Текст книги "Привычка гения. Как одна привычка может полностью изменить вашу работу и вашу жизнь"

Новые навыки, которые вам нужно развить

Пока я искала свое призвание, мир бизнеса тоже менялся. Процедура оценки эффективности сотрудников ушла в прошлое, рабочий процесс стал более автоматизированным, бизнесу понадобились свежие идеи и инновации, и людям как никогда прежде стали необходимы навыки, позволяющие мотивировать себя и управлять собственной продуктивностью. Согласно отчету компании McKinsey Global Institute «Рабочие места, потерянные и полученные: изменения занятости населения в эпоху автоматизации» (Jobs Lost, Jobs Gained: Workforce Transitions in a Time of Automation), к 2030 году «активность во всех сферах занятости изменится. Новые профессии будут требовать большей компетентности и более развитых навыков социального взаимодействия и управления. Кроме того, рабочая деятельность будущего потребует активнее развивать навыки, требующие социального и эмоционального интеллекта, логического мышления и творческого подхода[9]9
  McKinsey Global Institute. Jobs Lost, Jobs Gained: Workforce Transitions in a Time of Automation. 2017. URL: https://www.mckinsey.com/featured-insights/future-of-work/jobs-lost-jobs-gained-what-the-future-of-work-will-mean-for-jobs-skills-and-wages.


[Закрыть]».

Приступим

Если вы действительно серьезно настроены на большие перемены, то вам не потребуется много времени, чтобы навсегда изменить свой рабочий процесс, действовать эффективнее, обрести больше уверенности в себе и начать испытывать радость от работы. Если вы действуете в зоне гения, вся энергия, кипящая вокруг, пока вы сосредоточены на поиске «своего», будет перенаправлена на вашу работу и вашу цель. Когда вы найдете, поймете и начнете использовать свои таланты, люди вокруг узнают и запомнят, кто вы на самом деле и что можете предложить миру.

Я надеюсь, что, прочитав эту книгу, вы будете готовы к работе, которая зажжет ваш внутренний огонь, и к тому, чтобы задать себе нужные вопросы и найти нужные механизмы, запускающие активность вашего гения, помимо тех, что вы уже знаете. Когда меня окружают люди, занятые любимым делом, я чувствую вдохновение, а миру нужны люди вдохновленные и вдохновляющие, готовые к работе, которая подбрасывает сложные задачи, но в итоге окупается сполна. Приступим же!

2
Если вы не справляетесь с работой, вы не на своем месте

Вопрос: побуждает ли ваша работа к действиям или вызывает скуку?

Гениальный план: определить, подходит ли вам ваша работа

Выпускник одного из университетов Лиги Плюща, готовый бросить работу с шестизначной зарплатой и открыть приют для бездомных собак. Молодой и перспективный кинопродюсер, который не в состоянии понять, почему он не справляется даже с элементарными административными задачами. Энергичный генеральный директор компании, который ни одного совещания не в состоянии провести без приступа тревожности. Что между ними общего?

Как и большинство моих клиентов, каждый из них пришел ко мне с длинным перечнем причин, по которым он не справляется со своей работой. Каждый был убежден в том, что ему нужно либо приложить больше усилий – работать усерднее, приобретать новые навыки или лучше мотивировать себя, – либо навсегда оставить сферу, где он трудится. Каждого мучил вопрос собственной профпригодности, планов карьерного роста, способности добиваться успеха и получать больше удовольствия от работы.

Мой опыт подсказывает, что большинство проблем с продуктивностью возникает из-за того, что человеку не подходит его работа. Если вас когда-либо увольняли или низко оценивали эффективность вашего труда, то вы знаете, что обычно в таких случаях специалист кадровой службы присылает вам сообщение о том, что вы плохо соответствуете занимаемой должности. Но при этом текст сообщения сбивает с толку: «Чтобы добиться успеха в выполнении этой работы, вам необходимо улучшить результаты в следующих областях». Смысл в том, что вам необходимо измениться и стать другим. Большинство людей воспринимают подобный текст так: «Я недостаточно хорош. Мне необходимо развиваться в этих областях».

Ощущая себя некомфортно на работе, мы первым делом думаем, что нужно измениться и начать соответствовать требованиям, которые, как мы считаем, предъявляет к нам организация или сфера деятельности. Подобная тактика кажется рациональной, но я раз за разом обнаруживала, что она лишь усугубляет недовольство и даже приводит к отчаянию.

Если вам скучно на работе, если она внушает вам тревогу или рабочие задачи кажутся вам непосильными, то у меня для вас хорошие новости: дело совершенно не в вас, а в вашей работе. Скука – один из первых тревожных сигналов о том, что вы не в полной мере вовлечены или перед вами поставлены не те задачи, а стресс и выгорание указывают на то, что вы слишком долго выполняете неподходящую для себя работу. Если вы чувствуете, что несчастны, что ваш потенциал не реализован, а ваши рабочие задачи недостаточно интересны, то это сигналы, что в сложившейся ситуации что-то не позволяет вам применять ваш гений: уникальную способность к решению проблем, которая и делает вас самим собой.

В следующий раз, услышав эти неутешительные слова от специалиста кадрового отдела, думайте не о том, что делаете что-то не так, а о том, как найти работу, где вы сможете по-настоящему проявить себя. У вас может возникнуть мысль: «Минуточку! То есть способности, которых мне недостает, никак не связаны с моими сильными сторонами, и, скорее всего, я никогда не смогу их усовершенствовать. Похоже, у меня нет выхода из этой ситуации. Спасибо, что дали мне возможность обдумать эту часть моей профессиональной жизни».

Найти работу, которая идеально соответствует вашим навыкам и ценностям, возможно, но в этом деле не стоит полагаться только на удачу. И никто – ни ваш ментор, ни психотерапевт, ни мама – не может принимать решения за вас. Вы должны проявить активность и разобраться в том, в чем, возможно, вы никогда не пытались разобраться прежде, то есть в себе самом. Потому что вы сможете добиться успеха и действовать в полную силу, только если будете самим собой, если у вас есть стратегия применения собственных уникальных навыков и преимуществ и если вы хотите сформировать привычки, необходимые для высокой продуктивности.

Несмотря на то что от детей требуется как минимум двенадцать лет провести в школе, вряд ли за это время вам представилась возможность как следует изучить себя – разве что у вас была очень современная учебная программа. Психотерапия и тренинги обретают все большую популярность, но их все равно продолжают считать не инструментами, помогающими раскрыть свой потенциал, а недешевым удовольствием, к которому следует прибегать, только когда в жизни происходит что-то плохое. Более того, люди вообще крепко держатся за морально устаревшие идеи относительно работы. Если не можешь сосредоточиться на работе, то дело в тебе. Если какая-то задача кажется тебе сложной, значит, ты ленивый или некомпетентный. Некоторые люди настолько теряют веру в себя, что уходят из компании, где работали, или бросают свою сферу деятельности задолго до того, как понимают, в чем же на самом деле заключается проблема. И через несколько лет они снова окажутся в той же ситуации. Другие же кинутся упорно работать, стараясь восполнить свой предполагаемый недостаток компетенции или мастерства. Это наверняка вызовет еще большую тревогу, связанную с продуктивностью.

Эта книга должна помочь вам выяснить, кто вы, каковы ваши уникальные навыки и мотивация, а также помочь вам работать в зоне гения. Ваш гений, когда вы в состоянии использовать его в своей работе, и результаты этого труда наиболее значимы для вас. Выяснив, в каких ситуациях ваш гений находится в ударе, и выстроив рабочий процесс таким образом, чтобы он и ваша цель всегда находились в центре, вы избавитесь от ощущения неловкости и тревоги, связанного с работой, от которого не в состоянии отделаться множество людей.

Прежде чем изучать концепцию гения и цели дальше, давайте сначала узнаем, как у вас обстоят дела, в том числе прямо сейчас. Если вы действуете как абсолютное большинство людей, то я уверена, что вы испытываете хотя бы небольшую тревогу из-за того, как вашу эффективность оценят в следующий раз, или из-за того, что скажет о вашей работе ваш руководитель. Давайте попробуем поменьше зацикливаться на том, что думает начальство, и сосредоточимся на том, что думаете вы сами.

Мне потребовалось много времени, чтобы задать себе правильный вопрос: «Неужели моя работа мне не подходит?» Еще точнее: «Действительно ли моя работа ставит передо мной подходящие для меня задачи?»

Благодаря вашему гению даже тяжелая работа будет заряжать энергией

Правильно поставленные рабочие задачи могут быть тяжелыми – но в хорошем смысле. Такие задачи возникают, когда вы обдумываете, обрабатываете информацию или решаете проблемы в рамках какого-либо проекта. Вы знаете, что можете найти правильные ответы, просто еще не сложили все части пазла. Такая задача несет в себе положительную энергию: вы с нетерпением ждете решения и нужного результата. Понимание того, что вы можете это сделать, и интерес к тому, как именно можно этого достичь, воодушевляет вас и придает вам энергию.

Михай Чиксентмихайи, один из первопроходцев психологии и автор классической книги «Поток», сформулировал собственное определение подобной задачи: «Лучшие моменты случаются, когда тело и разум человека добровольно совершают усилие, делая нечто сложное и ценное». Иными словами, больше всего мы вовлечены в работу, когда она заставляет нас выйти из зоны комфорта, но при этом не создает стресса, который мешает получать удовольствие.

Так Чиксентмихайи определяет поток: когда вы в состоянии потока, вы настолько поглощены тем, что делаете, что теряете счет времени. Вы чувствуете уверенность, и работа вас воодушевляет. Результаты исследования Чиксентмихайи говорят о том, что именно работа делает людей счастливыми, но только если она приносит радость и ставит достаточно интересные задачи.

С точки зрения Чиксентмихайи, вдохновляющая работа, или состояние потока, должна соответствовать трем критериям:

1. Работа должна нести в себе цель, на достижение которой вы можете ориентироваться. Для меня это означает возможность наблюдать движение вперед и видеть определенный результат.

2. Вы должны получать обратную связь. То есть иметь надежное подтверждение тому, что ваша цель достигнута.

3. Необходимо установить надежный баланс между воспринимаемой вами сложностью задачи и собственными навыками восприятия. Я называю это золотой серединой задачи.

Когда я впервые прочитала определение потока по Чиксентмихайи, то отметила, что большинство людей соответствуют первым двум критериям: они обозначают цели и получают обратную связь. Но чаще всего они понятия не имеют о том, как решить третью часть этой задачи. Не понимая, насколько рабочие задачи соответствуют вашим умениям, вы не сможете сделать свою работу продуктивной.

Миф о блаженной пенсии

Нельзя всерьез обвинять людей за то, что они довольствуются работой, которую на самом деле не любят. Предполагается, что работа – это что-то такое, что нужно потерпеть несколько десятилетий, а потом выйти на блаженную пенсию. И правда, мы постоянно слышим, что беззаботно проводить время – лениво сидеть на пляже с коктейлем или просто не работать – это самая большая радость в жизни. Когда вы думаете о том, что будет, если вы выиграете в лотерею крупную сумму, представляете ли вы, как вернетесь на работу? В конце концов, мы считаем счастливейшими из людей тех, кому не надо работать.

Но исследования показывают совсем другое. По наблюдениям Чиксентмихайи, мы чувствуем себя счастливее всего, когда работаем, но для этого нужно дело, которое нас воодушевляет. Такое дело не только приносит счастье, но и укрепляет здоровье. Результаты исследования, проведенного в 2016 году в Орегонском университете, показали, что у людей, ушедших на пенсию в шестьдесят шесть лет, на 11 % снижается риск смерти по любым причинам по сравнению с теми, кто вышел на пенсию в шестьдесят пять лет (при проведении исследования учитывались демографические факторы, а также образ жизни людей и их здоровье)[10]10
  Wu C., C. Odden M., Fisher G. G. et al. Association of Retirement Age with Mortality: A Population-Based Longitudinal Study among Older Adults in the USA // Journal of Epidemiology and Community Health, 2016. № 9 (70). P. 917–923.


[Закрыть]. Если вы получаете достаточно удовольствия от своей текущей работы, то счастье, которое она вам дает, вполне может продлить вашу жизнь.

Советы трудиться упорнее, чтобы потом насладиться заслуженной пенсией, слышал каждый из нас, они льются на нас нескончаемым потоком – вместе с советами, как добиться успеха. «Нужно усердно трудиться, чтобы двигаться вперед. Высокая зарплата и преимущества от высокой должности намного важнее радости. Чтобы считаться компетентным специалистом, получите громадный список рекомендаций». Мы верим этим словам, потому что наш мозг настроен соглашаться с тем, что думает большинство. В 1950-е годы психолог Соломон Аш провел эксперимент, который подтвердил его исследования в области группового мышления[11]11
  Asch S. E. Effects of Group Pressure on the Modification and Distortion of Judgments // Groups, Leadership, and Men: Research in Human Relations. Carnegie Press, 1951. P. 177–190.


[Закрыть]. В экспериментах участвовали группы людей, принимавших решение о том, совпадает ли размер нарисованных линий. Он поместил участников в комнату, специально дав им неверные ответы, и обнаружил, что, когда большинство людей давали тот или иной (даже неверный) ответ, люди, не знавшие ответа, соглашались с группой. Это стремление следовать за большинством и избегать конфликтов настолько прочно укоренилось в нашем сознании, что на несогласие мы реагируем точно так же, как на наказание[12]12
  Klucharev V., Hytonen K., Rijpkema M., Smidts A., Fernandez G. Reinforcement Learning Signal Predicts Social Conformity // Neuron, 2009. № 1 (61). P. 140–151.


[Закрыть]. Это одна из главных причин, по которым так сложно пойти против коллективного мнения о том, какой должна быть работа, и настаивать на своем убеждении о том, что она должна приносить удовольствие. Намного проще согласиться с окружающими, подчиниться их мнению и оставаться на нелюбимой должности. Вот еще одна причина, почему нестандартное мышление – это акт неподчинения и выход из зоны комфорта и почему, для того чтобы создать работу, которую вы будете любить, нужно быть индивидуалистом. В начале своего пути к работе мечты я не получала никакого социального одобрения, и моя семья не понимала, что я делаю. Куда более понятным и приемлемым было бы остаться на работе, которая мне не подходит. Вместе с этими представлениями о работе рука об руку идут мысли о том, какой будет твоя пенсия. Лично я работаю не для того, чтобы выйти на пенсию по стандартному плану. Я хочу заниматься делом, которое мне по душе, пока нахожусь в здравом уме, а расслабиться могу и в отпуске. Ваши представления о выходе на пенсию могут отличаться от моих, но я бы хотела посоветовать вам не обольщаться мифом о блаженной пенсии и раскрыть свой потенциал на новой работе уже сейчас, а не растрачивать себя понапрасну на протяжении двадцати лет.

Мой опыт работы с клиентами на самых разных уровнях их карьеры подтверждает эту теорию: люди, чья работа скучна, чаще бывают расстроены и подавлены. Временами мне приходилось бороться с депрессией, особенно когда чувствовала себя несчастной на работе. Когда я работала официанткой и жила в родительском доме, депрессия была очень тяжелой. Сейчас я понимаю, что ее причиной была пропасть между моими амбициозными устремлениями и куда менее интересной работой, где у меня не было никакой возможности продвинуться дальше. Я была растерянна, потому что не хотела быть официанткой. Эта работа была недостаточно увлекательной, чтобы добиться на ней успеха, но я понятия не имела, чем еще мне заняться. Я не осознавала, что отчасти мое расстройство было связано с неспособностью понять, кто я на самом деле, и связать это с теми возможностями, которые бы мне подходили.

Если вы мечтаете бросить все и отправиться на необитаемый остров, то следующие несколько вопросов помогут вам определить, действительно ли эта мечта обусловлена желанием изменить образ жизни – вполне возможно, что так и есть, – или же это результат сильной усталости от работы, которая вам не подходит. С другой стороны, если вы пока не готовы уволиться из компании, где работаете сейчас, но при этом считаете, что ваш труд мог бы приносить и лучший результат, будьте уверены, что получать от работы больше удовольствия вы можете уже сейчас.

Гениальный план: определить, подходит ли вам ваша работа

Вы должны ощущать, что ваша работа подходит вам и ставит перед вами достаточно увлекательных задач. Прояснить оба эти момента вам помогут следующие два упражнения.

ПОДХОДИТ ЛИ ВАМ ВАША РАБОТА?

Чтобы выяснить, насколько хорошо вам подходит ваша работа, ответьте «да» или «нет» на следующие вопросы:

Если вы ответили «да» на шесть или более вопросов: ваша работа определенно вам не подходит. Но знаете что? Этому стоит порадоваться. Почему? Потому что вы, вероятно, считали, что недостаточно хороши в том, что делаете, но это совершенно не тот случай. Выполнять работу, которая вам не подходит, все равно что носить одежду не своего размера – вам никогда не будет удобно.

Неподходящую работу всегда можно сменить. Теперь, когда вы знаете, что ваша работа вам не подходит, ваш путь вперед виден намного отчетливее, чем, скажем, еще час назад. Однако не торопитесь писать заявление об увольнении. Сначала нужно понять, как выглядит для вас идеальная интересная работа. К тому времени как вы дочитаете эту книгу до конца, у вас сложится более отчетливое представление о том, чем вы хотели бы заниматься.

Если у вас от трех до пяти ответов «да»: возможно, ваша работа не идеальна для вас. Может быть, вы нашли равновесие между задачами, которые вам по душе, и теми, которые терпеть не можете. Но, если вы по-прежнему ответите «да» на многие из этих вопросов через три месяца, скорее всего, для вас настало время двигаться дальше.

Если это произойдет, не отчаивайтесь. Вы уже обращаете внимание на то, что в вашей работе вам нравится, а что – нет, и размышляете, почему она вам не подходит. Это огромный шаг вперед на пути к работе, которая придется вам по душе. Трекер продуктивности вам очень пригодится, потому что он поможет понять, какие задачи и обязанности вам подходят лучше всего, а какие заставляют ждать только одного: чтобы рабочий день закончился как можно скорее.

Если вы ответили «да» на два вопроса или меньше: у меня для вас отличные новости – ваша работа замечательно вам подходит! Но это не значит, что эта книга для вас бесполезна. Вы получите в свое распоряжение инструменты, которые помогут вам более осознанно отнестись к вопросам собственного продвижения по карьерной лестнице и лучше понимать, как быстрее получить работу, которая идеально вам подходит. Если вы уже достаточно свободны, чтобы определять свои рабочие задачи, то ваше положение прекрасно позволяет вам уделять больше времени работе в зоне гения.

ДОСТАТОЧНО ЛИ ВАШИ РАБОЧИЕ ЗАДАЧИ ДЛЯ ВАС СЛОЖНЫ?

Если вы ответили «да» на один или два вопроса в части о «хорошей» сложности, то ваши рабочие задачи достаточно интересны. Если же вы ответили «да» в части о «плохой» сложности, возможно, задачи на вашей нынешней работе не самые увлекательные.

Еще раз просмотрите ответы на предыдущие вопросы. Теперь вы должны лучше понимать, насколько хорошо ваша текущая работа вам подходит и достаточно ли ваши рабочие задачи увлекательны. Если вы похожи на многих моих клиентов, то, возможно, испытаете облегчение от того, что ваше недовольство работой – не признак отсутствия компетенции, а сигнал о необходимости перемен.

СМЕНИТЬ РАБОТУ НЕ ЗНАЧИТ ПОТЕРПЕТЬ ПОРАЖЕНИЕ

Многие из моих клиентов держатся за работу, которая им явно не подходит, из-за страха перемен. Надо сказать, я постоянно встречаю весьма успешных руководителей высшего звена, которые признают, что эта работа им не подходит, но ничего не делают, чтобы изменить сложившуюся ситуацию.

Джим был менеджером среднего звена в компании на 35 000 сотрудников и возглавлял отдел из 350 человек. Кое-что в работе ему определенно нравилось, в том числе корпоративная культура и отношения с коллегами. Но ему было тяжело смириться с тем, что нужно проводить много времени вдали от семьи и много нервничать. Кроме того, ему не нравились задачи, которые он выполнял большую часть рабочего времени. Его взяли на работу, для которой у него формально была нужная квалификация. Но через несколько месяцев выяснилось, что он должен заниматься в основном практическими задачами и в меньшей степени – разработкой концепций, и у него не было нужных навыков, чтобы справляться с работой должным образом. Он продолжал стараться изо всех сил, но на его пути возникало одно препятствие за другим, и работа превратилась в тяжелую повинность, перестав приносить удовольствие.

Джим понимал, что вынужден выполнять задачи, непонятные ему интуитивно, но при этом отметал мысль об увольнении. Компания была очень известна в своей области, и он по-настоящему восхищался своими руководителями. Изменить мнение означало для него потерпеть сокрушительную неудачу. Но он обратился ко мне, надеясь, что я смогу обучить его навыкам, которые помогут ему преуспеть на текущей должности.

Первым делом мы стали размышлять, подходит ли ему текущая работа, и быстро выяснили, что нет. Я объяснила Джиму, что его работа ставит перед ним задачи, не соответствующие его гению и его цели, и времени на их выполнение всегда будет уходить вдвое больше. В конце концов все получится, но усилия будут неэффективными, а работа будет выматывать психологически. Несоответствие между требуемыми навыками и сильными сторонами Джима, вероятно, стало одной из причин, по которым он допоздна засиживался на работе, пытаясь выполнить все задания. Если бы перед Джимом стояли адекватные задачи, побуждающие его к действию, он справлялся бы быстрее. Кроме того, тогда результаты его работы были бы лучше, а он был бы ими доволен.

Джим понял, что стоявшие перед ним рабочие задачи совершенно его не интересовали, а потому казались слишком запутанными, а поиск решения был слишком утомительным, что и расстраивало его. Я сказала, что если он на самом деле хочет продолжать работу в этой компании, то ему следовало бы нанять кого-то, кто отвечал бы за исполнительскую часть его деятельности, чтобы он мог сосредоточиться только на том, в чем на самом деле силен, то есть на разработке концепций. Джим согласился с такой стратегией. Как только он набрал подходящую команду, он смог заняться концептуальной составляющей своей работы, которая действительно ему очень нравилась.

Однако я продолжала считать, что должность Джима плохо ему подходит. Его гений разработки концепций лучше раскрылся бы в консультировании, а не в длительной работе на одну компанию. Он согласился с этим и начал искать новую работу, которая ставила бы перед ним действительно увлекательные задачи. К сожалению, его следующее место было слишком похоже на предыдущее.

Сейчас Джим все еще не чувствует себя счастливым. Корпоративная культура в компании, куда он перешел, еще больше ориентирована на выполнение практических задач, и те задачи, которые ставятся перед ним, все еще не вдохновляют его. В обеих должностях его привлекал их престиж, и он все еще никак не может понять, сколько сил уходит у него на то, чтобы справиться со своими слабыми сторонами, вместо того чтобы потратить их на более продуктивную работу, задействовав свой гений. Он все еще считает, что добьется успеха, если «разовьет» свои слабые стороны.

Я рассказываю эту историю, потому что Джим ничем не отличается от множества других людей, которых я встречала. То, что его работа ставит перед ним задачи, выполнение которых отнимает все силы, не оказалось для него новостью. Он считал, что именно такой выматывающей работа и должна быть. Даже сейчас он все еще никак не может поверить, что рабочие задачи могут давать энергию, а не расстраивать, и что можно добиваться успеха, не пытаясь выполнять ту работу, где не можешь проявить свои сильные стороны.

К какой работе вы готовы?

Вот еще три вопроса, над которыми стоит поразмыслить. Правильного ответа или ответа, который можно измерить и оценить, не существует. Эти вопросы помогут вам обнаружить свои внутренние предубеждения, надежды и страхи, связанные с работой. Если вы узнаете себя получше, то сумеете отбросить то, что говорили вам окружающие о достижениях и успехе, и наконец поверите, что у вас уже есть ответы – нужно только прислушаться к себе.

КАКОВА ВАША ВЕРСИЯ УСПЕХА?

Что для вас работа?

________________________________________________________

________________________________________________________

________________________________________________________

________________________________________________________

________________________________________________________

________________________________________________________

Что для вас успех?

________________________________________________________

________________________________________________________

________________________________________________________

________________________________________________________

________________________________________________________

________________________________________________________

Как вы на данный момент представляете себе свою карьеру?

________________________________________________________

________________________________________________________

________________________________________________________

________________________________________________________

________________________________________________________

________________________________________________________

Отвечая на эти вопросы для себя, я определяю работу как часть своей жизни, приносящую мне удовольствие, всегда помогающую мне раскрыть свой потенциал и ставящую передо мной адекватные задачи. Успех для меня означает возможность проводить большую часть времени за работой или выполнением задач, которые дают мне самореализоваться, повышают мой потенциал, позволяют моему гению быть в ударе и оказывать другим людям значимую помощь, при этом даря мне свободу, опыт и ту жизнь, которую я хочу. Мое видение карьеры – это постоянные новые возможности. Прямо сейчас я представляю ее себе как помощь тысячам людей в познании себя и формировании привычек, которые помогут им максимально самореализоваться в работе и получить от нее удовольствие.

Затрудняетесь определить, что для вас успех? Вот ответы некоторых людей, которым я задавала эти вопросы. Вдруг чье-нибудь ви́дение окажется вам близко́ и поможет сформулировать собственное определение.

«Найти свою цель, полностью посвятить жизнь ее реализации и оставить непреходящее наследие, которое сможет что-то изменить в мире».

Рон Кордес, соучредитель Cordes Foundation

«Я определяю для себя успех как возможность прожить жизнь в соответствии с собственной истинной целью и положительно влиять на окружающих, вдохновляя их, побуждая к действию и помогая им думать и действовать так, как они, возможно, никогда не думали и не действовали раньше».

Радж Сисодия, соучредитель Conscious Capitalism и профессор Колледжа Бэбсона

«Цель нашей жизни – делать так, чтобы наши уникальные, данные нам Богом таланты наилучшим образом влияли на жизнь окружающих нас людей и на мир в целом».

Дэвид С. Киддер, генеральный директор и один из учредителей Bionic

«Для себя я всегда рассматривал успех как возможность обеспечить отличное качество жизни своей семье, людям, которые со мной работают и живут рядом со мной».

Джереми Янг, генеральный директор Tanga

«Быть успешным – это знать, что твой труд помогает тебе и окружающим жить лучше, быть здоровее и счастливее».

Кара Голдин, учредитель и генеральный директор Hint Water

«Для меня успех означает создание такого бизнеса, который в равной мере принесет новые возможности клиентам, работникам и окружающим. Мы хотим, чтобы жизнь людей стала более значимой как с личной, так и с профессиональной точки зрения».

Дэн Керзес, соучредитель и управляющий директор по производству и технологиям MailChimp

«Успех – это возможность посмотреть на прожитую жизнь в ее последние моменты и понять, что испытываешь огромную гордость за то, что ты создал и чего достиг, и за наследие, которое ты оставляешь, но при этом совсем или почти не сожалеешь об упущенных возможностях (то есть твоя семья все еще любит тебя). Если я смогу завершить свою жизнь таким образом, то я уверен: это успех».

Сет Бесмертник, генеральный директор Conductor

«Я чувствую, что моя жизнь успешна, если каждый день я встречаю с положительным настроем, если чувствую, что довольна теми обстоятельствами, в которых нахожусь, если сохраняю баланс во всех важных аспектах своей жизни и если мне хватает времени и сил заниматься тем, что я по-настоящему люблю».

Марсия Бекер, PhD, старший управляющий Adult Rehabilitative and Rural Services (моя мама)

«Я считаю, что ты успешен, если у тебя есть работа, которая обеспечивает тебя доходом, семья и любящая супруга, которые заботятся о тебе, дети, чьими делами ты гордишься, если у тебя есть время вознести хвалу Богу и действовать на благо ближнего своего. Я благословен тем, что у меня все это есть!»

Э. Н. Гарнетт-мл., сертифицированный консультант по сельскому хозяйству, Southern States (мой папа)

ВЫ СПОСОБНЫ ВЫПОЛНЯТЬ СЛОЖНЫЕ ЗАДАЧИ – ЕСЛИ ОНИ ВАМ ПОДХОДЯТ

Не сомневайтесь, что если приложить усилия, то практика поможет вам сориентироваться, какие задачи вам подходят, то есть не слишком тяжелые и не слишком простые. Вы научитесь управлять энергией своих нервов, и она поможет вам двигаться вперед.

• Если вы хотите выступать публично, но вам страшно выйти на сцену, доверьтесь своему желанию и знайте, что вы сумеете побороть свой страх, если будете практиковаться каждый день. Начните с малого – организуйте небольшое мероприятие с тесной компанией близких друзей, поищите уроки сценического мастерства в местном театре или студии импровизаций. Или приходите на занятие в группу Toastmasters, чтобы выйти из зоны комфорта.

• Если есть проект, которым вы очень хотите заниматься, но чувствуете, как у вас внутри все словно бы обрывается от страха, все равно беритесь за него. Приложите энергию волнения к исследованию и обучению, и она поможет вам справиться с освоением нового навыка. Приступая к чему-то совершенно новому для вас, попросите коллег или руководителя дать вам обратную связь. Эта информация поможет вам проанализировать результат своего труда и убедиться, что это именно тот результат, который вам нужен.

• Если вы знаете, что должны написать книгу, но не уверены насчет темы, начните с малого, а потом постепенно беритесь за более крупные формы. Можете воплощать свои идеи в виде постов в блоге, или статей, или комментариев в соцсетях. Позвольте своему гению и своей цели определять содержание ваших текстов.

Следующий шаг

Ну а теперь давайте определим ваш гений. Если вы хоть раз спрашивали себя, что делает ваши опыт и знания особенными, почему именно вы подходите для своей роли или как извлечь больше удовольствия из того времени, что вы проводите за работой, то пришла пора задать себе нужные вопросы и выяснить, как именно вы любите трудиться.