Текст книги "Что надо знать о «цветных революциях»"

Глава 2. Подготовка «цветной революции»

Ненасильственное сопротивление является ящиком с инструментами, своего рода арсеналом оружия, великолепно подходящим для ключевых регионов, где хотят утвердить свое влияние политики США.

Питер Акерман

2.1. Методология «цветных революций»

Рассмотрев общий контекст, перейдем непосредственно к изучению технологии организации и проведения «цветных революций».

«Цветные революции» в различных странах основывались на одной методической базе. Общая методология «цветных революций» основана на модели, при которой власть теряет свою способность сопротивляться. В противовес ее действиям по наведению правопорядка оппозиционеры пропагандируют т. н. «идеологию ненасилия», ограничивая тем самым власти от законного применения силы.

Идеология ненасилия, которая заключается в пропаганде и использовании методов действий без применения насилия, во многом опирается на теоретические и практические изыскания американского агента спецслужб Джина Шарпа. Его книга «От диктатуры к демократии» стала учебным пособием для организаторов переворотов. Предлагаемые Дж. Шарпом методы строятся на выработке стратегии, определении сильных и слабых сторон власти (нахождение «ахиллесовой пяты») и планировании действий.

Дж. Шарп четко разделяет генеральную стратегию, собственно стратегию и тактику действий. Генеральная стратегия в его определении – это концепция, которая дает возможность группе, стремящейся достичь своих целей, координировать и направить все нужные и доступные ресурсы (экономические, человеческие, нравственные, политические, организационные и т. д.). Тогда как стратегия – это концепция того, как наилучшим образом достичь своих целей в конфликте, стоит ли, когда и как бороться, как достичь максимальной эффективности в достижении определенных целей. Дж. Шарп сравнивает стратегию с замыслом художника, а стратегический план – с архитектурными чертежами[15]15
  Шарп Д. От диктатуры к демократии: стратегия и тактика освобождения. М.: Новое издательство, 2005. С. 46.


[Закрыть]. В свою очередь тактика – это возможность умело и с наибольшей выгодой использовать свои силы в конкретной ситуации. Планирование стратегии основывается на исходном анализе, который должен определить, какие источники власти, «столпы поддержки» оппонента должны быть ослаблены.

В целом стратегия Дж. Шарпа во многом напоминает политическое джиу-джитсу, когда оппонента пытаются вытолкнуть в ту сферу, где он менее всего подготовлен, где он реально слабее. Более того, сознательно создаются ситуации, призванные продемонстрировать его слабость для широкой аудитории. Власть втягивается в такие ситуации, в которых она не может эффективно работать.

Одним из способов создания таких ситуаций являются ненасильственные методы протеста в форме неподчинения. В качестве средств Дж. Шарп предлагает использовать в организуемых кампаниях политического неповиновения множество методов ненасильственного действия. Он приводит около двухсот конкретных методов, которые разбиваются на три большие группы: протест и убеждение, отказ от сотрудничества, вмешательство. Методы ненасильственного протеста и убеждения включают символические демонстрации, в том числе процессии, марши и пикет. Отказ от сотрудничества разделяется на четыре подгруппы:

• отказ от социального сотрудничества;

• отказ от экономического сотрудничества, в том числе бойкот;

• забастовки;

• отказ от политического сотрудничества.

Последнюю группу образуют методы ненасильственного вмешательства с использованием таких средств, как голодовки, захват и параллельное самоуправление.

Проблемы власти лежат в основном в политической плоскости, поэтому формы ненасильственных действий могут быть использованы для ее непризнания и отказа от сотрудничества. Любое правительство может управлять, если только его силы пополняет сотрудничество, подчинение и послушание отдельных людей и общественных организаций. Действенность стратегии ненасильственного протеста основывается на простом тезисе: «Правитель не может править, если люди ему не подчиняются». Согласно Дж. Шарпу, источники политической силы, против которых направлены методы ненасильственного действия, заключаются в следующем:

• авторитет власти, признание ее легитимности;

• человеческие ресурсы, т. е. люди, подчиняющиеся и сотрудничающие с властью;

• умения и знания, в которых нуждается власть и которые предоставляются отдельными лицами и группами;

• нематериальные факторы, психологические и идеологические, которые заставляют людей подчиняться;

• материальные ресурсы, включающие контроль и допуск к собственности, распределению средств, средствам массовой коммуникации;

• санкции как угроза или применяемые наказания для достижения сотрудничества.

Дж. Шарп и его последователи строят свои обобщения и изобретают технологии на основании исторического опыта признанных авторитетов, которые внесли значительный вклад в достижение свободы и демократии в своих странах. Махатма Ганди, например, заставил в 1930-е годы с помощью акций мирного сопротивления встать на колени британских колониалистов. Мартин Лютер Кинг в 1950-е годы вместе со своими афро-американскими сторонниками бойкотами и маршами протестов уничтожил расовые барьеры. Польский профсоюзный лидер Лех Валенса и чешский писатель Вацлав Гавел в борьбе за гражданское общество внесли свой вклад в крушение системы социализма в Восточной Европе. Организаторы «цветных революций» адаптировали их идеи и опыт к современности и эксплуатируют как элементы технологического «конструктора».

Вдохновители «цветных революций» рассматривали демарши без насилия одновременно как вопрос этики и эффективности: «Ненасилие дает моральное превосходство и влечет за собой поддержку других, и потом, насилие – это та область, в которой власть сильнее»[16]16
  Жовер Венсан. Творцы революций: проамериканские Че Гевара // Le Nouvel Observateur. 27 мая 2005. URL: http://www.inosmi.ru/translation/219938.html


[Закрыть]. Например, почти каждый арест кого-нибудь из активистов становится рекламой для привлечения новых людей. Активное использование ненасильственных методов дает следующие результаты:

• достижение симпатий и поддержки у населения;

• сведение к минимуму числа жертв;

• подрыв уверенности в кругу противников;

• привлечение максимального участия граждан;

• получение широкой поддержки в среде общественности;

• содействие международных правозащитных организаций.

В целом методология реализуется по одной схеме: поскольку материальные ресурсы охраняются государством, делается попытка забрать нематериальные. Как отмечают специалисты в области психологии массовых коммуникаций, по этой причине эксплуатируется поле морального свойства. Отсюда типичные лозунги о несправедливости и нечестности. Выгодность этих лозунгов состоит еще в том, что они являются не столько доказательством, сколько типичными обвинениями против власти, которые невозможно проверить толпе.

Оппозиция захватывает инициативу и определяет повестку дня, что ставит власть в ситуацию цейтнота. В информационном поле власть становится лишь комментатором событий, тогда как динамика действия остается за оппозицией. Информация должна выполнять следующие функции:

• активировать массовое сознание;

• удерживать своих сторонников в активном состоянии все время до победы;

• легитимизировать «революционные» действия для внутренней и внешней аудитории;

• предупреждать оппонентов о невозможности применения активных ответных действий;

• выдвигать новых лиц в качестве лидеров и руководителей.

Задачи, которые вольно или невольно стояли перед сценаристами и организаторами событий на пути к узурпации власти, можно представить в следующем виде, где каждая последующая задача опирается на предыдущую:

• захват непубличного (бытового, обыденного) пространства;

• захват неконтролируемого публичного (общественный транспорт, очереди и другие места скопления людей) пространства;

• захват контролируемого публичного (освещение событий с другой стороны) пространства;

• захват официального (переориентация значительной части властной элиты, блокирование правительственных учреждений) пространства;

• захват «сакрального» (захват национальных символов, правовое закрепление итогов выборов) пространства[17]17
  Почепцов Г. Революция. com. Основы протестной инженерии. М.: Европа, 2005. С. 251–252.


[Закрыть].

Таким образом, целенаправленные действия оппозиции при проведении переворота призваны продемонстрировать: собственную легитимность и нелегитимность власти; свою силу и бессилие власти; поддержку населения и отсутствие такой поддержки у власти; информационную поддержку (переход СМИ на сторону оппозиции); международную поддержку[18]18
  Материалы ранее были опубликованы: Пырма Р. Организация политической кампании. М.: НИ ВШУ, 2007. 82 с.


[Закрыть].

2.2. Планирование

Любая технология предполагает повторение одной и той же последовательности элементарных операций. Организационная технология предполагает многократное чередование одной и той же последовательности этапов или фаз. «Цветные революции» не являются исключением.

Состоявшиеся «цветные революции» проходили по весьма схожим моделям, что дало основание политологам характеризовать их как «сценарные революции». В качестве ключевого момента выбираются, как правило, общенациональные выборы. План состоит в том, чтобы обратить мнимые подтасовки результатов голосования к собственной выгоде и использовать их для того, чтобы разжечь массовые протесты. Оппозиция заранее заявляет о своей победе, а любые другие результаты объявляет фальсифицированными. Значительная часть населения, убеждаемая в том, что власти готовят масштабную подтасовку результатов голосования, подталкивается к массовому протесту. Создается своего рода идеология «переворота»: избрать честную власть в ходе честных выборов. Главные методы воздействия при этом выходят за правовые рамки: захватываются центральные площади, блокируются ключевые правительственные здания.

«Цветные революции» имели поразительное сходство и внешне, на взгляд обывателя, выглядели везде, как спонтанный протест масс: скопление людей на центральных площадях, манифестации и открытое скандирование, насмешливые плакаты и наклейки против действующей власти, представленной в сугубо негативном свете. Раскованная обстановка, происходящее напоминали отчасти длительный карнавал, концерт и народные гулянья. Вместо злобы использовался юмор и народное веселье – атмосфера, с которой ничего не могут поделать ни правительство, ни полиция. Однако при детальном рассмотрении за этим можно увидеть технологически просчитанные долгосрочные проекты политических кампаний[19]19
  Материалы ранее были опубликованы: Пырма Р. Организация политической кампании. М.: НИ ВШУ, 2007. 82 с.


[Закрыть].

Ключевыми элементами технологии «цветных революций» являются следующие:

1. Выбор времени проведения «цветной революции». Обычно это время организации и проведения предвыборной кампании в стране-мишени, когда происходит политическая активация населения, внушаемость масс повышается, а способность к критическому анализу, в свою очередь, снижается.

Точкой начала акций протеста является момент окончания подсчета голосов избирателей, когда в присутствии представителей «своих» СМИ делается громкое заявление о подтасовке итогов голосования и выдвигается обвинение власти в нарушении избирательного законодательства.

С этого момента начинается внедрение в сознание граждан страны-мишени представления о том, что выборный механизм непрозрачен и нелегитимен, за ним необходим контроль третьей стороны. Массово начинают создаваться разного рода комитеты «рассерженных горожан», «обманутых избирателей» и т. д. Зарождается система параллельного контроля состояния за ситуацией в стране: не только со стороны государства, но и со стороны разного рода международных организаций и «независимых» наблюдателей. На этой фазе с помощью ряда социальных технологий, используемых оппозицией, контроль за ситуацией с выборами может полностью перейти в руки третьей стороны. При этом на политическую арену оппозицией выдвигается некий «единый» кандидат, имеющий, согласно подконтрольным оппозиции СМИ, «широкую народную известность и поддержку».

2. Масштабное привлечение молодежи для участия в протестных действиях. Анализ череды «цветных революций» позволяет прийти к выводу, что молодежь, организованная в самые разные движения и течения, является основной опорой подобного рода действий внутри государства-мишени. Этому способствуют присущие молодым людям максимализм, обостренное чувство справедливости и желание перемен. При этом молодежь лучше организована, мобильна и креативна, но не всегда четко ориентируется как во внутриполитической, так и во внешнеполитической ситуации.

Среди молодежи бывает модно «не любить» действующую власть, чем с успехом пользуются организаторы разного рода протестов. В то же время молодежь легко завлечь на всевозможные курсы, тренинги и семинары, на которых организаторы будущих протестных действий обучают молодых людей методам противодействия власти, уличной тактике и т. д., выдавая это все за методы обучения лидерству и управлению персоналом и т. п.

При этом любые попытки власти урезонить и ввести в существующие правовые рамки действия молодежи в ходе протестов выдаются как неадекватное применение силы («Они же дети!») и широко представляются в СМИ как пример «жестокого обращения власти со своим народом».

3. Активное задействование электронных средств массовой информации и телекоммуникации, а также подконтрольных оппозиции печатных СМИ. Благодаря подконтрольным СМИ можно легко создать в глазах населения иллюзию массового протестного движения, показать яркие акции и события, проверить достоверность которых порой бывает очень трудно.

Информационный поток, идущий со стороны организаторов «революции», выполняет следующие функции:

• ведет непрерывную работу с массовым политическим сознанием,

• легитимизирует в глазах народа руководителей оппозиционной борьбы и их действия.

4. Использование «революционного маркетинга», когда сама оппозиция подается как красивый, модный и стильный продукт. Различного рода атрибутика, элементы одежды, поддерживающие оппозиционеров выступления неформальных музыкальных групп и лидеров молодежного мнения, – все это является «фирменным стилем» «цветных революций», привлекающим к движению протеста, в первую очередь, молодежь.

5. Широкое привлечение для финансирования протестных действий так называемых МНПО (международных неправительственных организаций), по сути представляющих интересы США. В частности, координацию деятельности оппозиции и ее финансирование в странах Восточной Европы и на постсоветском пространстве осуществляет так называемый Восточно-Европейский демократический центр, получающий финансирование от разного рода агентств и фондов США.

Условиями, способствующими успеху «цветной революции» как социальной технологии, являются следующие:

А. Раскол местных элит и их готовность перевести свой внутренний (зачастую с экономической подоплекой) конфликт в массовое столкновение. Неумение элит договариваться выводит революцию «из дворцов на улицы и площади», где дальнейший процесс становится не всегда управляемым его инициаторами («улица» живет по своим законам).

Б. Широкая и активная конфронтационная агитация и пропаганда. Общество быстро поляризуется на «наших» и «не наших», своих и чужих. Деление «внутреннее» закрепляется делением «внешним»: атрибутикой (шарфиками, ленточками, повязками, значками), физическими действиями («кто не скачет – тот москаль!»), слоганами, призывами, кличками, прозвищами и т. п.

В. Присутствие внешнего давления (чаще скрытого, реже – явного), поддерживающего антиправительственные выступления оппозиционных сил. В качестве примера можно привести визиты на «Евромайдан» представителей США (посиделки вице-президента Дж. Байдена во главе стола с лидерами новой власти, знаменитая раздача «печенек» Викторией Нуланд, вояжи директора ЦРУ и сенатора Дж. Маккейна), Польши, Германии, Грузии, стран Балтии и т. д.

Г. Наличие мотивированных на протест руководителей оппозиции самых разных уровней, умеющих сплачивать вокруг себя протестующих и направлять в нужном ключе их действия.

Д. Наличие «армии революции» – достаточно большого количества граждан, готовых к активным силовым действиям, принимающих новую идеологию и желающих перемен в обществе [20]20
  Материалы ранее были опубликованы: Матвиенко А.Ю. «Цветные» революции как невоенный способ достижения политических целей в «гибридной» войне: сущность, содержание, возможные меры защиты и противодействия // Информационные войны. 2016. № 4 (40). С. 11–19.


[Закрыть].

При исследовании феномена «цветных революций» следует учитывать, что, как и любой государственный переворот, «цветная революция» имеет скрытую для большинства подготовительную фазу и фазу открытую, в ходе которой реализуется подготовленный заранее план действий.

Обобщенный алгоритм организации и проведения «цветной революции» включает следующие звенья:

1. Выявление протестного потенциала общественных групп, способных участвовать в революции.

2. Определение политических объединений, способных стать двигателем политического протеста.

3. Подготовка в разного рода военизированных лагерях (скаутских, пионерских, туристических и т. п.) с помощью специальных тренингов «ударных сил» для будущей «революции».

4. Выстраивание цепочки практических целей, максимально приближенных к реальным потребностям и чаяниям масс страны-мишени.

5. Обеспечение преимуществ оппозиционным силам в СМИ, в первую очередь электронных.

6. Использование зрелищных массовых действий для побуждения к протестной активности всех недовольных.

7. Приведение общества в состояние анархии, начало массовых беспорядков.

8. Управление массовыми беспорядками из тщательно скрываемых центров специально подготовленными специалистами.

9. Проведение негласной чистки в госаппарате предыдущей администрации после захвата власти, расстановка своих сил в органах власти и управления, в силовых структурах и наделение их «чрезвычайными» полномочиями.

Проводятся «цветные революции» практически по одной и той же схеме, но с определенной спецификой, учитывающей местные особенности:

• примерно за полгода до крупных выборов (парламентских или президентских) или референдума по острым для страны вопросам создается молодежная организация с коротким и броским названием («Пора!», «Кмара», «Отпор», «КелКел» и т. п.). В этой организации без особой огласки формируется «боевое крыло» из молодых людей спортивного телосложения, активно поддерживающих идеи оппозиции;

• в выборах принимает участие «единый» кандидат от оппозиции, в это же время в социуме активно формируется неблагоприятный образ кандидата от существующей власти (осуществляется «демонизация» власти);

• после одного из туров голосования оппозиционный лидер объявляет выборный механизм непрозрачным, а результаты выборов (или референдума) – сфальсифицированными. Такую же позицию занимают и «независимые» наблюдатели. Сразу после этого при помощи «своих» СМИ, распространяющих только нужную оппозиции информацию, и активистов созданных молодежных организаций в стране-мишени начинаются акции протеста;

• в ходе протестных акций ненасильственными методами блокируются важные государственные объекты, законное правительство утрачивает контроль над ситуацией в стране, в результате к власти приходит оппозиция.

В случае если ненасильственные акции не увенчались успехом, оппозиция начинает провоцировать власть на применение силы, вводя в акции протеста подготовленных бойцов «боевого крыла», переводя протестные действия из ненасильственной в силовую фазу. Фактически в стране-мишени начинается гражданская война.

В качестве возможных «базовых» сценариев «цветных революций», а по сути – государственных переворотов можно выделить следующие.

«Оранжевый», «классический», подготовленный элитой неожиданный переворот, чаще всего приуроченный к выборам.

«Элитный» переворот – заговор части правящей элиты в отношении ее формального лидера и /или другой части правящей элиты.

«Поход на Рим» – экспорт «революции» из периферии в столицу, организованный совместными усилиями столичных и региональных элит, направляющих в столицу коалицию региональных революционных сил.

«Осадное сидение» или «бастион революции» – попытка создания параллельного органа власти (штаба сопротивления), к которому должны будут примыкать все больше и больше оппозиционеров разных мастей.

«Революция вдогонку», когда оппозиция использует беспорядки, прямо или косвенно связанные с деятельностью главы государства или правительства, или с какими-либо иными факторами.

«Сепаратистский» или «национально-освободительный», когда в государстве есть какая-либо многочисленная отдельная общность, отличающаяся по этническим, религиозным, социокультурным, территориальным или административно-территориальным характеристикам. В тот или иной момент времени, невыгодный для действующей власти, местные политические и / или бизнес-элиты этой общности ставят вопрос перед центром о собственной независимости, апеллируя к внешним силам, готовым безоговорочно и решительно поддержать их «законные» требования и обеспечить легитимность происходящего в глазах мирового сообщества.

«Силовой захват», когда для достижения своих целей оппозиция использует угрозы применения физической и вооруженной силы и /или ее реальное применение, а также захват правительственных зданий.

Непосредственные участники и организаторы «цветных революций» выделяют следующие четкие последовательные этапы в их проведении. По их словам, «успешная революция разворачивается по сценарию, столь же точному, как компьютерная программа»[21]21
  Жовер Венсан. Творцы революций: проамериканские Че Гевара // Le Nouvel Observateur. 27 мая 2005. URL: http://www.inosmi.ru/translation/219938.html.


[Закрыть]:

1. Наладить каналы финансирования заинтересованных западных фондов, «всего лишь несколько миллионов долларов», чтобы печатать тысячи листовок, наклеек, выпустить майки с надписями, создать Иинтернет-сайт, организовывать акции своих воинствующих сторонников, оплачивать услуги иностранных консультантов.

«Лидеры оппозиционных групп отправляются в Вашингтон, чтобы лучше «продать себя» фондам, дающим капитал. Чтобы приготовиться к этому экзамену, приходится оттачивать свою аргументацию, готовить планы и финансовые таблицы… Совсем как в серьезном бизнесе».

2. Создать заранее, до выборов, группу активной и мотивированной молодежи, которая «станет наконечником копья, инструментом революции». Нужно подобрать группе короткое, не больше двух слогов, легко запоминающееся, как «Leviʼs» или «Coca», имя. «Отпор», «Кмара!», «Пора» – это удачные примеры выбора имени бренда организации, соответствующие требованиям продвижения, прежде всего, в молодежную среду.

3. Запустить новую марку путем массированной листовочной кампании. Например, в Югославии надписями и символикой движения «Отпор» были завешены все улицы городов. В Грузии движение «Кмара!» приобрело широкую известность всего за несколько дней. Тысячи плакатов и стикеров с этим названием были на главных улицах Тбилиси и в девяти других городах. Результат превзошел все ожидания, на рассвете вся страна только и говорила об этом. Президент Э. Шеварднадзе, вместо того чтобы проигнорировать, постоянно выступал с разоблачениями на радио и на телевидении, сделав неожиданную рекламу небольшой группе, которая показалась всем массовым движением. Маркетинговая атака удалась: за одну ночь «революционная марка» «Кмара!» была запущена.

4. Набрать максимум активистов, для чего, получив первые деньги, в провинцию отправляют коммивояжеров революции нести «благую весть». От собрания к собранию они должны вновь и вновь говорить, что все возможно, что им удалось свергнуть диктатора в своей стране. Сначала для новых активистов начинают проводить семинары. Незадолго до начала намеченных событий самые активные осваивают методы борьбы в специально организуемых лагерях.

5. Начать одновременно две кампании по привлечению внимания общественного мнения, скрывая их ведение из одного центра. Первая кампания призвана разъяснить гражданам, в чем состоят их права на выборах, и побудить их голосовать, вторая – разоблачать «коррумпированный и авторитарный режим». В каждой кампании свой лейбл, свои лозунги, свои буклеты… в противном случае первая кампания, которая должна быть нейтральной, становится под угрозу срыва.

«Вести две операции одновременно и тайно, – рассказывает представитель украинской «Поры», – это очень трудно. Активисты движения должны были в течение дня несколько раз переодевать майки, распространяя листовки той и другой кампании»[22]22
  Жовер Венсан. Творцы революций: проамериканские Че Гевара // Le Nouvel Observateur. 27 мая 2005. URL: http://www.inosmi.ru/translation/219938.html.


[Закрыть].

6. Совершать на улицах эффектные действия без применения насилия, чтобы вовлечь граждан и провоцировать полицию. Предпочтительный метод: организация флэш-моб, так как короткие собрания большого числа людей полиция не может пресечь. Например, пятнадцать членов «революционной» группы переодеваются в «каторжников» и надевают серые пальто. С помощью смс-сообщений они назначают встречу на главной улице столицы, в момент, когда там столпотворение. В назначенный час они снимают пальто и становятся похожими на каторжников. Они выкрикивают по несколько раз: «Я голосую за Х!»; Х, разумеется, изображается местным диктатором. Затем манифестанты надевают пальто, исчезают в метро, тогда как результат обеспечен и полиция в бешенстве.

7. Сохранить группу активистов путем формирования не единоличного, коллегиального руководства. В противном случае ее деятельность может быть парализована. Нужно периодически менять официального представителя, поддерживая атмосферу секретности. Тем более что молодежь привлекают таинственные организации специального назначения.

8. Научиться управлять страхом. Для этого важно обеспечить общую обстановку внутри организации, где участники не должны чувствовать себя в изоляции, они постоянно должны находиться в контакте с другими. Необходимо объяснить, что в аресте нет трагедии, наоборот, ты становишься героем событий. Активисты должны знать, к кому обращаться, к какому адвокату, в какую неправительственную организацию, к какому местному или иностранному журналисту. У них должен быть список организаторов, которые быстро проведут перед полицейским участком манифестацию, о которой будут говорить в СМИ. Так сила противника обращается против него самого – формула, которой отражается генеральная стратегия инициаторов «цветных революций».

9. Завершить воплощение сценария, когда осуществлена основная подготовка и близится развязка: «Вот, все на своих местах: активистов набирают и обучают, распространяется несколько тысяч листовок, организуется несколько флэш-мобов, и движение переносит первые удары. Когда выборы с неизбежным сопровождением в виде фальсификаций должны начаться, новоиспеченные революционеры уже готовы их опротестовать. Работа наставников закончена. Редко кто из них участвует в событиях как таковых, или они играют в деле очень скромную роль. Ибо, когда машина запущена, в них уже нет необходимости»[23]23
  Жовер Венсан. Творцы революций: проамериканские Че Гевара // Le Nouvel Observateur. 27 мая 2005. URL: http://www.inosmi.ru/translation/219938.html. Материалы ранее были опубликованы: Пырма Р. Организация политической кампании. М.: НИ ВШУ, 2007. 82 с.


[Закрыть].

Контрольные вопросы и задания

1. Почему, с Вашей точки зрения, в основе технологии «цветной революции» ненасильственные методы борьбы за власть?

2. Выделите основные методы ненасильственного действия. Приведите примеры их успешного применения.

3. В чем причины стремления организаторов «цветной революции» привлечь на свою сторону молодежь?

4. Почему для организации «цветной революции» обычно используют время проведения в стране избирательной кампании?

5. Что такое «революционный маркетинг»? Приведите примеры его использования.

6. Перечислите условия, способствующие успеху «цветной революции». Какие из них, с Вашей точки зрения, были на Украине в конце 2013 года?

7. Что такое «армия революции»? Какие группы населения составляли «армию революции» в период Евромайдана?

8. Назовите основные сценарии «цветной революции». Определите, какой из указанных сценариев был использован во время «бульдозерной революции» в Югославии, «революции роз» в Грузии, «оранжевой революции» на Украине в 2004–2005 гг., «Арабской весны» в Тунисе, Египте, Ливии, Евромайдана, смены власти в Армении в 2018 году? Обоснуйте ответ.