Электронная библиотека » Евгения Шацкая » » онлайн чтение - страница 17


  • Текст добавлен: 14 ноября 2013, 04:45


Автор книги: Евгения Шацкая


Жанр: Секс и семейная психология, Книги по психологии


Возрастные ограничения: +18

сообщить о неприемлемом содержимом

Текущая страница: 17 (всего у книги 71 страниц) [доступный отрывок для чтения: 17 страниц]

Шрифт:
- 100% +
Место для залета, или Куда податься

Если вы не видите, куда идете, вам может не понравиться то место, где вы окажетесь.

Народная мудрость

Надеюсь, ты не заснула на первой части книги и не передарила ее подруге. Признаться, я и сама в процессе написания немного устала только «делать карьеру» и обзавелась замечательным розовощеким малышом. Надо сказать, материнство отразилось на моей работе и жизни в целом. Я поняла самое главное: глупо делить жизнь на личную жизнь и работу, карьеру и любовь, дом и офис. Везде одно и то же – те же люди, те же приемы и секреты достижения желаемого, тот же выбор. И счастливой можно стать, только если успеть узнать как можно больше, попробовать «на зуб» и выбрать то, что нужно именно тебе. У меня всего один критерий: человек или вещь имеют право существовать в моей жизни только до тех пор, пока я этого хочу, пока мне это приятно или выгодно (в идеале – и то, и другое). Вот за это право и возможность выбора стоит бороться, ради этого стоит делать карьеру, перелопачивать горы «людских ресурсов», находя настоящих «человеков», с которыми можно и жить, и работать, и отдыхать, и растить детей.

И второе: нам так часто говорят о том, как хорошо быть свободной и независимой, как важно любить себя, что женщины часто забывают о своем самом главном и физиологическом призвании – отдавать себя, служить другим, быть зависимыми и наслаждаться этой зависимостью. Присмотревшись повнимательнее к своей и чужим биографиям, я поняла, что самые теплые, счастливые, удивительные моменты в моей жизни были связаны с людьми и предметами, которые ограничивали мою свободу. Правда, делать это я им позволяла сама – это важная подробность. Домашние животные и мужья, дети и дома, фирмы и любовники – все они забирают у нас время и силы, но дают взамен ощущение нужности, важности, счастье и чувство, что жизнь не уходит в никуда.

Так стоит ли носиться со своей свободой, если толку от нее никакого нет? Стоит ли называть свободой никому ненужность и черствость? Думаю, мое мнение на этот счет ты уже услышала. В свое время я, добровольно пожертвовав свободой и практически всем временем и увлечениями, пошла работать в крупную фирму на небольшую зарплату. Пять лет ненормированных рабочих дней, вечной нервотрепки и личной жизни урывками многому научили меня. Пять лет, после которых родилась первая «Стерва».

Именно поэтому введение в «дела карьерные» я начинаю с обзорной экскурсии по месту твоей будущей работы. Не вдаваясь подробно в особенности динамики развития современного рынка труда, я опишу тебе фирму или структуру, с которой тебе предстоит начать, а также то, на что тебе стоит обратить внимание, если твоя цель – не просто работа, но и карьера. Представим на минутку, что это не тебя покупают будущие работодатели, а ты придирчиво выбираешь спутника жизни.

Уже вижу твою ироничную улыбку – нашли с чем сравнивать! Да, сравнение не выдерживает критики, потому как ни один мужчина не может заменить хорошую работу, самореализацию, стать источником творческой энергии, даже не может дать уверенность в себе и завтрашнем дне. Тебе – ни много ни мало – предстоит выбрать место, где в ближайшие годы будет проходить вся твоя жизнь, где ты будешь жить и даже любить, где будет хотеться расцеловать всех коллег и куда в одно «прекрасное» утро захочется принести гранатомет, чтобы уж точно никого не оставить в живых. Это место праздников и нудных отчетов, место, где тебе предстоит найти СВОЕ ПРИЗВАНИЕ. Так не смешно ли сравнивать его даже с самым лучшим мужчиной? Уж если сравнивать, так с присущими стерве сарказмом и цинизмом – каким бы тщательным ни был выбор и работы, и мужчины, исход все равно будет один: заеб…ся и с тем и с другим.

Но это вовсе не значит, что и начинать не стоит. Во-первых, многое приобретешь – от бесценного опыта до ценных и вполне материальных вещей, во-вторых, получишь незабываемые ощущения и испытаешь удовольствие от ИГРЫ. Именно игры, каждодневной борьбы и «мучания мозгов», которые не позволят тебе превратиться в злобную мымристую тетку, ненавидящую весь мир и свое отражение в зеркале. И, наконец, получив возможность выбирать из лучших мужчин и вакансий, и не удовлетворившись выбором, ты сможешь с чистой совестью и железной уверенностью утверждать, что все мужики козлы, деньги – это лишь инструмент, а управление прачечной и «Газпромом» – это по сути одно и то же.

Если бы кто-то попросил меня провести параллель – на что похожа карьера – первое, что пришло бы мне в голову, – спорт. Большой и маленький, дворовой и профессиональный. Виды спорта – это профессии, а сама карьера – тяжкие ежедневные тренировки и редкие соревнования, когда можно доказать, что тренировки не были пустой тратой времени. Работой, как и спортом, можно заниматься для души, а можно сразу метить в мировые рекордсмены, важно правильно выбрать наставника и «школу». Наконец, талантливые спортсмены и карьеристы неплохо зарабатывают, существуют престижные «работы» и виды спорта. Итак, если рассматривать карьеру как большой забег (заплыв, подскок, спарринг и т. п.), на что имеет смысл обращать внимание в самом начале чтобы в конце оказаться на ступеньке почета?

1. На уровень «тренерскойработы». Хорошие наставники встречаются и в задрипанных ДЮСШ, и в элитных спортивных клубах. Далеко не всегда оплата за обучение зависит от профессионализма тренера и того, сколько чемпионов он воспитал. В карьере та же картина: в полуподвальном офисе с обшарпанными туалетами и полным отсутствием представления о корпоративной культуре и дресс-коде порой можно научиться большему, чем в огромной корпорации, слепящей хромом и благоухающей освежителями воздуха на три квартала вокруг. Учить новичка «с нуля» – дело неблагодарное. Как и в спорте, иногда гораздо выгоднее заплатить кругленькую сумму за состоявшегося игрока. Именно так часто поступают кадровые службы крупных предприятий, а небольшие фирмочки, в которых спецы тоже водятся, берут на работу «желторотых юнцов», обучают их (ведь стажеру-недоучке можно мало платить и все время напоминать, кем он был, когда пришел устраиваться на работу), правда, потом теряют, так как выросшие специалисты уходят на те же «предприятия-монстры», где и офис поприличнее, и зарплата повыше.

2. На соперников. Как и в спорте, стоит сразу оценить, кто с тобой на беговой дорожке. Есть фирмы, где стать первым просто – сравнивать особо не с кем, все серо, тускло, покрыто паутиной и прикрыто грамотно составленными отчетами о бурной деятельности. И наоборот, ты можешь, еще не начав работать, испугаться «монстров», которые «мочат вещи», сами того не замечая. Второй вариант, исходя из моего опыта, все же предпочтительнее. Если фон, который тебя окружает, серый, ярким быть легко. Это как на выставке собак: если собака на ринге одна, ей все титулы и медали достаются автоматически, даже если пес урод уродом. Если же будущие коллеги – люди успешные, яркие и талантливые, это в любом случае хорошо: будет с кого брать пример, за кем бежать вторым (есть такой прием в беге на длинные дистанции, когда бегущий за лидером – так бежать легче, не нужно преодолевать сопротивление воздуха – перегоняет его в последний момент), умные люди – они и веселей, и изобретательней, и менее завистливы, лояльно настроены к «сирым и убогим» – сами такими когда-то были. Сама не заметишь, как нахватаешься разных «фишек», научишься быть успешной и умной.

3. На режим тренировок, свой возраст и физические данные. Любой спортсмен знает, что нужно тренироваться, особенно перед соревнованиями, и тем более если противники достойные. Каждый чемпион чувствует, когда пора на тренерскую работу или еще куда подальше от большого спорта. В работе то же самое: поднимешь планку слишком высоко – расшибешься и веру в себя потеряешь, будешь жить на работе сутками – потом работать вообще «расхочется», потому как не будешь знать, зачем она тебе, эта работа, если ее плодами и полакомиться некогда. С возрастом, я думаю, и так все понятно: если тебе больше тридцати, работать «девочкой на телефоне», курьером, младшим помощником старшего дворника, рекламным агентом или распространителем «элитной китайской косметики» просто не солидно. Это те профессии, которые помогают набраться опыта, выручают, когда совсем нечего кушать и еще нет представления о том, чем хочешь заниматься, но у женщины в 30 лет даже с двумя детьми на руках и других частях тела все это должно быть: мало-мальский опыт, какие-то знакомства, какое-то образование, хоть какой-то стабильный доход. Все это позволяет найти нормальную работу, а не прятаться под прилавком от соседей, торгуя яблоками. Нет, можно, конечно, и поторговать – это я тоже проходила. Только я всегда знала, что это временно, и через десять лет я не буду стоять на рынке в пуховом платке и валенках. Опять же – дело не в том, чем заниматься, а как к этому относиться.

4. На вознаграждение за победу. По странному стечению обстоятельств за одни и те же достижения в одной фирме тебя просто погладят по головке, а в другой озолотят и запишут в учредители предприятия. Конечно, сразу на успехи никто не рассчитывает: пока в курс дела войдешь, изучишь специфику работы коллектива и т. п., но глупо стараться, зная, что ничего не получишь, даже уговорив партнеров на очень выгодную для твоей фирмы сделку. Это как в спорте – есть престижные турниры, олимпиады, съемки в рекламе, и нужно уметь не просто показывать рекорды, но еще и зарабатывать на них. Хороших боксеров много, но все знают братьев Кличко, Константина Дзю, Майка Тайсона. Потому что они не только хорошие, но и ПОПУЛЯРНЫЕ, то есть научившиеся зарабатывать на своих фигурах, лицах и спортивных достижениях. Расчет очень прост: ты должна получать около 10 процентов от сумм, принесенных в фирму, вернее, от чистой прибыли. На первый взгляд, мало. Но это только на первый. Учти все налоги, не поддающиеся объяснению даже с точки зрения женской логики, зарплату бухгалтера, секретаря, юриста и другого «обслуживающего персонала», аренду офиса, расходы на телефон и интернет, рекламу, командировки… А ведь это перечень затрат любой небольшой фирмы, и может так оказаться, что пока малограмотные работники считают сумасшедшие прибыли капиталистов-эксплуататоров, сам директор и «отец-основатель» сидит без зарплаты. Теперь, услышав в новостях сумму, за которую очередная футбольная звезда переметнулась в другую команду, ты не будешь считать в уме нули, а легко прикинешь, сколько из этих денег достанется самому футболисту, а сколько «разойдется по рукам».

5. На пути отступления. Это очень важный «пунктик» и его нужно продумать заранее. Самое страшное в любом деле – безысходность. И слово само невеселое, и веет от него гробовой доской и могильной плесенью. В идеале было бы сразу продумать все так, чтобы работа легко находилась и во времена экономического кризиса, а квалификация не испарялась после декретного отпуска. Еще было бы неплохо иметь возможность подрабатывать на дому, если уж так сложатся обстоятельства, и быть специалистом нарасхват, которого с руками и ногами «рвут» все предприятия. Профессий, которые обеспечивают такой стабильный «спрос на тело», не так уж много: юрист, менеджер, начальники и администраторы всех уровней, программист, дизайнер, бухгалтер, личный помощник. Да, чуть не забыла, автор бестселлеров. Думаю, ты и сама сможешь продолжить «модельный ряд», заглянув в графу «требуется» любой газеты. Другой вариант – лучшая наладчица очень дорогого и производительного оборудования, имеющегося на одном предприятии на всю область. Куда отступать? Только в торгаши и разносчики газет. Так стоит ли выбирать место работы, которое не только не подразумевает возможности никакой карьеры, но и обеспечивает пожизненное прозябание и похороны всех «мечт»?!

6. На свои ощущения. Это, пожалуй, самый важный пункт, рядом с которым меркнут все остальные. Как говорила моя бабушка, когда не знаешь, что делать, почувствуй, что говорит тебе сердце. Много раз я следовала ее совету, не делая то, что выгодно, но к чему не лежит душа, и ни разу не пожалела об этом.


Второе сравнение, которое приходит мне на ум в связи с карьерой, – компьютерная игра под названием «Герои меча и магии», единственная, в которую я иногда позволяю себе роскошь «срубиться». Если не обращать внимания на сказочный антураж, игра эта по своей сути очень похожа на реальную жизнь. Различные герои (у каждого своя «раса» и специализация) борются за земли друг с другом и с отрядами, охраняющими различные ценности. В процессе борьбы можно повысить уровень героя, выбирая ценные именно для него навыки. В результате из одного получается прекрасный маг, который может поразить противника даже без армии, из второго – супер-полководец, сила войска которого утраивается только от присутствия командира, из третьего – прекрасный дипломат, «прибалтывающий» противников не воевать, а присоединиться к его войску. Есть герои, всю игру отсиживающиеся в замке и проигрывающие оттого, что не накопили опыт, есть второстепенные герои, доставляющие войска основным бойцам и производящие разведку – своего рода пушечное мясо. Все как в жизни и карьере: каждый «наворачивает» себя как может, попутно поколачивая соперников и формируя свою проверенную команду, которая, правда, бесплатно ни в жизни, ни в игре, воевать не хочет. Если рассматривать место начала карьеры как первый этап этой игры, стоит обращать внимание на такие моменты:

– Подходит ли тебе имидж героя и специализация его войск? Ты – герой и можешь сама выбирать, кем быть. Жесткая карьеристка, хитрая офисная «крыса», благородная передовица капиталистического труда, коварная соблазнительница, «птица-секретарь» и всезнайка, глуповатая «блондинка» – образов так много, выбери свой, а потом подбери «команду» – людей, с которыми легко, весело и интересно работать. Без общения на работе ничего не получится, все карьеристы – люди обаятельные и общительные, да и как иначе? Я, например, долгое время была вульгарноватой и не слишком умной особой, разгуливающей по офису в коротюсеньких юбках, на высоченных каблуках. Я была ею ровно до того момента, пока мне не предложили создать свой отдел – это избавило меня от необходимости отбиваться от конкурентов и вести «офисные войны», а также дало пропуск во многие отделы и ко многим документам, долгое время меня просто не воспринимали как достойного противника и не считали нужным что-то скрывать от меня. В результате я многому научилась, стала обладательницей бесценной информации о многих вещах, собрала «группу поддержки» и смогла показать свое истинное лицо с острыми зубками под простодушной улыбкой.

– Каким умениям ты хочешь научиться? Это важно и зависит только от твоих склонностей и желаний. Я, например, многие вещи делаю хуже, чем мои подчиненные, зато я смогла собрать их вместе и создать такую систему, при которой они зарабатывают больше, чем в другом месте. Я умею «прибалтывать» и быть интересной, умею нравиться, когда мне это нужно, притворяться, когда это выгодно. Многому учиться не придется: со временем, например, понимаешь, что быть честной и хорошо относиться к людям не просто приятно, но и выгодно. Многие вещи нарабатываются автоматически. Правда, разочарований и потерь тоже хватает – это плата за успех.

– Какую тактику выбрать – обороны или нападения? Можно долго сидеть «в замке», копить силы, а потом выйти и всем «навалять» или дождаться противника и победить его с помощью стреляющих стен и стражей замка, а можно маленькими шажками, побеждая и терпя поражения, приобретать опыт и закалять в боях армию и, в конце концов, победить. Мне ближе второй вариант, хотя отсидеться пару недель, копя силы, иногда и в реальной жизни не помешает.

– Хочешь ли создать коалицию или победить всех? Это уже вопрос стиля работы. Кому-то легче все делать по принципу «Хочешь, чтобы все было сделано хорошо, сделай все сам», а кто-то сразу присматривается к коллегам – вот этого я, когда стану начальником, приближу, а эту дуру уволю на фиг! Выбирай, как тебе лучше и легче, только учти, что на определенном этапе все равно придется становиться администратором, учиться делегировать полномочия и контролировать действия людей. Зато, как только ты научишься это делать (занятие, скажу честно, очень хлопотное и нервное), станет совершенно не важно, сколько «под тобой» (формулировка отдает интимом и мужским шовинизмом) людей.

– Создание «команды» и сочетаемость разных видов войск. Иван Иваныч хорошо работает, только если позволять ему пораньше уходить с работы в пятницу и опаздывать в понедельник – он заядлый дачник. Анфису Адамовну ни в коем случае нельзя сажать в одном кабинете с Марьей Петровной – работы не будет, одни сплетни и склоки. Кирилл с Толиком вместе могут горы свернуть, а по отдельности даже в вахтеры не годятся. Аня по натуре одиночка, работать в команде не умеет совершенно, зато может стать «оружием массового поражения» для недругов фирмы, если дать ей свободу. Перечислять можно до бесконечности, но вывод очевиден: нужно учитывать сильные и слабые стороны коллег, начальников, подчиненных и пользоваться этим учетом. Каждый человек на что-то годен, с каждым можно экспериментировать, прикладывая к людям и ситуациям, рано или поздно он встанет на место, как паззл в головоломке.

– Размер карты для игры. С этим все просто: кто-то сразу учится плавать в море, а кому-то и в бассейн нырнуть страшно, но в итоге еще не известно, кто научится плавать лучше и не утонет.

– Уровень сложности игры и начальный уровень игрока. И тут все понятно – оцени себя и определись, на что можно рассчитывать, не кривя душой и не обманывая будущего начальника. Стремление к «большим формам» поощряется, но только до тех пор, пока не начинает напоминать картину под названием «маленькая собачка, пытающаяся обписать баобаб». Кстати, примерно так же порой выглядит критика «многих компетентных товарищей» в адрес во всех отношениях состоявшихся и успешных людей.

– Наличие ресурсов. Этот немаловажный пункт подскажет тебе, можешь ли ты работать за копейки и учиться или стоит сначала «тупо повпахивать», чтобы не штопать в десятый раз последние колготки, а уж потом думать о красивой карьере. Особое значение этот пункт приобретает на этапе перехода в режим «вольного парения» – когда ты решишь создать свою фирму и стать предпринимателем, но об этом чуть позже.


Итак, тебе предстоит сделать первый шаг – оценить фирму или структуру, в которой ты работаешь или собираешься работать, на предмет карьерного роста. Представь на минутку, что это не тебя выбирают, а ты выбираешь. Во время стажировки смотри в оба: как быстро «растут» сотрудники, что из себя представляют начальники (ведь твоя цель – как можно скорее занять место одного из них), чему можно научиться и куда пойти работать, если в этом коллективе отношения не сложатся. Поясню, почему это важно. В столице любой человек, с треском вылетевший по тем или иным причинам с работы, быстро находит новое место. В провинции с этим сложнее. Начнем с того, что на крупный город приходится несколько издательств, заводов, фирм определенного профиля, банков. К тому же в провинции в кругу директоров, крупных чиновников и «вояк» все друг друга знают, и если ты не угодишь одному из этой верхушки, он «отрекламирует» тебя и остальным – можешь не сомневаться. Подаваться тебе в этом случае придется только в столицу, или открывать свою фирму, если не хочешь падать в статусе и менять профессию.

Твоя должность и представления о работе твоего начальника должны давать хоть какой-то простор для твоей фантазии. В идеале тебе должны предложить несколько алгоритмов решения задач, поставить цель и дать свободу действий, а в конце проконтролировать и откомментировать сделанное. Если такой подход не для тебя, о карьере можешь и не мечтать. «Слепые исполнители» высоко не поднимаются, а человек творческий всегда найдет, к чему свое творчество применить, даже если это «креатив в бухгалтерской отчетности».

Хорошая вещь, сподвигающая к саморазвитию, – сдельная система оплаты труда. Проще говоря, сколько и как сделала, столько и получила. Мало получила – обижаться не на кого – сама дурочка или лентяйка, а хочешь многого – учись у других и работай даже после «отбоя». Ведь практика показывает, что карьеристы меньше всего думают о соблюдении по Трудовому кодексу 8-часового рабочего дня. И наоборот – люди, каждый день с тоской «подвигающие взглядом» стрелки часов, – это несчастные узники неверно выбранных профессий и мест работы, которые так и не смогли найти себя и свое призвание, а потому мучаются и ненавидят все, чем занимаются. Все, что такие работнички делают на работе, объясняется исключительно желанием получить за это деньги. Никаких переработок, соревнований, рационализаторских предложений от такого контингента не добиться, а потому и водиться с ним следует только по крайней необходимости, а пример брать совсем с других типажей.

Старайся выбирать работу с людьми, причем такую, где пришлось бы их на что-то уговаривать, обслуживать или предлагать услуги. Еще лучше – если люди будут разных профессий, социального статуса, возраста, ну и пола, конечно. В идеале тебе должна предоставиться возможность читать их по лицам, костюмам, поступкам и манере общаться. Нет такой профессии, где не ценился бы хорошо подвешенный язык и не пригодились бы умение разбираться в людях и талант вызывать у них симпатию.

О начальственных талантах мы поговорим отдельно, но о том, что умению управлять тоже придется научиться, подумай заранее, окидывая беглым взором своего будущего начальника и главного босса. Если фирма славится авторским стилем управления, особенной корпоративной культурой, запутанными контрактами для работников и другими странностями, постарайся вникнуть во все эти хитросплетения до передачи трудовой книжки в отдел кадров. Посоветуйся с людьми, которые работают давно. Зачастую так бывает, что от работника требуются постоянные отчеты, составляя которые, совсем не остается времени на саму работу, не говоря уже о том, чтобы научиться чему-то новому. По той же причине не стоит идти в структуру с жестким разделением труда и специализацией каждого работника. В таких фирмах и штат, как правило, сильно раздут, а половина коллектива – бездельники. Захочешь разузнать что-то, выходящее за рамки твоих обязанностей, а не получится – сиди себе винтик в своей шайбочке и не высовывайся. Такой подход нам ни к чему.

И последнее, самое важное. Не стоит на первом этапе рассчитывать на высокую зарплату. Новичкам много не платят. Сначала покажи, что умеешь, а уж потом предъявляй запросы. И не забывай, что стоимость работника напрямую зависит от того, какую прибыль он приносит фирме, как экономит средства, как организует работу других людей, приносящих прибыль, или обеспечивает их всем необходимым. То есть, либо ты сама что-то производишь или продаешь, либо грамотно ведешь бухгалтерию, составляешь договоры, осуществляешь доставку грузов, причем все это делаешь гораздо лучше, чем другие. Заметь, совершенно не важно, какое у тебя образование и другие характеристики – все это только свидетельствует о том, что ты не дура и достаточно прилежна, чтобы получить диплом. Остальное придется вымучивать и доказывать на практике.

О том, как это делать, ты прочтешь в других главах, а пока запомни простое правило: место работы должно тебе подходить, как одежда или обувь. То есть нравиться, быть по размеру, из добротного материала и лучше, чем у других. На работе ты должна быть «в своей тарелке», даже если не все по душе и не все коллеги ангелы. Ты должна чувствовать структуру, ее ритм должен соответствовать твоему, как фасон одежды – ситуации, а ожидания начальства от твоей работы – быть чуть ниже твоих амбиций. Только в этом случае вовремя остановится рука, решившая написать заявление об увольнении, только такую работу ты сможешь вовремя снять с себя, когда фасон устареет, а «вещичка» станет мала.

Внимание! Это не конец книги.

Если начало книги вам понравилось, то полную версию можно приобрести у нашего партнёра - распространителя легального контента. Поддержите автора!

Страницы книги >> Предыдущая | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
  • 4 Оценок: 5

Правообладателям!

Данное произведение размещено по согласованию с ООО "ЛитРес" (20% исходного текста). Если размещение книги нарушает чьи-либо права, то сообщите об этом.

Читателям!

Оплатили, но не знаете что делать дальше?


Популярные книги за неделю


Рекомендации