Книга: Феномен ZARA - Ковадонга О'Ши

Рекомендую пропустить эту книгу.

Если тема интересует зайдите в яндекс напишите "амансио ортега" переходите в википедию и за 5 минут прочитайте биографию, мысленно в каждом предложении добавляйте что Амансио гений, который много работал и контролировал каждый этап.

Может, там дальше было бы и по сути, но у меня уже терпения на хватило)

Учитывая, что переводило Эксмо, рискну предположить, что текст стал еще более напичканным ненужными словами и фразами, чем оригинал. Но на перевод тут явно все не спишешь.

Что не так с книгой помимо Эксмо?

1. Ковадонга Оши очень любит себя и ждет того же от вас.

Первые 1,5 часа (общая продолжительность аудиоверсии около 7 часов) Ковадонга вообще не двигается с места. Мы успеем прочитать хвалебные предисловия в ее честь, какая она модная, стильная и своя в мире моды. "Но ведь книга не про нее?" - хочется вскрикнуть. Ничего страшного, предисловия не повредят. Надо ведь объяснить зачем верить Ковадонге.

Дальше мы успеем узнать какая Ковадонга молодец - руководила модным журналом "Телва" в Испании - "ведущим" модным журналом. Ковадонга бывает регулярно на таких-то и таких-то показах. Очередной раз подчеркивает ее самомнение, когда она перечисляя журналы, в которых засветилась Зара ставит сначала свой, а потом все остальные крупные международные модные журналы, получается что-то типа: "Телва", "'Эль", "Вог", "Мари Клэр".

Ну и конечно же Ковадонга должна дать понять, что скрытный и таинственный для всех Амансио Ортега для нее был не таким уж и скрытным. И вообще Ковадонга успела ощутить, что они с Амансио Ортегой родственные души. Чуть ли не целая глава уходит на рассказ про тот как она уговаривала Ортегу написать книгу о нем и раскрыть его биографию.

На это все ушло 1,5 часа моей жизни. Я хочу, чтобы вы поняли меня - я, начиная читать эту книгу, ничего не хотел знать про Ковадонгу Оши! НИЧЕГО.

В конце книги Ковадонга сама вручает себе букет с цветами в виде послесловия разумеется в большей степени о себе, как о авторе. Тут она иронично будет подчёркивать, что наконец-то закончила сей грандиозный труд. Ещё раз подчеркнёт, что было трудно вырвать согласие на книгу про Ортегу. Ещё раз будет петь дифирамбы хозяину Зары. В общем ничего такого, что стоит прочитать.

Вишенка на торте - в послесловии Оши пишет "все гениальное просто и я надеюсь, что моя книга послужит этому доказательством". Масштаб заблуждения в оценке своего творения поражает.

2. Тщательно изучить тему - нет, не слышали

Автор заявляет себя как бывший руководитель модного журнала, но судя по книге журналист из него не получился бы. Поверхностное изложение материала, воспоминания и избыток личных впечатлений - это, пожалуй, основные составляющие книги. Никакой подготовительной работы не видно, никаких цифр, конкретные факты - редкость для этой книги. Возможно, это характерная черта журналистов из сферы моды, игнорировать факты, но злоупотреблять яркими оборотами и у автора такая профессиональная деформация?

Удивляет нежелание автора разобраться в вопросе и сделать свой рассказ чуть более информативным. Например, в одном месте Ковадонга рассказывает, что во время ее визита на фабрику Inditex датские рабочие устанавливали высоко технологичное оборудование. Может быть стоит узнать, что это за оборудование, зачем оно нужно, как работает, сколько стоит, сколько монтировалось? Неееет, зачем! От Ковадонги мы узнаем, только что оборудование "блестело" призвано совершить революцию в производстве текстиля. Ну и наверное в оправдание своей неосведомленности, она пишет, что Inditex тщательно хранит все свои секреты и не поняла, о чем говорили рабочие :)

3. Пустословие скрытое пафосными оборотами

Этот недостаток уже раскрыт в пунктах выше. Но так значителен, что я упомянул его отдельно. Вместо полезной информации мы слышим ничего не значащие громкие слова.

Например, мы читаем "магазины Zara открылись во многих городах мира", но не видим ни списка этих городов, ни количества, ни года когда это произошло. Эта информация находится в открытых источниках, ее указать для удобства читателя плевое дело. Особенно это легко когда по заявлениям автора она, частый собеседник основателя Zara и должна иметь доступ к большему количеству информации. Но автор метнул фразу - забыл и побежал дальше.

4. Путанная хронология

Отсутствие последовательности в изложении - коронная фишка Ковадонги. Она порхает по своим воспоминаниям и интервью как будто это не книга, а вечер памяти Амансио Ортеги. То мы говорим о встрече автора с основателем Zara в 1990х, то оказываемся в его детстве. Потом опять переносимся в 2000-е на какой-то ланч. Потом опять 80-е. Потом вспоминаем какое-то бедствие в Перу до 2000х. Даже читатель с незаурядной памятью будет чувствовать себя запутанным в этих временных петлях.

5. Книга написана не для читателя

Пожалуй, она написана для кого угодно, но не для читателя. Она написана для Амансио Ортеги, для его семьи, для тщеславия автора. Читатель тут на последнем месте. Ничего не сделано, чтобы ему было удобно, интересно.

Бесконечные дифирамбы Амансио Ортеги при нормальной подготовке к изданию книги и редактуре должны были бы быть исключены. Итак ясно, что основатель Zara, человек неординарный, за это говорят факты и само существование такой компании. Зачем из каждого интервью собирать хвалебные оды бывших и настоящих сотрудуников? Это темперамент испанцев или.. Или желание получить очки в глазах основателя?

Автор и сам выдает себя, рассказывая об основных цензуристах: "Так как моей основной целью было, чтобы все – читатели, семья Амансио и он сам – оценили эти страницы, которые, как я надеюсь, будут весьма объективными"

"Конечно же, Хосе Мариа Кастеллано знал, насколько сильно я хочу написать эту книгу. Каждый раз, когда мы встречались, он спрашивал меня, как продвигаются дела, и со скептицизмом и иронией смотрел на меня, когда я отвечала, что все очень непросто, но я уверена, что в итоге закончу ее. Так как он поддерживал только хорошие проекты, я знала, что не без его помощи получила одобрение на свою работу от Ортеги, а также знала, что он захочет убедиться лично, что его босс предстанет в книге в правильном свете"

Из интересного отметил: Классическая система продаж в магазинах одежды построена таким образом, что в начале сезона обновляется коллекция, а в конце начинается распродажа остатков. Благодаря полному обновлению коллекции раз в 2 недели в Zara покупатели знают, что через 2 недели он уже не найдет понравившуюся ему вещь. Это создаёт атмосферу искусственного дефицита. Покупатель должен купить вещь сейчас или потерять ее. Эти манипуляции из области поведенческой экономики, довольно любопытны, но все равно не оправдывают траты времени на эту книгу.

Рекомендую почитать Википедию, а не эту книгу.

Надо понимать, что ZARA в данном случае общее название, ведь в группу компаний входит не только она, а ещё PULL&BEAR, MASSIMO DUTTI, STRADIVARIUS, BERSKA , OYSHO

Беря эту книгу в руки, я понимала, что мои ожидания не оправдаются. Я хотела узнать почему ZARA чуть ли не самый узнаваемый магазин во всех странах, и как следствие , самый прибыльный

Все, что мне удалось узнать - какой молодец владелец ZARA - Амансио Ортега. Спасибо, кэп, а то мы сами этого не видим. Хотелось узнать про то, какие способы использует управленческий персонал для развития, объяснения по поводу ценовой политики, использования дешёвого труда, в целом, историю появления капитала.

По мнению автора , достаточно сказать, что Ортега будучи 13-ти летним мальчиком пришёл в магазин , и ему отказали в отпуске продуктов в долг, и поэтому он резко решил разбогатеть. И потом его первая жена и брат помогли ему в бизнесе

Зацепила история о том, что к трагедии 11 сентября , ZARA не поленилась и отшила коллекцию в соответствующих тонах , спрос то был. Сама методика смены коллекций каждые две недели, на мой взгляд интересна, но при этом происходит увеличение неразумного потребления продукта, и как следсвие, увеличение неразумного потребления товара, и культивирование отрицательных черт личности. Хотя, по-моему, в России такая модель не прижилась, в наших магазинах коллекции могут висеть годами ( видимо, их как раз привозят из Европы, в которой их меняют каждые две недели)

Случай был со мной соответствующий, лет 5 назад я ездила в Грецию, и затарилась там свитерами, рубашками, шортами, кроссами, платьями, которых в России еще не было (разительное отличие цветов и фасонов, в Греции в тот год все европейцы приехавшие на отдых гуляли одетые в определенном стиле), и я тогда гадала, сколько времени понадобится рынку России, чтобы продавать эти вещи? При условии того, что я их покупала на распродаже. Москве потребовалось - 2 года, моему городу - 3 года. Считаю, что это очень большое отставание.

Все сильно зависит от писателя (автора), эту книгу написала помощник главного редактора одного из первых испанских изданий о моде. Сейчас Ковадонга - президент Школы Модного Бизнеса. И мы читаем книгу через восприятие писаки, а для неё - это только леденцы, и никакого дёгтя. Сама история, как будто глянцевая, и от этого скучная, видать не все рассказали нашей писаке

Присутствует ощущение обмана - обещали рассказать все, а на деле потыкали лицом в вывеску, вот, мол, смотри, у нас ZARA с доходом 23.31 миллиарда € в год, а у Вас???

В общем, не могу рекомендовать, это и не нон-фикшн, и не роман, и не статья, это какое-то шарлатанство , за 400 рублей ( ладно, надо отдать должное, очень интересное оформление книги в виде пакета ZARA, но на этом все)