в офисе у меня был разговор с тремя людьми. Мы обсуждали покупку акций одной компании. Я продавал, они покупали. Через некоторое время один из партнеров спросил меня, когда я собираюсь принять решение. Я ответил: «Прямо сейчас». И добавил: «И вы тоже уже знаете, что хотите сделать».

Тогда зашел разговор о деньгах. И я заметил, что деньги тут по большому счету ни при чем. Как только вы примете решение, вы обязательно найдете деньги. Запомните этот посыл навсегда. Это изменит вашу жизнь.

Я объяснил этим людям, что никогда не позволяю деньгам лезть мне в голову, когда решаю, буду я что-то делать или нет. Могу я себе что-то позволить или нет – это никогда не стоит принимать во внимание. Хочу я этого или нет – вот единственное, что нужно учитывать. Вы можете позволить себе все. Есть бесконечное количество денег. И все деньги мира будут доступны вам, когда вы примете твердое решение. Если вам нужны деньги, они к вам придут.

Многие скажут, что это абсурд, что невозможно просто решиться на что-то, если у вас нет необходимых ресурсов. И это вполне естественно, что они так думают. Но, по моему мнению, это очень ограниченный способ мышления. По большому счету это вообще не мышление. Скорее всего, это просто мнение человека, унаследованное от старшего члена его семьи, который тоже не думал.

А думать – это на самом деле очень важно. Люди, способные принимать решения, – это, как правило, мудрые мыслители. Вы когда-нибудь уделяли внимание своим мыслям и тому, как они влияют на вашу жизнь? К сожалению, большинство практически игнорирует этот очень серьезный момент.

Лишь очень немногие, избранные люди пытаются контролировать свои мысли или управлять ими. Любой, кто изучал биографии великих мыслителей, личностей, способных принимать решения, вершителей истории, знает, что они очень редко шли на поводу стереотипов о человеческой жизни. Однако всегда был один момент, в котором все они были полностью единодушны. Это то, что мы, люди, становимся тем, о чем думаем. Наши мысли в конечном итоге контролируют каждое принимаемое нами решение. Вы – это суммарное количество ваших мыслей.

Взяв на себя ответственность прямо сейчас, вы можете гарантировать себе, что у вас будет сегодня хороший день. Не позволяйте несчастным, настроенным негативно людям или обстоятельствам влиять на вас.

Основным камнем преткновения на пути принятия важных решений в жизни являются обстоятельства. Нередко мы позволяем обстоятельствам обезоружить себя, отдав им все, что имеем, и прежде всего – наши мечты и цели. Они рушатся чаще всего именно из-за обстоятельств – больше, чем из-за какого-либо другого фактора.

Часто ли вы ловили себя на том, что говорили: «Я хотел бы сделать то или это, но не могу, потому что…»? Все, что следует за «потому что», является обстоятельством. Да, обстоятельства, безусловно, могут стать серьезной помехой в вашей жизни, но вы никогда не должны позволять им мешать вам принимать важные решения. Наполеон как-то сказал: «Я сам создаю обстоятельства».

В следующий раз, когда вы услышите, как кто-то говорит, что хотел бы провести отпуск в Париже или купить какой-то особенный автомобиль, но не может, поскольку у него нет денег, объясните этому человеку, что ему не нужны деньги, пока он не примет решение поехать в Париж в отпуск или купить машину. Когда он примет это решение, он найдет способ получить необходимую сумму. Это работает.

Многие дезориентированные люди пробуют что-то в жизни один или два раза и, если не добиваются своего, чувствуют себя неудачниками. Но неудача сама по себе никого не делает неудачником. Уход от трудностей – вот что делает человека неудачником. А уход – это тоже решение. Таким образом, решившись уйти от проблемы, вы принимаете решение потерпеть неудачу.

Буквально каждый день в Америке можно услышать новость о том, что тот или иной известный бейсболист подписывает контракт, по которому он будет получать несколько миллионов долларов в год. Но имейте в виду, что один и тот же игрок пропускает мяч чаще, чем ударяет по нему. Все помнят Бейба Рута[6]6
  Бейб Рут (Babe Ruth, Джордж Херман «Бейб» Рут – младший, 1896–1948) – легендарный профессиональный американский бейсболист, выступавший 22 сезона в Главной лиге бейсбола с 1914 по 1935 год. Буквально на каждой своей игре он создавал рекорды. В 1936 году вошел в Зал славы американского бейсбола. – Прим. пер.


[Закрыть] по 714 хоумранам, которые он совершил, но очень редко упоминают о том, что он допустил за свою карьеру 1330 промахов.

Чарльз Ф. Кеттеринг[7]7
  Чарльз Франклин Кеттеринг (Charles Franklin Kettering, 1876–1958) – американский инженер, бизнесмен и изобретатель, обладатель 186 патентов на изобретения. – Прим. пер.


[Закрыть] говорил: «Когда вы что-то изобретаете, если вы провалили опыт 999 раз и только один раз добились успеха, вы уже победили». Это верно практически для любой деятельности. В свете ваших достижений люди быстро забудут ваши прошлые неудачи, и это придаст вам силы, подготовит вас к самой большой победе. А побеждать – это тоже решение. Много лет назад Хелен Келлер[8]8
  Хелен Келлер (Helen Adams Keller, 1880–1968) – американская писательница, лектор и политическая активистка. В возрасте девятнадцати месяцев перенесла тяжелое заболевание, в результате которого полностью потеряла зрение и слух. Несмотря на проблемы со здоровьем, смогла получить среднее и высшее образование, добилась успеха в литературе, стала заметным филантропом и активисткой. – Прим. пер.


[Закрыть] спросили, может ли быть, на ее взгляд, что-нибудь еще хуже, чем быть слепой. Она тут же ответила, что может. Она сказала: «Самый жалкий человек в мире тот, у которого есть зрение, но нет видения». И с ней невозможно не согласиться.

Джея Си Пенни[9]9
  Джей Си Пенни (J. C. Penney) – американский бизнесмен, основатель JCPenney Company, Inc. – одного из крупнейших американских предприятий розничной торговли, сети универмагов и производителя одежды и обуви под различными торговыми марками. – Прим. пер.


[Закрыть], когда ему был девяносто один год, как-то спросили, как у него зрение. Он ответил, что его зрение ухудшается, но его видение никогда не было лучше, чем сейчас. Разве это не здорово?

Когда ваше видение ясно, становится легко принимать решения. Но когда человек не видит для себя лучшего образа жизни, он автоматически заточает себя в тюрьме. Такие люди ограничивают себя жизнью без надежды. Это часто случается, когда серьезно пытаешься выиграть, но раз за разом терпишь неудачу. Повторяющиеся неудачи могут нанести вред самооценке человека и привести к тому, что он разочаруется в своем потенциале, поэтому примет решение сдаться и смириться со своей судьбой.

Сделайте первый шаг в сторону видения собственного благополучного будущего. Создайте мысленную картину того, как именно вы хотели бы жить. Примите твердое решение придерживаться этого образа, и вам начнут приходить в голову позитивные способы все улучшить.

Многие люди будто бы и создают для себя прекрасное видение того, как они хотели бы жить или чего бы они хотели добиться от своего бизнеса, но, поскольку они не видят того, как они собираются все это осуществить, они отказываются от этой идеи. Если бы они знали, как это сделать, у них был бы план, а не видение. В плане нет вдохновения, которое обязательно присутствует в видении.

Когда у вас появится видение, зафиксируйте его в своей голове, приняв решение, и не беспокойтесь о том, как вы будете все это осуществлять или откуда возьмутся ресурсы. Поддерживайте свое решение энтузиазмом. Это важно. Не беспокойтесь о том, как это произойдет. Есть сила намного более великая, чем вы сами. Эта сила никогда не выражает себя иначе, чем идеально. Это совершенство и возьмет на себя ответственность за исполнение вашего решения.

Нет ситуации, которая не ухудшилась бы из-за беспокойства. Беспокойство никогда ничего не решает. Беспокойство никогда ничего не предотвращает. Беспокойство никогда ничего не лечит. Беспокойство может привести только к одному – ухудшить ситуацию.

Джеймс Кирк[10]10
  Джеймс Кирк (James Kirk). По-видимому, имеется в виду персонаж научно-фантастического телевизионного сериала «Звездный путь» и его многочисленных продолжений. – Прим. пер.


[Закрыть] говорил: «Если мы беспокоимся, мы не верим. Если верим, то не беспокоимся. Беспокойство ни на йоту не уменьшает ваше сегодняшнее горе, но оно лишает сегодняшний день радости». Кажется, беспокойство становится отличительным признаком современных людей, но это также печальная трата времени. Примерно то же, что Джеймс Кирк, сказал и доктор Курт[11]11
  Неясно, кого имеет в виду автор. – Прим. пер.


[Закрыть]: «Волнение опустошает радость сегодняшнего дня». Не волнуйтесь. Будьте счастливы. Верьте.

Беспокойство по поводу нехватки ресурсов или чего-то еще – явный признак того, что человек недопонимает, откуда берутся эти ресурсы. А ведь все просто: мы с вами получаем все хорошее, что приходит в нашу жизнь, только из одного источника. Этот источник – дух. Все исходит от духа. Когда вы это четко поймете, вам будет намного легче принимать решения. Каждое ваше решение основано на одном из двух базовых моментов. Вы или получите прибыль, или избежите потерь.

Большинство людей, работающих в корпорациях, считают, что зарплату им приносит компания, на которую они работают. Но на самом деле зарплату им приносит дух – единственный источник ресурсов. Зарплата просто проходит через их компанию.

Когда вы действительно поймете, где находится источник ваших ресурсов, а затем углубите это свое понимание с помощью законов, по которым работает дух, вы сможете принимать решение и четко представлять себе картину вашего будущего успеха, достигнутого в результате принятия этого решения. Вы будете знать, что дух мгновенно начнет посылать вам все, что вам понадобится для превращения вашей мысленной картинки в реальность.

Миллионы людей будут смеяться над вами, если вы попытаетесь объяснить им то, что я только что сказал. Но сами они не могут объяснить, почему не согласны с вами или почему все так не может происходить.

В нашей компании есть отличная программа, из которой каждый может получить инструкцию: как заработать шестизначный или семизначный доход. Она называется «Дисциплинированное ускорение доходов» и подразумевает неограниченные суммы денег. Однако это возвращает нас к тому, о чем мы говорили раньше. Чтобы заработать такие суммы денег, нужно принять решение.

Один из инструкторов этой программы, Джерри Роберт, написал чудесную книгу «Преодоление жизненных препятствий». В ней содержится идея, благодаря которой вы можете значительно преуспеть в своих усилиях как человек, принимающий решения. Эту идею кратко сформулировать так: заблаговременное принятие решений.

Мы заранее бронируем билеты, когда куда-то летим. Это обычная для нас практика. Мы делаем предварительные заказы практически на все услуги, чтобы исключить любые проблемы, которые могли бы возникнуть перед самой поездкой или во время ее. Мы даже автомобиль арендуем заранее. Подумайте и о проблемах, которые вы смогли бы устранить, приняв многие решения заранее.

Приведу показательный пример. Однажды я был по делам в Куала-Лумпуре во время Рамадана, когда все практикующие мусульмане постились. Во время одного из заседаний мне предложили чашечку чая или кофе. Я ответил, что не откажусь от чая. А затем спросили у сидящей рядом со мной женщины, не хотела ли бы она выпить чая или кофе. Она ответила: «Нет, спасибо, я пощусь».

Эта женщина заранее приняла решение. Когда ей предложили чая или кофе, ей не нужно было решать, хочет она чего-нибудь или нет. Хотелось ли ей пить или нет, это уже не имело значения. Решение было принято заблаговременно, и к тому же оно было поддержано дисциплиной.

Та же стратегия подходит и людям, соблюдающим диету. Они принимают решения заранее. И, если им предлагают на каком-нибудь фуршете или в гостях кусочек шоколадного торта или баварского кремового пирога, им уже не нужно думать: «Ой, как же аппетитно выглядит! Может, попробовать?» Они приняли решение сесть на диету заранее.

Давным-давно я принял для себя решение не обсуждать, почему нельзя что-то сделать. Единственная компенсация, которую вы можете получить за затраченную на такие обсуждения энергию, сводится к тому, что вы узнаете, чего вы не хотите делать. И я всегда удивляюсь: сколько, казалось бы, умных людей упорно стараются вовлечь нас в эти свои сплошь негативные мозговые атаки! На вдохе эти люди говорят нам, что серьезно хотят достичь какой-то определенной цели, а уже на выдохе начинают объяснять, почему они не могут этого сделать. Подумать только, насколько приятнее была бы жизнь, если бы они раз и навсегда решили больше не разбрасываться этой негативной энергией!

Позвольте мне вас предостеречь: заблаговременные решения должны сочетаться с достаточным запасом дисциплины. Все должностные лица на высоких постах понимают это и применяют в своей деятельности дисциплину. Ведь дисциплина – это то же самое, что углерод для стали. Любое решение, которое вы принимаете, должно подкрепляться дисциплиной. Исследования показывают, что наиболее успешные люди принимают решения очень быстро, а меняют их очень медленно, если вообще когда-нибудь меняют. И наоборот: люди, редко добивающиеся успеха, принимают решения очень медленно, а меняют их быстро и часто. Такие люди обычно принимают решения, оглядываясь на мнение других, в то время как их успешные коллеги прислушиваются к собственному мнению и интуиции.

Самая естественная вещь в мире и, вероятно, самая разрушительная для успеха – следовать за толпой. А с исторической точки зрения толпа всегда двигается в неправильном направлении.

В детстве нас подталкивают к тому, чтобы мы были похожи на других детей. Уже со школьных лет нас приучают следовать за толпой. Во многих школах все ученики даже одеваются одинаково. Что ж, ладно, но вы же уже больше не ребенок, вы же уже не такой, как другие «дети». Вы уникальны. Именно уникальностью объясняется ценность Моны Лизы. Она единственная в своем роде. И точно так же единственны в своем роде вы.

Будьте собой. Постарайтесь вырваться из толпы. Самостоятельно принимайте решения. Психолог-гуманист доктор Абрахам Маслоу[12]12
  Абрахам Маслоу (Abraham Maslow, 1908–1970) – американский психолог, основатель гуманистической психологии. – Прим. пер.


[Закрыть], посвятивший свою жизнь изучению людей, которые действительно нашли себя в этой жизни, говорил, что мы должны слушать нашего внутреннего гида и не поддаваться влиянию мнения других людей или внешних обстоятельств.

Исследование Маслоу показало, что у людей, способных принимать жизненно важные решения, есть много общего. И самое главное, что их роднит, – они делали то, что считали важным и ценным. Они рассматривали свою работу как удовольствие, между работой и игрой для них было мало различий.

Доктор Маслоу говорил: «Чтобы реализовать себя, вы должны не только выполнять ту работу, которую считаете важной. Вы должны делать ее хорошо и получать от этого удовольствие». Также он подчеркивал, что у всех выдающихся деятелей были свои ценности, не навязанные им обществом, родителями или другими людьми. Они всегда принимали собственные решения, сами выбрали ценности и совершенствовали их в себе.

Ваша жизнь важна, но даже при самом хорошем стечении обстоятельств она слишком коротка. Вы можете делать то, что сами для себя выберете, и делать это хорошо. Но для этого вам необходимо принимать решения. И когда придет это время, вы должны принять решение прямо там, где находитесь, с тем, что у вас есть.

Позвольте мне привести здесь мысли двух великих людей, которые не боялись самостоятельно принимать решения, – Уильяма Джеймса[13]13
  Уильям Джеймс (William James, 1842–1910) – американский философ и психолог, один из основателей и ведущий представитель прагматизма и функционализма. Широкое распространение получила выдвинутая в 1884 году теория эмоций Джеймса. Теория личности, развитая им в одной из глав «Психологии», оказала значительное влияние на формирование персонологии в США. Наряду со Стэнли Холлом Джеймс – единственный психолог, дважды становившийся президентом Американской психологической ассоциации – в 1894 и в 1904 годах. – Прим. пер.


[Закрыть] и Томаса Эдисона[14]14
  Томас Эдисон (Thomas Edison, 1847–1931) – выдающийся американский изобретатель и бизнесмен, автор 1093 патентов в Америке и почти трех тысяч патентов в других странах, сооснователь корпорации General Electric. – Прим. пер.


[Закрыть]. По мнению Уильяма Джеймса, по сравнению с тем, чем мы могли бы и должны были бы быть, мы используем лишь небольшую часть наших физических и умственных ресурсов. Говоря шире, человеческие возможности безграничны, но обычно мы их не используем. Томас Эдисон однажды сказал: «Если бы мы все делали то, на что способны, мы бы поразили самих себя».

Примите для начала простое решение – изучить жизни этих двух великих людей прошлого, и вы сможете узнать, как воплотить в жизнь самые смелые мечты. Примите это решение! И подумайте о том, как развить собственный потенциал, о котором говорили Джеймс и Эдисон. У вас есть этот потенциал – задействуйте его. Не упустите эту бесценную возможность. Признайте величие внутри себя. Вы обладаете безграничными способностями, которые только и ждут, чтобы вы их развили. Начните сегодня. Самое лучшее время – настоящее. Будьте тем, кем вы способны быть.