Текст книги "Как стать cost killer’ом. 50 шагов к искусству управления издержками"

ГЛАВА 43 ЧТОБЫ ПОНЯТЬ, НА ЧЕМ МОЖНО СЭКОНОМИТЬ, НАДО УВИДЕТЬ КЛИЕНТА В ЕГО РЕАЛЬНОМ ПРОЦЕССЕ ПОТРЕБЛЕНИЯ

Стратегическое управление издержками предполагает готовность менеджеров выйти за рамки собственной фирмы и посмотреть на то, как и почему клиенты выбирают – что им купить? Это может принести новые идеи о том, на чем можно сэкономить, не потеряв в выручке и прибыли.

Аудиофайл с лекцией по данной главе можно послушать или скачать здесь:

https://cloud.mail.ru/public/jh2J/cQwN4StY8

ГЛАВА 44 МЕТОД КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ НЕПРЕРЫВНО УЛУЧШАЮЩЕЙСЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ (KAIZEN COSTING)

Стратегическое управление издержками хорошо сочетается с методологией менеджмента в стиле «кайзен». Kaizen costing дает наибольший результат, если снижением затрат компания готова заниматься не эпизодически, а регулярно.

Аудиофайл с лекцией по данной главе можно послушать или скачать здесь:

https://cloud.mail.ru/public/2xdo/mWCf5LyRn

ГЛАВА 45 ОТ АНАЛИЗА ЗАТРАТ В СУЩЕСТВУЮЩЕЙ ЦЕПОЧКЕ СОЗДАНИЯ ЦЕННОСТИ – К ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ

Часть первая

Стратегическое управление издержками – подход, требующий отваги не только в избавлении от всего избыточного, но и в реорганизации даже самых привычных процессов работы компании – как технологических, так и бизнес-процессов. Стратегическое управление издержками – искусство, которое дает тем лучшие результаты, чем в большей мере менеджеры готовы посмотреть на свою компанию и ее продукты или услуги глазами клиентов. Тогда лучше проступает то избыточное, чем стоит пожертвовать.

Аудиофайл с лекцией по данной главе можно послушать или скачать здесь:

https://cloud.mail.ru/public/aiqE/v8NEN7zLQ

ГЛАВА 46 ОТ АНАЛИЗА ЗАТРАТ В СУЩЕСТВУЮЩЕЙ ЦЕПОЧКЕ СОЗДАНИЯ ЦЕННОСТИ – К ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ

Часть вторая

Стратегическое управление издержками – искусство, которое дает тем лучшие результаты, чем в большей мере менеджеры готовы посмотреть на свою компанию и ее продукты или услуги глазами клиентов. Тогда лучше проступает то избыточное, чем стоит пожертвовать.

Аудиофайл с лекцией по данной главе можно послушать или скачать здесь:

https://cloud.mail.ru/public/Nnv7/GCPLocPUw

ГЛАВА 47 ЭКОНОМИЯ ЗАТРАТ И СТРАТЕГИЯ «ГОЛУБОГО ОКЕАНА»

Часть первая

Стратегическое управление издержками хорошо описывается моделью петли научения по Арджирису. И когда компания достигает стадии креативного обучения, она бывает способна найти совсем новые комбинации уровней издержек, цен и ценности, которые восхитят клиентов.

Аудиофайл с лекцией по данной главе можно послушать или скачать здесь:

https://cloud.mail.ru/public/zBYX/AjUgViogE

ГЛАВА 48 ЭКОНОМИЯ ЗАТРАТ И СТРАТЕГИЯ «ГОЛУБОГО ОКЕАНА»: ПРИМЕРЫ ДЛЯ ПОДТАЛКИВАНИЯ ВООБРАЖЕНИЯ

Часть вторая

Аудиофайл с лекцией по данной главе можно послушать или скачать здесь:

https://cloud.mail.ru/public/XLU3/64rhA2U4s

ГЛАВА 49 ОТ КАМПАНИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ ЗАТРАТАМИ К ПРОЦЕССУ ПОСТОЯННОЙ ОПТИМИЗАЦИИ ЗАТРАТ

Часть первая

Стратегическое управление издержками – технология, дающая возможность выбрать из большого ассортимента методов. Делая такой выбор, менеджер проходит несколько этапов организации работы.

Аудиофайл с лекцией по данной главе можно послушать или скачать здесь:

https://cloud.mail.ru/public/FEj5/VVkt9gyWJ

ГЛАВА 50 ОТ КАМПАНИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ ЗАТРАТАМИ К ПРОЦЕССУ ПОСТОЯННОЙ ОПТИМИЗАЦИИ ЗАТРАТ

Часть вторая

Аудиофайл с лекцией по данной главе можно послушать или скачать здесь:

https://cloud.mail.ru/public/PSRA/VNrBn7Rnq

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ И РЕКОМЕНДОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Гагарский В. Хватит платить за все! Снижение издержек в компании. –  Питер, 2012.

Дойл, Д. Управление затратами. Стратегическое руководство. – Wolters Kluwer, 2006.

Ким, В. Чан, Моборн, Рене. Стратегия голубого океана. –  Harvard Business Review, «Манн, Иванов и Фербер», 2005.

Круглов, А. И. Стратегическое управление издержками. – http://www.profiz.ru/peo/4_2011/upravlenie_izderzhkami/

Лопухова, Н.В., Сабирова, А.И. Таргет-костинг как инструмент управленческого учета. – КноРус, 2020.

Рыжова В.В. ФСА (функционально-стоимостной анализ) в решении управленческих задач по сокращению издержек. –  Эксмо, 2009.

Уайлман, Э. Сокращение затрат. – Альпина Паблишер, 2018.

Управление издержками предприятия. -http://www.cfin.ru/management/intro_costs.pdf

Шанк, Дж., Говиндараджан, В. Стратегическое управление затратами. Новые методы увеличения конкурентоспособности. – Бизнес Микро, 1999.

Edward Blocher, Paul Juras, Steven Smith. Cost Management: A Strategic Emphasis (9th Edition). – McGrawHill, 2021.

Don R. Hansen, Maryanne M. Mowen, Dan L Heitger. Cost Management, 5th Edition. – ‎ Cengage Learning, 2021.

Akhilesh N Singh. Increase Your Profit by Radical Cost Reduction. – ‎ White Falcon Publishing, 2019.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1. QR-КОДЫ АУДИОФАЙЛОВ С ЛЕКЦИЯМИ ПО ГЛАВАМ КНИГИ