Текст книги "Бизнес. Законы, которые видны только с высоты успеха"
Автор книги: Константин Довлатов
Жанр: Управление и подбор персонала, Бизнес-Книги
Возрастные ограничения: +12
сообщить о неприемлемом содержимом
Текущая страница: 4 (всего у книги 26 страниц) [доступный отрывок для чтения: 9 страниц]
Глава 2. Начало
Утро выдалось пасмурным и дождливым. Хорошо в такую погоду сидеть дома с чашкой горячего чая, укутавшись в теплый плед, и держать на коленях кота… Но у большинства людей, собравшихся в лекционном зале, лица были как у детей, пришедших на елку, – воодушевленные, радостные, ожидающие чего-то нового и интересного…
Ольга потратила все утро, старательно наводя макияж, чтобы скрыть бледность и круги под глазами. Работа по выстраиванию цели далась ей непросто… Сергей отчаянно зевал, но выглядел одновременно удивленным, растерянным и счастливым. Алексей вытирал платком пот со лба, озирался по сторонам, будто не понимая, как сюда попал и что здесь делает. Вчера Наставник как в воду глядел, озвучив его цель, – накормить людей. Удивительно даже, что он сделал это так, походя, для примера… Больше ничего нового Алексей выдавить из себя не смог, но, представив себе любимый ресторан, и вправду чуть не расплакался от мысли, что его детище вот-вот уйдет за долги чужим и равнодушным людям.
Только Максим казался спокойным и невозмутимым. Он сидел, глядя прямо перед собой, и ждал, не обращая внимания на происходящее вокруг, словно был один в этом зале. Вчера вечером он добросовестно выполнил задание, исписав несколько страниц. Все выглядело вполне логично, стройно, красиво… Но слез и близко не было. Он уже собирался пойти спать, смирившись с тем, что выполнить задание до конца не удастся, когда рука вдруг будто сама вывела: «Целью моей души является понять, кто я на самом деле». И следующим номером вовсе загадочное – «найти свою стаю». Что это означает на самом деле, Максим не смог бы объяснить даже под угрозой расстрела, но слезы вдруг хлынули из глаз. Поначалу он еще пытался сдержаться, но потом понял – бесполезно. Максим чувствовал, что в этот миг его жизнь изменилась, сам он стал другим, и теперь ждал, что же будет дальше, напряженно и терпеливо.
Наставник появился ровно в 12:00.
– И снова здравствуйте! – бодро начал он. – Ну, как домашнее задание? Как результаты? Какие изменения у тех, кто выполнил его до конца?
– То есть поплакал? – уточнила восточная девушка.
– Ну да, именно это я и имел в виду, – согласился Наставник, – понимаю, что сиюминутных изменений в жизни не будет, но получилось ли у вас на основе этого эмоционального выплеска, слез простроить видение на далекую перспективу?
Сергей потряс головой, стараясь отогнать сон. Вчера он честно сидел над двумя листами бумаги до полуночи… И получалась какая-то ерунда. Ну какая может быть «цель души»? Деньги? Не то. Чтоб дети людьми выросли? Ну да, нормально. Так и запишем «воспитать детей так, чтобы ими гордиться». Хотя, если честно, какое там – воспитать! Он уже и забыл, когда разговаривал с ними по-человечески, так, «привет – пока, как дела – нормально»… И еще неизменное: «Пап, ты это… Денег дай!» Вот это надо записать, записать непременно: «Целью моей души не является вырастить из детей потребителей и паразитов». Хотя, кажется, уже вырастил. Ну ладно, а дальше что? Работа. Машины Сергей любил и понимал, как, наверное, какой-нибудь из его дальних предков любил и понимал лошадей, но душа-то здесь при чем? Дебет, кредит, накладная, счет-справка, деньги в кассе – и вся любовь.
Сергей вдруг вспомнил, как когда-то давно, еще пацаном, впервые сел за руль старой отцовской «шестерки». В городе отец бы ему, конечно, не доверил, а в деревне, на пустой дороге, рискнул. Когда машина тронулась с места, появилось странное чувство – удивление и радость одновременно. Еду, могу! Потом был ветер в лицо, и восторг, смешанный со страхом, и нога, будто сама, вдавила педаль газа… Как побелел от ужаса отец, сидевший рядом, Серега заметил только потом. И все слова, что выслушал от него, и то, что по шее получил – стерпел безропотно. Заслужил, конечно! Но потом все равно при первой возможности просился за руль. И отец позволял, хвалил даже… К восемнадцати годам, когда можно стало официально получить права, Серега уже водил вполне прилично, лихачил, правда, иногда, но в аварию ни разу не попадал. Сколько лет прошло с тех пор? Даже подумать страшно. Но первая радость от того, что железный конь послушен тебе, невероятный восторг от скорости, от собственной крутости никуда не делись, как заветный прабабушкин перстенек, лет сто пролежавший в сундуке. Вот если бы снова пережить такое или другого кого-то научить, показать, дать ощутить в полной мере… Это да, это стоит того, чтобы жить!
Сергей все еще мучительно пытался сформулировать свою цель и чувствовал, как слезы предательски подступают к глазам откуда-то изнутри, когда в комнату заглянула Ирина.
– Сереж, ты почему не спишь? Поздно уже…
– Работаю, Ир, сейчас закончу, – отозвался он, стараясь, чтобы голос не выдал его состояния.
– А, ну ладно, работай! – покладисто протянула она. – А то я тут подумала…
Сергей смерил взглядом ее все еще ладную фигуру в халатике, светлые волосы, падающие на плечи, лицо, казавшееся совсем молодым в теплом свете настольной лампы…
– Все, иду! – бодро отозвался он и размашисто дописал: «Целью моей души является жить в любви со своей женой» и на другом листе: «Целью моей души не является искать развлечений на стороне».
Он спрятал бумаги в портфель – еще не хватало, чтобы кто-то увидел случайно! – и обернулся к жене.
– Ну что, Ирка, пойдем! Что-то ты красивая сегодня… к чему бы это, а?
– Ну, не знаю, ты сам подумай, – кокетливо проворковала она.
И сейчас, сидя в лекционном зале, Сергей лишь усилием воли удерживался от того, чтобы не зевать и не клевать носом. Спать этой ночью им пришлось совсем мало. Зато вспомнили молодые годы! Ай да Наставник!
А он тем временем все гнул свою линию:
– У кого что получилось, поделитесь, пожалуйста! Кто готов озвучить сейчас цель своей души, чтобы мы могли обсудить, что для этого необходимо?
– Возрождение России путем создания системы образования нового типа! – четко, как на пионерской линейке, отчеканила дама средних лет.
– Да, масштабная задача! – покачал головой Наставник. – Мы тут все прекрасно понимаем, что на возрождение страны нужно как минимум лет 15, даже если это уровень решений президента…
Женщина мигом сникла, но Наставник продолжал вполне жизнерадостно и бодро:
– Есть другой важный момент – критерии этой системы образования. На мой взгляд, состоят они в том, что, во-первых, дети должны наслаждаться процессом обучения, во-вторых, образование должно быть качественным, и в-третьих, оно должно быть прикладным. Что дает сейчас школа? Это не прикладное образование, в нем отсутствует компонент собственного творчества, зато очень много времени и усилий тратится на заучивание материала. Если мы действительно хотим создать принципиально новую модель образования, тогда в процессе обучения большое внимание должно уделяться детскому творчеству. Где дети творят больше всего? В игре. Отсюда вывод – Елена, вам нужно развивать игровые формы обучения! Какие это могут быть игры? Например, игры, встроенные в обычные школьные занятия. То есть вы можете сделать дидактический материал в виде игры и предлагать внедрять его в школах. Вы можете сделать, например, игровые электронные учебники, которые с удовольствием будут применяться школьниками, чтобы постигать тот или иной материал, не слушая скучных лекций, а получая знания буквально на кончиках пальцев!
Женщина слушала Наставника и, казалось, буквально расцветала на глазах.
– Спасибо! – вымолвила она. – Спасибо вам…
– Рад, если смог помочь, – улыбнулся Наставник, – поймите только, что это лишь один из многих возможных вариантов реализации! А каким должен быть ваш вариант – решать только вам.
– Стать хорошим отцом для своих детей! – веско произнес солидный мужчина.
– А что это может обозначать? – спросил Наставник. – Кто такой хороший отец? Это либо тот, кто оставит большой задел – то есть достаточное количество денег, которое два поколения потомков не смогут растранжирить, либо тот, кто создаст семейный бизнес, такую корпорацию, в которой они смогут работать, развивать бизнес и реализовать себя. Ну, как в Европе, где многие компании, именно семейные, существуют по 200–300 лет. Тогда надо придумать такой бизнес, который сможет выживать в условиях резко меняющейся конъюнктуры. Еще вариант – вы станете прекрасным отцом, если заложите сильные нравственные устои в вашей семье и сами станете апологетом этой нравственности.
– Хочу сделать женщин красивыми! – выпалила Ольга.
Вчера, сидя над тетрадками (нарочно купила по дороге домой, чтобы все сделать по правилам), она не смогла выдавить из себя ни слезинки до тех пор, пока вдруг не вспомнила свой выпускной вечер в школе. Времена были тяжелые – сейчас их принято называть «лихими девяностыми»… Денег в семье не хватало, хоть мама и трудилась на двух работах, и Оля прекрасно понимала, что лучше даже не заикаться о платье для выпускного, ведь маме и так тяжело! Она уже решила вообще не ходить, притворившись больной, а потом просто забрать аттестат, когда мама, повздыхав немного, достала старую швейную машинку, вытащила из антресолей чемодан, пылившийся там последние лет двадцать, и торжественно достала из него отрез шелка невероятной расцветки, похожей на крылья бабочки махаон.
– Это еще дедушка твой из Китая привез, – объяснила она, – берегла для особого случая, вот и пригодился! Ну-ка встань, да ровно, не сутулься… Будет тебе платье!
И платье было. В нем Оля чувствовала себя настоящей принцессой! Были и напутственные речи, и танцы, и мама смахивала слезу, стоя в толпе других родителей… Может, она и неласкова бывала порой, и резка, но, вспомнив свой выпускной, Ольга расплакалась, как в детстве.
– Достойная цель, – одобрил Наставник, – ну, с этим понятно, да?
Ольга кивнула. В этот момент ей показалось, что Наставник улыбнулся ей как-то совершенно по-особенному… И от этой улыбки мурашки побежали по всему телу.
– Радоваться жизни! – произнес совсем молодой парень.
– Ну, это зависит от того, что именно вы имеете в виду. Если радоваться для вас означает «радоваться вместе с другими людьми», тогда можно создать, например, агентство по проведению праздников. Если больше нравится «радоваться самому» – тогда нужно понять, что именно вас радует, и начать двигаться в этом направлении. Если вас радует создание системы – создавайте системы и радуетесь при этом. Если вас радует творчество – занимайтесь творчеством или создайте школу творчества и тоже радуйтесь!
Наставник продолжил.
– Поймите, одно дело – цель души и другое – какими средствами она реализуется. А реализуется она теми средствами и теми ресурсами, которыми вы сейчас располагаете. Как говорится, если ты не можешь идти в сторону цели, хотя бы лежи в ее сторону!
В зале послышался смех. Наставник тоже улыбнулся своей шутке… И тут же снова стал серьезным.
– Итак, продолжим! – деловым тоном произнес он. – Вчера мы с вами говорили о том, что очень часто бизнес заменяет собственнику то, чего он лишен по каким-то причинам, и то, что очень важно для него… Что же именно? – спросил он и тут же ответил:
– Самая частая причина создания бизнеса – это нехватка кого-то из родственников в родовой системе. Родовая система на собственника влияет сильнее, чем что-либо иное.
– А что такое родовая система? – спросил парень в драных джинсах. Сегодня он выглядел более серьезным и собранным, хотя бледность и круги под глазами явственно свидетельствовали о бессонной ночи.
– Родовая система? – переспросил Наставник и принялся объяснять, расхаживая взад-вперед:
– Это энергетическое образование, включающее в себя всех живущих и живших членов семьи, рода. Жившие присутствуют в виде энергетических матриц, энергетических слепков. Судьбы живших очень сильно влияют на судьбы живущих, и у родовой системы есть масса законов, о которых я расскажу чуть позже. Если в родовой системе отсутствует какой-то член рода, то человек судорожно пытается это место заполнить либо живыми людьми, притягивая их в свою жизнь, либо объектами неживыми – например, создавая бизнес… Поэтому бизнес очень часто заменяет собственнику каких-то людей.
– А кого? Приведите, пожалуйста, пример, если можно, – попросила женщина средних лет.
Наставник на миг задумался.
– Возьмем самый распространенный случай. Кто такие бизнес-леди? Обычно это девушки, которым крайне не хватает мужчины в его нормальной мужской ипостаси.
Ольга почувствовала резкую головную боль. Будто иголку воткнули в висок… И почему-то ком встал в горле, так что ни вдохнуть, ни выдохнуть. «Ну вот, опять! А так хорошо все начиналось… Я ведь уже новую концепцию почти придумала! Зачем все эти околопсихологические фрейдистские фокусы? Просто так, чтобы помучить? Доказать, что женщина без мужчины ущербна? Что стирать носки и варить борщи – высшее счастье?»
А Наставник продолжал неумолимо и бесстрастно, и каждое слово отдавалось болью… Потому что было правдой:
– Часто у бизнес-леди бывает муж, но из-за некоторых искажений гендерного восприятия такая женщина обычно выступает в мужской роли – она в большей степени мужик, чем ее муж. Какая же роль остается мужчине? Правильно, женская! И в итоге каждый из них ищет то, что позволит ему компенсировать этот недостаток.
Ольга вспомнила Толика… Нет, мужем он не был, но ведь прожили вместе почти год! Он приносил ей кофе в постель, заботливо укутывал ноги пледом, умел выслушать и покивать головой, хотя ни черта не понимал в бизнесе, был таким милым, добрым, покладистым и удобным… Настолько, что в какой-то момент это начало ее напрягать. Что это за мужик? К тому же денег почти не зарабатывал – все искал себя, туманно говорил о каких-то «арт-проектах», проводил время в кафе с такими же гламурными бездельниками и, по сути, жил за ее счет. Нет, денег ей не жалко, но держать возле себя альфонса – это как-то недостойно уважающей себя женщины. Первое время она еще надеялась, что все наладится и Толик станет востребованным и высокооплачиваемым, ведь он такой необыкновенный и талантливый! И лишь когда он, смущенно улыбаясь, попросил у нее денег на машину – взаймы, разумеется взаймы! – она вдруг прозрела и указала ему на дверь. Ревела, конечно, потом в подушку… Но решила твердо – если нет рядом настоящего мужчины, так пусть уж лучше никого не будет!
Только где их взять-то, настоящих? Подруги тоже по большей части одиноки! Некоторые успели «сходить» замуж ненадолго, теперь детей воспитывают в одиночку, а «папочки» в лучшем случае алименты платят. И каждый раз, собираясь на свои «девичьи посиделки» где-нибудь в уютном кафе, красивые и успешные молодые женщины, чуть выпив, горько сетуют – перевелись, мол, мужики!
Вот и сейчас слова Наставника – словно ножом по сердцу:
– Конечно, сильная женщина может найти себе любовника… Но тогда неизбежно она будет с ним биться, сражаться – ну, не физически, конечно, хотя всякое бывает. Она же сильная, она умеет противодействовать мужчинам, она училась этому всю свою жизнь! Вопрос – где она найдет достаточно сильного мужчину в качестве любовника? А самое главное, – он сделал короткую паузу, – зачем сильному мужчине нужна головная боль в виде сильной женщины? Он уже доказал себе и другим свою силу, и ему совершенно не нужно, чтобы по возвращении домой его ждала воительница – сильная женщина!
Наставник невесело усмехнулся:
– Ну да, как у Высоцкого: «Тут за день так накувыркаешься, придешь домой – там ты сидишь». Ведь что получается? Он десять часов отработал, разбирался с какими-нибудь контрагентами, поставщиками, партнерами, решал сложные проблемы. Он устал, и хочет прийти домой, где уют, покой, где можно расслабиться, отдохнуть. А если его встречает вторая смена в виде железобетонной леди, то уже завтра он будет сильно вымотан. И что из этого следует? – спросил Наставник, обращаясь к слушателям.
– Другую найдет! – отозвался веселый парень, похожий на Иванушку-дурачка. Ольга наградила его испепеляющим взглядом – мол, что бы ты понимал! – но он даже не заметил.
– Правильно, – подтвердил Наставник, – ему не нужна такая женщина. Он будет искать ту, которая сможет его принять, полюбить и создаст ему поле любви. А он сильный мужчина, он может себе это позволить!
«Да, Ирка у меня все-таки молодец! – подумал Сергей. – Придешь, бывало, усталый, никакой совсем, а она сразу и обед на стол, и рядом сядет, и с расспросами не пристает, а если надо – выслушает. Так отойдешь постепенно, успокоишься, вроде и жить можно дальше. Золото, а не баба! Ну, не такая, конечно, как в двадцать лет была, но очень даже ничего еще! А я, дурак, не ценил…»
– Итак, понятно, – резюмировал Наставник, – сильной женщине нужен мужчина, который сильнее ее во много раз, а ему, в свою очередь, такая не нужна.
Он улыбнулся.
– Есть такая древняя притча… Позволю себе ее рассказать.
У старого мудреца как-то спросили: «Почему вы прожили всю жизнь в одиночестве?» Он ответил: «Понимаете, я всегда искал идеальную женщину и в поисках ее исходил все страны мира». – «И что, не нашли?» – «Почему же? Нашел. Только она хотела идеального мужчину, а я ее не устраивал!»
В зале раздался смех, но Наставник продолжал уже вполне серьезно:
– Поэтому, если сильная женщина хочет найти сильного мужчину, поиски зачастую затягиваются и она придумывает себе бизнес. Бизнес неизбежно сильнее ее! У бизнеса есть императивы, он сталкивается с реалиями мира и всячески показывает: «Милочка, тебе надо еще подрасти! Милочка, я сильнее тебя! Если ты окажешься сильнее меня, я умру. Поэтому становись женщиной». И женщина постепенно становится женщиной, но все равно с изрядной долей мужественности. То есть это в ней и так было, но благодаря бизнесу еще усиливается. Зато она понимает границы своей силы. Зато у нее появляется дело, которое ее полностью захватывает! В нем она реализуется, оно приносит ей достаточное количество денег… И, кстати, полностью удовлетворяет ее сексуально.
В глазах Наставника заплясали веселые огоньки.
– Знаете, как в анекдоте:
– Скажите, ваша работа вас удовлетворяет полностью?
– О, да!
– Как вы это понимаете?
– Когда я еду на работу и вижу красивую девушку, у меня возникает желание, когда я еду с работы и вижу ту же девушку – у меня никакого желания не возникает. И отсюда я делаю вывод, что работа меня полностью удовлетворила…
Наставник снова улыбнулся, но на этот раз совсем по-другому – мечтательно и даже нежно.
– Бывают, конечно, и женщины именно по-женски сильные… Но это совсем другой случай. Ей бизнес обычно не нужен! Ей никому ничего не нужно доказывать, у нее, как правило, рядом есть сильный мужчина, который полностью обеспечивает все ее потребности.
Ольга вдруг вспомнила о Маргоше – бывшей сокурснице и подруге институтских лет. Вот уж она всегда была именно такой! В ее присутствии все мужчины сразу приосанивались, стараясь распрямить плечи и втянуть животы, и любую ее просьбу кидались исполнять быстрее, чем новобранцы приказ своего сержанта. Сразу после института Маргоша удивила всех – вышла замуж («выскочила», как говорила Олина мама, презрительно поджимая губы) не за олигарха, киноактера или футболиста, а за ничем не примечательного молодого программиста, который, правда, души в ней не чаял. Сейчас они живут в Калифорнии, и Маргоша охотно постит фотки в соцсетях на фоне собственного дома с бассейном, подстриженной лужайки и троих детей. Очкастый «ботаник» оказался уникальным в своем роде специалистом, которого Кремниевая долина приняла с распростертыми объятиями. На семейных фото он маячит где-то на периферии, и все так же влюбленно и восторженно смотрит на жену.
Обычно Ольга относилась к «курицам-домохозяйкам» с легким презрением – вот, мол, не могут сами себя обеспечить, работать не хотят, норовят сесть на шею мужа, погрязли в борщах и пеленках… А сейчас вдруг задумалась – может быть, у них своя правда? Свое особое, «женское» знание, недоступное ей? Свое счастье?
А Наставник уже заговорил о другом:
– Следующий вариант: бывает так, что мужчина заводит бизнес в качестве любовницы. Почему? Потому что просто «ходить налево» он не может себе позволить по каким-то причинам, чаще всего морального характера. Тогда он заводит себе бизнес и дальше с этим бизнесом носится – вкладывает в него деньги, получая при этом массу эмоций. Он тоже полностью удовлетворен, занят по полной программе! Но финансовые результаты такой деятельности обычно очень низкие.
– А почему? – послышался чей-то недовольный бас с задних рядов.
В зале негромко засмеялись.
– Потому что любовница денег не приносит, – очень серьезно ответил Наставник. – Бизнес в качестве мужчины, мужа может приносить деньги, а вот бизнес в качестве любовницы – нет. Он приносит либо убытки, либо… ну так, чтобы не разориться.
Наставник беспомощно развел руками. В этот момент Алексей почувствовал, как по спине стекает струйка пота, хотя в зале было довольно прохладно. Сколько раз он сбегал от семейных скандалов в тепло и уют любимого ресторанчика? Дома Полина, которая вечно недовольна и вечно на диете и, кажется, питается только зеленым салатом и минеральной водой, а там – вкусно пахнет и все тебе рады. Ну, или хотя бы притворяются. Толстая повариха Катерина Матвеевна с материнской улыбкой скажет что-нибудь вроде «покушать не хотите, Алексей Михайлович? Расстегайчики сегодня особенно удались, попробуйте!». А потом появится на столе закуска и рюмка водки, и потеплеет на душе, так что разбираться со счетами и накладными станет неохота, зато можно присутствовать на правах хозяина, смотреть, как идут дела, что заказывают посетители, с удовольствием ли они едят и пьют. Домой можно уехать за полночь и войти в квартиру на цыпочках, чтобы сразу лечь в постель, а на законное возмущение супруги – почему, мол, так поздно? – ответить «но, кошечка, я же работаю – бизнес!».
«Это про меня, все про меня… – в который раз думал он. – И что ресторан вместо любовницы, и что деньги только тянет… Но делать-то что теперь? Что делать?»
Словно отвечая на его вопрос, Наставник продолжал:
– Да, и с этим приходится разбираться! Помню, у меня был клиент… – он улыбнулся, будто вспомнил что-то забавное. – Да, пришел он на консультацию, в бизнесе у него были проблемы, примерно такие, как я вам сейчас описал. Спрашиваю, с чего все началось, как ты открыл свой бизнес… А он отвечает: «По залету!»
В зале послышались смешки.
– Да, я тоже удивился сначала. Он объяснил, что жена, когда забеременела, не смогла ему уделять столько внимания, как раньше. Часто бывает, что в такой ситуации мужчина заводит себе любовницу, а этот человек оказался высокоморальным, вместо того, чтобы идти развлекаться с какой-то подружкой, придумал себе бизнес. Ну и развлекался с ним! Как мог и как умел. С бизнесом у него была долгая и страстная связь, он получал массу эмоций, но вместе с ними и массу проблем – впрочем, как с любой взбалмошной женщиной…
– Ну а дальше? – не смог сдержаться Алексей… Он понимал, конечно, что перебивать Наставника невежливо, но очень уж хотелось узнать, что же стало с его товарищем по несчастью!
А Наставник продолжал спокойно и невозмутимо:
– К тому моменту, когда он пришел ко мне, ребенку было уже почти три года и жена теперь вполне могла снова уделять мужу необходимое внимание. Бизнес в качестве замены любовницы ему стал уже неинтересен, и возник вопрос: что теперь с ним делать? После того, как вопрос был решен и бизнес из позиции любовницы был переведен в позицию бизнеса, он уволил половину сотрудников, расстался с компаньоном, выстроил нормальные рабочие бизнес-процессы, и то, что раньше делали пятнадцать человек, теперь делали шестеро. При этом оборот увеличился раза в два и прибыль выросла процентов так на восемьсот – потому что стало не нужно делиться с компаньоном и уменьшился фонд оплаты труда. И все это потому, что человек понял, чем для него является этот бизнес!
Алексей достал платок, вытер пот со лба. «Да, конечно, если бы все было так просто! – думал он. – Вот раз, осознал, и все изменилось – ни тебе долгов, ни тебе кредиторов. Хотя, с другой стороны, если у него получилось, может, и я смогу?»
– Бывает, бизнес выступает в качестве ребенка, – продолжал Наставник, – особенно часто это случается, когда бизнесом занимаются и муж, и жена. Я уже несколько раз такое видел – интереснейший случай. Носятся с ним, как с любимым малышом, вкладывают в него все лучшее, что у них есть, очень сильно переживают по поводу любой «болезни» этого бизнеса, а болезни роста, естественно, неизбежны. Денег такой бизнес может приносить много, но в большей степени он все-таки заменяет им нерожденного ребенка. Ребенок в силу разных причин так и не родился, а потребность завести малыша осталась. И вместо ребенка они заводят бизнес.
– Так что, получается, по-вашему, женщина вообще не может заниматься бизнесом? – спросила строгая дама в деловом костюме.
– Нет, отчего же, может! – безмятежно отозвался Наставник. – Но только лучше заводить бизнес как бизнес, а не как мужчину.
– Получается, если у женщины нет мужчины, то бизнес в любом случае будет его замещением? – выпалила девушка в очках и так смутилась, что покраснела до ушей.
Наставник кивнул:
– Да, с очень большой долей вероятности! То есть, пока женщина не найдет себе мужчину, место мужчины может занимать бизнес.
– А как понять, что бизнес кого-то замещает, – спросила пожилая седоволосая дама, – или все-таки является бизнесом как таковым?
– Практически всегда бизнес является заместителем какой-то функции человека или какой-то функции системы, – ответил Наставник, – хотя очень часто бизнес «играет» не такие очевидные роли, как можно подумать. Ну, к примеру, мать-одиночка заводит бизнес в качестве мужа или женатый мужчина начинает свое дело – теперь и любовниц не нужно… Понятно, да? Значит, он завел бизнес как любовницу. Он мог завести бизнес и как жену, если ему не хватает женщины рядом. Он мог завести бизнес как замену родителям, если с родителями есть какие-то сложности и невозможность принятия. Он мог завести бизнес в качестве брата, если брат должен был быть по идее в их семье, а по каким-то причинам его нет. Или сестры – то же самое. Бизнес может возникнуть просто как заместитель любого члена семьи, даже не прямого родственника, если таковой был и выбыл, например, исключен из семьи.
Наставник остановился ненадолго, отхлебнул воды и продолжил:
– Есть и другой вариант – бизнес может не замещать реального человека, а быть для собственника чем-то вроде своеобразного костыля.
– Чем, простите? – спросила строгая дама в очках с модной тонкой оправой. Она выглядела словно картинка из модного журнала – дорогой костюм, отполированная фитнесом фигура, тщательно уложенные волосы, «незаметный естественный макияж» (обычно такой приходится накладывать не меньше часа) – но сейчас выглядела удивленной и озадаченной, так что внешний лоск словно куда-то испарился.
– Что значит костыль? – переспросил Наставник и принялся охотно объяснять:
– Если у собственника есть какие-то психологические сложности и ему нужна поддержка, опора, бизнес может служить такой опорой. Бизнес также может замещать ту часть его личности, недостаток которой проявляется наиболее остро. Например, у мальчика развивается эдипов комплекс – знаете, что это такое? Это, если говорить совсем просто, когда сын борется с отцом за маму. В результате мальчик хочет сказать папе: «Если в силу моральных принципов я не могу конкурировать с тобой за маму как мужчина, я буду конкурировать с тобой в финансовой сфере! Я заработаю больше, и мама будет моей, потому что я буду ее содержать. Может быть, и тебя буду содержать – я ведь моральный человек, хороший сын! К тому же это позволит мне тебя унизить». Нет, вслух он, конечно, этого не скажет. Зато, движимый этим сильным чувством, мальчик, повзрослевший мальчик, создает бизнес, который позволяет ему заработать достаточное количество денег, чтобы обеспечивать родителей. Сын приносит им деньги каждый месяц. Не на карточку переводит, а непременно приносит лично! Зачем он это делает? Чтобы лишний раз насладиться унижением собственного отца.
Наставник оглядел притихших слушателей и мрачно добавил:
– Если вы думаете, что это редкий случай, вы ошибаетесь. Вовсе не редкий.
Но уже в следующий момент продолжил довольно бодро:
– Или так – жил-был мальчик, на которого все кричали. Когда он вырос, создал бизнес, чтобы иметь возможность самому кричать на всех. Таким образом, произошла компенсация: он создал систему, где он главный! Бизнес для него – это удобное место для выпускания негативных эмоций и проявления собственных комплексов. Помнится, меня очень порадовал один бизнесмен, который заявил своему психологу: «Большое спасибо, вы сотворили чудо! Я перестал бить своих подчиненных». Да, звучит впечатляюще. Он просто понял свою суть!
В зале снова послышался смех. Улыбнулся и Наставник, но как-то невесело.
– Бывает, что с помощью бизнеса человек пытается компенсировать то, что его в детстве недолюбили родные люди. Он создает такой бизнес, где все его, что называется, «долюбливают». Смекалистые подчиненные быстро понимают: если хвалить шефа, больше ничего делать не нужно, будешь получать деньги ни за что. Шеф понимает, конечно, что эта любовь – ненастоящая, суррогатная, но ему она необходима. И он готов за это платить.
Бизнес может давать ощущение собственной важности. Человек, который создает бизнес для этого, всегда так занят, что просто света белого не видит. Он всегда работает, день и ночь занят, и без него ничего не решается. К нему ходят с любыми вопросами – вплоть до того, какую туалетную бумагу купить для офиса. Или какую бумагу для принтера – ту, что получше, за девяносто пять рублей, или ту, что похуже, за девяносто два рубля. И он, собственник, тратит свое время на то, чтобы решить этот очень важный вопрос!
Забавно, да? И тем не менее такое случается. Если кто-то узнал себя, не нужно об этом говорить. Но для себя отметьте это непременно!
– А какие еще компенсации бывают? – спросил солидный мужчина в сером пиджаке.
Наставник задумался ненадолго.
– На самом деле их очень много и нужно разбираться в деталях в каждом конкретном случае.
Еще бывает и такое, когда бизнес для вас – не человек и не какая-то недостающая часть вашей личности, а просто работа. Но есть один важный момент – создавая бизнес, человек автоматически активирует все убеждения, базовые установки, сложившиеся в его роду относительно бизнеса. Если, например, принято считать, что бизнес – это нечто очень страшное и опасное, человек так и будет к нему относиться. И результаты будут соответствующие. Нельзя сказать, что такое отношение совсем уж беспочвенно – еще живы в памяти исторические факты раскулачивания, реквизиции и пр., когда людей, имеющих собственный бизнес, нередко за это убивали. Поэтому память рода говорит «не высовывайся!», и собственник, несмотря на все усилия, не может получить даже прибыль, еле-еле перекрывающую уровень рентабельности.
Правообладателям!
Данное произведение размещено по согласованию с ООО "ЛитРес" (20% исходного текста). Если размещение книги нарушает чьи-либо права, то сообщите об этом.Читателям!
Оплатили, но не знаете что делать дальше?