Текст книги "Антимакиавелли 2.0. Анатомия власти. Книга 1. Ближний круг"

Все может казаться вполне нормальным до тех пор, пока ты не решишь что-нибудь сделать сам. НО.

Если ты не можешь принять ни одного решения сам, а вместо этого постоянно с кем-то советуешься. Проводишь собрания и обсуждения. Споришь и настаиваешь. Убеждаешь и упрашиваешь… В итоге – решение, которое ты так хотел провести, принимается, но не в том виде, которое ты себе представлял. Или вообще не принимается… Ты марионетка.

Имеются еще маркеры.

При распределении чего-либо тебе досталось не то, что ты для себя требовал… Ты марионетка.

Взять хотя бы возможность поиметь немного карманных денег, помимо тех, что тебе выделяют «хозяева». Будь ты самостоятельным руководителем, ты без труда мог бы изъять из кассы предприятия любую сумму и распорядиться ею, как только тебе хочется.

Уже слышу в твоей голове возгласы: экономика, налоги, зарплаты и выплаты и тому подобные.

Вот-вот! Как только услышишь подобные выкрики от кого-либо, знай — ты марионетка!

Если тебе не дают денег на твои нужды под какими-то мифическими предлогами, значит, ты не распоряжаешься средствами!

Если ты хочешь принять на работу или просто приблизить кого-нибудь к себе, но не получается – ты не распоряжаешься людьми.

Если ты не можешь увезти с работы к себе домой понравившуюся мебель или инструмент – ты не распоряжаешься средствами предприятия.

Если ты, будучи руководителем предприятия, не можешь всего этого делать – значит, кто-то другой может все это делать беспрепятственно!

Попробуй – узнаешь! Причем все будет обставлено так, что ты и сам поверишь в то, что все это ни ты, ни кто-либо другой не может себе этого позволить.

Можешь представить себе ситуацию, когда собственная служба вахтеров не пускает тебя с ноутбуком за ворота предприятия. Что это, как не представление твоей беспомощности.

Еще маркер.

Принимать решения мгновенно нужно только в нескольких ситуациях: когда летишь по оживленному шоссе и какой-то неумелый водитель решает тебя подрезать. Или при управлении самолетом в нелетную погоду. Или во время урагана… Или…

В остальных случаях нормальное управление чем-либо – это размеренный процесс. Давно спланированный. И проходящий по этому плану.

Если тебя принуждают к мгновенному принятию решения, если на раздумья не оставляют ни секунды – тобой манипулируют!

Если что-то происходит не так, как ты себе это представлял, а тебя убеждают в нормальности происходящего, причем пытаются заставить тебя принять решение не на фактах, а на эмоциях, – знай: тобой манипулируют. Тобой управляют.

Вообще если кто-то пытается говорить с тобой эмоциями – это знак, что тобой хотят манипулировать.

Эмоции – оружие управления. Если позволяешь себе эмоции, значит, отдаешь рычаги управления собой.

Вообще, это понимание важно не только руководителям, но и любому здравомыслящему человеку. На эмоциях принимается большинство жизненных решений. О большинстве, спустя некоторое время, люди жалеют.

И еще… Прилагательные!

Чтобы анализировать обстановку, необходимы факты. То есть – существительные и глаголы. Он сделал так. Он не сделал эдак.

Но если в докладах, доверительных беседах, просьбах и любого рода донесении информации присутствуют прилагательные, причастия или еще какие-то другие части речи, тебя пытаются склонить к принятию решения, которое важно докладчику. Хорошо, если это не противоречит твоим целям, а если противоречит?

У тебя могут быть советники, но, опять же, они могут делать только прогнозы на будущее. Никаких эмоций. Никаких оценок. Только прогнозы и анализ.

Докладчик манипулирует тобой, если подает факты со своей оценкой. Тебе нужна сухая информация и больше ничего. Мнение о происходящем не должно тебя интересовать. Поэтому подчиненных надо приучать к изложению сухой информации.

Присутствие оценки чьих-либо действий говорит о том, что тобой пытаются манипулировать.

Для успешного руководства тебе необходимы сухие статистические факты. Сделано или нет. Причины. Никаких эмоций.

Представь генерала на войне, которому докладывают не о расположении войск врага и количестве солдат в окопах, а об их матерях, что не дождутся своих сыновей…

Или пилота, которому вместо высоты и скорости, рассказывают, как прекрасно выглядят горы под крылом с этого ракурса…

Хирурга перед операцией, которого оповещают, что анестезия не сделана, так как больная просила не делать ей больно…

Любые манипуляции тобой говорят о том, что ты стал марионеткой.

Например – похвала. Какой бы ты ни был выдающийся деятель, всегда есть люди, недовольные тобой и твоей властью. В бригаде всегда найдется недовольный распределением рабочий. На предприятии все твои помощники желают большего, чем им дано. В стране вообще никто тебя не любит (перечитай первую часть несколько раз). Но никто не выкажет свое недовольство даже под пыткой.

И ты до сих пор слушаешь хвалебные оды о себе? И упиваешься славой?

Чуть ли не первое, чему должны научиться новоиспеченные руководители: опасаться лести!

Некоторые люди используют похвалы и комплименты, только чтобы завоевать твое доверие и, в конце концов, предать. Нужно держаться настороже и остерегаться подобных людей.

Мистика.

У тебя самые передовые знания. Обо всех открытиях, расследованиях и проверках докладывают тебе. И ты до сих пор, веришь в мистику? Дай задание проверить страшные слухи.

У всего есть цель. Мистика – это способ управления массами. Людьми. Простым народом. Ты не простой! Ты руководитель!

Лох-Несское чудовище. Громко о нем заговорили в конце ХХ столетия. Позже нашлись подтверждения его существования чуть ли не с сотворения Адама.

Мистика, да и только! Разберемся.

Шотландия – отдельное государство на острове в Атлантическом океане. Она, хоть и входит в состав великого королевства, но не является частью Англии. Не самое богатое. Ископаемых – кот наплакал. Производства – немного. Природных ресурсов нет. Даже лесом не похвастаться. Все, что можно было добыть, – уже потрачено. Как выживать в современном мире? Туризмом! Но что на севере смотреть?

Давайте придумаем чудо! Там есть озера. Много озер, неужели ни в одном из них нет ничего интересного?

Есть! Плавает что-то. Обзовем это чудовищем, и поток туристов наполнит наши сокровищницы блестящим металлом!!!

Ты должен понимать, что не «чупа-кабра» утащила материалы со склада, а вполне конкретный человек. И этот человек – тот еще искусник и выдумщик. Если он сумел убедить всех в чудесах – стоит познакомиться с ним ближе. И работу поинтереснее предложить! Но об этом в другой книге.

Люди не верят, что, из закопанной монетки может вырасти дерево с тысячей золотых слитков. Только руководитель-марионетка верит, что не его идея может принести сказочное богатство.

Когда ты стал у руля, ты придумал тысячу и один способ дальнейшего процветания. Но почему-то ведешься на фантазии подчиненного о схемах, которые до сих пор не приходили тебе в голову.

Такие схемы – способ манипулировать тобой.

«Нет и нет» – советам по твоему делу. От кого бы то ни было.

Только твой план приведет к процветанию!

Истинным руководителем может быть только человек, принимающий решения самостоятельно. И эти решения выполняются!

Власть свою ты можешь потерять еще и до вступления в должность.

Например, если ты проходил рядом и вдруг стал самым главным, значит, тебя выбрали! Если ты сам не хотел. Если ты не дрался за эту должность, прогрызая себе путь в пенаты, – это значит, что тебя назначили!

Посмотри на полученную должность критически, с максимально отстраненной позиции. Много ли ты сделал для того, чтобы стать руководителем? Будь честен сам с собой!

Если ты ничего для этого не сделал, – значит, кто-то другой это сделал. И этот кто-то – не добрая фея из снов. Не маг и волшебник из параллельного мира, не джин из лампы. Забесплатно, только ребенку в детстве конфетку давали. Да и то не просто так. От него ожидали послушания и хорошего поведения. То есть тебя назначили исполнять роль руководителя. При этом не было договора о том, что в руки ты получишь власть.

Что все это значит? Это значит, что тебя ждет то же, что и любую куклу в любом заштатном театре.

Ее могут в музей поставить.

Или, посыпав нафталином, в ящик пыльный сунуть.

Или вообще выбросить на помойку.

Хорошо бы в музей попасть. Толпы народа будут стоять в очередях, чтобы на тебя хоть одним глазком посмотреть. На тебя, возможно, будут молиться. Твою жизнь будут изучать в школах. Судьбоносные изречения будут изучать в институтах. Возможно, отрасль системы образования посвятят. Именно твоей жизни и деятельности. Например: какое влияние ты оказал на подрастающее поколение. И на взрослое.

Музей – это хорошо! Музей – это почет! Музей – это память! Не забвение! Но попасть туда непросто. Всего-то и нужно, чтобы это было выгодно кукловодам. А это очень редко случается.

Вспомни Русь во время монголо-татарского ига. Что ты помнишь о правителях России тогда? Что о них ты можешь узнать? Только короткую биографическую справку. Ни почета. Ни уважения. Ни памяти.

Если не в музей, то в темный ящик. Зачем? А вдруг еще понадобится!

Обмазанные кремом от высыхания и моли, лежат такие игрушки в крепко запертых сундуках. В сырых и темных подвалах. Далеко от глаз обывателя. И память о них стирается. Упоминания о них становятся реже. Актуальность игрушек исчерпана. И возможность повтора представления становится мизерной. Но не выбрасывается, чтобы в любой момент: достать, причесать, приодеть. И продемонстрировать всему миру: «Мы помним! Мы заботимся о бывших».

Такие марионетки, как правило, если не умирают, сидят в тюрьмах. И не надо думать, что тюрьма для марионеток – сырая каменная яма. По типу той, где граф Монте-Кристо сидел. Темницы разные бывают.

Например, Горки! Ленин угодил туда меньше чем через год, после своего возвышения.

Очень комфортабельная тюрьма. С обслугой. Библиотекой. Газетами. И даже… правом переписки!

Как еще кончают марионетки?

Их уничтожают. Отыграла спектакль – и буде!!! Больше она не нужна. Не нужна ни в музее, ни в темнице сырой. Не нужна вообще. Такой отрывают руки, ноги и голову. Или сжигают. Зачем ее беречь и сохранять. Только продукты переводить! Потому в мусор ее. В утиль.

Если ты выбрал первый тип руководства – готовься! Жизнь твоя будет недолгой и не такой продуктивной, как хотелось бы.

Что такое марионетка, уже понятно. Мало кто хочет быть ею. Тем не менее есть определенные плюсы и в этом. Но минусов все же больше.

Это не так просто, как может показаться. Чтобы избавиться, если он уже есть, надо вычислить и его самого, и его преданное окружение и уничтожить их.

Во-первых, ты должен четко стопроцентно понимать, кто именно – твой манипулятор. Кто конкретно дергает тебя за ниточки.

Поняв это, нельзя сразу идти к нему в кабинет и затевать склоку. Требовать независимости и свобод. Для себя и тем более для остальных работников предприятия.

Во-вторых, нужно разобраться, каким образом он держит тебя за горло. Что он может сделать, если ты выйдешь из-под его контроля.

В-третьих, надо понять, кто ему помогает в этом.

Оглянись вокруг и посмотри, кто тебя окружает. Рядом секретарь. Рядом охранник. Рядом твой зам. Уборщица… Рядом…

Исходи из того, что все они работают не на тебя, а на твоего кукловода.

То есть не вздумай начинать свое освобождение с их вербовки. В лучшем случае, они тут же доложат твоему куратору. В худшем – лично оторвут твои руки, и вырежут голосовые связки.

Работая в одном институте, наблюдал интереснейшую картину. Заместитель по науке собрала вокруг директора целый отряд своих сподвижников, которые управляли как директором, так и предприятием в целом.

Я очень переживал за молодого и неопытного руководителя, который искренне переживает за дело науки. Но все его начинания разбивались о гранитную стойкость комитета по ВСЕМ делам (представляешь, такой создали в первый же день назначения). Этому комитету переподчинили абсолютно все отделы института. И в него входили всего пять человек: молоденькая секретарша, зам. по общим вопросам, бухгалтер, начальник службы безопасности и, соответственно, сама зам. по науке.

Примечательно – места в этом комитете не нашлось директору института. Зато его секретарь уселась там прочно и надолго.

Когда я увольнялся, наблюдал картину, где директор негодовал, что ЕГО авторские исследования на ближайшие пять лет были сокращены в темах и бюджете…

Лучшим способом избавления от оков – отстранение от работы этих людей. Стоит дождаться естественного ослабления твоего противника (кукловода). Например, когда он ненадолго куда-то отъедет, а пара его сателлитов уйдет в отпуска. Или просто кто-то где-то блокируется на время… В это время ты можешь произвести нужные перестановки и избавиться от такой плотной опеки.

В первую очередь необходимо отрезать кукловода от всех видов связи, которыми он может воспользоваться для возврата на прежние высоты.

Во-вторых, нельзя допускать его к прежнему месту работы.

В-третьих, нельзя давать ему воспользоваться возможностями, которые он приготовил на случай своего падения. То есть с прежними друзьями и помощниками встречаться он не должен.

Все это подходит для предприятий, где за веревочки тебя тянут изнутри. То есть какой-то умелец вовремя сориентировался и взял тебя за кадык. От таких можно избавляться. Только аккуратно. Любое твое преждевременное действие может запустить цепочку восстановления.

Конечно, лучший выход из этой ситуации во все времена была и остается смерть контролера. Ты можешь нанять кого-то для этого нехитрого действия. А можешь и сам сделать это.

В первом случае ты вешаешь себе на шею нового контролера. Поэтому при выборе исполнителя озаботься его претензиями. Если они тебя устроят – ты в выигрыше.

Во втором случае будь готов, что это не так уж просто и проделать. Не в совести дело и не в заповедях: «ни убий… ни делай зла…» и подобных. Будучи руководителем, тебе придется принимать решения, которые так или иначе могут привести (и часто приводят) к смерти. Так какая разница, кто конкретно спустит курок.

Исполнение смертного приговора может затрудниться системой охраны твоего контролера. Тебя банально могут не пустить в его кабинет. Или он откажется от распивания принесенного тобой отравленного напитка. Или…

Екатерина Великая. В народном эпосе ей отведена не очень завидная роль похотливой женщины, которая меняла любовников как перчатки. И. Даже… Вступала в межвидовые связи.

Тем не менее в историю человечества она вписана как ВЕЛИКАЯ.

Появившись в России, она была всего лишь шпионкой прусского короля. Не самой успешной и имевшей ничтожные шансы стать женой приближенных императора.

Но, став императрицей, она увидела просторы страны. Ее богатства и ее потенциал. И решила…

Зачем плясать под чью-то дудку и отдавать богатства кому-то, если этим всем можно пользоваться самой!

Тогда она отринула внешнее управление. Она послала всех резидентов (в том числе и свою мать) и стала править сама. Зачем делиться роскошеством за обещание эфемерной награды из-за рубежа, если она и так самая богатая на почти одной шестой части суши.

«Что? Еще не шестой? Потемкин! А кинь к моим ногам Черное море!»

«Слушаюсь, императрица», – и Крым стал российским.

«А пошто Польша гундит? Князь Орлов! Подайте мне ее на ужин!»

Глава 2. Отстранение

Что еще может угрожать тебе? Тебя отстранят (уволят, свергнут)! Зачем?

Ты не представляешь, как много людей вокруг тебя думают, что с этой должностью справятся стократ лучше тебя.

Вспомни себя же, когда ты еще не был на вершине.

Ты, как и все в курилках и чайных комнатах, обсуждал недалекого руководителя. Ты осуждал его методы. Не понимал его решений. И, как и большинство, предлагал «лучшие» варианты.

Думаешь, со вступлением в должность что-то изменилось? Да! Кое-что изменилось. Например, тебя в общих курилках нет. А еще, имя того, кого обсуждают. Но сами обсуждения продолжились. С новой силой. С остервенением:

«Почему, такой как ты там оказался?»

Каждый уверен, что справился бы лучше. А еще…

«Раз уж ты, сиволапый, смог, то я тем более сумею! И даже лучше!»

Вот и начинается новый виток интриг и подстав, чтобы свалить тебя. Причем те, кто помог тебе добраться до этих вершин, будет первым претендентом на твое место. Даже если ты не сам рвался на эту должность, а тебя назначили волевым (или демократическим) решением, новый виток подковерных игрищ может лишить тебя всего.

Что будет, когда тебя снимут с должности? Догадайся сам! Конец отстраненного всегда один – он становится, в лучшем случае, одним из всех. Обычным гражданином.

Как ты думаешь, тебе не припомнят решения, которые ты принимал, будучи в должности? А кого-то эти решения затронули напрямую.

Вспомним недавнюю историю.

Что случилось с последним императором России? Он отрекся от престола и позже его расстреляли. И всю семью его.

Чуть позже – Ленин. Сидел в комфортабельной тюрьме под названием «Горки». Хоть и стал выставочным экспонатом – умер.

А Хрущев? Он стал обычным гражданином, хоть и персональным пенсионером. Ему повезло. Он умер своей смертью от старости. Забытый и среднестатистически бедный.

Хочешь ли ты встретиться с обиженными на тебя людьми в той же курилке? Вряд ли!

Тебе не дадут спокойно дожить свой век. Слишком многое ты знаешь. Слишком многое ты сумел прикарманить. Слишком многое ты сумел своровать. Вернуть бы надо!

Думаешь, поверят тебе, что ты честнее наивного альтруиста? В мозгах недавних твоих подчиненных ты – хитер, как лис! А раз наворовал – держи миску самого несъедобного! Самого невкусного! Ты свое откушал, пока «там» был!

Во многих случаях, как нам рассказывают официальные источники (учебники истории, СМИ, официальные документы) власть передается чуть ли не самым демократическим способом.

Не будь дураком. Взвешивай услышанное и анализируй. Неужели ты считаешь, что на выборах решает электорат? Ты думаешь, что сам народ выбирает своего сатрапа и мучителя?

Наивный. Позже я расскажу тебе, кто и как выигрывает на выборах.

В некоторых случаях власть передается династическим путем. Опять же фильтруй! Какому из детей перейдет власть почившего монарха? Вся история человечества рассказывает о братоубийственных войнах за трон самых ближайших родственников. Лучшей иллюстрацией к этому можно предложить историю своего отечества. К власти приходили и умирали прямые наследники. Дети и жены. Фавориты и вообще левые люди, не имеющие к династии никакого отношения.

Кто сейчас сможет доказать, что последний император России действительно принадлежит к Рюрикам? Я уверен, что в его крови столько же от мифического Рюрика, сколько и в моей!

К чему это я все? А к тому, что как бы ни назывался механизм передачи власти в любой стране, он сводится к одному постулату:

«Кто сильнее – тот и правит!».

Ты думаешь, руководство предприятий чем-то отличается от руководства страной? Думаешь, что там действуют другие законы и правила?

Можешь быть уверен – нет! Все так же. Если не круче. Потому что там так же, как и в государстве, крутятся деньги. Деньги реальные. И право их расходовать добывается только дракой, которая может уничтожать и уничтожает кучи народа.

В борьбе за власть в государстве участвуют очень умные, поднаторевшие в интригах чиновники. В то же время, за властью в государстве следит весь народ. Телевизоры, блоги и газеты. А также весь мир. И все его разведки. Борцы за власть тщательно маскируют свою деятельность. И любое изменение в политике становится публичным.

А об интригах внутри предприятия знают лишь единицы. Когда пуля влетает в твой висок, только коротенькая статья в местной газетенке напомнит о том, что был такой руководитель.

В бригаде еще проще. Кирпич со звенящей высоты оборвет твою жизнь. Даже статьи не будет. Следователь разведет руками и, в отчете, напишет:

«Смерть в результате несоблюдения техники безопасности на производстве».

История предлагает нам несколько примеров мирной передачи власти от одного руководителя другому. Но поверь, смерть – лучше.

Как часто ты слышал о добровольной передаче власти от одного другому? Ах, да! В пример можно привести «демократическую Америку».

Если ты думаешь, что синоним власти в США президент – разочарую! Он не больший властитель, чем смотритель в зоопарке, что выдает порцию еды животным.

Президентство там – это медийное представление! Галочка в резюме, не более.

Но даже эта должность там передается посредством драки. И частенько передается со смертью предыдущего. Правда, эта жестокая война приобрела красивый оттенок демократических веяний.

В Америке в качестве оружия выступает уже не холодное или огнестрельное, а словесное. Против кандидатов в президенты ведется информационная война.

Если президент и кандидаты на эту должность – публичные люди, их не принято стрелять открыто. Но помощники президентов в войне за информацию умирают пачками.

Да и самих президентов прилюдно стреляют с завидной регулярностью.

Восемь американских президентов (из сорока) умерли, находясь в должности. Четверо скончались во время исполнения своих полномочий от естественных причин: (Уильям Генри Гаррисон, Закари Тейлор, Уоррен Гардинг и Франклин Д. Рузвельт). Четыре президента были убиты: Линкольн (1865, южанином в театре), Гарфилд (1881, душевнобольным на вокзале), Мак-Кинли (1901, анархистом на выставке) и Кеннеди (1963, Ли Харви Освальдом).

Каждый десятый президент умирает в результате вооруженного покушения на его жизнь.

Почему в пример приводится США? Это наиболее разрекламированная страна! Но попробуй другие примеры. Статистика там удручающая.

В России примеров мирной передачи власти всего три:

В 17 году ХХ века император отрекся от трона и передал власть брату. Правда, от смерти его это не спасло. Новое правительство расстреляло всю его семью.

Никита Хрущев в середине того же века остался жить простым гражданином.

Еще один показательный пример – Михаил Горбачев. Он вообще потерял объект власти. Только поэтому он дожил до глубокой старости вытащенным из сундука, всем напоказ.

Ельцин передал власть мирно. Нынешнее поколение помнит его знаменитые слова: «Я устал!»

Чем выше должность, тем выше шанс, что увольнение будет означать окончание твоей жизни. Как в переносном, так и в прямом смысле этой фразы.

Потому что те, кто смогли тебя оттолкнуть от власти, в первую очередь хотели от тебя избавиться. Чтобы не произошло твоего возвращения. И твоя месть не ударила по ним. А поэтому твое отстранение будет не просто унизительным, но и очень болезненным. Те возможности, которые у тебя были, исчезнут раз и навсегда. Связи оборвутся. Капиталы потеряются.

Из почитаемого руководителя в одно мгновение ты превращаешься в одного из многочисленных простых граждан общества. Общества, которое помнит тебя как плохого руководителя.

Никому ты не сможешь доказать, что твое руководство вело к всеобщему счастью. Раз власть тобой потеряна – ты плохой руководитель! Тебе никто не поверит, что ты проявлял заботу обо всех и жил честной жизнью. Недаром в народе бытуют поговорки: «У колодца сидеть и не напиться?»

Кроме того, в мире существует порядок и принцип – «Во всем виноват предыдущий!»

То есть любой следующий руководитель берет тайм-аут для устранения ошибок, которые натворил тот, кто был до него. И на их устранение уходит немало времени.

При возникновении ошибок уже нынешнего руководителя виноватым все равно становится прошлый, который создал все предпосылки для сегодняшнего дефолта.

Если ты отдаешь власть бескровно и мирно, это не значит, что тебя будут почитать и славить! Это значит, что тебя будут поминать самыми плохими эпитетами. Как бы ты ни старался сделать хорошо всем, эти все тебя же и будут марать.

А если ты решишь обелить себя, оправдать и доказать свою непричастность к происходящему, ты станешь очень неугодным. Тогда твоя мирная жизнь закончится весьма плачевно.

Славят мучеников! Только они заслуживают хорошей памяти. Только о них и их делах, можно говорить хорошее. Будь готов. Если хочешь остаться в сердцах и умах последователей – ты должен стать мучеником.

Надеюсь, ты понимаешь, что мученик – это мертвый. Тот, кто умер. Лучше в мучениях!