Текст книги "По дороге до родного дома"

9. Почему мы не любим возвращать долги

Большинство из людей не обладают финансовым достатком и не имеют свободных денежных средств и потому одалживают время от времени какую-то сумму денег у коллег, родных, друзей или из банка а вот возвращать долги мы не любим, почему? Дело в том, что после того как мы благополучно истратили деньги, взятые в долг, наше желание исполнилось, финансовое положение стабилизировалось или выплачен прежний долг, складывается такое состояние наших дел или статус – кво, которое было прежде, в более благополучное время, оно устраивало нас тогда и устроило теперь. Сразу после того, как мы, окрыленные успехом, продолжаем жить обычной жизнью, мы восстанавливаем семейную бухгалтерию в прежних объемах расходов и доходов и если наши доходы остались на прежнем уровне – так думаем мы по привычке, то лишь до той поры, пока не истекает срок выплаты долга, и с этого момента, если мы не спланировали все заранее, в нашем финансовом бюджете образуется новая финансовая дыра: все расходы придется увеличить на сумму, взятую в долг, а если деньги были одолжены у кредитной компании, то возвращать придется еще больше, на величину процента с кредита – так возникает дисбаланс в семейной или корпоративной бухгалтерии. Появляется новая забота – срочно перекроить финансовую политику чтобы уменьшить расходы, а если возникнет необходимость срочно купить что-либо или другая какая-то проблема, то мы будем вынуждены снова одалживать деньги в долг, а значительную сумму реально способен одолжить только банк и только под гарантии и проценты с кредита, а значит в этом случае мы неизбежно попадаем в финансовое рабство к нашим кредиторам. По сути, во многих случаях крупного кредитования под проценты из-за высоких рисков своевременного возврата долга теряется всякий смысл в получении кредита: усилия, затраченные на возвращение долга, реально превышают кратковременную пользу от кредита, за редким исключением, когда кредитные средства затрачены на успешный высокодоходный бизнес с быстрой окупаемостью вложенных затрат. Кредитор всегда получает реальную выгоду из процентов за кредит, а должник не всегда, потому что реальное воплощение всех замыслов и проектов не тождественно планам и начинаниям, коэффициенты задуманного и исполнения не равны друг другу, а реальные затраты всегда превышают запланированные. Западный менталитет современного общества с его изобилием товаров, услуг и красочными атрибутами роскошного образа жизни побуждает нас к деловой активности, стимулирует нас к развитию всех видов бизнеса, заставляет больше и активнее работать, расширять существующее производство, искать вторую работу, увеличить часы трудовой недели – иначе просто не достигнешь ни стабильности, ни успеха ни даже благополучия в современном динамичном мире в остроконкурентной борьбе с другими в условиях кризисов, ежемесячного роста розничных цен на все товары и прироста городского населения. Полезна ли такая высокая деловая активность граждан для их личного счастья и семейного благополучия? Хорошо ли это, если большинство взрослых людей в малообеспеченных семьях и в семьях среднего класса всё свое свободное время тратят не на общение со своими детьми или друг с другом, а на дополнительную работу, необходимую им, чтобы рассчитаться с кредитами и выплатить долги? Жизнь между тем проходит мимо них. Скорее всего такая бурная активность на пашне бизнеса только навредит семейному счастью, такие семьи медленно разрушаются без видимых причин и портятся отношения с коллегами на службе. Общество так устроено, что только банкиры, крупные чиновники, владельцы бизнеса и высококвалифицированные профессионалы в состоянии получать высокие доходы от своего труда и они имеют достойный уровень жизни, работают от 24 –х до 40 часов в неделю, уделяют достаточно времени своим детям и родственникам и вполне счастливы в семейной жизни. А чтобы достичь такого уровня жизни, нужно или унаследовать наследство, семейный бизнес, или долго и много учиться в колледже или на профессиональных курсах обучения, а значит нужно иметь значительные финансовые средства на оплату обучения или на открытие своего бизнеса. Большинству обычных граждан такой высокий уровень жизни, высшее образование, высокооплачиваемая должность недоступны без финансового базиса или без банковского кредитования. Обычный человек с низкими доходами, желающий быстро улучшить свою жизнь и рискнувший взять такой процентный кредит, неизбежно попадает в долговое рабство, ведь чтобы выплатить все долги и проценты с кредитов нужно упорно трудиться от 5-ти до 20-ти лет в зависимости от суммы кредитов с риском потерять дом или квартиру, в случае неуплаты долга. В некоторых случаях имеет смысл взять долгосрочный беспроцентный кредит, например:

Для создания, развития и расширения бизнеса,

Для повышения трудовой квалификации в профессии,

Для внедрения изобретения или перспективной научной идеи,

Для спасения и помощи близким людям, родственникам и друзьям, попавшим в беду или в трудное положение.

* * *

10. Почему мы теряем вещи доставшиеся нам без труда

Замечено, что вещи, доставшиеся нам без труда: сувениры, подарки, вещи – найденыши или случайно попавшие в дом и ставшие нашей собственностью, вдруг теряются нами без всякой причины или ломаются и быстро приходят в негодность. Это происходит оттого, что такие предметы фактически лишены нашей заботы о них, они не материализованы в нашем сознании, мы забываем об их существовании и не заботимся об их сохранности, они как бы еще не наши, наш мозг не стабилизировал в долговременной памяти историю и причину их появления в нашем жизненном пространстве, потому что мы не затратили ни материальных средств ни жизненной энергии для обладания ими, а значит не утвердили их как личную семейную собственность. Для того чтобы предмет, случайно ставший нашей собственностью, остался у нас надолго, нужно чтобы мы помнили о нем, уместили его в наш мир и даже события, связанные с предметом закрепили в памяти как образ в сознании, а значит приняли сердцем, в этом случае мы подсознательно начинаем беречь его, пользуемся им бережно и видя его, вспоминаем событие и людей, связанных с его появлением. Кстати, не рекомендуется принимать в подарок старые, ношеные и пользованные вещи, особенно старинное оружие, ведь оно предназначено убивать и исполнитель воли прежнего владельца. Оружие несет на себе печать насилия и чужую карму и может принести в дом беду, поэтому важно узнать – кем был его прежний владелец, узнать историю предмета и события, связанные с ним. Если мы проявляем заботу о предмете, бережем его, он нам дорог как память – тогда эта вещь не теряется и не ломается, приносит символическую пользу, становится реальной частью имущества и входит в нашу будничную жизнь. То же самое в мире людей, с которыми мы встречаемся время от времени на улице, возле дома или на службе: те из них, с кем мы общаемся случайно не по нашей воле, кто не представляет ценности для нас, кто нам не интересен и не дорог, но симпатичен, все равно остаются для нас чужими, и когда они исчезают с нашего горизонта, у нас нет информации о них, нет связи, тогда следующая встреча с ними будет снова случайной. Иное дело, если человек интересен нам, его образ закрепляется в нашем сознании в режим ожидания следующей встречи, мы помним о нем, знаем, где его можно встретить, найти, как связаться с ним и если симпатия взаимна, шанс снова повстречаться и продолжить общение возрастает во много раз по сравнению со случайной встречей, – так рождается симпатия а затем и дружба.

* * *

11. Почему мы выбрасываем пищевые продукты

Мы часто покупаем скоропортящиеся и низкокачественные пищевые продукты в количестве большем, чем мы можем съесть за время, отведенное для их хранения в кухонных шкафах и холодильнике, и после того как продукты пришли в негодность мы выбрасываем их. Одна из причин – экономическая: продукты, закупленные оптом дешевле в расчете на единицу веса, вторая причина – наше незнание а иногда и невежество в вопросах пищевой гигиены, правильного питания, незнание правил хранения пищевых продуктов, неправильный выбор продуктов и полуфабрикатов. Продукты с просроченным сроком хранения быстро портятся после того, как мы их купили. Некоторые пищевые продукты предлагаемые розничной торговлей, являются поддельными, контрафактными, не имеют сертификата качества, на упаковке часто невозможно прочесть срок годности, калорийность продукта, а герметическая пластиковая упаковка не позволяет визуально проверить качество товара, все вредные химические добавки и красители маркированы и зашифрованы лишь цифровым кодом и заглавными буквами латиницы, поэтому невозможно определить пригодность и состав пищевого продукта, лежащего на прилавке, а продавцы продуктового магазина конечно же никогда не скажут вам правды, ведь они заинтересованы, чтобы мы купили в первую очередь именно залежалый товар. Четвертая причина – аппетит, вернее его отсутствие: если в день покупки какой-то пищевой продукт нравился нам и вызывал чувство аппетита, то в последующие дни он уже по разным причинам не вызывает желания готовить из него пищу – мы долго храним его, есть его не хотим и продукт постепенно приходит в негодность. В процессе эволюции организм человека приспособился к различной пище, различающейся по составу продуктов, специй, и по комбинациям и по способу приготовления – все зависит от сложившихся условий существования: климата, географической широты, долготы, от близости к океану, от времени года, от расовых и национальных особенностей человека, от знака зодиака, под которым он рожден, от его натальной карты рождения и от фазы Луны. Аппетит, чувство голода руководят нами при выборе продуктового меню каждого дня, часто мы отвергаем привычную пищу, нам хочется съесть то чего нет в доме – в результате чего мы снова идем в продовольственный магазин, на рынок или отправляемся поесть в буфет, в кафе или в ресторан, чтобы съесть то, что мы хотим съесть сегодня, и чем чаще мы делаем это, тем больше пищевых продуктов, что хранятся дома, будут испорчены и придут в негодность.

* * *

12. Почему мы захламляем дом

Мы часто захламляем наш дом старыми громоздкими и ненужными вещами и тем самым угнетаем и уменьшаем жизненное пространство для себя и своей семьи. Чем больше мебели и разных других предметов размещены в квартире, тем больше пыли скапливается на них и тем меньше солнечного света попадает внутрь из окон в светлое время. Любая квартира, захламленная доверху старомодной мебелью, старыми ненужными вещами и хламом вызывает гнетущее впечатление темной и мрачной берлоги, чулана, она источает стойкий запах пыли и смрада старых вещей, навевает у многих печальные ностальгические воспоминания о прошлом. Просто удивительно, как жильцы таких квартир ухитряются годами жить в этом мрачном бардаке, они блуждают по узким проходам между вещами, сложенными стопками до потолка и сплошных барьеров из мебели вдоль стен. Причин тому несколько:

Финансовая. Жильцы не имеют возможности купить новую, удобную и компактную мебель и современные универсальные и компактные бытовые приборы и потому не могут избавиться от старого хлама.

Воспоминания, привычки. Жильцы преклонного возраста не желают избавляться от старых громоздких вещей и мебели из-за того что привыкли к ним, воспоминания из их юности о близких им людях накрепко связаны в их памяти со всеми старыми вещами, которые стали им дороги как память о прежних временах, когда они были молоды, красивы, любимы и счастливы.

Лень. Старая мебель чаще всего громоздкая и очень тяжелая, нужно затратить много физических усилий, времени и денег чтобы вынести все ненужное, свободного времени у старых людей достаточно а вот денег и физических сил уже не хватает для столь масштабной и затратной перестановки в доме.

Вещизм или накопительство. Болезнь современного общества потребления из-за которой много квартир в городах захламлено громоздкими и бесполезными вещами, которые скопились за много лет и были куплены хозяевами квартиры на распродажах или были подарены им родственниками, друзьями или достались им от прежних хозяев жилья.

Покупка про запас. Вещи, в том числе и мебель хозяева квартиры покупают впрок для своих детей школьного возраста, живущих вместе с ними, а после взросления детей им покупаются уже другие вещи и мебель с расчетом на то, что взрослые дети создадут собственные семьи и будут жить отдельно от родителей в собственной квартире – так вещи, купленные в разные годы для всех поколений жильцов накапливаются и захламляют квартиру.

Фетишизм. Еще одна уродливая болезнь общества сродни вещизму, когда хозяин-коллекционер приобретает и бережно хранит в своей квартире кучи бесполезных вещей, имеющих общее название, сходное назначение и функции. Коллекция пополняется годами и чем становится коллекционер и его коллекция – тем больше старше захламляется его квартира.

* * *

13. Почему босс недоволен нами

А с какой стати ему быть довольным нами и нашей работой? Большинству из подчиненных сотрудников никогда не оправдать ожиданий босса в отношении выполненной ими работы: качества, количества, результативности и скорости выполнения поставленных им задач. Любой босс чаще всего мечтает управлять абсолютно покладистым исполнительным работником, который никогда не будет болеть, не будет опаздывать на службу, не будет просить прибавку к заработной плате, не будет ни с кем конфликтовать, не будет задавать лишних вопросов а главное – будет всегда хорошо работать. Босс искренне считает, что все его подчиненные должны:

Отлично выполнять свою работу, работать сверхурочно и в выходные дни, то есть всегда когда он их об этом попросит.

Не жаловаться, не бастовать, не обсуждать и не осуждать распоряжения начальства со своими коллегами.

Всегда выполнять и перевыполнять все задания начальства и никогда не делать ошибок.

Мы, армия подчиненных, естественно не дотягиваем до этого идеала и мечты всех начальников – и работать стараемся поменьше, а заработную плату просим побольше, словом не оправдываем ожидания нашего босса. Основные причины недовольства босса своими подчиненными это: критика сверху, антипатия, конфликт интересов, низкая квалификация, ошибки, просчеты, низкое качество работы, ложь и клевета, недоразумение. Во избежание конфликтов между боссом и его подчиненным нужно устранить все причины конфликтов, завоевать уважение босса и наладить нормальные, добрые взаимоотношения с коллегами. Успеха можно достичь следующими методами:

1. Выбрать самый успешный путь разрешения конфликта

2. Действовать избирательно в соответствии с тем какой стиль управления применяет босс

3. Учитывать особенности характера босса, его пристрастия, сильные стороны характера и знать слабости

4. Не допустить повторения конфликта

5. Нейтрализовать приятелей и врагов в среде коллег и сослуживцев

6. Добросовестно и ответственно выполнять свою работу

Реализация:

Успешный путь разрешения конфликта – это признать свою ошибку и перестать оправдываться перед боссом, извиниться и испросить его разрешения устранить последствия. Для этого следует напрячь все силы, не пожалеть времени, если нужно для пользы дела, попросить помощи у своих коллег и друзей. После того как ошибка устранена, следует сразу же известить об этом босса и ознакомить его с результатами, иначе другие, сделают это раньше вас и используют ваши усилия в своих интересах, часть ваших трудов припишут себе а ваш успех преуменьшат.

Три стиля управления компанией:

1. Авторитарно-Деспотический

2. Демократический

3. Бездушно Бюрократический

При Авторитарно-Деспотическом стиле управления босс жестко контролирует процесс выполнения подчиненными всех работ и требует от них немедленного и беспрекословного выполнения всех своих указаний и распоряжений, проверяет лично соблюдение сотрудниками своих обязанностей и правил распорядка, сам руководит политикой компании, ведет планерки, встречи с работниками, при этом босс затыкает рот каждому, кто попытается высказать что-то неугодное ему и отличное от его мнения, а всякие корпоративы, личная инициатива сотрудников, полемика, дискуссии, коллегиальность и нестандартные решения сотрудников как правило не разрешены и не проводятся в жизнь. При таком казарменном стиле управления рекомендуется во избежания конфликтов, педантично исполнять свои обязанности, никогда не возражать боссу, строго выполнять все его поручения точно в срок, не обсуждать и не критиковать его указания и не беспокоить его своими советами и рекомендациями. Опасности: Такой босс поощряет соперничество и коллегиальную вражду, стукачество, одобряет доносы коллег друг на друга, что неизбежно порождает атмосферу клеветы, конфликты интересов и напряженность в коллективе компании. После выполнения группой сотрудников совместного проекта и демонстрации результатов боссу, возможны коллегиальные конфликты между исполнителями, потому что каждый из них, опасается гнева начальства и потому станет выгораживать себя при обсуждении трагических ошибок и недочетов, возможны доносы и жалобы боссу со стороны коллег и любимчиков босса.

Босс демократ не требует от своих подчиненных немедленного исполнения своих приказов и беспрекословного подчинения инструкциям, он не контролирует ежеминутно текущий трудовой процесс, не следит явно за своими подчиненными в процессе их работы, поскольку доверяет им, уважает личность каждого из них, он не лишен здравого смысла, не наказывает строго за незначительные прегрешения и не вмешивается во все детали трудового процесса, поскольку практичен и заинтересован в конечном результате работы, поэтому при демократическом способе управления личная инициатива сотрудников, коллегиальность, трудовая полемика при обсуждении проблем всемерно приветствуются боссом и не запрещены В компаниях с демократическим стилем управления часто проводятся семинары, дискуссии, корпоративы, встречи с мастерами профессии для обмена опытом, а работники активно общаются между собой во время, свободное от работы, участвуют в процессе улучшения условий труда в компании, внедряют новые идеи и разработки, в такой компании обычно активно действует профсоюз работников, а коллегиальные отношения нормальные и неконфликтные, что создает дружественную и творческую атмосферу в коллективе. У босса-демократа нет особых причин быть вами недовольным, между ним и его подчиненными установлены дружественные позитивные отношения без агрессии, рабочая атмосфера в коллективе творческая, позитивная и эффективная. Опасности: Наибольшая опасность грозит как ни странно, со стороны коллег, ведь кто-либо из них в любой момент может просто подставить вас, в результате чего пострадает дело – задание не будет выполнено в срок или возникнут просчеты, результаты неверного решения, потеряно качество изделия, нарушена техника безопасности и другие инструкции. Опасны также заместители босса-демократа, его подхалимы и любимчики – им всегда удается выйти сухими из воды, а виновником в случае любой неприятности или происшествия всегда оказывается кто-то другой из сотрудников – исполнителей, на которого при удобном случае они свалят вину за случившееся. Чтобы не пострадать по вине коллег-сослуживцев или заместителей босса, важно четко соблюдать все свои обязанности, не превышать свои служебные полномочия, не нарушать служебные инструкции, вести ежедневный контроль и учет исполнения всех этапов выполняемых работ и желательно зафиксировать документально или скопировать на фото-видеопленку все виды и последовательность выполняемых заданий, проверять качество изделий, время исполнения рабочих операций, указать имена исполнителей и согласовать все этапы работы с начальством во избежание ошибок, трудностей и неприятностей. Если добросовестно исполнять все свои обязанности и не конфликтовать при этом ни с боссом и ни с коллегами, хорошо и вовремя выполнять все задания – то ваш босс-демократ оценит ваш труд и высокий профессионализм, он будет ценить и уважать вас, будет продвигать по службе, прибавит вам жалование и не уволит вас никогда.

При Бездушно-Бюрократическом стиле управления боссу наплевать на своих подчиненных – почти все работники, за исключением любимчиков босса и самых ценных специалистов – кандидаты на увольнение. Босс не контролирует процесс выполнения работ, поскольку ленив, или занят какими-то другими делами, такой босс часто недостаточно профессионален в сфере управления людьми и не разбирается ни в специфике производства своей компании, ни в тонкостях технологических процессов выпускаемой продукции, зато такой босс требует от всех беспрекословного подчинения своим заместителям и служебным инструкциям, он педантично требует от всех соблюдать все правила распорядка в компании и выполнять только обязанности, предписанные каждому персонально. Опасности: В такой компании всякая инициатива, творчество, передовые методы труда и новаторский подход работников не практикуются, не всякий нормальный трудовой процесс совместного труда группы людей можно запихнуть а жесткие рамки инструкций – из-за этого в такой компании трудно и не комфортно работать Такой босс-бюрократ поощряет коррупцию, подхалимство, протекционизм, потому что он сам часто первый взяточник и подхалим для своего начальства. При бездушно-Бюрократическом стиле управления невозможно угодить боссу: реальной помощи с его стороны нет, руководство его слабое, формально – бюрократическое, а требования к своим подчиненным часто завышенные и несправедливые, такой босс может наказать или уволить подчиненного за любое мелкое прегрешение или даже без всякой веской причины, а если вы совершили ошибку – он даже не позволит вам её исправить. Рабочая атмосфера в такой компании морально тяжелая, некомфортная и конфликтная – часто возникают ссоры среди сотрудников, конфликты интересов, высока утечка трудовых кадров, частые нарушения трудовой дисциплины и корпоративной этики. Личная инициатива, коллегиальность, дискуссии, нестандартные решения, творчество хоть и не запрещены, однако лишены всякого смысла, поскольку никто не желает рисковать, ведь всякий сотрудник, который проявил любую инициативу или нестандартно решил задачу, или сотрудничал с людьми, которые неугодны боссу, кто не угодил чем-то заместителю босса, спонсорам или заказчикам продукции – будет уволен боссом со своей должности. В таких компаниях инициатива обычно наказуема, риски внедрения инноваций и осуществление перспективных идей и изобретений очень велики даже в случае успешного внедрения – ведь признание заслуг и вознаграждение достанутся боссу и его заместителю.

Характер босса.

Если вы успешно уладили конфликт с боссом и разгадали стиль его управления, попробуйте теперь распознать его характер для вашей же пользы, чтобы не конфликтовать с ним в будущем, а успешно сотрудничать. В этом помогут знание астрологии, нумерологии и психологии человека, лучше всего узнать натальную карту рождения босса, гороскоп его рождения подскажет свойства его характера и вашу с ним астрологическую совместимость.

Устранение причин возможных конфликтов.

Теперь нужно устранить причины возможных конфликтов – для этого проанализируем причины всех произошедших в компании конфликтов между боссом и его подчиненными а также между коллегами, сотрудниками. Узнайте, кто персонально был виновен, как босс наказал каждого и какие конфликты были успешно разрешены. Нужно продумать все возможные риски при выполнении ваших обязанностей и задач, чтобы не допустить в будущем такого рода проблем между вами и боссом.

Нейтрализация приятелей и врагов.

Для успешной долгой и плодотворной работы в компании необходимо нейтрализовать ваших коллег от вреда, который они могут вам нанести. Не случайно дружба между сотрудниками одной компании в большинстве стран западного мира не приветствуется и всячески пресекается, официально поощряется практика доносительства или стукачества боссу со стороны коллег друг на друга в интересах компании, поэтому следует ясно дать понять своим коллегам, что вы на службе соблюдаете смысл популярной пословицы: дружба-дружбой, а служба-службой и соответственно предупредите их, что не намерены. покрывать их промахи и ошибки в случаях, когда нанесен вред компании и исправить уже ничего нельзя, особенно в ущерб себе и при грубом несоблюдении приятелями своих прямых служебных обязанностей ради успешного выполнения общей задачи. Тех из коллег, кто причислен вами к стану врагов, если конечно такие у вас появились, также следует предупредить, что вы не намерены вредить им в чем-либо, а также сообщите, что вы соблюдаете нейтралитет ради успеха компании и выполнения общих задач, возложенных боссом. При этом необходимо запомнить, что всякая месть, клевета, стукачество боссу даже на тех, кто виновен и вам неприятен, очень навредят вашему авторитету и даже опасны для вашего служебного благополучия.

Добросовестность. Высокопрофессионально и добросовестно выполняйте все ваши служебные обязанности в компании – это послужит базисом и залогом вашего успеха, сохранит долгую работу на хорошей должности и защитит вас от конфликтов с боссом.

Другие причины.

Критику сверху очень трудно опровергнуть и отрицать, больше пользы принесут усилия по исправления возникшей ситуации, надо делом доказать боссу, что вы лучше, чем он о вас думает и вы не виноваты в том, в чем ему о вас настучали. Личная антипатия: со временем межличностную антипатию можно успешно преодолеть, надо лишь изучить характер босса, а также завоевать его уважение трудолюбием, стать исполнительным и незаменимым сотрудником, хорошо, лучше других работников, делать свою работу. Плохое настроение босса нужно просто перетерпеть, как стихийное бедствие, и не нужно попадаться в такое время ему на глаза, если же плохое настроение у вас – никак не обнаруживайте этого, особенно в его присутствие.

Конфликт интересов: Если между вами произошел конфликт интересов важно вовремя принять правильное решение из двух возможных: уступить боссу, если ваша работа и должность для вас важнее всего остального, или вступить против него в трудную борьбу за справедливость, если затронуты ваша честь или другие важные моральные жизненные принципы, но тогда будьте готовы проиграть в неравной схватке. Ошибки, некомпетентность: Чтобы исправить ошибки, низкий профессионализм нужно немедленно восполнить пробел в ваших знаниях с тем чтобы не повторить ошибки в будущей работе. Низкое качество работы: Если вы плохо, некачественно выполнили задание босса, – устраните причину этого и переделайте, исправьте то, что вызвало его недовольство в короткий срок времени. Месть, клевета коллег: Если коллега оклеветал вас перед боссом – нельзя оставлять это без последствий, следует немедленно доказать, а именно – аргументированно объяснить свою правоту боссу, добейтесь правды любой ценой, иначе гнусная клевета разрушит вашу карьеру, только не надо мстить клеветнику – ничего хорошего этим не добьетесь, только еще больше навредите самому себе. Недоразумение: Если произошло недоразумение между вами и боссом, не надо замалчивать это, нужно просто без стеснения объясниться с ним и извиниться по поводу произошедшего.

Соблюдая эти нехитрые рекомендации можно реально улучшить взаимоотношения с вашим боссом.

* * *