Текст книги "Украина ТВ"

Украина ТВ

Телеканал «Пятница!» провел 2016 год динамичнее конкурентов: показал самый быстрый на российском рынке темп роста выручки (плюс 21% к 2015 году, до 4,4 млрд руб.) и самую высокую чистую прибыль – 1,1 млрд руб. Главные хиты канала, в огромной степени обеспечившие впечатляющий результат, – шоу «Орел и решка», «Ревизорро» и «Пацанки». У всех программ есть украинские корни: их формат либо полностью придуман в Киеве, либо является совместным творчеством украинских и российских продюсеров. По подсчетам KVG Research, Украина – второй после США поставщик контента для российского телевидения. В 2014 году доля украинского контента составляла 11,9%, по итогам 2016 года – уже 20,5%. Более 70% украинского контента закупают два канала – «Пятница!» и «Ю». В эфире первого программы с украинскими корнями занимают треть эфира, второго – около 40%. Журнал РБК выяснил, кто создает востребованные в России шоу и как удается продолжать сотрудничество во время кризиса в отношениях между двумя странами.

«Мы мастера конспирации. Есть своя система жестов, договоренности, кто в какие стороны расходится, если вдруг нам запрещают снимать. Если пытаются остановить полицейские, мы, в зависимости от того, кто попался – мальчики или девочки, врем, что проводим мальчишник/девичник. Если нас ловят в аэропорту, указываем на пару ведущих и объясняем, что снимаем свадебное путешествие для молодоженов», – генеральный директор киевской Teen Spirit Studio Елена Синельникова увлеченно рассказывает о том, что происходит за кадром съемочного процесса «Орла и решки».

Главный хит «Пятницы!» и самое популярное трэвел-шоу российского и украинского телевидения в Teen Spirit придумали семь лет назад. С тех пор программа, в которой двое ведущих изучают туристический потенциал одних и тех же городов в бюджетной и люксовой категориях, превратилась во флагман нового развлекательного вещания и стала «золотой жилой» для производителей: в 2016 году чистая прибыль Teen Spirit (юрлиц «Тiнспiрiт Студио» и «Тiнспiрiт продакшн») составила более 4,6 млн руб., согласно данным «СПАРК-Интерфакса».

Идею «Орла и решки» придумали выпускники Киевского национального университета культуры и искусств Жанна Бадоева и супруги Евгений и Елена Синельниковы. Еще до съемок «пилота» им удалось привлечь к сотрудничеству Нателлу Крапивину, продюсера певицы Светланы Лободы и дочь крупного девелопера Вагифа Алиева, состояние которого журнал «Фокус» весной 2017 года оценил в $220 млн. Бадоева пригласила ее на съемки одного из своих проектов, над которым работала в качестве режиссера. «Я подумала: боже, какая интересная женщина! У нас же нет таких лиц на телеэкране! Может быть, стоит с ней что-нибудь попробовать?» – рассказывала позже Крапивина порталу «Телекритика».

Изначально у команды было около пяти идей разных проектов, но однозначно всем нравился именно формат трэвел-шоу. «Описание концепции уместилось в четыре строчки. Сначала хотели назвать [программу] «Богач – бедняк», но потом придумали изюминку с подбрасыванием монетки», – вспоминает Синельникова. По итогам бросания жребия один ведущий шоу получает бюджет в $100, а второй – карту с неограниченным лимитом.

Для съемок Синельниковы и Крапивина создали Teen Spirit и разделили полномочия. Елена возглавила студию, ее муж стал режиссером, а Крапивина – генеральным продюсером. Она курирует вопросы стратегического развития, «разруливает» кризисные ситуации и договаривается с каналами, перечисляет Синельникова. Получить комментарии Крапивиной для этого материала журналу РБК не удалось.

Первыми ведущими «Орла и решки» стали Жанна Бадоева и ее муж Алан. Съемки «пилота» в Барселоне команда начала без предварительных договоренностей с каналами, все расходы на себя взяла Крапивина. Съемки первого выпуска заняли четыре месяца. В конце октября 2010-го «пилот» показали генеральному продюсеру украинского канала «Интер» Владимиру Зеленскому. Он с ходу согласился купить проект и заказал целый сезон, говорит Синельникова. Зеленский общаться с журналом РБК отказался.

Эфирную премьеру «Орла и решки» назначили на февраль 2011 года. «И все – начался нон-стоп. Поскольку договоры и перечисление денег – процесс небыстрый, Нателле пришлось оплатить и нашу первую командировку. Дальнейшие расходы покрывал «Интер», – рассказывает Синельникова. По ее словам, сначала Teen Spirit выставила даже заниженный ценник: не представляли, сколько это стоит на самом деле, и не учли массу рисков: «Например, однажды группа приехала в Узбекистан, но ей не разрешили снимать. Пришлось переночевать и уехать ни с чем».

За год работы студия «ничего не заработала», говорит Синельникова. Тем не менее первый сезон шоу с успехом прошел на «Интере». Показатели премьерного выпуска оказались выше показателей канала – 18,1 против 17%, свидетельствуют отчеты «Интера». Бюджет начал увеличиваться со второго сезона. В июле 2011 года «Интер» заказал у Teen Spirit сразу 40 выпусков. Студия расширила географию маршрутов и состав команды: съемочная группа выросла почти вдвое, до 11 человек без учета ведущих. Стоимость производства одного выпуска при этом могла увеличиться с $40 тыс. до $50 тыс., оценивает источник на украинском телерынке.

Весной 2013 года Крапивину и Синельникову пригласил на встречу в Москву нынешний гендиректор «Пятницы!» Николай Картозия. В должности президента «ПрофМедиа ТВ» он готовил запуск нового канала на частоте российского MTV. Холдинг Владимира Потанина, который в 2014 году был поглощен «Газпром-Медиа холдингом» за $800 млн, хотел купить готовые выпуски «Орла и решки» – правами на них владел «Интер» – и заняться совместным производством новых сезонов.

По итогам переговоров «Интер» и «Пятница!» разделили расходы на новые съемки пополам. Правообладателем формата осталась Teen Spirit – это дает студии возможность снимать отдельные сезоны эксклюзивно для российского партнера. Кроме того, за компанией Крапивиной и Синельниковых остаются доходы от дистрибуции и рекламы в соцсетях и на YouTube. Процентов от рекламных и спонсорских доходов каналов студия не получает. По данным «СПАРК-Интерфакса», выручка Teen Spirit в последние годы варьируется от нескольких сотен тысяч до более чем 45 млн руб. Представители Teen Spirit отказались обсуждать финансовые показатели.

Продавать формат Teen Spirit не видит смысла. «У нас есть опыт, и только мы можем отлично это делать», – объясняет Синельникова. Отступления от правила бывают – в пользу той же «Пятницы!», которая периодически заказывает Teen Spirit специальные выпуски. В этих случаях с телеканалом заключаются разовые договоры сублицензирования.

В премьерном для «Пятницы!» 2013 году шоу «Орел и решка» вышло в эфир 1088 раз. Доля проекта составила 2,4 против 1,7% у канала в среднем, подсчитала для журнала РБК компания Mediascope. С каждым годом популярность шоу росла: на конец 2016 года доля составила 3,3 против 2,9% у «Пятницы!» в среднем. По итогам 2016-го рекламная выручка канала от проекта (без учета спонсорской) составила 10,5 млрд руб., подсчитали для журнала РБК аналитики агентства Etat Control International (ECI). Больше всего на рекламе в «Орле и решке» канал заработал в 2014 году – 2,9 млрд руб.

Фишка не легла

Успех «Орла и решки» на «Пятнице!» участники украинскороссийской кооперации объясняют стечением обстоятельств. «Каналу нужно было в сжатые сроки получить большой объем нового фирменного контента. К тому моменту Teen Spirit уже сняла три сезона. Плюс программа выходила на «Интере», который концептуально подходил под задачи «Пятницы!». В итоге аудитория начала воспринимать контент как фирменное шоу «Пятницы!», – объясняет источник, близкий к руководству российского канала.

Teen Spirit стала для «Пятницы!» поставщиком не тольк

...

конец ознакомительного фрагмента