Текст книги "Secret Х10. Иметь то, что даёт всё"

Движение к Единой цели Х10 дает не только новый опыт проживания в моменте, но и полностью перезаписывает, перепрошивает прошлый опыт ученика, делая из воспоминаний мощный ресурс для развития.

Х10 мастер не боится собственных ошибок, не прячется от неловких моментов или досадных промахов. Чтобы помогать ученикам выбираться из ловушек, отключать внутреннюю вирусную программу, он должен сам многократно пройти по Треку Действенности.

С Антоном Писчиковым, мастером Х10 Академии, мы провели много часов вместе на мастеринг-сессиях. И он пересобрал свою историю через оптику Действенности. Вот что получилось.

1.1. Х10 мастеринг: самоприговор

«У меня есть бизнес-партнер Александр. Однажды он поехал во Вьетнам отдыхать. И вдруг в соседнем отеле совершенно случайно увидел долларового миллиардера Игоря Рыбакова. Тот отдыхал вместе с Оскаром Хартманном. И у моего партнера возникло желание с ними познакомиться.

Несколько дней он выбирал удачный момент. Наконец подошел, познакомился. Они пообщались, сфотографировались. Игорь рассказал о том, что запускает региональные отделения бизнес-сообщества «Эквиум», которое уже есть в Москве, и хочет, чтобы оно появилось и у нас в Екатеринбурге. Через несколько месяцев мы вместе с партнерами запустили бизнес-сообщество «Эквиум-Урал», куда сейчас входят более сорока предпринимателей, объединенных общей идеей.

Не знаю, сделал ли бы я так же, как Саша. Скорее, нашел бы большое количество причин, почему не стоит и пытаться: с чем я подойду, о чем спрошу? А он так не рассуждал. И благодаря этому родилось большое сообщество предпринимателей. Он не сказал себе «у меня не получится», не остановил свой порыв».

1.2. Х10 мастеринг: многодумание

«В 2016 году вместе с партнерами я купил франшизу интеллектуально-развлекательной игры «Мозгобойня». Ничего сверхъестественного, локальный проект, мы начали активно развиваться и скоро были востребованы в своем городе. И тут пришла идея: «Давай откроемся в другом городе!» Выбрали Тюмень: не так далеко, достаточно клиентов и можно быстро начать дело. Мы не стали долго размышлять и готовиться – просто поехали открывать бизнес. Через несколько месяцев запустились, получился еще один успешный проект. Я тут же звоню ребятам, которые нам продали франшизу: мы возьмем еще несколько городов – Нижневартовск, Сургут, мой родной маленький Реж. Сели на самолет – и через несколько месяцев у нас уже было девять городов в сети. Мы не думали, не делали расчетов в этот момент – мы просто почувствовали, что «хакнули систему», и это было прикольно.

Дальше видим: в Москве проект развивается так себе. Мы его тоже взяли и за несколько месяцев удвоили выручку. Потом подумали – а почему бы нам не предложить владельцам франшизы: давайте вместе развивать проект «Мозгобойня», у вас уже восемьдесят франшиз по всем городам, а у нас хорошо получается управлять сетью. Взяли и позвонили.

Сегодня «Мозгобойня» работает в семнадцати странах, в двухстах семидесяти городах – от Лос-Анджелеса и Нью-Йорка до Владивостока и Хабаровска, а главный центр компании находится у нас в Екатеринбурге. Мы не планировали, не размышляли, не ждали подходящего момента. Мы делали.

Приходит инсайт – и ты сразу вкладываешь его в действие – в звонок. Все наши успешные шаги объясняются скоростью принятия решений и чувством вхождения в поток в момент действия. Это алгоритм, который раскрывает невероятные возможности».

1.3. Х10 мастеринг: правильный выбор

«В одной из своих компаний, созданной вместе с партнерами, я достиг серьезных результатов. И был уверен, что и дальше способен получать высокий доход теми же способами. Мои партнеры так не считали, и мы начали конфликтовать. Проблема заключалась в том, что я превратился в «террориста», который говорил: «Либо по-моему, либо никак. Либо делаем, как я сказал, либо я уйду».

Когда я разговаривал с партнерами о развитии компании, я не мог понять, почему они не принимают мою сторону. Они же, в свою очередь, не понимали меня и сдавать позиции тоже не собирались. Я потерял интерес к этому проекту и до сих пор чувствую отголоски конфликта.

Я был уверен в том, что прав, потому что раньше у меня так получалось.

Что же делать? Искать новые комбинации. Искать и пробовать применить».

1.4. Х10 мастеринг: одинокий герой

«У меня сейчас больше пятнадцати партнеров в бизнесе. Казалось бы, зачем делиться с кем-то? Я все могу сам. Но такого ощущения безопасности и уверенности в том, что все возможно, я до этого не испытывал.

Начал я с потери нескольких миллионов рублей: по молодости хотелось всего и сразу – быстро начать дело, моментально заработать большие деньги. Я сделал несколько очень плохих ставок. Не получилось. И тогда у меня появилась простая, как я потом понял – работающая формула: мне нужно не фокусироваться на заработке денег, но поменять внутреннее состояние. Из состояния «наемный работник» перейти в состояние «предприниматель», который зарабатывает пусть даже те же деньги, но по-другому.

Как мне это удалось? Появился партнер Руслан, который меня поддержал, пришли Саша и Николай – уже команда. Мы нашли франшизу, и у нас появился инвестор.

Если бы я был один, что бы у меня получилось?..»

1.5. Х10 мастеринг: стресс

«Однажды я не справился. На волне роста бизнеса я вошел в учредительский совет компании «Мозгобойня», стал коммерческим директором 250 франшиз. Тут же под давлением обязательств начал испытывать сильный стресс, гневаться, обижаться, досадовать. И со мной приключилась неприятная история, последствия которой я чувствую до сих пор. Тогда в какой-то момент тело мне сказало – стоп. На полгода я выпал из активной работы, и, если бы не мои партнеры, возможно, сегодня у меня ничего не осталось бы.

Стресс – это источник энергии. Жить в нем – не самый правильный выбор, долго не протянешь, но использовать его как точку прорыва – нужно».

1.6. Х10 мастеринг: отказ от желания

«Я как будто с каждым шагом, с каждым годом своей жизни разучивался хотеть «как я», но учился хотеть «правильно». Социум учит нас «правильно» хотеть.

Разрешить хотеть для себя – это страшно. Тебя посчитают эгоистом: в нашей стране по традиции неприлично хотеть для себя. Я восхищаюсь маленькими детьми: они никогда не отказываются хотеть для себя. Моя дочь не спрашивает, можно это хотеть или нельзя. Она просто хочет. Вот это всё ее игрушки – синие, красные, зеленые. Она еще и у тебя заберет – ей понравилась твоя желтая. Нет, я не призываю отнимать чужие игрушки – я призываю не отключать природный механизм хотения».

1.7. Х10 мастеринг: недовольство собой

«Когда я с партнером открыл первый «Барбершоп», у нас было недостаточно денег на полный комплект персонала, но мы все равно запустились, решили сами администрировать. Открылись – а клиентов нет. Клиентов нет – и я злюсь, переживаю. Сижу, накручиваю себя, прокрастинирую.

Позвонили ребята, предложили разместить рекламу в метро. Я завис, думаю – какая глупость: неэффективно, вообще не к месту. Но все же решил встретиться. Пришли двое менеджеров, рассказали о том, как устроен рынок рекламы, как там все работает. И еще час я рассказывал им о нашей идее, почему вообще нужна мужская парикмахерская. Один из менеджеров заинтересовался и спросил: «А можно меня записать на стрижку?» Я его записал, он ушел довольный. И тут я подумал: каждый день мне звонили люди, предлагая разную рекламу, размещение, а я отказывался, потому что такие контакты не вписывались в мою концепцию. По факту у меня было главное занятие – быть недовольным. Я начал всех приглашать в салон. У нас шаг за шагом начали появляться клиенты, партнеры.

Маленькие успешные шаги и вытащили меня из недовольства».

1.8. Х10 мастеринг: нехватка

«Когда я решил открыть самый первый бизнес, у меня не было средств. Решил – возьму кредит. Обошел несколько банков, подал заявки, сел ждать – вот сейчас получу, быстро решу проблемы. Но кредит мне не дали. Я расстроился – и три месяца вообще ничего не делал. Но идея не отпускала. Тогда я подумал: а может быть, мне не нужны люди, у которых есть деньги, – может быть, просто нужны люди, которые ко мне присоединятся? И я начал рассказывать о своей идее всем, кого встречал.

У меня был приятель, мы вместе работали, и я ему говорю: «Слушай, Руслан, вот такая идея, такой бизнес». И вдруг он отвечает: «Интересно, мне нравится». Тут же назначил встречу, мы поехали к потенциальному инвестору, показали бизнес-план, и тот согласился нас проинвестировать. А через несколько месяцев мы запустили свой первый «Барбершоп». Потом открыли целую сеть, которая и сегодня прекрасно работает. Нехватка ресурсов – только повод выйти за границы теплого, уютного, но усыпляющего мира».

1.9. Х10 мастеринг: вечная подготовка

«До двадцати шести лет я спал. Мои родители занимались бизнесом, теоретически я был готов когда-нибудь сделать что-то по-настоящему. Читал от корки до корки бизнес-книги, гонялся за бестселлерами, смотрел YouTube, не замечая, что вся инфоиндустрия настроена на то, чтобы подсунуть мне еще один ролик, а не на то, чтобы я начал свое дело. Мы не замечаем, что живем в постоянной подготовке. Как будто это и есть то, что нужно делать. В итоге из всей горы собранного материала мне пригодилась одна маленькая книжица. Главное было – начать двигаться, а не готовиться к движению. Начать жить прямо сейчас, а не когда у меня будет самая крутая подготовка».

Самое трудное испытание – отключить внутреннюю вирусную программу, которая предлагает легкий вариант: путь без всяких изменений, путь имитации изменений, симуляции развития со многими социально одобряемыми обоснованиями… Что делает внутренняя вирусная программа? Она меняет твой внутренний диалог. Вместо поддержки ты начинаешь сам себя гнобить. Внутреннюю вирусную программу, блокирующую твою действенность, назовем ВВП1.

Первым делом ты выносишь себе самоприговор. Находишь какой-нибудь незначительный недостаток или пробел и начинаешь зудеть: не могу петь и танцевать – медведь-гимнаст одновременно наступил на ухо и на ноги. Не могу заниматься предпринимательством – был негативный опыт. Попытался, провалился – и хватит. Не могу входить в партнерство – был негативный опыт, не гожусь в партнеры, не вышел ростом, умом (чем там еще хвастаются люди?..). Не могу заниматься учетом и работать с деньгами – был негативный опыт. Есть такие люди: деньги от них бегут, а цифры отскакивают, в «два плюс два» путаются – это про меня.

Все, ты сам нажал Enter, сам запустил ВВП1. Дальше – больше. Ты погружаешься в рутину и отключаешь мечты. Какие мечты!.. ВВП1 тут же подкидывает тебе в унылой упаковке с надписью «Ничего не получится» все новые и новые причины, по которым тебе даже смотреть в сторону мечты вредно, не то чтобы встать и что-то сделать. Ни-ни, сиди пей чай с друзьями, обменивайтесь своим печальным опытом, как ничего не получается у тех, кто ничего не пытается сделать.

Особо продвинутые вирусные программы подключаются к информационному полю, вытягивая из соцсетей все признаки того, что в нашей стране уж точно ничего нельзя сделать, и ты начинаешь верить в то, что кругом такая конкуренция, такое давящее окружение, что разумнее ничего не начинать.

Если вдруг у тебя мелькнет мысль, что делать что-то надо, вирусная программа быстро прикинется заслуженным аналитиком и покажет, что ресурсов тебе не хватит. И докажет, что с этой нехваткой сделать ничего нельзя. И отвлечет, чтобы ты ни в коем случае не начал искать, продумывать варианты. Через некоторое время в твоей голове будет звучать рефреном: «У меня пустые карманы, у меня ничего не получается».

ВВП1 довольна – она загнала тебя в стресс и повесила табличку «Выхода нет».

Оцени изобретательность ВВП1 – она не дает тебе увидеть, что ты прочно сидишь в ловушке и продолжаешь закапывать сам себя. ВВП1 переключает твое внимание: виновники твоей депрессии вокруг – клиенты тупые, со страной и правительством не повезло, национальный менталитет не тот, язык не такой, школа неправильная, плохо научила. И любые попытки кого-то из друзей и знакомых сдвинуть тебя с места, вытащить из залипания воспринимаются как покушение на святое: плохое настроение – это же только мое, личное, я – самый уникальный на свете случай, в такой яме мог оказаться только я.

Может так получиться, что рядом не останется никого из тех, кто мог бы дать руку и помочь вылезти из ловушки. Этого вирусной программе достаточно. Ты лежишь, тупишь, играешь или смотришь сериалы, ворчишь и кормишь свое уныние, монотонно скролля ленту и раздражаясь на всех красивых и успешных. Или сидишь на своем рабочем месте с видом великомученика и на подлете отвергаешь все задачи и поручения. Еще чуть-чуть – и все закончится. ВВП1 обеспечит твою профессиональную смерть.

Страшно?

Не нравится?

Включи антивирусный фильтр.

Пройди тест.

ТЕСТ на ВВП1

Я часто повторяю, что у меня ничего не получается. Я критикую себя, выпячиваю свои недостатки.

_____________

ДА/НЕТ

Я склонен придумывать разные варианты своей судьбы, мечтать о новых проектах. Но не начинаю действовать.

_____________

ДА/НЕТ

Мое окружение меня ни в чем не поддерживает. Что бы я ни начинал, мне говорят, что ничего не получится.

_____________

ДА/НЕТ

Я склонен зацикливаться на негативе, уходить в чувство одиночества, я сам по себе.

_____________

ДА/НЕТ

Я стараюсь избегать стрессов. А когда попадаю в сложное положение, испытываю обиду, досаду, гнев.

_____________

ДА/НЕТ

Я склонен ограничивать себя в желаниях, мне проще отказаться от чего-то для себя, чем сделать это. У меня часто бывает депрессивное состояние.

_____________

ДА/НЕТ

Я обычно принимаю решения, не обращая внимание на состояние, в котором нахожусь. Если мне надо, я на себя могу так надавить!

_____________

ДА/НЕТ

Когда я обнаруживаю, что мне не хватает денег, образования, связей, времени для достижения цели, я напрягаюсь и сильно расстраиваюсь.

_____________

ДА/НЕТ

Я постоянно занят, всегда в суете, все время готовлюсь к чему-то, заботы меня не оставляют.

_____________

ДА/НЕТ

Посчитай, сколько раз ты ответил ДА.

Если меньше 6, можешь пройти на следующий трек.

Если 6 или больше, вернись к началу Трека 1 и снова внимательно пройди каждый пит-стоп.

УСТАНОВКИ ГРАНДМАСТЕРА

ПОДДЕРЖИВАЙ себя и делай то, к чему тянет.

ЖИВИ сейчас, перестань откладывать жизнь до «лучших времен».

Задумал, замыслил – НАЧИНАЙ воплощать.

ПОГРУЗИСЬ в контекст, где тебе легко, – и в делах ты тоже почувствуешь себя как рыба в воде.

ВОСПРИНИМАЙ стресс как источник энергии и используй его с выгодой для себя.

Обнаружив недостаток чего-либо, ПЕРЕКОМБИНИРУЙ ресурсы и смени способы.

НАСТРАИВАЙ себя бережно на перемены, без давления и радикальных разворотов в стиле «к черту всё – берись и делай».

КОНТРОЛИРУЙ свои ресурсы и, столкнувшись с отсутствием чего-либо, смотри на тех, у кого получается неожиданное.

СКАЖИ себе: бывает и упадок, и депрессия, и плохое настроение – это факты жизни живого человека.

ПЕРЕХОДИ В ПРОСТРАНСТВО Х10. ТАМ ТЫ ПРОКАЧАЕШЬ СВОЮ ДЕЙСТВЕННОСТЬ

Трек 2. Настройка устойчивости

Мне всегда было интересно: чем люди, которым нравится, что с ними происходит, отличаются от тех, что живут жизнь, которой не рады? Несмотря на то что все люди разные и у каждого есть привычки и особенности, за 30 лет в бизнесе я вывел для себя важную мысль: наши представления – фундамент и успеха, и удовольствия.

За день в твоей голове мелькает более семидесяти тысяч мыслей, которые формируют твою личность. И моя идея проста: если я могу обнаружить, какие убеждения и ценности контролируют меня, я в буквальном смысле могу настроить свою жизнь так, как захочу, катализируя желанное представление о себе и своих возможностях.

Некоторые вещи, о которых я легко говорю в этой книге, дались мне не сразу. Но как только я осознал то, что меня останавливало, я начал жить жизнь, которая мне нравится. Да нет – ОЧЕНЬ нравится! Я кайфую!

Чтобы тебе было проще разобраться, приведу признаки того положения дел, которое стоит изменить. Если ты увидишь, что они есть в твоей жизни, тебе точно пора разобраться, какие твои представления к этому положению привели.

Вот они:

1. День сурка. Все дни твоей жизни похожи друг на друга как братья-близнецы, и ты даже не думаешь, что завтра может отличаться от сегодня, и уж тем более быть лучше.

2. Жизнь в долг. Денег постоянно не хватает, и тебе без конца приходится их занимать. Ты берешь один кредит, другой, потом третьим кредитом закрываешь первый. Очень опасная ситуация.

3. Все держится на твоей крови и костях. Ты взвалил на себя непосильную ношу и задыхаешься под ней. Стресс накрывает. И ты чувствуешь, что в любой момент можешь сломаться.

4. Нехватка сил. Ты чувствуешь себя загнанным в угол. Ты устаешь, но даже в свободное время никак не можешь отдохнуть. Напряжение скручивает тело.

Такая простая диагностика покажет тебе, что твою жизнь пора развернуть в другую сторону. В повседневной рутине тебе об этом думать некогда. Вот здесь и таится главная опасность: рутина может затянуть, и ты даже не заметишь, как будешь постоянно сам себя обесточивать.

Рассуждая, как прийти к жизни, которая понравится, люди высказывают разные мысли: «Надо создать успешный бизнес»; «Должно повезти»; «Все решают связи»; «Рассчитываю на стартовый родительский капитал»… Нет, все не так! Это лишь перила, но не сама лестница. А лестница к налаженной жизни, к успеху – это твои состояния и представления. Я предлагаю тебе настроить свои представления, как музыкант настраивает гитару. Чтобы ладно звучало и отзывалось в тебе, формируя и твою внутреннюю устойчивость, и деятельную уверенность.

Что может быть проще, чем устойчивость? Может, поэтому мы не обращаем на нее внимание. Не замечаем, как расшатываем свою жизнь. Общаемся с людьми, которые подрывают нашу веру в себя. Входим в изнашивающие проекты или просто ездим на опостылевшую работу, которая каждый день обесценивает наши усилия.

Человеку свойственно не видеть в естественном и привычном необходимое. Относиться к важному как к данности, пока не наступает кризис. Его характерный признак – состояние тревожности, первый сигнал о потере внутренней устойчивости.

Открою еще два секрета. Первый: ощущение уверенности, внутренней устойчивости – показатель того, что ты защищен, находишься в безопасности. Даже если случится кризис, никакое внешнее воздействие не подорвет твое ощущение безопасности, ты не впадешь в панику – просто будешь готов принять правильные решения, совершить адекватные ситуации действия.

Второй: твоя устойчивость – это твоя сцепка с реальностью. Она тебе нужна не для того, чтобы стоять. А чтобы двигаться по жизни. Чтобы действовать без оглядки, уверенно входить в новые проекты, быть мощнее, чем год назад.

Сегодня ты строишь свою устойчивость в условиях полной неопределенности и непредсказуемости под девизом: «Ни в чем нельзя разобраться до конца, потому что завтра все изменится».

Но ты можешь разобраться с признаками того, что включилась внутренняя вирусная программа, а ты не заметил, как это произошло. И если не спохватиться вовремя, можно расшатать свою жизнь до основания, лишиться важных опор.

Твое поведение, скорее всего, выглядит так:

1. Ты постоянно колеблешься, перескакиваешь с одного на другое, ничего не доводя до конца, мечешься между хорошим и лучшим.

2. Загоняешь чувство беспокойства внутрь, пытаясь его заглушить всеми средствами.

3. Ты легко раздражаешься и получаешь неожиданные удары с разных сторон.

4. Тебе трудно, ты регулярно проваливаешься в попытках наладить отношения или дела.

5. Стоит случиться чему-то неожиданному, как ты сразу готов поменять свои планы. И так может продолжаться бесконечно.

Если тебе надоело мучиться вопросом «Что со мной не так?», тебе нужна чисто твоя устойчивость. Так ты будешь видеть свои внутренние опоры и сможешь контролировать их состояние.

Твои внутренние опоры – это:

1. фокус внимания;

2. комбинация убеждений;

3. яркий опыт;

4. состояния, в которых принимаешь решения;

5. состояние семьи и дома;

6. твоя целостность;

7. стратегии постановки целей;

8. отношение к неожиданным событиям;

9. знание своей нормы усилий.

То, во что ты веришь, определяет, как ты действуешь, к чему стремишься и как живешь.

Настоящий мастер знает, что действия, ведущие к успеху и к провалу, отличаются минимально. В обоих случаях ты прикладываешь примерно одинаковые усилия. Но в первом случае ты используешь принципы жизни себе во благо, а во втором не знаешь их или самонадеянно пытаешься игнорировать. Чтобы продолжить осваивать принципы жизни, предлагаю тебе пройти ТРЕК УСТОЙЧИВОСТИ, где на каждом пит-стопе ты увидишь, как усиливается или разрушается одна из девяти опор внутренней устойчивости.