Текст книги "Бизнес. Законы, которые видны только с высоты успеха"

– Да, тут, пожалуй, без пол-литры не разберешься! – Парень, похожий на Иванушку-дурачка, выглядел не на шутку озадаченным.

Наставник коротко рассмеялся.

– Ну, пол-литру оставим для другого случая! А для наших задач лучше использовать другие методы. Например, мускульный тест – если вы умеете им пользоваться.

Он обратился к залу:

– Друзья мои, вопрос к вам – умеете ли вы пользоваться мускульным тестом? Да или нет? Если да, поднимите руки! А то вдруг все уже проходили мои тренинги…

Оценив количество поднятых рук, Наставник удовлетворенно кивнул:

– Да, вижу… Но большинство все-таки не умеют. Буду объяснять! Что такое мускульное тестирование? Примерно лет пятьдесят назад выяснилось, что психологическое состояние человека напрямую связано с его мышечным тонусом. Если человек находится в стрессе – мышечный тонус снижается. Если человек не в стрессе – мышечный тонус повышен. Вспомните, пожалуйста, что происходит, когда вас, например, щекочут?

– В лоб дам! – весело ответил какой-то парень.

– Правильно! Вы пытаетесь отбиваться. И как, получается? У вас достаточно сил или вы слабеете? Конечно, слабеете. А почему? Потому что в этот момент вы находитесь в стрессе. Кто-то добирается до самой нежной части вашего существа и сильно на нее воздействует. Оказывается, для того чтобы попасть в состояние стресса, достаточно сказать неправду! Вы начинаете слабеть, ваша сила уменьшается, причем это легко измерить.

– А как это сделать? – Девушка с ярким шарфом на шее и короткими, ярко рыжими, стоящими дыбом волосами не смогла сдержать нетерпения.

– Как измерить? – невозмутимо продолжал Наставник. – Самый простой вариант для мужчин, например, – использовать колечко.

Он поднял руку, соединив пальцы так, чтобы всем было видно, что получилось кольцо.

– Я предпочитаю колечко из большого и безымянного пальца, некоторые предпочитают указательный и большой. Вставляете другой указательный в стык соединения большого пальца с указательным и тянете. Сначала тестируете, насколько крепок ваш этот захват. Протестировали. Затем даете себе позитивное утверждение, например «Я – мужчина». Ну, для меня это совершенно очевидно. «Я – мужчина» – тяну и разорвать не могу. Даю ложное утверждение: «Я – женщина». Удержать не удается, хотя я держал крепко. «Я – женщина» – пальцы разъединяются легко. Это один из способов.

– А делать надо правой или левой рукой? – спросила девушка в очках. Она старательно повторяла все движения Наставника, и, может быть, именно поэтому не получалось – кольцо все время разрывалось.

– Правая или левая рука – значения не имеет. У большинства людей тест работает, у некоторых – нет. Чтобы он начал работать, можно просто попить воды, иногда это помогает. Но в ряде случаев необходимо синхронизировать правое и левое полушария мозга. Большой, указательный и средний пальцы соедининяем. Зажимаем правую ноздрю большим пальцем, делаем вдох через левую; зажимаем левую ноздрю двумя пальцами – выдох через правую. Снова вдох – выдох. Третий раз вдох – через правую ноздрю выдох. Теперь вдох справа, выдох слева. Так три раза. После этого мускульный тест обычно начинает нормально работать.

Если и это не помогает, есть маленькая зарядка для активизации энергетической системы организма.

Первое упражнение. Левую руку кладете на пупок, просто накрываете ею пупок. Правой рукой растираем точку под носом и точку под нижней губой. Потом меняем руки местами.

Второе упражнение. Левая ладонь также лежит на пупке, правой растираем точки под головками ключицы. И другой рукой.

И третье упражнение – кулаком растираем крестец. Это где-то от пояса до межъягодичной складки, а другая рука находится на пупке. Растираем одной рукой, затем второй рукой. Это упражнение гармонизирует вашу энергетическую систему. После этого мускульный тест тоже обычно начинает работать.

При мускульном тестировании мы не задаем вопросов, мы задаем утверждение. Проверяем – истинно оно или нет? Например так: Мой бизнес – это бизнес. Нет. Мой бизнес – замещение кого-то в моей семейной структуре. Да. Если при обоих утверждениях, противоположных друг другу, палец держится, значит у вас гипертонус и вам нужно его снять. Для этого обычно достаточно просто поработать пальцами до состояния усталости.

Вот смотрите, для примера я задаю вопрос: Мой бизнес – это просто бизнес. Нет. Мой бизнес – продолжение меня. Да. Мой бизнес замещает кого-то в моей системе. Нет. Отлично. То есть в моем случае бизнес – это продолжение меня.

Можно выяснять, какие качества во мне компенсирует бизнес. Я завел бизнес ради денег. Нет. Я завел бизнес ради значимости. Да. Я завел бизнес ради силы. Да. Я завел бизнес ради власти. Нет. Хотя бы не ради власти, уже хорошо.

– Ну что, понятно? – Он оглядел слушателей. – Теперь попробуйте сами!

Отложите книгу, читатель. У вас есть возможность применить эту удивительную технику, которая еще не раз может сослужить вам добрую службу. Сложите пальцы в кольцо. Подумайте о том, чем является для вас ваш бизнес? Сформулируйте эту мысль в виде позитивного утверждения и попробуйте разомкнуть колечко. Если необходимо – выполните упражнения для гармонизации энергетики, описанные выше.

Можно также испробовать и другие варианты калибровки. Например, встать прямо, руки заложить за голову, слегка прогнуться назад. Теперь задайте позитивное утверждение (то есть такое, которое для вас является истинным, например «я мужчина») и понаблюдайте, куда непроизвольно отклонится ваше тело. Вероятнее всего, оно отклонится вперед. Попробуйте задать обратное утверждение – «я женщина» – скорее всего вы будете качаться вправо-влево. И, пожалуйста, формулируйте свои утверждения и вопросы!

Также можно использовать маятник. Подвесьте на нитке небольшой предмет и протестируйте ваш маятник. Задайте сначала истинное утверждение и проследите, как он качается – вперед-назад или вправо-влево. Затем задайте утверждение ложное и также проследите за изменением положения маятника.

Можно использовать любую методику из перечисленных – выберите ту, которая лучше работает именно для вас. Калибруйте, проверяйте, используйте в любых ситуациях.

И, скажу вам по секрету, эта техника работает не только в вопросах, связанных с бизнесом! Теперь, когда вы освоили ее, у вас есть возможность задать любой вопрос (ну, почти любой!) – и получить на него ответ.

В зале царило оживление. Собравшиеся с увлечением складывали пальцы, пытаясь разъединить кольцо… Кто-то шумно дышал, кто-то растирал себе спину, девушка в очках маленькими глотками пила воду из пластиковой бутылочки. И видно было, что для многих полученные ответы стали неожиданностью и даже откровением!

На Наставника посыпался целый град вопросов.

– А может быть такое, что бизнес – это и качество, и замещение? – поинтересовался интеллигентный мужчина в очках.

– Может, – подтвердил Наставник.

– А если бизнес – продолжение части меня, как выяснить, какой именно части? – спросил парень в драных джинсах

– Простым перечислением.

– А если бизнес – вместо родственника, что тогда? – выдохнула женщина средних лет, могучего телосложения, слишком ярко накрашенная и увешанная штампованным золотом. Про таких обычно говорят «бой-баба», но сейчас она казалась смущенной, даже испуганной…

– Да, это очень важный вопрос! – отозвался Наставник. – Пока бизнес замещает какого-нибудь родственника, он не сможет стать здоровым бизнесом. Он будет вам предъявлять те же требования, которые предъявлял тот родственник. Вы не сможете предпринять никаких нормальных организационных изменений, которые оздоровят бизнес. Вы не сможете принимать нормальных управленческих решений в бизнесе, пока он для вас является заместителем какого-либо человека. Это, к сожалению, аксиома.

– А можно без мускульного теста, просто осознать? – спросил Максим. Он-то всегда знал, зачем ему бизнес, – ради денег, ради силы, ради значимости, ради новых знаний… Но вдруг все оказалось не совсем так – а точнее, совсем не так! – вопросов было много, очень много, но сформулировать единственно правильный вопрос у него почему-то никак не получалось…

– Ну, обычно мы лишь частично осознаем то, что нам хочется осознать! – улыбнулся Наставник.

– Наверное, можно тестировать человека, который только собирается создать бизнес? – выпалила девица в ярком шарфике.

– Не можно, а нужно тестировать такого человека, потому что именно на этом этапе потери пока минимальные.

– А у меня получается, что я не смогу построить бизнес. Это говорит об отсутствии у меня таких способностей? – обиженно протянула молодая женщина восточной внешности.

– Нет, – очень серьезно ответил Наставник, – это говорит о том, что у вас сейчас нет такой возможности. Точнее, что эта идея сейчас для вас стрессовая.

– Муж, когда не хочет зарабатывать деньги сам, стимулирует меня заняться бизнесом, объясняя это тем, что у меня лучше получается. – Женщина средних лет произнесла это чуть ли не с гордостью.

– Да, у вас это так, – согласился Наставник, – в вашей семье мужчина в большей мере вы. Вы более решительная. Просто я знаю Татьяну и ее мужа, поэтому имею наглость об этом заявлять, – объяснил он.

– Если по результатам теста выходит, что бизнес – это бизнес, но денег он все-таки не приносит? – волнуясь, спросила молодая женщина.

– Значит, у вас есть ограничения по планке доходов, – развел руками Наставник, – надо с этим разбираться.

– А может ли бизнес замещать сразу несколько лиц или функций? – Интеллигентный мужчина в очках выглядел озадаченным, даже сбитым с толку.

Наставник на миг задумался.

– Обычно нет, но все-таки бывают редкие случаи.

Алексей долго ерзал на месте, вытирая платком пот со лба, и наконец решился спросить о наболевшем:

– А что, если бизнес замещает любовницу, которую я не хочу заводить?

Наставник пожал плечами:

– Это означает, что отношения с женой недостаточно хороши, и если вы направите ваше внимание и энергию в сторону вашей жены, то бизнес станет просто бизнесом. Поверьте, если бизнес замещает вам любовницу, жена это прекрасно чувствует и ревнует вас к этому бизнесу.

«Да уж, выходит, недаром Полина так злится каждый раз, когда я собираюсь в свой ресторан! – с грустью думал Алексей. – И значит, дело не только в деньгах, которых ей вечно не хватает. Конечно, такая женщина должна жить как королева, а что я ей могу предложить? Да почти ничего. Вот и с бизнесом не заладилось, а впереди – неизвестность…»

Пять лет назад, когда Полина согласилась выйти за него замуж, Алексей просто не верил своему счастью – такая красивая, яркая, она предпочла его всем своим поклонникам! Просто невероятно, как такое вообще могло произойти. Правда, очень скоро первое очарование развеялось, жена оказалась капризной и требовательной, но Алексей все равно не переставал ее любить и восхищаться ею. Одна мысль о том, что Полина уйдет, повергала его в такое состояние, что весь мир казался беспросветно-серым.

А Наставник продолжал:

– Если бизнес становится для вас именно бизнесом, а ваша любовная страсть направлена на жену, супруга с большой долей вероятности будет вас с удовольствием поддерживать и ваш бизнес увеличится в несколько раз. Дорогие мужчины, энергия, которую привносит ваша жена в бизнес, – это энергия роста бизнеса. Проверено многократно – вырастить бизнес без поддержки жены практические невозможно. Я видел несколько вариантов бизнеса, построенного при активной поддержке жены, и бизнеса, построенного при поддержке большого количества любовниц. При поддержке любовницы мужчине обычно удается стартовать в бизнесе, но очень тяжело вести его дальше, потому что любовница, как правило, человек более меркантильный, чем жена, требует к себе большего внимания, и такой бизнес до стадии масштабирования просто не доходит. С женой расти и развиваться гораздо эффективнее, а главное – намного надежнее.

Наставник вдруг оживился:

– И вообще, должен вам сказать, что вопрос выбора правильной женщины – это вообще очень серьезный вопрос! В вашем распоряжении – мускульный тест, и если у вас появляется несколько вариантов выбора женщин, вы можете четко понять, будет ли данная женщина поддерживать вас в ваших начинаниях или нет, сможете ли вы развиваться с ней или, наоборот, погрязнете в проблемах.

– И как же понять, какая женщина правильная? – выпалил молодой парень.

Наставник улыбнулся:

– Правильная женщина – это любящая женщина, это благодарная женщина. Критерии очень простые – если она готова быть с вами, даже когда у вас вообще нет денег, тогда эта женщина вас любит. Если она благодарна вам за любой подарок, который вы ей делаете, – это женщина, которая будет вам помогать. Если женщина любит только себя, а когда вы ей даете деньги, оценивает, достаточно ли вы ей дали, знайте – эта женщина вам не поможет ни в чем, кроме разорения. Если после общения с женщиной у вас остается ощущение, что она постоянно от вас чего-то хочет и бесконечно о чем-то просит, то совершенно точно миллионером она вас не сделает, миллиардером тем более. А если бы вы были миллиардером – сделала бы вас миллионером.

Видно было, что Наставник увлекся – так горячо и эмоционально он говорил:

– Если жена восторгается мужем, верит в него – это лучшая поддержка, которую она может ему оказать! Женщины несколько умнее мужчин… Мужчины, не переживайте, но это, к сожалению, правда. Они умнее нас не интеллектуально, они умнее эмоционально! Ум у них острее, лучше развита интуиция, у них выше способность предвидения событий. Мужчина существо достаточно ленивое, мыслит исключительно логически. А бизнес – такая вещь, где должно быть много алогичных решений. И если жены хотят поддерживать, а мужчины хотят быть поддержанными, то первое, что необходимо делать, это рассказывать женам, что происходит у вас в бизнесе.

Если жена хочет вас поддержать, то она должна, невзирая на то, прав муж или не прав, сначала эмоционально его успокоить, подтвердить, что он единственный и главный для нее человек, которого она принимает безусловно, что бы ни происходило! Когда она продемонстрирует ему свою любовь, заботу, и он успокоится, можно обсуждать любые проблемы в коучинговой позиции, то есть через задавание вопросов о том, что же на самом деле произошло и что можно сделать, чтобы изменить ситуацию. Мужчина чаще всего не в состоянии выбрать поведение, наиболее адекватное сложившимся обстоятельствам, тогда женщина аккуратно словно вкладывает свое решение в уши мужа, «Милый, а помнишь, в прошлый раз ты сделал вот так, и у тебя хорошо получилось». Скорее всего, он этого не делал, это женщина только что придумала, но сама идея, что у него все хорошо получилось, снимает критичность восприятия им того, что она только что предложила. Эта идея начинает ему казаться интересной, потому что, во-первых, у него «все получилось», а во-вторых, жена его таким любит. И идея может пустить корни в его сознании.

Молодой крепкий мужчина в первом ряду вздохнул:

– Да уж, так и есть…

– Андрей подтверждает, – улыбнулся Наставник, – похоже, его жена владеет этим приемом. И вследствие этого он принимает решение сделать так, как предлагает жена.

Но если начинается «жесткач» типа: «Милый, тебе надо сделать так-то и так-кто», сразу же возникает довольно острая ответная реакция: «Ничего подобного, я не собираюсь так поступать только потому, что кто-то считает это правильным, а моя самость, мое чувство собственного достоинства не позволяют мне пойти на такое понижение своего статуса!» Понимаете? Поэтому наиболее эффективной будет спокойная и взвешенная позиция жены: «Милый, когда-то ты потупил так, и у тебя получилось… А помнишь, ты мне рассказывал про кого-то, что он сделал так». А когда все действительно получится, она может объяснить, зачем же это было нужно.

– Вообще, ситуации могут быть разными, – продолжал наставник. – Не проделав мускульный тест, вы можете лет двадцать пытаться понять, почему не идет бизнес. Но после того, как выяснили, чем для вас является бизнес, вопрос решается очень быстро.

Итак, что мы делаем, когда у нас появляется данная информация?

Если бизнес является продолжением вас, то с этим ничего сделать невозможно до тех пор, пока вы не вырастите у себя то самое необходимое качество, которое позволит вам отказаться от необходимости использовать бизнес в качестве продолжения себя.

Если вы создали бизнес в качестве заместителя несуществующего сейчас человека (нерожденного либо ушедшего), вам необходимо поступить следующим образом: если это нерожденный, надо всего лишь признать его место в вашем роду и предоставить ему это место. Если это умерший человек, то следует сделать что-то вроде расстановки, в которой место этого человека будет замещено, а вы должны ушедшего человека отпустить. Как только сумеете отпустить его с благодарностью и любовью, сможете освободить свой бизнес от такой проекции.

Если бизнес заменяет вам какого-либо человека, например мужа, которого пока нет, то шансов, что вы выйдете замуж, становится гораздо меньше, потому что место занято. И тогда снова нужно сделать расстановку, в которой будут присутствовать и вакантное место мужа, и бизнес, занимающий свое законное место. Бизнес требует отдельного пространства, внимания, как и личные отношения. И когда вы сможете развести эти сферы вашей жизни, тогда вполне возможно, что вскоре у вас появится и муж.

Если бизнес становится проекцией ныне живущего человека, это означает, что у вас с этим человеком недостаточно теплые отношения и декомпенсация отсутствующих отношений, которых вам очень не хватает. Лучше восстановить отношения с этим человеком, и тогда бизнес тоже станет более успешным.

– А как делать эти… расстановки? – спросила восточная девушка.

– Ну, существует довольно много методов… Один из них – с помощью метафорических карт – мы с вами рассмотрим после перерыва. Всем приятного аппетита, увидимся через час!

Глава 3. Карты

Кафетерий бизнес-центра порадовал веселеньким интерьером в желто-оранжевых тонах и простой, но вкусной едой. После перерыва слушатели возвращались в лекционный зал повеселевшие, сытые и довольные, рассаживались по местам, делились впечатлениями в ожидании продолжения семинара…

Только Максиму ни с кем не хотелось разговаривать. Чувство, что вот-вот он найдет нечто важное, то, что в корне изменит его жизнь навсегда, все усиливалось.

Наставник появился перед слушателями с загадочной улыбкой на лице. Было ясно, что впереди – что-то очень интересное.

– Итак, друзья мои, как я вам уже обещал, вторая часть нашего семинара будет посвящена метафорическим картам. Конечно, первым делом стоило бы разобраться в том, что такое метафорические карты. Зачем они нужны и как применяются. А еще, – он чуть понизил голос, словно собирался раскрыть какой-то секрет, – почему многие люди, освоив работу с метафорическиеми картами, успешно используют их на протяжении многих лет.

В глазах Наставника снова блеснули хитрые огоньки. Он потер руки, словно собрался приступить к тяжелой, но интересной и очень важной работе.

– Для начала необходимо понять, как мы живем. Нормальный, открытый, простой и добрый человек редко задумывается о том, что его жизнь от чего-то зависит. Он не обращает внимания на причинно-следственные связи, определяющие те или иные события, особенно если эти события происходят в течение длительного времени.

В народе бытует устойчивое мнение, что с возрастом к человеку приходит мудрость. А задумывались ли вы, друзья мои, о том, что это такое? Мудрость – это способность предвидеть и предугадывать, как будет развиваться ситуация. Когда человек прожил много лет, у него меняются настройки памяти и он понимает, что некое событие, произошедшее, допустим, сорок лет назад, влияет на то, что происходит сегодня, а то, что происходило с человеком когда-то, влияет на судьбы его детей и внуков. Иными словами, мудрость – это умение делать правильные выводы, – подытожил Наставник, – и когда у человека складывается целостная картина мира, позволяющая предугадывать отдаленные последствия его действий, мы называем его мудрым.

– Иногда мудрость приходит с возрастом, но иногда возраст приходит один! – выпалил парень, похожий на Иванушку-дурачка.

– И это тоже правда, – улыбнулся Наставник, – тем не менее, чаще мудрость присуща людям зрелого возраста либо специально обученным людям – психологам. К счастью, психология как отдельная наука существует уже более ста лет, накопилось огромное количество наблюдений, выработана определенная методология, и хороший психолог может с большой долей вероятности предсказать, что произойдет с конкретным человеком, даже не будучи седобородым старцем!

Наставник провел ладонью по своей бороде, словно показывая, что все так и есть.

– Бывает, смотришь на психолога, которому лет двадцать пять (но только если он хорошо учился!), а он бойко рассказывает: «У вас, ребята, впереди такой-то кризис, не пройдена такая-то инициация, у вас такие-то паттерны поведения, такие-то паттерны восприятия, и все это вместе приведет к таким-то последствиям, если только вы будете продолжать делать то, что делаете сейчас. А если хотите этого избежать, вы должны сделать то-то и то-то!» И вы делаете, у вас получается хороший результат, и вы понимаете, что психолог действительно был прав.

Наставник чуть нахмурился:

– Неясно только, где взять такое количество психологов, которые могут рассказать, подсказать и направить. Иногда я сам сталкивался с такими специалистами, от которых получал пространную лекцию, как я должен жить, рассказанную на языке, который мне абсолютно чужд. Возникает вопрос: про кого говорил этот прекрасный, умный и талантливый человек? Правильно – про себя! А я тут совершенно ни при чем.

И такое случается нередко, поверьте. Человек задает вопрос, ему читают лекцию, а он потом долго и мучительно думает: «Как это все можно спроецировать на мою жизнь? Как воплотить все советы и рекомендации?» Проделанная работа становится пустой тратой времени – и все из-за отсутствия обратной связи.

Есть другие психологи. Они предлагают многочисленные тесты, потом анализируют результаты, выносят свой вердикт и дают рекомендации, что нужно делать, и порой даже объясняют, как. Но почему-то очень часто делать этого совершенно не хочется!

Наставник улыбнулся и беспомощно развел руками.

– Ну да, хочется, чтобы как по волшебству… – протянул парень в драных джинсах.

– Именно! – согласился Наставник. – Человеку хочется, чтобы с ним провели какую-то работу и он стал другим. А проблема, которая мучила его, возможно, много лет, проблемой больше не является. Возникает вопрос, бывает ли так?

Он выдержал короткую паузу, оглядел зал и с радостной улыбкой провозгласил:

– Ответ положительный! И многие продвинутые и хорошо оплачиваемые психологи уже так и делают.

Алексей смотрел на Наставника с тоской и надеждой одновременно. Хотелось крикнуть: «Ну, говори уже! Не томи…»

А тот невозмутимо продолжал:

– Конечно, речь не идет о молодом человеке, который только что закончил вуз. Очень редко это может быть специалист, использующий какую-то одну методику. Чаще это психолог, который занимается междисциплинарными изысканиями, и, создав некий сплав из разных методов, начинает его применять в работе со своими клиентами. Он работает, задавая вопросы и слушая ответы, он говорит с клиентом на одном языке… И большинство профессионалов высокого уровня приходят к тому, что идеальная работа психолога заключается в том, что психолог, по сути, ничего не делает! Он просто находится в особом состоянии, слушает клиента, иногда лишь направляет его, задавая вопросы. Все остальное клиент делает сам.

Возникает вопрос – как этого добиться? Какие инструменты нужно дать клиенту, чтобы он смог все сделать сам?

Наставник лукаво посмотрел на слушателей. Видно было, что интрига ему нравится.

– Мозги пересадить? – послышался неуверенный голос из последнего ряда.

– Нет, ну, это, конечно, слишком экстремально… На сегодня лучшим, на мой взгляд, инструментом являются метафорические карты! – объявил Наставник.

Он подошел к столу и взял несколько небольших коробочек с яркими наклейками.

– Что же такое метафорические карты? Строго говоря, это просто картинки. Существует довольно много видов колод таких карт. Вот, например, – он поднял над головой одну из коробок, чтобы всем было видно, – есть колода порталов… Сейчас я вам покажу, как эти карты выглядят.

Наставник подошел к столу, на котором стоял включенный ноутбук, сделал быстрое движение компьютерной мышкой, и на экране проектора у него за спиной появились карты с изображением каких-то непонятных цветных пятен.

– Ой… А зачем нужны эти карты? – спросила женщина средних лет в кофте с люрексом.

– Видите ли, – серьезно объяснил Наставник, – бывают ситуации, когда нужно отключить сознательную часть восприятия и получить доступ к подсознанию. В этом случае отлично работает колода порталов! Вы видите на картинке разнообразные цветные пятна. Одни вызывают радостные чувства, другие – наоборот, тяжелые, тревожные… И через эти непонятные картинки мы можем буквально с лазерной точностью выходить на причины основных событий в жизни человека!

Картинка перед зрителями на экране сменилась.

– Есть колода «Эмоции», – продолжал Наставник, – здесь название говорит само за себя. Колода состоит из двух частей – большой карты, подложки, на которой обозначены эмоции, например «некомпетентность» и «болтливость», и малой карты, на которой нарисованы лица. Большая карта активизирует левое полушарие, отвечающее за логику, малая, с картинкой – правое, отвечающее за эмоции. Когда мы под какой-то запрос достаем картинку и подложку – а бывает, они не вполне соответствуют друг другу, – у человека включаются и правое, и левое полушария, что позволяет ему найти свое толкование ситуации и ответ на заданный вопрос. Хочу обратить ваше внимание, что использовать колоды с лицами целесообразно, когда мы работаем с другими людьми и нашими с ними взаимоотношениями, или даже с какими-то аспектами себя, – продолжал Наставник.

– А что такое аспекты себя? – спросила восточная девушка.

– Это разные роли, которые человек играет в течение жизни. Например, с женой я – муж, со своим ребенком – отец, с мамой – сын… Ну, и так далее. Суть в том, что с мамой я – один человек, с определенным опытом, и это – опыт взаимоотношений с мамой, который длится уже столько лет, сколько я живу на свете. С женой опыт отношений гораздо меньше и совершенно другой, нежели с мамой. Причем эти сферы почти не пересекаются! Для ребенка я отец, и здесь совсем другая модель отношений, неожиданно возникают какие-то иные установки и убеждения. Как работать с этими образами, ролями? Ответ – точно так же! Посредством карт, на которых изображены лица. Вот здесь перед вами представлена колода «Альтер Эго», которая была разработана по моему заказу.

Наставник чуть улыбнулся, и стало заметно, что он гордится своим творением.

– Например, если любого из нас спросить: «Какой ты профессионал?» – то человек начнет рассказывать свое резюме. Учился там-то, работал там-то, ответственный, быстрообучаемый, стрессоустойчивый и все в таком роде. Много ли это говорит о человеке? Не очень. Скорее это определенный жизненный опыт плюс набор убеждений и верований, которые человек имеет относительно себя самого.

А если мы достанем карту… – Наставник сделал быстрое движение компьютерной мышкой, и на экране появилось изображение очкастого субъекта с тонкими усиками и подозрительным взглядом, похожего на персонаж из старого фильма про итальянскую мафию.

– Да, если достаем карту, а на ней изображено вот такое личико… И это действительно мое лицо как профессионала, что же в таком случае я должен увидеть? Напряжение, подозрительность, недоверие ко всему, что происходит. А если возникает такая картинка…

Наставник снова щелкнул мышкой, и на экране появилось другое лицо – мужчина с безумным взглядом и перекошенным ртом.

– Ну, красавец! Что мы видим здесь? Страх, панику? Да. И если это лицо моего профессионализма – ну, не моего, конечно, вы понимаете – то с уверенностью можно сказать – профессионализма с таким лицом не бывает! Человек боится обучаться, боится внедрять что-то новое, и в конечном счете боится что-либо делать в принципе.

– А как понять, правильно я вытянул карту или нет? Вдруг это не мое лицо? – спросил молодой мужчина в первом ряду.

– У вас есть мускульный тест! – отозвался Наставник. – Проверяйте. Если карта не соответствует вашему реальному состоянию, вы всегда можете ее поменять.

– А сколько в колоде карт? – поинтересовалась пожилая женщина.

– Много, целых сто штук! На всех хватит. Здесь есть разные лица – мужские, женские, детские, вплоть до младенческих. Есть люди разных национальностей, разного возраста, разных социальных групп…

Наставник щелкал мышкой, карты переворачивались, и перед слушателями появлялись новые и новые лица – африканской красотки, плачущего малыша, зажимающего свои уши ладошками, веселого доктора в белой шапочке…

– И благодаря этим картам, – продолжал Наставник, – вы можете увидеть самые разные эмоции. Картинки нарисованы таким образом, что вы сможете увидеть только те эмоции, которые у вас есть в данный момент и которые резонируют с вашим состоянием! Вот, например… – перед зрителями появилось лицо красивой брюнетки. – Скажите, что испытывает эта девушка?

– Ничего! – отозвался веселый парень.

– Правда? А я бы так не сказал! – удивился Наставник. – Какие еще будут версии?

Из зала послышались другие голоса:

– Спокойствие!

– Задумчивость!

– Мечтательность!

– Надменность! – крикнула девушка в очках, покосившись на картинку с явным неодобрением.

– Вот, – Наставник еще одним движением мыши вернул карту к остальным, – все вы увидели совершенно разные эмоции. И это были ваши чувства, возникшие в процессе рассматривания этой карты!

Он лукаво улыбнулся и добавил деловым тоном:

– Разумеется, если вы работаете с клиентом, ему об этом не сообщаете, предлагаете только посмотреть на карту и предположить то, что чувствует изображенный на ней персонаж, какие эмоции он испытывает, как взаимодействует с другими картами в раскладе…

– А что, они еще и общаются? – выдохнула полная женщина. Видно было, что эта мысль не на шутку напугала ее, вызвав почти мистический трепет.

– Ну конечно! – серьезно ответил Наставник. – Очень важно обращать внимание, смотрят ли изображенные на картах люди друг на друга или нет, устремлены друг к другу или, наоборот, отстраняются, какое у них выражение лица… Важно также отмечать, есть ли у карт какие-то заряды относительно друг друга. Колода «Альтер Эго» создана таким образом, что иногда стоит лишь поменять местоположение карты в раскладе – и все меняется..