Текст книги "Алгоритм судного дня. Как Facebook, Google, Microsoft, Apple и другие корпорации создают искусственный суперинтеллект и почему это приведет к катастрофе"

Если цель племени заключается в том, чтобы придать мышлению ИИ более «человечный» характер, то оно, увы, исключает из работы значительную часть человечества. Фей-Фей Ли, руководитель Лаборатории ИИ Стэнфордского университета и ведущий ученый Google Cloud по ИИ и машинному обучению, сказала:

«Как преподаватель, как женщина, как цветная женщина и как мать я все сильнее беспокоюсь. ИИ изменит жизнь человечества серьезнейшим образом, а мы упускаем из вида целое поколение инженеров и лидеров самого различного происхождения и принадлежности… Если мы не подключим к работе женщин и цветных – настоящих инженеров, делающих настоящую работу, – мы внесем систематическое искажение в наши системы. Еще одно-два десятилетия – и исправить положение дел станет гораздо сложнее, если не практически невозможно»[89]89
  Jessi Hempel, “Melinda Gates and Fei-Fei Li Want to Liberate AI from ‘Guys With Hoodies,’” Wired, May 4, 2017, https://www.wired.com/2017/05/ melinda-gates-and-fei-fei-li-want-to-liberate-ai-from-guys-with-hoodies/.


[Закрыть].

Компании Baidu, Alibaba и Tencent, вместе известные как BAT, представляют собой китайскую составляющую «Большой девятки». В Китайской Народной Республике племя ИИ следует иным правилам и ритуалам, среди которых – значительное финансирование и контроль со стороны государства, а кроме того, отраслевая политика, направленная на развитие BAT. Вместе они – часть государственного плана развития ИИ, который предусматривает в будущем очень высокую степень контроля государства над населением. Ситуацию можно назвать китайским подобием «космической гонки» между СССР и США, в которой мы словно запустили первый спутник, а они занимаются программой «Аполлон». Пускай мы вывели свой корабль на орбиту первыми, но Китай подключил к гонке за высокие достижения в области ИИ свои финансовые ресурсы, образовательную систему, граждан – и сделал ее вопросом национальной гордости.

Китайские племена ИИ тоже зарождаются в университетах, но техническим навыкам и их коммерческим приложениям там уделяется еще больше внимания, чем в Соединенных Штатах. Поскольку Китай хочет максимально быстро наращивать квалифицированную рабочую силу, проблемы разнообразия там носят иной характер, чем на Западе, хотя, конечно, существуют. Пол не играет значительной роли, поэтому женщины представлены лучше. При этом преподавание ведется на китайском языке, который иностранцам освоить сложно. Тем самым от образования отстраняются не владеющие китайским, и в то же время создается конкурентное преимущество, поскольку студенты-китайцы, как правило, английским владеют, и потому выбор университетов у них шире.

В Китае обучение ИИ начинается еще до поступления в университет. В 2017 году Государственный совет КНР призвал включить основы ИИ и практические упражнения по нему в программу начальной школы. Существует официальный, написанный по заказу государства учебник, рассказывающий об истории и основах ИИ. К 2018 году 40 средних школ завершили пилотный проект изучения ИИ в качестве обязательного предмета[91]91
  Meng Jing, “China Looks to School Kids to Win the Global AI Race,” South China Morning Post, International Edition, May 3, 2018, https://www. scmp.com/tech/china-tech/article/2144396/china-looks-school-kids-win-global-ai-race.


[Закрыть], и по мере подготовки учителей к нему присоединятся новые. Это должно случиться скоро: Министерство образования Китая запустило пятилетнюю программу подготовки в области ИИ для педагогических вузов, целью которой является выпускать не менее 500 учителей и 5000 студентов в лучших университетах Китая[92]92
  “China Launches First University Program to Train Intl AI Talents,” Zhongguancun Science Park, April 4, 2018, http://www.chinadaily.com. cn/m/beijing/zhongguancun/2018–04/04/content_35979394.htm.


[Закрыть].

BAT – часть образовательной революции в Китае. Они предоставляют инструментальные средства, используемые в школах и университетах, производят продукты, которые потребители используют как будучи подростками, так и когда становятся взрослыми, нанимают выпускников, делятся результатами своих исследований с государством. Если вы не жили в Китае и не приезжали туда в течение десяти последних лет, то, может быть, названия Baidu, Alibaba и Tencent у вас не на слуху. Все три созданы в одно и то же время на основе уже существовавших технологических компаний.

Начало Baidu положено в 1998 году на летнем пикнике в Кремниевой долине, одной из тех закрытых встреч, на которых племя ИИ собирается выпить пива и поиграть в дартс на открытом воздухе. Трое мужчин в возрасте между 30 и 40 обсуждали, как медленно развиваются поисковые машины. Джон Ву, на тот момент – руководитель направления поисковых машин в Yahoo, и Робин Ли, инженер из Infoseek, верили в большое будущее своего дела. Они уже видели один многообещающий стартап, Google, и полагали, что могут повторить подобное в Китае. Совместно с биохимиком Эриком Сю наша троица основала Baidu[93]93
  David Barboza, “The Rise of Baidu (That’s Chinese for Google),” New York Times, September 17, 2006, https://www.nytimes.com/2006/09/17/ business/yourmoney/17baidu.html.


[Закрыть].

Компания набирала сотрудников в университетских центрах Китая и Соединенных Штатов. Особенно мастерски она привлекала экспертов по глубокому обучению. В 2012 году Baidu предложила сотрудничество Эндрю Ыну, выдающемуся инженеру из исследовательского подразделения Google Brain. Он вырос в Гонконге и Сингапуре и прошел через все университеты, формирующие племя ИИ: обучался информатике в Карнеги – Меллоне, получил степень магистра в МТИ, степень PhD – в Беркли, получил профессорскую должность в Стэнфорде, но на тот момент был в отпуске. Ын представлял интерес для Baidu благодаря тому проекту глубинного обучения, над которым тогда работал в Google.

Группа Ына соединила в кластер 1000 компьютеров, и тот стал самостоятельно учиться распознавать кошек на видео, загруженных на YouTube. Это была изумительная система. Ей никогда не объясняли непосредственно, что такое кошка и как она выглядит, но пропуская через себя миллионы часов случайно отобранных видеороликов, система научилась распознавать объекты на них, пришла к выводу, что некоторые из них – кошки, и все это самостоятельно, без подсказки от людей. Вскоре после этого Ын уже работал в Baidu, где ему был предложен пост главного научного сотрудника (из этого со всей определенностью следует, что в ДНК Baidu присутствуют нуклеотиды, взятые из курсов ИИ в Университете Карнеги – Меллона, МТИ и Беркли).

Сейчас Baidu – далеко не только поисковая машина. Ын открыл в компании новые направления: операционная система DuerOS для голосового управления техникой, опирающаяся на ИИ, цифровой помощник, программы для автономного управления автомобилем. Благодаря им Baidu стала упоминать ИИ в своих отчетах в качестве источника дохода раньше, чем Google. Сейчас рыночная капитализация Baidu превышает 88 млрд долларов, а ее поисковая машина занимает второе место в мире по популярности после Google. Это вполне серьезное достижение, особенно если вспомнить, что Baidu не используется за пределами Китая. Как и Google, компания разрабатывает набор устройств для «умного дома» – например, робота-помощника, способного и распознавать лица, и общаться голосом. Baidu объявила о создании открытой платформы для самоуправляемых автомобилей под названием Apollo и рассчитывает, что свободный доступ к исходному коду приведет к процветанию экосистемы. У нее сейчас более ста партнеров, в числе которых автомобилестроительные корпорации Ford и Daimler, производители компьютерных компонент NVIDIA и Intel, поставщики картографических услуг типа TomTom. Baidu наладила сотрудничество с калифорнийской компанией Access Services, чтобы совместно производить самоуправляемые автомобили для людей с ограниченной подвижностью или другими проблемами со здоровьем. В партнерстве с Microsoft Azure Cloud она предоставляет возможность своим партнерам за пределами Китая обрабатывать большие объемы данных, получаемых от автомобилей[94]94
  “Rise of China’s Big Tech in AI: What Baidu, Alibaba, and Tencent Are Working On,” CBInsights.com, April 26, 2018, https://www.cbinsights. com/research/china-baidu-alibaba-tencent-artificial-intelligence-dominance/.


[Закрыть]. Также следует знать, что недавно Baidu открыла новую исследовательскую лабораторию ИИ совместно с китайским государством – при этом ею руководят люди, входящие в элиту Коммунистической партии Китая и прежде работавшие над военными программами[95]95
  Louise Lucas, “The Chinese Communist Party Entangles Big Tech,” Financial Times, July 18, 2018, https://www.ft.com/content/5d0af3c4846c-11e8-a29d-73e3d454535d.


[Закрыть].

«A» в сокращении BAT относится к Alibaba Group, крупной платформе, выполняющей функции посредника между продавцами и покупателями, но реализованной при этом как сеть веб-сайтов, а не единая система. Компания была основана в 1999 году Джеком Ма, бывшим профессором, живущим примерно в ста милях к юго-западу от Шанхая, который хотел сконструировать гибрид Amazon и eBay для Китая. Сам Ма не умел программировать, поэтому создал компанию вместе со своим университетским коллегой, который умел это делать. Всего 20 лет спустя рыночная капитализация Alibaba превысила 511 млрд долларов.

Среди ее сайтов – Taobao, где ни с покупателей, ни с продавцов не берут комиссионные со сделки. Вместо этого на Taobao применяется схема pay-to-play: продавцы платят за повышение рейтинга в поисковой машине сайта (отчасти это подражание основной бизнес-модели Google). Alibaba развивает систему защищенных платежей Alipay, своими возможностями напоминающую PayPal. Она запустила основанную на ИИ систему цифровых платежей «плати с помощью улыбки»: в 2017 она вывела на рынок автоматы с функцией распознавания лиц, благодаря которым возможно совершить оплату, просто улыбнувшись в камеру.

Как и у Amazon, у Alibaba есть своя умная колонка – Genie X1, меньше по размеру и более приземистая по форме, чем устройства Alexa и Google Home. В ней используется технология распознавания голосовых отпечатков нейронной сетью для идентификации пользователей. При этом их права и полномочия в системе определяются автоматически, и они получают доступ к функциям совершения покупкок онлайн. В гостиницах Mariott по всему Китаю установлено свыше 100 000 колонок Alibaba.

У Alibaba есть и более дерзкое представление о будущем ИИ, которое назвали ET City Brain. Программа обрабатывает гигантские объемы данных, снятых с разных источников в конкретном городе, начиная от смарт-камер и датчиков, заканчивая государственными базами данных и учетными записями в социальных медиа. Alibaba использует свои системы для предиктивного моделирования: она пытается давать указания относительно дорожного движения, перспективных планов городского строительства, потребностей государственной системы здравоохранения и даже предсказывает, не грозят ли городу в ближайшее время общественные беспорядки. Под руководством Ма компания Alibaba стала заниматься логистическими цепочками, онлайн-видео, центрами обработки данных, облачными вычислениями, инвестировать миллиарды долларов в разные компании. Таким образом компания пытается превратиться в гигантского спрута, Кракена цифрового мира, собирающего в единый узел торговлю, дом, работу, город и государство. На самом деле еще до появления в Сиэтле магазина Amazon Go компания Alibaba открыла Hema, автоматический универсальный розничный магазин без касс, соединяющий в себе продовольственный магазин на каждый день и службу доставки.

Следует отметить еще одно странное сходство. Я называю его «странным», потому что оно одновременно заключает в себе противоречие. В 2016 году Ма приобрел South China Morning Post (SCMP), самую большую и влиятельную независимую газету в Гонконге. Сделка имела важное значение, поскольку в Китае большинство средств массовой информации получают деньги и руководящие указания от правительства, а англоязычная SCMP была известна острыми сюжетами, где время от времени критиковалось китайское государство[96]96
  Javier C. Hernandez, “A Hong Kong Newspaper on a Mission to Promote China’s Soft Power,” New York Times, March 31, 2018, https://www. nytimes.com/2018/03/31/world/asia/south-china-morning-post-hong-kong-alibaba.html.


[Закрыть]. Когда я жила в Гонконге, мы иногда встречались пропустить стаканчик с репортерами SCMP, первоклассными охотниками за сенсациями. Покупка газеты была со стороны Ма жестом верности Коммунистической партии. Тремя годами ранее Джефф Безос приобрел The Washington Post и постепенно превратился во врага администрации Трампа благодаря журналистским расследованиям, критическим разборам ее политики, решительной борьбе с ее пропагандистскими усилиями[97]97
  Paul Farhi, “Washington Post Closes Sale to Amazon Founder Jeff Bezos,” Washington Post, October 1, 2013, https://www.washingtonpost.com/ business/economy/washington-post-closes-sale-to-amazon-founder-jeff-bezos/2013/10/01/fca3b16a-2acf-11e3-97a3-ff2758228523_story. html?noredirect=on&utm_term=.3d04830eab75


[Закрыть].

Наконец, самая большая и во многих смыслах самая влиятельная часть аббревиатуры BAT – это Tencent. Компания, ответственная за букву «T», основана в 1998 году предпринимателями по имени Ма Хуатэн и Чжан Чжидун. Начинали они всего с одного продукта, который назывался OCIQ. Если название показалось вам знакомым, то это потому, что он был копией ICQ, службы мгновенного обмена сообщениями. В конце концов партнеры оказались перед угрозой судебного разбирательства, но, проявив редкое упорство, продолжили работать над своей версией системы. В 2011 году Tencent запустил службу WeChat, не только позволявшую обмениваться сообщениями, но и заимствовавшую многие возможности Facebook. Поскольку китайское правительство запретило Facebook в своем уже тогда изолированном сегменте Интернета, платформа WeChat была обречена на успех. Ее использовали в университетах для поиска новых сотрудников, и этим ее роль далеко не ограничивалась.

WeChat располагает невероятным количеством активных пользователей – миллиард в месяц, ее называют «приложением для всего». Дело в том, что, помимо обмена сообщениями и размещения постов, платформа позволяет делать буквально все, начиная от поиска перспективных новых сотрудников в университетах до платежей при помощи SMS и даже содействия правоохранительным органам. Более 38 000 поликлиник и больниц имеют учетные записи WeChat, и 60 % из них пользуются платформой для работы с пациентами (например, для записи к врачу и оплаты услуг)[98]98
  Jason Lim, “WeChat Is Being Trialled To Make Hospitals More Efficient In China,” Forbes, June 16, 2014, https://www.forbes.com/ sites/jlim/2014/06/16/wechat-is-being-trialed-to-make-hospitals-moreefficient-in-china/#63a2dd3155e2.


[Закрыть]. Компания построена на ИИ, сосредоточена на нем, называет его «основополагающей технологией для всего разнообразия наших продуктов»[99]99
  “Rise of China’s Big Tech in AI.”


[Закрыть]. Недаром корпоративный слоган Tencent звучит как «Искусственный интеллект повсюду» (Make AI Everywhere).

Конечно, Facebook – крупнейшая в мире социальная сеть, но технология Tencent по многим параметрам значительно лучше. Tencent сумела создать цифрового помощника по имени Цзяовэй, систему мобильных платежей Tenpay, облачный сервис Weiyun, а также киностудию Tencent Pictures. Принадлежащая Tencent YouTu Lab – мировой лидер в распознавании лиц и предметов, ее технология применяется в полусотне других инициатив компании. Tencent пытается войти в область здравоохранения, заключив партнерские соглашения с двумя британскими компаниями: стартапом в области телемедицины Babylon Health и Medopad, применяющей ИИ для удаленного мониторинга пациентов. Кроме того, в 2018 году Tencent инвестировала в два перспективных стартапа в США: Atomwise и XtalPi, занимающихся в основном приложениями ИИ к фармацевтике.

В 2018 году Tencent стала первой компанией, чья рыночная капитализация превысила 550 млрд долларов, и обогнала Facebook, став самой дорогой в мире компанией, занимающейся социальными медиа[100]100
  Arjun Kharpal, “China’s Tencent Surpasses Facebook in Valuation a Day after Breaking $500 Billion Barrier,” CNBC, November 21, 2017, https://www.cnbc.com/2017/11/21/tencent-surpasses-facebook-in-valuation.html.


[Закрыть]. Удивительнее всего, что при этом меньше 20 % доходов Tencent приходится на онлайн-рекламу, в то время как у Facebook этот показатель составляет 98 %[101]101
  Sam Rutherford, “5 Things to Know About Tencent, the Chinese Internet Giant That’s Worth More than Facebook Now,” Gizmodo, November 27, 2017, https://gizmodo.com/5-things-to-know-about-tencent-the-chineseinternet-gi-1820767339.


[Закрыть].

Политика подготовки кадров BAT включает в себя взаимодействие с основными центрами ИИ в североамериканских университетах и обучение детей основам ИИ почти одновременно с обучением чтению и письму.

Это не имело бы большого значения, если бы компании BAT не были так невероятно успешны – и разумеется, если не зарабатывали бы таких больших денег. BAT так хорошо зарабатывает, а рынок Китая так огромен, что китайские племена ИИ стали пользоваться огромной властью – как в Китае, так и за его пределами. Мировое сообщество ИИ считается с Китаем именно в силу значительного капитала и объема рынка – вещей, которые трудно не замечать.

Пускай у Facebook два миллиарда активных пользователей в месяц, но это количество рассредоточено по всему земному шару, а один миллиард принадлежащей Tencent платформы WeChat находится главным образом в одной стране. У Baidu в 2017 году было 665 миллионов пользователей мобильного поиска[102]102
  Rebecca Fannin, “China Releases a Tech Dragon: The BAT,” Techonomy, May 23, 2018, https://techonomy.com/2018/05/china-releases-tech-dragon-bat/.


[Закрыть], в два с лишним раза больше, чем, по некоторым оценкам, всего пользователей мобильных устройств в Соединенных Штатах[103]103
  “Mobile Fact Sheet,” Pew Research Center, February 5, 2018, http://www. pewinternet.org/fact-sheet/mobile/.


[Закрыть]. Для справки, с Дня благодарения (который приходился на четверг) до Киберпонедельника на Amazon было заказано 140 миллионов продуктов, что означало продажи на 6,59 млрд долларов[104]104
  Kaya Yurieff, “Amazon’s Cyber Monday Was Its Biggest Sales Day Ever,” CNN Money, November 29, 2017, https://money.cnn.com/2017/11/29/ technology/amazon-cyber-monday/index.html.


[Закрыть]. Для Amazon это, может быть, и рекорд, но едва ли может сравниться с результатом Alibaba всего за 24 часа. Только в 2017 году у Alibaba было 515 миллионов покупателей, а в День холостяка в тот год – нечто среднее между «черной пятницей» и вручением премии «Оскар», да еще на китайской почве – в течение одного дня было получено 812 млн заказов, при этом продажи составили 25 млрд долларов[105]105
  Helen H. Wang, “Alibaba’s Singles’ Day by the Numbers: A Record $25 Billion Haul,” Forbes, November 12, 2017, https://www.forbes.com/ sites/helenwang/2017/11/12/alibabas-singles-day-by-the-numbers-arecord-25-billion-haul/#45dcfea1db15.


[Закрыть]. Китай – крупнейший рынок цифровых услуг в мире, независимо от метода подсчета. Ежегодно там тратится более триллиона долларов, свыше миллиарда человек находится онлайн, делается 30 млрд долларов венчурных инвестиций в самые важные технологические компании мира[106]106
  Fannin, “China Releases a Tech Dragon.”


[Закрыть].

Китайские инвесторы принимали участие в 7–10 % всего финансирования стартапов в Соединенных Штатах между 2012 и 2017 годами – а это существенная доля для денег из одного региона[107]107
  Michael Brown and Pavneet Singh, China’s Technology Transfer Strategy (Silicon Valley: Defense Innovation Unit Experimental, 2017), https://new. reorg-research.com/data/documents/20170928/59ccf7de70c2f.pdf.


[Закрыть]. BAT крепко обосновались в Сиэтле и Кремниевой долине, к их услугам – дочерние офисы, расположенные вдоль знаменитой улицы Сэнд-хилл-роуд[108]108
  Улица в городе Менло-Парк, штат Калифорния, на которой находится много компаний венчурного капитала. – Прим. пер.


[Закрыть] в Менло-Парке. На протяжении последних пяти лет компании BAT вложили существенные суммы в Tesla, Uber, Lyft, Magic Leap (производитель шлемов и платформы для смешанной реальности). Венчурные инвестиции BAT привлекательны не только потому, что они действуют быстро и располагают значительными суммами, но и потому, что сделка с BAT чаще всего означает выход на богатый китайский рынок, чего иными способами может оказаться невозможно достичь. Например, Zoloz, маленький стартап из Канзас-Сити, работающий над технологиями распознавания лиц, был приобретен Alibaba за 100 млн долларов в 2016 году; с тех пор его технология легла в основу платежной системы Alipay, а основатели компании обеспечили себе доступ к сотням миллионов пользователей, не имея при этом нужды беспокоиться ни о строгих законах, защищающих неприкосновенность частной жизни в Европе, ни о возможных судебных процессах вокруг тех же вопросов в США. Но подобные инвестиции, разумеется, не обходятся без значительных компромиссов. Китайские инвесторы не просто ожидают отдачи от своих вложений, они требуют передать им интеллектуальную собственность.

Для Китая требование предоставить права на интеллектуальную собственность в обмен на капиталовложения – не культурная особенность и не способ для не в меру жадного инвестора обеспечить себе преимущество. Это часть скоординированной государственной политики. Китай определенно ставит перед собой цель добиться мирового господства в экономике, геополитике и военных вопросах – и видит в ИИ одно из средств достижения этой цели. С этой точки зрения сохранение абсолютного контроля над информацией является важнейшей задачей для лидеров государства, поэтому Китай придерживается тоталитарного подхода к контенту и пользовательским данным, и его индустриальная политика направлена на переход интеллектуальной собственности американских компаний к китайским. В качестве примера можно назвать конкретные наборы данных, алгоритмы, проекты процессоров. Многие американские компании, желающие делать бизнес в Китае, должны сначала пообещать передать свои технологии, защищенные коммерческой тайной. Вводятся в действие новые законы, требующие от иностранных компаний размещать свои исследовательские центры в Китае, а кроме того, хранить любые используемые данные внутри страны. Последнее представляет собой трудную задачу для иностранных компаний, поскольку государственные органы Китая могут в любой момент потребовать доступа к данным и обойти любое шифрование.

В Пекине относятся к долгосрочному планированию серьезно. Эта традиция восходит еще к Председателю Мао, давшему старт первому китайскому пятилетнему плану в 1953 году (в 2016 году президент Си Цзиньпин объявил о начале 13-й пятилетки)[109]109
  Полный текст 13-го пятилетнего плана можно найти по адресу (в переводе на английский): People’s Republic of China, 13th Five-Year Plan on National Economic and Social Development, March 17, 2016. Translation. http://www.gov.cn/xinwen/2016–03/17/content_5054992.htm.


[Закрыть]. Стратегическое мышление поддерживают как лидеры государства, так и официальные лица Коммунистической партии – благодаря этому Китай оказывается одной из немногих стран на земном шаре, располагающей подробными планами развития экономики, политики, вооруженных сил и общества на много лет вперед. Правительство Китая обладает уникальной возможностью проводить любую желательную для него политику и делать все, что потребуется для реализации национальной стратегии, включая план «к 2030 году превратить Китай в глобальный центр инноваций в области ИИ» и к тому же сроку создать отрасль ценой в 150 млрд долларов. Маловероятно, чтобы этот план был отменен новым руководством, поскольку в марте 2018 года Китай отменил ограничения на пребывание на посту главы государства и дал возможность Си Цзиньпину оставаться на своем посту пожизненно.

Под его руководством в Китае произошла существенная консолидация власти. Он укрепил господство Коммунистической партии, усилил ограничения на движение информации, ввел в действие новую политику, призванную ускорить реализацию множества долгосрочных планов, которые, по его расчетам, должны начать давать отдачу в следующем десятилетии. На самых верхних уровнях китайского руководства ИИ находится в центре внимания.

В отличие от предыдущего главы КПК Дэн Сяопина, чьим руководящим принципом было «скрывать наши сильные стороны и не торопиться», Си Цзиньпин готов показать миру, на что способен Китай, – и намерен добиться мирового лидерства для своей державы[110]110
  J.P., “What Is China’s Belt and Road Initiative?” Economist, May 15, 2017, https://www.economist.com/the-economist-explains/2017/05/14/what-is-chinas-belt-and-road-initiative.


[Закрыть].

Все это происходит в период быстрого экономического роста в Китае, когда средний класс увеличивается стремительно. К 2022 году более ¾ населения Китая будут зарабатывать достаточно, чтобы считаться средним классом – тогда как в 2000 году средним классом могли считаться всего 4 % населения, – то есть планируется внушительный рост за короткий период времени. Высокие зарплаты в технологической отрасли, биологических науках, сфере обслуживания, скорее всего, выведут значительную часть этой группы в другую социальную прослойку – в верхушку среднего класса. Китайские домохозяйства очень незначительно обременены долгами. И несмотря на то, что бедность в стране действительно существует, следующее поколение китайских детей имеет все предпосылки к тому, чтобы зарабатывать больше, откладывать больше, тратить больше[111]111
  Salvatore Babones, “China’s Middle Class Is Pulling Up the Ladder Behind Itself,”Foreign Policy, February 1, 2018, https://foreignpolicy.com/2018/02/01/ chinas-middle-class-is-pulling-up-the-ladder-behind-itself/.


[Закрыть]. (Поразительно, что 70 % американцев считают себя средним классом, но при этом данные Исследовательского центра Пью показывают, что средний класс в США последние сорок лет сокращается[112]112
  Pew Research Center, The American Middle Class Is Losing Ground (Washington, DC: Pew Research Center, December 2015), http://www. pewsocialtrends.org/2015/12/09/the-american-middle-class-is-losing-ground/.


[Закрыть] и менее половины американцев зарабатывают достаточно, чтобы относить себя к этой категории[113]113
  Emmie Martin, “70 % of Americans Consider Themselves Middle Class – But Only 50 % Are,” CNBC, June 30, 2017, https://www.cnbc.com/2017/ 06/30/70-percent-of-americans-consider-themselves-middle-class-butonly-50-percent-are.html.


[Закрыть].)

Китай представляет собой могучую экономическую силу, на которую стало трудно не обращать внимания. Сеть гостиниц Mariott может заключить контракт на установку у себя 100 000 динамиков Alibaba, но стоило ей указать Гонконг, Тибет и Макао в качестве самостоятельных государств в анкете, которую она рассылала по электронной почте своим владельцам карт лояльности, как ее руководство получило строгое предписание. Правительство приказало Mariott немедленно прекратить работу всех ее китайских сайтов и приложений, и компания уступила. Mariott, расширявшая свои операции в Китае, стараясь воспользоваться плодами расширения среднего класса, в последнее время открыла в стране свыше 240 гостиниц – как обычных, так и курортных. Председатель совета директоров Арне Соренсон вынужден был опубликовать удивительные по своему содержанию извинения на сайте компании:

«Mariott International уважает и поддерживает суверенитет и территориальную целостность Китая. К сожалению, определенные инциденты, дважды имевшие место на этой неделе, могли подтолкнуть к противоположным выводам. Во-первых, мы ошибочно обозначили некоторые регионы Китая, включая Тибет, в качестве отдельных стран в выпадающем меню опроса, который мы рассылаем держателям наших карт лояльности, а во-вторых, один из наших младших сотрудников безответственно поставил «лайк» под твитом, ошибочно предполагавшим нашу поддержку подобной позиции. Ничто не может быть дальше от истины: мы не поддерживаем никого, кто угрожал бы суверенитету и территориальной целостности Китая, и не намерены каким-либо образом поддерживать или поощрять подобных лиц или группы лиц. Мы признаем серьезность ситуации и приносим свои искренние извинения»[114]114
  Abha Bhattarai, “China Asked Marriott to Shut Down Its Website. The Company Complied,” Washington Post, January 18, 2018, https://www. washingtonpost.com/news/business/wp/2018/01/18/china-demanded-marriott-change-its-website-the-company-complied.


[Закрыть].

Китай также представляет собой геополитическую силу, которая стала слишком могущественной, чтобы ей можно было угрожать. Он оказывает давление на другие государства при помощи своей долгосрочной программы «Один пояс и один путь», амбициозной внешнеполитической инициативы, призванной вдохнуть новую жизнь в 2000-летний Великий шелковый путь. Китай тратит по 150 млрд долларов в 68 странах ежегодно на реконструкцию дорог, высокоскоростных железнодорожных магистралей, мостов и портов. В результате странам-участницам будет сложно избежать политического и экономического влияния Пекина, особенно с учетом того, что Соединенные Штаты все больше замыкаются на внутренних проблемах. В то время как ситуацию в стране при администрации Трампа можно описать как колебания между неопределенностью и хаосом, президент Си Цзиньпин заставил всех воспринимать Китай как надежную опору стабильности. Когда Америка оставила штурвал, Си Цзиньпин стал заполнять мировой вакуум лидерства. Например, во время своей президентской кампании Дональд Трамп часто писал твиты, отрицающие глобальное изменение климата, в том числе ссылался на невероятную теорию заговора: дескать, это намеренный обман со стороны Китая, который просто хочет таким образом нанести вред американской экономике[115]115
  Louis Jacobson, “Yes, Donald Trump Did Call Climate Change a Chinese Hoax,” PolitiFact, June 3, 2016, https://www.politifact.com/truth-o-meter/ statements/2016/jun/03/hillary-clinton/yes-donald-trump-did-call-climate-change-chinese-h/.


[Закрыть]. Разумеется, это неправда. Последние десять лет Китай создает союзы, призванные уменьшить объем пластикового мусора, ускорить переход к «зеленой» энергетике, избавиться от загрязняющих окружающую среду выбросов собственных заводов. В действительности у него не было выбора: десятилетиями будучи мировой фабрикой и свалкой, Китай оказался в ситуации, когда уровень загрязнения окружающей среды оказался исключительно высок, широко распространились болезни, продолжительность жизни сократилась. В 2017 году правительство объявило, что Китай, который с 1992 года купил и переработал 106 млн тонн мусора, перестает ввозить к себе отбросы со всего мира[116]116
  Michael Greenstone, “Four Years After Declaring War on Pollution, China Is Winning,” New York Times, March 12, 2018, https://www.nytimes. com/2018/03/12/upshot/china-pollution-environment-longer – lives.html.


[Закрыть]. Поскольку США не занимаются долгосрочным планированием, готового альтернативного плана у нас не оказалось. Нам больше некуда отправлять наш мусор, поэтому Китай, в сущности, заставляет другие страны прекратить использование материалов, которые не могут быть переработаны повторно. Китай быстро превратился в мирового лидера в вопросах экологически безопасной экономики, и при этом достаточно силен, чтобы диктовать свои условия.

Китайцы высоко ценят жанр «чэнъюй», пословиц, чаще всего записываемых четырьмя иероглифами, – своеобразный способ фиксации и передачи вековой мудрости. Мне вспоминается одна из них, хорошо подходящая к нынешнему времени: 脱颖而出, что буквально можно перевести как «семя сбрасывает оболочку и прорастает[117]117
  Carl Gene Fordham, “20 Actually Useful Chengyu,” CarlGene.com (blog), August 14, 2008, http://carlgene.com/blog/2010/07/20-actually-usefulchengyu.


[Закрыть]».

Консолидация власти в руках Си Цзиньпина в сочетании с экономическим подъемом и мощью Китая создали все предпосылки для процветания местных племен ИИ, особенно учитывая принятый в стране единый, организованный по принципу «сверху вниз» подход к этой проблематике. Рядом с Пекином строится наукоград стоимостью 2 млрд долларов, где будут заниматься в основном глубоким обучением, облачными вычислениями и биометрией, и там же будет находиться государственная исследовательская лаборатория. Государство не только вкладывает деньги в BAT, оно защищает их от конкуренции, самой опасной в мире. Правительство Китая запретило деятельность Google и Facebook на своей территории и сделало невозможным доступ на свой рынок для Amazon. Компаниям BAT отведено центральное место в плане правительства, рассчитанном до 2030 года, который опирается на их технологии: системы для самоуправляемых автомобилей Baidu, решения для «Интернета вещей» и электронного ретейла Alibaba, наработки Tencent в области голосовых интерфейсов и здравоохранения.

* * *

О китайских племенах ИИ следует помнить каждому, где бы он ни жил. Дальше я постараюсь объяснить почему.

Экономика Китая в последнее время развивалась быстро, и успехи в ИИ только ускорят ее разбег. Анализ, который мы провели с моей группой в институте Future Today, показал, что ИИ обладает потенциалом обеспечить ее рост на 28 % к 2035 году. Благодаря многочисленности населения Китая, количеству генерируемых им данных, широкомасштабному применению машинного обучения и автоматической коррекции моделей, повышению отдачи на вложенный капитал, ИИ послужит стимулом роста в промышленном производстве, розничной торговле, финтехе, сфере финансовых услуг, транспорте, жилищно-коммунальном хозяйстве, здравоохранении, медиа для развлечений (включая платформы). Сейчас в мире нет другой страны, которая могла бы сравниться с Китаем по количеству данных, численности населения и количеству электроники на его душу. Ни одна другая страна не может на наших глазах построить экономику, которая оказалсь бы крупнее американской. Ни одна другая страна не обладает большим потенциалом влияния на экосистему нашей планеты, ее климат и погоду – причем так, что это оказывается вопросом жизни и смерти. Ни одна другая страна не служит в такой мере мостом между развитым и развивающимся миром, как Китай. Будучи коммунистической державой и могучей экономикой одновременно, Китай превратился партнера, слишком крупного для того, чтобы на него можно было не обращать внимания, политического противника с радикально иной точкой зрения на права человека и основу мировых альянсов. С возрастанием богатства приходит власть. Китай готовится влиять на всемирное предложение денег и международную торговлю. Это неизбежно смещает другие страны с этой позиции власти и влияния, а также ослабляет демократические идеалы во всем мире.

Кроме того, Китай воспользуется успехами в ИИ и экономическом развитии, чтобы модернизировать вооруженные силы, обеспечив им таким образом преимущество перед западными государствами. Этот переход уже начался в рамках внутренней программы использования летательных аппаратов-наблюдателей, носящей кодовое название «Голубь». Свыше 30 государственных и военных организаций начали использование «птиц-шпионов», выглядящих как белые птицы и даже способных махать крыльями. Эти дроны являются частью программы, вдохновленной исследованиями в области биологии и предназначенной для преодоления радаров и введения в заблуждение людей-наблюдателей[118]118
  Stephen Chen, “China Takes Surveillance to New Heights with Flock of Robotic Doves, but Do They Come in Peace?” South China Morning Post, June 24, 2018, https://www.scmp.com /news /china/society/article/2152027/ china-takes-surveillance – new-heights-flock-robotic-doves-do-they.


[Закрыть]. Дроны осуществляют съемку, а системы ИИ ищут в отснятом материале образы, распознают лица и выявляют аномалии. Но птицы-шпионы, хоть это и звучит страшно, являются наименьшим предметом для нашего беспокойства.

Неопубликованный отчет Пентагона, подготовленный в конце 2017 года и оказавшийся в распоряжении агентства Reuters, предупреждал, что китайские фирмы обходят контроль со стороны США и получают доступ к секретной американской технологии ИИ путем приобретения долей в американских компаниях. Народная армия освобождения Китая вкладывает большие суммы в различные проекты и технологии, связанные с ИИ, в то время как ее исследовательские учреждения создают партнерские отношения с военно-промышленным комплексом Китая[119]119
  Phil Stewart, “China Racing for AI Military Edge over US: Report,” Reuters, November 27, 2017, https://www.reuters.com/article/us-usa-china-ai/ china-racing-for-ai-military-edge-over-u-s-report-idUSKBN1DS0G5.


[Закрыть].