Электронная библиотека » Ирина Савинова » » онлайн чтение - страница 3

Текст книги "Мои начальники"


  • Текст добавлен: 28 июня 2017, 11:09


Автор книги: Ирина Савинова


Жанр: Управление и подбор персонала, Бизнес-Книги


Возрастные ограничения: +12

сообщить о неприемлемом содержимом

Текущая страница: 3 (всего у книги 10 страниц) [доступный отрывок для чтения: 3 страниц]

Шрифт:
- 100% +
Блеск и нищета капитализма

Генеральный директор и его заместители из преуспевающей фирмы, о которой я уже упоминала, решили, что им надо выглядеть более респектабельно. Сказано – сделано. На вьетнамском рынке они приобрели «швейцарские» наручные часы за 70 долларов. Про жен тоже не забыли. Теперь, когда эти господа встречают себе подобных знакомых, то в первую очередь интересуются, не поддельные ли у тех часики?

Бывают фирмы, которые не могут реально оценить свои возможности. Только прибыль стала появляться, и вот давай рынок захватывать. Так увлекаются расширением своего бизнеса, что забывают заплатить за аренду (а это святое), задерживают зарплату сотрудникам, не расплачиваются вовремя с поставщиками. Жены тоже страдают. Жена директора одной такой расширяющейся фирмы просила купить ей единственную шубу. Любимый муж отказал под предлогом, что ему жалко животных, которых ради этой шубы «замочили». Зато, несмотря на то, что его фирма захватывала «рынок», он не жалел денег на покупку все более крутых иномарок. Правда, старые машины он продавал.

Чтобы не повышать оклады работникам, директора пытаются доказать, что у фирмы тяжелое положение, но в тоже время сами покупают квартиры, машины, в том числе и не только стиральные, строят дачи, отдыхают по нескольку раз в год за границей. И как только их бедная фирма выдерживает такие расходы? На бухгалтера тут, конечно, денег не хватит. Спорят из-за 50 долларов. Если жалко денег, чтобы повысить зарплату, то подбрасывали бы премии хоть изредка. Так и этого не дождаться.

Зато есть фирмы, в которых установлен свой своеобразный административный кодекс о нарушениях. Например, если кто-то опоздает на работу на пять минут – штраф 50 рублей, выругается матом – вообще зарплату не получит.

В 2000 году я услышала диалог двух бухгалтеров. Одна работала главным бухгалтером в ресторане, а другая – рядовым в торговле. Первая спрашивает вторую:

– Сколько ты получаешь?

Та отвечает:

– Тысячу.

– Тысячу долларов?

– Нет. Тысячу рублей.

– Как же можно прожить на тысячу рублей? – спрашивает первая.

– Если жить с мужем, который работает и получает в несколько раз больше, то можно.

Я видела, как директора разбрасываются деньгами. Во время обеда в ресторане иногда чаевые суют официанткам по 50 долларов. На себя и свои удовольствия денег не жалеют.

В наших климатических условиях с сентября по май на работе не помешает обогреватель, а уж летом без кондиционера не прожить. Но на это далеко не все директора находят деньги. Зато сами, видимо, чтобы не тратится на кондиционер для офиса, уезжают летом в Испанию, Австрию, Францию… Неплохо придумано. Мне бывший мой директор – любитель путешествовать по Европе – говорил, что Турция – это излюбленное место отдыха бухгалтеров, мол, если бухгалтер работает в средненькой фирмочке, то он сможет себе это позволить. Намекал, что на лучшие курорты у моих коллег доходов не хватит.

Иногда уезжая на отдых, бизнесмены прихватывают с собой любовниц. Мне один сказал, что выгоднее поехать со своей девушкой, чем там неизвестно кого «снимать». Организм же требует. В бизнесе все просчитывают, и свой отдых тоже.

Бухгалтерам за предпринимателями никогда не угнаться. Они – первопроходцы. Несут знамя капитализма.

Мелочь, а неприятно

Бухгалтеры иногда подрабатывают, делая раз в квартал балансы. Месяц работаешь, два отдыхаешь. Но не все директора любят оплачивать эту услугу. Были случаи, когда бухгалтеры работали бесплатно, как раньше на коммунистических субботниках, а теперь это, видимо, следует называть субботниками капиталистическими. Те руководители, которые все-таки платили, тоже иногда чудили. Моя знакомая сделала балансы трем фирмам. Оплату получила только от одной. Один бизнесмен из этих трех исчез, оставив у нее на долгое время свои документы. Видимо не до балансов ему.

Как-то я одному хозяину фирмы сделала небольшой баланс, и мы вместе поехали его сдавать. Сдали. Я прошу его рассчитаться. На что он заявляет мне, что деньги с собой не взял, (а это всего-то 150 долларов в те годы). Я его спрашиваю:

– Почему же?

– Я думал, мы не сдадим баланс.

– Хорошего же ты обо мне мнения, – говорю ему, а сама думаю: «Откуда это чудо бизнесменское?»

Этот же предприниматель, узнав, что у меня есть знакомые в магазинах и столовых, решил, что я могу помочь ему со сбытом товара, разумеется, безо всякой благодарности с его стороны. Однажды, поздно вечером, когда я уже заснула, меня разбудил телефонный звонок. В телефонной трубке я услышала всего три слова, но совсем не те, которые хочет услышать каждая женщина. Хорошо хоть и не матерные от ночных хулиганов. Это звонил тот «чудик», о котором я к тому времени уже успела забыть. Три слова, ради которых меня выдернули из сна, звучали так: «Ира, привезли помидоры!» Ну что сказать на это в 12 ночи: «Хорошо, что не патроны».

Есть предприниматели, которые никогда не торопятся рассчитаться за субаренду. Я работала в 2000 году в фирме, где директор получал почти 1500 долларов, а на оплату аренды и коммунальных платежей денег у него почему-то вечно не хватало. Наверно потому и не хватало, что такую зарплату имел. В дни уплаты этих платежей мой директор скрывался от арендодателя. Он звонил мне в офис и просил заплатить за телефонные переговоры из моих личных денег, а то, мол, фирма может остаться без телефона. Посчитал меня богаче, чем он? Моя зарплата была в четыре раза меньше. Он, видите ли, с собой деньги не носит.

У директоров часто не бывает наличности в кармане, а если бывает, то импортная, зеленого оттенка. Так как у них у всех есть машины, то непонятно, каким образом они собираются выяснять отношения с гаишниками. От встречи с ними на дороге ни один водитель не застрахован. А мне зачем наличность носить? О том, что кончается писчая бумага, я его предупреждала за неделю. Денег на канцтовары он вовремя не давал. Но потом, когда надо было что-то срочно напечатать, а бумага отсутствовала, директор почему-то злился. Вот бы узнать, почему и на кого? Неужели на бумагу? 100 рублей на это найти не мог. Если бесхозяйственность заметна в мелочах, то она обязательно проявит себя и в серьезном деле.

Когда на требования директора расплатиться по счетам фирмы собственными деньгами я отвечала, что у меня с собой есть только проездной, он очень удивлялся. Я его спрашивала: «А зачем мне деньги на работе нужны?». Он считал, что у женщины на работе всегда должны быть деньги, потому как по дороге домой после трудового дня она должна купить продукты для семьи. Так как сам он этим озадачен не был, то и денег с собой не имел.

Я сделала одному бизнесмену очень маленький баланс за столь небольшую сумму, что он даже удивился. Я ему говорю: «Хотите заплатить больше, так заплатите». Он обещал добавить. Через день отдаю ему документы, а дополнительной платы от него не вижу. Вместо этого жалуется мне, что должен был от сделки получить 2000 долларов, а получил полторы. «Горе-то, какое, – думаю про себя, – 100 рублей наскрести не может».

8 марта, 23 февраля, Новый год – три праздника, которые справляют в фирмах по-разному. Лично я считаю, что фирма в лице ее хозяина должна за счет прибыли делать людям подарки. Можно выдать сотрудникам премию или накрыть для них праздничный стол. Ведь это всего три раза в году. Есть директора, которые экономят на праздничных подарках, а стол рекомендуют собрать за свой счет. Конечно, имеются и другие, щедрые. Встает вопрос о том, нужно ли главному бухгалтеру от себя лично делать подарок начальнику на 23 февраля? Бухгалтеры к таким вопросам подходят более серьезно, чем директора. Мы же женщины. А женщины любят получать подарки и, следовательно, думают о тех, кто их дарит. Что можно сказать о руководителе, который своим сотрудникам не подарил презенты на такой праздник, как Новый год? Ошибку можно было исправить 7 января, 13 января. Было бы желание. Подарки люди готовы принять всегда. Наши доходы не сравнить с директорскими. Неужели на дешевые сувениры денег нельзя найти?

Чем больше у бизнесмена становится денег, тем более грандиозные планы он строит, торопится пожить шикарно. Но наполеоновским планам не всегда суждено сбыться, и из-за этого «бизнес-император» начинает злиться. В итоге – жесточайшая экономия, как правило, на наемных работниках. Сребролюбие – это греховная страсть. Когда-нибудь, придется за все ответить.

Зарплата, как беспроцентный кредит

Когда я искала работу по объявлению в газете, мне звонили те, кто мог бы стать моим начальникам, но не стал им. А не срослось у нас с ними потому, что вели они себя странно. Одни жаловались на своих бухгалтеров, другие говорили, что не отпустят бухгалтера, пока другого не найдут, третьи уверяли, что долг по зарплате бывшему бухгалтеру отдадут по частям в течение нескольких месяцев. Что от таких директоров ждать хорошего в будущем?

Мои знакомые бухгалтеры из Подмосковья ездят на работу в Москву, а я иногда наоборот. Там зарплата бывает не хуже, чем в городе. Но надо знать места. Однажды я нашла такое, но руководители там такие же, как в Москве.

Когда мой подмосковный директор платил мне зарплату, он очень радовался, хотя другие, как правило, в такие моменты сильно огорчались. А радовался он тому, что отдавал мне деньги на месяц позже. Вот так. Как-то я случайно узнала, что получаю за работу столько же, сколько составляет «пособие по безработице», выплачиваемое рэкетирам. Везет же некоторым – приходят, берут конверт с деньгами и уходят. Середина девяностых годов. В стране бушевала инфляция. Через год рэкету платили уже на 25 % больше, чем главному бухгалтеру. Мне такая экономическая политика директора не понравилась. Многие бухгалтеры боятся шантажировать начальников своим увольнением, а вдруг на самом деле уволят, но это не про меня. Как только я заикнулась об увольнении, он мне тут же пообещал повысить зарплату, причем в два раза. Я подумала: «И чего это я раньше не захотела уволиться?», а директору сказала: «Зачем обещать то, что не можешь выполнить?» Хороший бухгалтер всегда чувствует, когда фирма подходит к грани банкротства и вовремя оттуда уходит, что я и сделала.

Другим бухгалтерам было еще хуже со своими начальниками. Моей подруге на работе постоянно задерживали зарплату на два месяца. Затем появилась тенденция к увеличению этой задолженности. Она поняла, что выгоднее уволиться. Надежды на получение своих денег не было никакой. Работала она неофициально. Через месяц после увольнения ей домой позвонил директор и стал возмущаться тем, что она кое-что в их бухгалтерии не доделала. Забыл, что женщина трудилась бесплатно. Есть люди, которые не знают, что такое совесть.

С появлением в стране налогового учета, работы у бухгалтера прибавилось. Но оплата труда увеличилась лишь у немногих. Я знаю бухгалтеров, которые из-за этого в знак протеста уволились.

Когда наступают сроки выдачи зарплаты, у директоров портится настроение, и чтобы не выдавать ее, они исчезают на 3-4 дня. Деньги наши прокручивают.

Еще одна моя знакомая главный бухгалтер рассказала мне странную историю о выдаче зарплаты. У них в фирме все обстояло не так, как у других. У директора были большие долги. Он строил себе коттедж и немного не рассчитал. Тем не менее зарплату всем платили, правда, с задержкой. Всем, кроме главного бухгалтера – его родственницы. Это исключительный случай. Ей задерживали выплаты на 2-3 месяца. Оклад у нее был намного больше, чем у других сотрудников. Директор посчитал, что на питание и предметы первой необходимости ей хватает, а с остальными покупками можно и подождать. То есть получается, что ему надо строить коттедж, а его родственница должна жить скромнее, чем он. Ей достаточно продуктов, дешевых шмоток и туалетной бумаги. В итоге она с ним поскандалила по этому поводу и уволилась. Долг по зарплате он ей так и не вернул. Вот как рвутся родственные связи.

Во многих фирмах не дают авансов, а срок выдачи зарплаты почему-то 15-го числа, хотя бухгалтерия успевает начислить ее гораздо раньше. Таким образом, не только банки, но и работники кредитуют частный бизнес, только в отличие от банков делают это «бескорыстно». При устройстве на работу надо решить этот вопрос в свою пользу – попросить руководство сделать исключение из правил для главного бухгалтера.

Иногда директора дают сотрудникам деньги в долг. В таких фирмах перед тем, как нынешняя работа станет для вас бывшей, не мешало бы воспользоваться данной возможностью. Так будет спокойнее расставаться с фирмой. Встречались и такие начальники, которые выдавали аванс уже 15-го числа текущего месяца, а зарплату в последний день. В одном продуктовом магазине в центре Москвы мне обещали платить зарплату еженедельно. Все-таки есть у нас в городе приличные директора.

Один раз попался директор, выдавший аванс уже через два дня работы. Мне не очень хотелось у него работать, но пришлось отрабатывать аванс, не отдавать же его обратно. Ну а потом втянулась. Вот ведь как, не потратив лишней копейки, можно приобрести хорошего специалиста.

Мечтать не вредно

Утром я быстро собралась и поехала на любимую работу. Директор был уже там. Он попросил меня зайти к нему в кабинет. Я подчинилась. Усевшись в дорогостоящее кресло, босс сообщил мне радостную весть:

– Вы очень хорошо работали в последнее время: успокоили кредиторов, напугали дебиторов, у налоговиков нет претензий к нашей фирме, отчётность сдавалась в срок. Я пришёл к выводу о том, что такого главбуха надо хорошо отблагодарить.

«Надеюсь, что это будет не грамота», – размечталась я.

Директор открыл ящик стола и достал пачку долларов.

«Не разыгрывает ли он меня? Вообще-то сегодня не 1 апреля. Но кто знает, как любят шутить наши начальники?» Я поглядела на купюру, пока ещё любимую всем народом нашей страны. Цифра на ней была хорошая – с двумя нулями. Шеф улыбался и вопросительно смотрел на меня. Подумалось: «Он недавно летал на отдых в одну из южных стран. Там, благодаря хорошей экологии, наверное, очистил организм, и поэтому мозг стал лучше соображать. Наконец понял, какая я преданная и ответственная».

– Бери. Это – твоя премия, – с довольным видом сказал мой начальник.

Я в замешательстве стояла и молчала. Казалось, что сейчас как только протяну руку к деньгам, он дёрнет за невидимую верёвочку и пачка долларов скроется в ящике стола. Так иногда на улицах мошенники разыгрывают людей, ища лохов.

Послышался голос директора:

– Может, ты считаешь, что достойна большей премии?

Я не успела ответить, что очень рада и этому, как он открыл ящик стола и достал ещё такую же пачку. Возникло подозрение: «Что-то тут не так. Неужели это не пачка долларов, а так называемая «кукла» – внутри бумага, а по бокам купюры?» Он сказал:

– Что медлишь, бери.

Я протянула руку, не веря своему счастью. Пальцы, уже коснулись одной из пачек, как вдруг раздался грохот за дверью.

От неожиданности я повернулась и проснулась…

Всё ещё не веря, что это был лишь сон, я машинально поглядела на свою правую руку. Она была пуста. Гремела соседка на балконе этажом выше. «Что за соседи! Ранним утром так хозяйничают, что не дают людям досмотреть прекрасные сны. Ну, когда ещё такое приснится!? Почему сновидения прерываются на самом интересном месте? Раза два бы так эффективно поспать, и я уже – российский рублёвый миллионер, в ночных грёзах, конечно».

Знали бы начальники, какие сны иногда снятся бухгалтерам. Директоры! Мы в них к вашему сожалению, не сексом с вами занимаемся.

Время – деньги

Иногда подруги находили мне работу у своих знакомых предпринимателей. Так случилось и в этот раз. У своих, конечно, работать лучше. Но отрицательные моменты в работе случаются и там.

Директора постоянно задерживают не только зарплату, но и документацию. Бухгалтеру приходится все делать в последний день даже в тех фирмах, которые нужно рассматривать под микроскопом.

Когда я работала бухгалтером на дому, директор привозил мне документы 19-го числа вечером, а уже 20-го надо было стоять несколько часов в очереди, чтобы сдать декларацию по НДС в налоговую инспекцию Центрального округа. На мои просьбы о предоставлении документов хотя бы на два дня раньше, он отвечал, что платит мне с учетом того, что я делаю срочную работу.

Ненавижу очереди. Ученые считают, что стоящий в очереди человек через 7-9 минут начинает нервничать. Когда приближались сроки сдачи отчетности, я пыталась заранее стребовать с директора документы. Но у него был телефон с автоответчиком. Трубку никто не брал. Зная, что документы уже готовы, мне нужно было встретиться с ним, чтобы забрать их. А ему всё некогда. Мне надоело разговаривать с автоответчиком. Настал тот момент, когда терпение лопнуло, и захотелось уволиться. Я была в курсе того, что начальник дома, но подходить к телефону не хочет. Когда директор через автоответчик услышал о моём увольнении, то моментально схватил трубку. Но я свое решение, несмотря на его уговоры, не изменила. Так что устройство на работу по знакомству не спасает бухгалтера от добровольного увольнения в будущем. Кстати, этот же директор после моего ухода начал искать себе нового бухгалтера лишь за три дня до сдачи очередного отчета по НДС. Некогда ему было. Другие поступают таким же образом, видимо, из принципа. Есть такие руководители, которые не нанимают бухгалтеров вплоть до сдачи баланса. Очевидно, ждут чуда – наймешь бухгалтера, а вдруг отчетность отменят…

Как же им не хочется деньги тратить на бухгалтерию. Все бумаготворчество изобретено чиновниками, и многое из этого только потому, что эти самые директора любят обманывать свое государство. Если бухгалтера нанимают на постоянную работу, например, в июле, то ему за первую месячную зарплату предлагают обработать документы июля, июня и мая. А зарплата, – не ахти какая. Когда бухгалтер устраивается на работу со свободным графиком – надо уточнять порядок оплаты. Будет ли это месячный, квартальный оклад, или оплата станет производиться за каждый конкретный сданный баланс.

Часто после того, как устроишься на работу, зарплату платят вовремя месяца два, а потом начинают экспериментировать над бухгалтером. Но работники планируют свой семейный бюджет, делают крупные покупки иногда в кредит, а затем узнают, что зарплату получат неизвестно когда. Никакой стабильности в отдельно взятой фирме! Я часто говорю руководителям: «Не можешь дать деньги, дай время». Сократить рабочий день никто из директоров не хочет, даже если нам полдня делать нечего, все равно заставят отсидеть от звонка до звонка. Может быть потому, что другим работникам завидно будет, если бухгалтер раньше них уйдет с работы, а то и зарплате завидуют, и рабочему графику. В итоге директора не дают ни времени, ни денег. Хотят, чтобы главный бухгалтер за смешную зарплату полный рабочий день был прикован к стулу.

Экономика должна быть… экономикой!

Знают ли начинающие бухгалтеры, в каких помещениях им, возможно, придется работать. В этом плане с брежневских времен ничего не изменилось. Девиз директора: «Бухгалтеру – плохой кабинет, менеджерам – хороший, секретарше – все самое лучшее». Хорошо, если есть отдельный кабинет, а то приходится работать чуть ли не в коридоре.

Однажды, работая в мебельном магазине, я сидела в проходной комнате. Так у меня там создалось впечатление, что я сижу на вокзале или в метро. Все время хотелось свой проездной кому-нибудь перепродать. В таких условиях налоги правильно не посчитаешь, все ходят туда-сюда, дверью хлопают, телефон трещит и вокруг постоянная болтовня, к тому же часто совершенно не по делу. Там даже столов всем сотрудникам не хватало. Это в мебельной-то фирме! Четыре менеджера сидели за одним столом. Когда я уезжала по делам, часть этих менеджеров перемещалась за мой стол. Обедали все сотрудники на рабочем месте. Однажды в мое отсутствие мне стол залили борщом, а там как раз баланс лежал готовый. Пришлось переписывать.

Через некоторое время посадили меня в кабинет к руководителю. Компьютер у нас с ним был один на двоих. Еще и стол мне выделили узенький, явно не письменный. Попросила я его заменить, дескать, бумажки мои не помещаются, босс очень удивился и тут же поставил всем бухгалтерам диагноз: «Какие вы привередливые».

Вскоре у нас в кабинете из четырех лампочек три перегорели. Говорю директору: «Цифры не вижу». Он посмотрел опять удивленно и заявляет: «Горит же лампочка». Но это еще не самое страшное. Любил мой директор ноги на стол класть туда, где я потом свои документы раскладывала. И ведь ничего не скажешь. А скажешь – будешь работу искать. А я и так каждый квартал в новой фирме. Кстати, мама у него медсестра. Уж вроде должна была приучить сына с детства к чистоплотности.

Когда помещение под офис арендуется в каком-нибудь НИИ или в офисном центре, то это, как правило, лучшие варианты. В магазинах кабинет бухгалтера и других сотрудников оборудуют или в подвале, или на чердаке. Мне кажется, ближе к небу все-таки лучше, чем в подземелье. Сейчас предприниматели стараются каждый метр площади использовать для торговли. В старых зданиях вентиляция не работает. Но кого это волнует? Когда в Москве в 2000-ом году была 35-градусная жара, я видела интересные объявления в небольших магазинах: «У нас работает кондиционер». Но это – единичные случаи. А вентиляторы от духоты не спасают.

Обувной магазин, в котором я работа главным бухгалтером, был «стекляшкой». Мне у стеклянной стены выделили около двух квадратных метров. Ни о каком бухучете размышлять в тропических условиях не было сил. Я думала только о том, выдержит ли мое сердце такие условия труда. Работать в аномальной жаре и духоте было невозможно. Это был эксперимент на выживание. Несмотря на жалюзи, летом через стеклянную стену прогревалась все помещение, как под лупой, а зимой приходилось сидеть в шубе. У нас там все время происходили какие-то аварии. То отопления нет, то воду отключат, то электричество. Даже компьютер иногда протестовал против таких условий эксплуатации. Когда люди выбирают себе профессию, они не думают об офисах. На нашей планете меняется климат. Надо обязать руководителей предприятий создавать нормальные условия труда для своих работников. А то мне там начальник в ответ на жалобы сказал: «Жарко? Так разденься. Я тебе разрешаю». Говорил «разрешаю», а думал: «рекомендую». Видимо, хотел увидеть своего бухгалтера в первозданной красе.

Один директор в целях экономии средств решил арендовать помещение для фирмы в Подмосковье. Там аренда меньше. В результате все сотрудники должны были на работу кататься еще дальше. Я ему посоветовала и поселиться там же, недалеко от офиса. Очень удобно и все намного дешевле, начиная с квартир и заканчивая петрушкой.

Экономят не только на помещениях. Пришла я как-то на собеседование в туристическую фирму. Там выяснилось, что компьютера для бухгалтера нет. Но директор меня успокоил: «Мы вам найдем какой-нибудь старенький». Вот так, все для нас по остаточному принципу. А в благодарность за такое отношение бухгалтеры, в свою очередь, могут кое-какие цифры не так как надо посчитать, а потом через 2-3 года уволиться, не дожидаясь проверки.

Моя подруга работала в успешно развивающейся фирме. Сотрудники этого предприятия стали намекать директору о необходимости хоть немного повысить им зарплату. В нашем городе цены на продукты, промтовары, медицинские услуги, образование растут ежемесячно. Надо бы и зарплату повышать такими же темпами. Ну, хоть на 100 рублей в месяц. Пусть даже повышение охватит не всех работников. Но директор был неумолим. Его же доход рос в геометрической прогрессии. Сначала он купил себе квартиру, потом машину, дачу. И еще отдыхает за границей по два раза в год. Сотрудников менее 10 человек. Деньги на повышение ушли бы не большие. Все равно ему жалко. Лучше на эти деньги он импортный коврик под дверь своей квартиры купит. После его отказа сотрудники начали искать другую работу.

У меня однажды тоже так было. Как только я нашла новую работу и поставила директора в известность о своем скором уходе, блага посыпались на меня, как из рога изобилия. Мне даже выделили машину не для разъездов по организациям, а для доставки меня домой. Когда я работала в этой фирме, у меня был отдельный кабинет. Но какой! В том здании ремонта не было с 50-х годов. Мой костюм все время был в каком-то белом порошке. Перхоти у меня не было. Оказалось, что это штукатурка сыпалась с потолка. Хорошо хоть он полностью не обрушился.

Директор хочет, чтобы бухгалтер целый день сидел на месте, но вот самого места в помещении фирмы для бухгалтера нет. Не в птичку же мне превратиться, чтобы порхать по офису и места не занимать. Когда я работала в одном магазине, меня посадили в подвал. Там было не прохладно, а холодно, сыро, темно, а на улице – очень жаркое лето. В торговле каждый метр площади должен приносить прибыль, выходит, я одним свои присутствием эту прибыль у хозяина отбираю.

Если в предприятии нет человеческих условий, то не мешало бы разрешить работать бухгалтеру на дому. Иногда работа от этого не страдает, но все равно руководители этого не разрешают, наверное, из вредности.

Рентабельность в некоторых фирмах очень приличная, а директора там все в душе экономисты. Только экономят не на себе. Сижу я в этой не бедной фирме, баланс делаю, вдруг нога зачесалась. Смотрю – по ней таракан ползет. Не хотел директор тараканов морить, мотивируя это тем, что они не наши, а из соседнего продуктового магазина в гости забежали.

Впрочем, чему удивляться. Сейчас стало модно проводить тестирование. Я однажды проанализировала вопросы теста на тему: «Можете ли Вы стать крупным бизнесменом?» Оказалось, что шансы есть в первую очередь у тех, для кого основным достоинством характера является жадность.

Внимание! Это не конец книги.

Если начало книги вам понравилось, то полную версию можно приобрести у нашего партнёра - распространителя легального контента. Поддержите автора!

Страницы книги >> Предыдущая | 1 2 3
  • 0 Оценок: 0

Правообладателям!

Данное произведение размещено по согласованию с ООО "ЛитРес" (20% исходного текста). Если размещение книги нарушает чьи-либо права, то сообщите об этом.

Читателям!

Оплатили, но не знаете что делать дальше?


Популярные книги за неделю


Рекомендации