Текст книги "Искусство шпионажа: Тайная история спецтехники ЦРУ"

Сводка сотрудников наружного наблюдения включала все детали предыдущего вечера. За исключением упоминания о стремительной тени, которая появилась из дверного проема в то самое мгновение, когда автомобиль американца повернул за угол, и что старая хозяйственная сумка была передана через открытое со стороны пассажира окно автомобиля.

В это же утро Джордж улыбнулся, когда расшифровывал телеграмму, сообщавшую, что курьер отбыл из Москвы в тот же день в Вашингтон со специальной упаковкой. Его пакет весил несколько больше, чем нормальный ручной багаж, и немного попахивал рыбой.

Результатом участия Джорджа в разработке и создании сложной схемы агентурной связи стало получение ценных чертежей ракеты. За это достижения Джордж был назначен в 1967 г. специальным помощником руководителя операций ЦРУ в СССР. Этот новый пост позволил Джорджу в полной мере использовать свой оперативный и технический опыт, который способствовал началу активных мероприятий в СССР.

Сид Готлиб, возглавлявший в тот момент TSD, сумел разглядеть в Джордже оперативного сотрудника с важной для TSD склонностью к оперативной технике. Джордж был одним из немногих офицеров советского отдела ЦРУ, кто тратил время на участие в разработке техники для связи с агентом. В то время как большинство его коллег планировали свою карьеру с помощью вербовок агентуры, Джордж не стремился стать большим начальником. Он искренне любил техников и ценил их вклад в оперативную работу.

На расстоянии 10 км от Лэнгли, на пересечении с рекой Потомак, находился штаб TSD, где Джордж старался показать инженерам особенности оперативной работы в районах со сложной контрразведывательной обстановкой. Инженеры-разработчики TSD в основном имели весьма скромный опыт оперативной работы. Проблема была в том, чтобы раскрыть им некоторую информацию об операциях, не нарушая принципы конспирации. Даже небольшие подробности об агенте, такие как его военное звание или национальность, могли в дальнейшем негативно повлиять на его безопасность.

Но без этих оперативных деталей техники TSD не могли представить, какую фотокамеру предложить агенту. Фотоаппарат за $1200 в руках агента в 1970-е гг. в СССР, конечно, привлек бы нежелательное внимание. Подозрения могли бы также возникнуть, если бы агент, который не был за границей, внезапно приобрел фотооборудование, недоступное на московском рынке. Это были маленькие, но существенные подробности для TSD, которые надо было понимать. Техники должны были знать, что аппаратура типа фотокамер или радиоприемников должна соответствовать заработку и статусу агента и могла быть достаточно просто куплена в его стране. И наоборот, с точки зрения оперативного офицера, высококачественные фотографии требовали лучшей камеры, но только информированный технический сотрудник мог найти требуемый баланс между уровнем техники и безопасностью агента. Сотрудники советского отдела должны были многое рассказать о своих мероприятиях техникам TSD, которые, в свою очередь, должны были строго соблюдать принципы конспирации.

Было совсем непросто соблюдать оперативные требования при разработке спецтехники для операций за «железным занавесом». Оперативным офицерам казалось, что техники используют принципы проектирования специзделий, которые противоречат требованиям камуфлирования. Индустрия проектирования и создания бытовых, потребительских изделий требовала от инженеров, чтобы форма соответствовала функциям. Штопор и ключ со звуковым брелоком в мастерской выглядели как вещи, область применения которых абсолютно понятна, потому что инженеры выбирали для них самое логичное решение при проектировании. Работа агента переворачивала эти представления. В секретной оперативной технике ее функция должна быть приспособлена к формам, которые маскируют истинное назначение устройства. Инженерам TSD приходилось проектировать штопор, который выглядел как ботинок, или как ваза, или как тюбик зубной пасты, и все эти вещи должны были быть сделаны так, чтобы не исчезла ни одна функция, а надежность при этом сохранилась.

В 1967 г. из советского отдела в TSD поступило задание по камуфлированию. Планировалась операция с использованием тайникового контейнера для передачи денег агенту. Сотрудники московской резидентуры собрали куски кирпичей в районе расположения тайника, чтобы контейнер-кирпич соответствовал цвету и структуре местного стройматериала. Даже поиск кирпичей требовал обстоятельной и хорошо отработанной легенды, поскольку американец в СССР не мог просто так остановить автомобиль, выйти из машины, положить в карман несколько камней с ближайшей стройки и не вызвать интерес КГБ.

В то время, когда московская резидентура ЦРУ занималась поиском фрагментов кирпичей, другой офицер ЦРУ был послан в Швейцарию, чтобы достать «незасвеченные» советские рубли в мелких купюрах. Техническая лаборатория TSD изготовила полый кирпич для размещения внутри плотной пачки денег.

Когда работа была закончена, Джорджа пригласили в лабораторию TSD для осмотра контейнера-кирпича. То, что он увидел, соответствовало цвету, структуре и размерам кирпичных фрагментов. Контейнер был легким и сделан из пенопласта. Каждая деталь контейнера казалась превосходной, пока Джордж сам не попытался его собрать.

«Этот контейнер не подходит. Верните его в лабораторию и сравните его вес с весом реального кирпича. Ваш контейнер-кирпич должен полностью соответствовать оригиналу или быть максимально близким к нему, – сказал Джордж в штабе TSD. – Меня не волнует, как вы увеличите вес или переделаете его. Я знаю, что вы должны сделать контейнер для большой пачки рублей, и что бумага легче, чем кирпич, но если кто-то поднимет контейнер, он должен быть уверен, что держит кирпич».

Таким образом, всего-навсего требовалось, чтобы контейнер-кирпич по всем параметрам «вписался» в место расположения тайника. Недостаточно, чтобы контейнер просто напоминал кирпич. Любой, кто случайно натолкнется на него, должен быть уверен в том, что это кирпич и есть. Вопрос ставился так: «Если вы оставите контейнер на детской площадке, десятилетний мальчик подойдет, подберет его и скажет: "Вот это да! Такой легкий кирпич!" Вряд ли ребенок выбросил бы такую находку. А если бы его нашел рабочий на стройке, он бы весь день рассказывал всем о странном кирпиче». Все должно было соответствовать уровню безопасности, который требовался для связи с агентами в СССР, в том числе качество изделий, изготавливаемых в TSD.

Получение агентами денег в районах повышенной опасности было связано с еще одной проблемой. Крупные рублевые купюры могли вызвать подозрения в магазинах или барах, сотрудники которых могли сообщить об этом в КГБ. С другой стороны, контейнер должен иметь такой размер, чтобы оставаться незаметным среди других подобных предметов. Джордж добыл для TSD двадцатипятирублевые купюры, чтобы выяснить, как можно разместить советскую валюту в небольшом пространстве. В лаборатории TSD инженеры изобрели способ вакуумной упаковки, которая сжимала сотни купюр в рулон, твердый как камень. В итоге именно этим способом в дальнейшем пользовались офицеры советского отдела для передачи огромных сумм агентам в небольших контейнерах.

Несколько месяцев спустя высокопоставленный советский ученый подошел к мачте высоковольтной линии электропередач в одном из мест Подмосковья. Он собирался взять кирпич, как это было сказано в инструкции, в определенном месте, которое соответствовало описанию тайника. «Что-то здесь не так», – решил агент, потому что вокруг строителями, которые установили мачту, были разбросаны другие кирпичи. Отказавшись от дальнейших действий, агент сел в автобус и поехал домой, мучаясь в дороге сомнениями.

Его офицер-куратор провел несколько беспокойных дней, ожидая подтверждения того, что агент благополучно забрал контейнер. Было получено сообщение, что агент действительно был у тайника, но никакого «специального» кирпича не заметил. С помощью радиоприемника ему были переданы новые инструкции с гарантиями того, что обычный кирпич, который агент не взял, в действительности был специальным контейнером. Это был скромный, но важный успех.

«Парни из TSD технически были всегда на высоте, но находились вне реалий оперативной обстановки, – вспоминал Джордж. – Все мы, кто разрабатывал оперативные мероприятия для московской резидентуры, были в советском отделе самой секретной и наиболее консервативной частью ЦРУ. Я имею в виду, что она была жесткой, и TSD никогда не получал особой пользы от работающего в Москве офицера-техника или от его тесного сотрудничества с офицерами-агентуристами. Они не понимали, что мы так же думали и беспокоились обо всех, даже малейших деталям операций».

Новый способ оценки оперативной обстановки и применения спецтехники в опасных регионах был необходим как офицеру-агентуристу, так и инженеру. Для офицеров-кураторов это означало, что спецтехника, успешно использованная в спутниках-шпионах, могла быть приспособлена и для оперативного применения на улицах Москвы или Ленинграда. Для инженеров TSD это означало испытание на себе реалий оперативной деятельности в опасных регионах и применение этих знаний в разработке специальной техники. Для успеха нужно было лишь разрушить традиционные барьеры между лабораториями и оперативными подразделениями.

Часть III
Тень в переулке

Глава 7
Прыжок через пропасть

Беда – хороший учитель.

Русская поговорка

В начале 1960-х гг. новые впечатляющие результаты использования самолетов-шпионов U-2 и спутников серии «Корона» на время затмили постепенное развитие спецтехники ЦРУ. Тогдашний руководитель TSD Сид Готлиб (Рассел пришел ему на смену в 1966 г.), твердо верил, что оперативная техника станет необходимым элементом работы с агентурой. В последующие четыре года эти два руководителя стали настоящими друзьями. Они верили, что с помощью техники можно пробить брешь в мощной обороне КГБ. Но остальные руководители ЦРУ не разделяли веру в спецустройства 1960-х гг.

Готлиб по-прежнему рассчитывал на Джорджа Сакса в деле внедрения в оперативную деятельность спецтехники. Как только офицеры-агентуристы в резидентурах стали использовать расширяющийся арсенал спецоборудования, появились и другие проблемы. Во-первых, взаимоотношения между офицерами-агентуристами и офицерами-техниками были сложными. У прагматичных инженеров TSD и офицеров Оперативного директората было различие не только в социальных корнях и образовании, но и в языке.

Люди, работающие со спецтехникой, использовали термины, которые не всегда были понятны другим сотрудникам. Путаница усугублялась активным применением шпионского жаргона. Например, однажды офицер-агентурист заказал в TSD систему для телефонной записи с функцией определения номеров. Но в TSD, услышав слова «телефонная запись», изготовили систему скрытой записи телефонных переговоров, но без фиксации номеров.

Неверное толкование технических терминов, недостатки в изложении оперативных требований и чрезмерная конспирация – все это приводило к оперативным просчетам. Готлиб понимал, что конспирация необходима, но тем не менее технические инструкции и требования относительно оборудования, которое поручали разрабатывать TSD, должны были быть четкими и понятными. Джордж Сакс как раз и отвечал за то, чтобы потребности в спецтехнике советского отдела были бы четко определены и правильно переданы инженерам TSD.

Для решения проблемы Готлиб сделал верный шаг – он пригласил Джорджа как представителя советского отдела ЦРУ на ежегодную техническую конференцию TSD. Она проводилась на острове неподалеку от восточного побережья США, где располагался объект ЦРУ для секретных испытаний и тренировок, и давала возможность ведущим ученым, инженерам и мастерам TSD свободно обмениваться мнениями. Присутствие на мероприятии Джорджа вызвало волнение: «Повсюду звучали фразы: "Он будет говорить что-то вроде: "Эта группа, которая не обеспечила мне помощь, когда я должен был сделать свою работу". Или: "У нас есть новая идея с поставщиком, для чего требуется $50 000, но эти деньги нельзя получить", – вспоминал Джордж. – Итак, когда я появился, парни указывали на меня и говорили: "Кто его впустил?" – Но Готлиб тут же объяснил: "Мы должны больше доверять опыту оперативных офицеров в работе, которую мы технически обеспечиваем". Это была попытка умного руководителя TSD сломать барьер и улучшить обмен информацией. Это была революция».

Готлибу назначили заместителей, двух старших офицеров Оперативного директората, Эверета О'Нила и Квентина Джонсона, что также послужило основой для наведения мостов между технической и оперативной службами разведки. Джонсон как никто другой понимал все риски, связанные с операциями в опасных регионах, так как был одним из старших офицеров-агентуристов ЦРУ, работавших с Пеньковским.

Как руководитель TSD Готлиб решил «встряхнуть» свое подразделение. Он ввел в практику ежедневные оперативные совещания в конференц-зале, который стал известен, как «оперативная комната». «Каждый день, около 16 часов, руководители должны были идти в "оперативную комнату", – вспоминал офицер– химик. – На стене висела огромная карта мира, отмеченная булавками в тех местах, где офицеры-техники участвовали в оперативной работе. Но на таких совещаниях руководители направлений TSD были вынуждены обсуждать проблемы подразделений друг друга – ведь тот, кто отвечал за тайнопись, обычно не разбирался в подслушивании».

Сид Готлиб не терпел ссор и конкуренции в своем отделе. Когда напряженность между двумя начальниками в TSD длилась слишком долго, Готлиб сажал их в один кабинет. «Они работали в маленьком кабинете, голова к голове, – вспоминал сотрудник TSD. – Сид говорил: "Они могут не говорить друг с другом, но клянусь Богом, они будут там сидеть и смотреть друг на друга целый день"». Внимание Готлиба к сотрудникам TSD, их семьям стало легендой. Он звонил начальникам и офицерам в дни рождений, помнил о хобби и юбилеях их близких. «Готлиб был одним из немногих, кто чувствовал такие вещи. Это подкупало – казалось, что босс хорошо знает каждого из нас», – рассказывал химик из TSD.

В то время как TSD и советский отдел начинали сотрудничать, в недрах ЦРУ, среди высокопоставленных чиновников, бушевали бюрократические войны. С самого начала TSD был частью Оперативного директората, но после создания Директората исследований в 1962 г. организационная принадлежность TSD стала вопросом больших дебатов{144}144
  В 1963 г. в период пребывания Маккоэна на посту директора ЦРУ Директорат исследований был переименован в Директорат науки и техники.


[Закрыть]. Директор ЦРУ Джон Маккоун полагал, что все технические разработки ЦРУ должны быть централизованы. И наоборот, Ричард Хелмс, в то время заместитель директора по планированию, выступал против перемещения TSD в новый директорат и уверенно аргументировал это тем, что для оперативной деятельности технический компонент нужен как правая рука. Затем Хелмс стал директором ЦРУ, и следующее десятилетие TSD оставался в Оперативном директорате.

Президент Никсон решил заменить Хелмса и в декабре 1972 г. выдвинул Джеймса Шлезингера в качестве его приемника. Шлезингер стал директором в феврале 1973 г. и сразу начал большую реорганизацию. TSD перевели из Оперативного директората в Директорат науки и техники{145}145
  В 1973 г. Директорат планирования был переименован в Оперативный директорат.


[Закрыть] и дали новое название – Оперативно-техническая служба (Office of Technical Service – OTS). Новым руководителем OTS стал Джон Макмагон, оперативный офицер из Директората науки и техники. А Готлиб уволился в мае 1973 г.{146}146
  Несмотря на крутой нрав, Макмагон как личность и как руководитель пользовался заслуженным уважением коллектива в период своего 14-месячного пребывания на посту директора OTS. Макмагон был почетным председателем Комитета подготовки к 50-летнему юбилею OTS в 2001 г. Многие старшие офицеры Оперативного директората и OTS считали исторической ошибкой решение директора ЦРУ Шлезингера вывести TSD из Оперативного директората.


[Закрыть]

К этим внутренним баталиям скоро добавились схватки на Капитолийском холме. Когда ветеран УСС Уильям Колби вслед за Шлезингером был назначен директором ЦРУ, разразился информационный скандал, связанный с деятельностью ЦРУ в 1950-е и 1960-е гг.{147}147
  Колби в качестве нового директор ЦРУ был приведен к присяге в сентябре. Он оставался на своем посту во время войны в Корее и Вьетнаме. Позднее, в 1981 г., президент Рейган назначил директором ЦРУ другого ветерана УСС, Уильяма Кейси.


[Закрыть] В декабре 1974 г. Сэймур Херш, журналист из The New York Times, обнаружил информацию о проектах ЦРУ, таких как MHCHAOS и MKULTRA, и описал ряд мероприятий ЦРУ на территории США{148}148
  Hersh S. The New York Times, December 22, 1974. Программа вскрытия почтовых отправлений носила кодовое наименование HGLINGUAL.


[Закрыть]. Одним из самых скандальных открытий была причастность ЦРУ вместе с ФБР к вскрытию личной почты американских граждан{149}149
  Об участии OTS в программе ЦРУ по вскрытию частной почты см. главу 15.


[Закрыть]. В результате и Конгресс, и администрация президента Форда провели расследования. Комитет, возглавляемый сенатором Черчем в Сенате, Комиссия под руководством сенатора Пайка в Палате представителей и назначенная президентом Комиссия Рокфеллера также провели свои расследования мероприятий ЦРУ и посчитали их незаконными, неправильными или ошибочными{150}150
  U. S. House of Representatives, Special Subcommittee on Intelligence of the Committee on Armed Services, 1974; U. S. Senate, Select Committee to Study Governmental Operations with Respect to Intelligence Activities, 1975, 1976; U. S. Senate Select Committee on Intelligence and the Subcommittee on Health and Scientific Research of the Committee on Human Resources, 1977; Rockefeller Commission Report to the President on CIA Activities within the U. S., 1975.


[Закрыть].

Желая внести ясность в ситуацию, Колби решил обнародовать весьма щекотливые, ранее засекреченные детали деятельности ЦРУ в документе под названием «Фамильные драгоценности»{151}151
  Автором термина «фамильные драгоценности» был Аллен Даллес, с иронией назвавший именно так свой личный блокнот с именами самых важных агентов.


[Закрыть]. Этот документ был подготовлен еще в 1973 г. при Шлезингере, по запросу, сделанному во время Уотергейтского скандала. Колби представил этот секретный материал Комитету Сената под руководством Френка Черча. Затем 16 сентября 1975 г. Колби также продемонстрировал микробиопистолет – секретное оружие ЦРУ. Этот импровизированный маневр директора ЦРУ был призван показать Комитету Черча открытость разведки, однако эффект был обратным. Пресса принялась муссировать эту историю. На самом же деле пистолет был даже не разработкой ЦРУ, а результатом научно-исследовательской программы Лаборатории вооружений в Форт Детрике. Пистолет наряду с другой техникой, созданной военными, был направлен в Лэнгли и в другие ведомства для оценки{152}152
  Фотографию этого пистолета и его описание см. Melton H. K. CIA Special Weapons and Equipment: Spy Devices of the Cold War. – New York: Sterling Publishing, 1993, p. 22.


[Закрыть]. Колби, взяв пистолет на встречу с комитетом, предполагал, что это вызовет простое человеческое любопытство. Но он серьезно просчитался, и деятельность ЦРУ стали постоянно связывать с этим оружием{153}153
  Helms R. A Look over My Shoulder, р. 431.


[Закрыть].

Информация о мероприятиях ЦРУ из сообщений Комитета Черча и Комиссии Рокфеллера обеспечила более полную, чем когда-либо, картину деятельности разведки в период после Второй мировой войны. Несколько офицеров OTS были допрошены или вызваны в суд для расследования их участия в проектах по тестированию психотропных средств на людях, планировании убийств, вскрытии почты или в Уотергейтском скандале. В итоге все действия OTS были расценены как часть санкционированных операций, и ни один офицер OTS не был признан виновным в каком-либо проступке.

В то время как Вашингтон сотрясали политические скандалы, техника стремительно развивалась. Символом прогресса стали персональные компьютеры. Однажды компьютерщики-любители и крупные компании, использующие пяти– и восьмидюймовые флоппи-диски, указали миру путь к цифровому будущему. Американские научно-исследовательские лаборатории и ученые создавали цифровую основу для «мира, объединенного проводами». Компьютерная сеть ARPANET Министерства обороны США постепенно расширялась, превращаясь в систему связи, которая затем в течение двух десятилетий преобразуется в Интернет.

Перед OTS возникла задача как можно быстро создать жизнеспособную и надежную спецтехнику со встроенной новой технологией. Подобно коллегам из Отдела НИОКР разведки УСС, инженеры OTS понимали, что техника, разработанная частными компаниями, может не соответствовать требованиям разведки. Казалась, что техника для шпионажа – плод фантазий сценаристов фильмов, подобных «Миссия невыполнима» и др. Однако голливудские «ручка-коммуникатор» или запись на пленку, которая затем самостоятельно ликвидируется, были вполне востребованными в реальной оперативной практике разработками. На смену транзистору, изобретение которого десятилетием ранее кардинально изменило технику подслушивания, вытеснив электровакуумную лампу, теперь пришел микрочип. Надежная и доступная копировальная машина Xerox положила конец трудоемкой работе офицеров-техников, которые фотографировали, проявляли и печатали копии важных документов, передаваемых офицерам-агентуристам. У OTS возникал вопрос: какой же техникой заниматься?

В начале 1975 г. ученого из OTS пригласили в инженерную лабораторию другого подразделения ЦРУ. «У меня есть новинка, и ваши парни должны обязательно взглянуть на нее», – объяснил инженер. В лаборатории ученый OTS увидел компактную экспериментальную установку, которая могла хранить и передавать довольно большой объем цифровой информации. Метко названное «пузырьком памяти», это устройство хранения информации могло использоваться для создания системы связи с агентом на короткие дистанции – SRAC (Short Range Agent Communication, или, на жаргоне советских спецслужб, – «Ближняя агентурная радиосвязь». – Прим. пер.).

В то время системы SRAC могли хранить и передавать только ограниченное количество букв. А с помощью «пузырька памяти» теперь возможно было записывать в память и передавать целые страницы. Ученый OTS предложил этот проект для практического решения проблемы связи с агентами. Несколько дней спустя он составил смету на $50 000, необходимых для создания макета модуля памяти для нового устройства SRAC. Ему оперативно ответили, что это слишком большие деньги, и проект был отклонен. 18 месяцев спустя деньги появились, но было поздно заниматься «пузырьком памяти», который уже выпускался коммерческой фирмой, как недорогое и легко адаптируемое устройство типа ROM. Техника действительно развивалась быстрее, чем процесс финансирования разведки правительством.

Появилось и другое устройство на основе приборов с зарядовой связью (CCD), созданных в лабораториях компании Bell в конце 1960-х гг. Оно было задумано, как устройство памяти, и каждый его элемент был составлен из множества светочувствительных конденсаторов, которые подобно фотопленке «помнили» свое состояние, создавая изображение. Вместо серебряного зерна на фотопленке мельчайшие детали изображения определялись множеством конденсаторов или пикселей. В 1974 г. OTS начала конструировать первый цифровой блок формирования изображений. Появилась идея использовать для копирования документов не пленочные фотокамеры, а множество электронных датчиков изображений. С весьма скромными инвестициями, на базе секретного контракта инженеры OTS совместно с командой ученых из ведущей американской компании электроники разрабатывали фотоаппарат для агента, способный работать как цифровые камеры спутника-шпиона KH-11{154}154
  Матрицы CCD также были среди технических новинок, которые позволили передавать на землю в реальном масштабе времени фотографии со спутников-шпионов. Первым из них был КН-11, запущенный в 1976 г. До него контейнеры с отснятыми фотопленками сбрасывались на парашютах.


[Закрыть].

Потребуется больше десяти лет, чтобы на свет появилась замечательная коробочка, названная «беспленочной камерой», которая фотографировала и хранила изображения в цифровом виде. И что более важно для оперативной работы, эта коробочка имела возможность передачи цифровых электронных изображений, превращая камеру в двустороннее устройство агентурной связи. К 1989 г. в OTS уже был прибор, который работал подобно цифровой фотокамере сотового телефона.

Технический прогресс радикально уменьшил размеры и расширил возможности спецтехники. Малые размеры хорошо подходили для камуфлирования, потребляли меньше энергии, их было удобно хранить в тайнике и проще использовать. Теперь инженерам OTS все чаще стали задавать вопросы типа «Разве мы не можем это уменьшить?» и «Почему эта штука такая огромная?».