Текст книги "Мужчина из стали и бархата. Как научиться понимать свою женщину и стать идеальным мужем"

Зрелый, образованный отец, имеющий за плечами годы жизненного опыта, может многому научиться у детей, если ему хватит смирения их выслушать. Дети порой бывают настоящими мудрецами, и идеи их бесценны.

Я слышал историю о водителе грузовика, который застрял под мостом. Он вызвал специалиста, чтобы вытащить грузовик. Они долго обсуждали все возможности (им так казалось), пока к мосту не подошел маленький мальчик. «А почему бы немного не спустить шины?» – спросил он. Специалисты об этом даже не подумали. Подобные предложения молодежи учат мужчин смирению.

Зрелый, образованный отец, имеющий за плечами годы жизненного опыта, может многому научиться у детей, если ему хватит смирения их выслушать.

Женщины тоже порой высказывают замечательные идеи, к которым стоит прислушаться. Но мужчины с раздутым эго считают унизительным для себя «слушаться жен». Однажды я слышал, как женщина дала разумный совет мужу в присутствии другого мужчины. Муж отмахнулся: «Не слушай ее, она ничего не понимает». Хотя доминирование жены в семье ни к чему хорошему не приводит, но порой стоит учесть мысли женщины. Лидер, обладающий смирением, всегда готов принять хороший совет, от кого бы он ни исходил.

А теперь давайте обсудим основные причины мужских неудач. Они таковы:

1. Недостаток знаний. В Америке попросту не знают основного принципа: мужчина – глава семьи. Люди не понимают, что это священная обязанность мужчины. Поэтому американцам кажется, что мужчина и женщина должны управлять семьей в равной степени, иметь равное право голоса и право на принятие решений.

Некоторым главенство мужчины в семье и подчиненное положение женщины кажется несправедливым. В современном мире это называется мужским шовинизмом.

2. Отсутствие убежденности. Когда говорят о божественном принципе верховенства мужчины, это порой делается так, что мужчина сам не понимает и не осознает его великой важности. Знания не подкреплены Священным Писанием, поэтому нет убежденности в их истинности. Многие мужчины понимают, что должны быть главами семей, но им не хватает твердых убеждений, чтобы применять этот принцип в повседневной жизни.

3. Отсутствие самодисциплины. Мужчина может обладать знанием и убежденностью, но ему не хватает самодисциплины для их воплощения в жизнь. Из-за слабости характера и отсутствия самоконтроля он позволяет женщинам и детям помыкать им или оказывать на него давление. Порой он не проявляет той бархатности, которая необходима хорошему лидеру. Он может знать, что должен быть добрым альтруистом, но в силу несдержанности характера ведет себя резко и эгоистично, ничего и никому не прощая.

Неудача мужчины в роли главы семьи – не вина женщин и детей, хотя их слабости могут усугубить проблему. Вина лежит на нем самом. Это его роль, которую нужно исполнить – любой ценой. Это священное призвание, и он должен ощущать свою великую ответственность.

Винить детей или жену в собственных неудачах – все равно что винить ребенка за непослушание, грубость и неопрятность. Виноваты родители, которые не сумели приучить ребенка к дисциплине. Слабость лидерства и отсутствие «бархата» прослеживались на протяжении нескольких поколений. Это привело к катастрофическим социальным проблемам, о которых мы сейчас поговорим.

Как уже говорилось во вступлении, отсутствие истинной мужественности привело к множеству социальных проблем. Мне хотелось бы остановиться на некоторых из них – тех, что связаны с отсутствием твердого мужского руководства.

1. Доминирующая женщина. Это одна из главных социальных проблем, ведущая к целому ряду трудностей. Можно сказать так: «Когда мы имеем дело с обществом доминирующих женщин, нас окружают несчастные, неуверенные в себе женщины и ровно столько же подавленных, неудовлетворенных мужчин. Все это влияет на их отношения и порождает проблемы в семье и доме».

Причина всеобщего несчастья в условиях доминирования женщин легко объяснима. Принимая на себя роль главы семьи, женщина обретает мужские характеристики, свойственные лидеру. Она становится агрессивной, решительной, эффективной и компетентной в своем лидерском положении. Однажды она с тоской осознает, что утратила свой женский шарм. А ведь это так же важно для нее, как и мужественность для мужчины. Боль усугубляется, когда она понимает, что муж попросту переложил на нее свои обязанности. А когда она теряет женственность, меняются чувства мужа. Он ценит и любит ее, но воспринимает ее не так, как прежде. Он перестает видеть в ней женщину. Нежное стремление защитить, которое существовало в первые годы брака, исчезает. Эта утрата причиняет женщине страдания.

Мужчина должен оставаться мужчиной. Рядом с сильным мужчиной доминирующей женщины не бывает.

Когда муж не справляется с ролью лидера и передает бразды правления жене, он теряет свою мужественность. Он становится менее агрессивным, менее доминирующим, менее решительным – менее мужчиной. Это вгоняет его в депрессию и заставляет сомневаться в самореализации. Жена теряет уважение к нему, поскольку чувствует утрату его мужественности. Это влияет на ее любовь к нему, ведет к ухудшению отношений и меняет общую атмосферу дома.

Но было бы несправедливо возлагать всю ответственность за доминирование женщин на мужчин. Женщины сами берут на себя инициативу. Некоторые из них узурпируют власть, покушаются на права мужчин, оказывают на них давление и вытесняют их. Но несмотря на женскую агрессивность, мужчина должен оставаться мужчиной. Рядом с сильным мужчиной доминирующей женщины не бывает. Женщины берут власть лишь тогда, когда мужчины им это позволяют. Мужчина должен сохранить положение лидера – и сделать это любой ценой.

2. Семейные проблемы. Если слово отца не является законом, то в семье возникают конфликты и раздоры, хаос и смятение, и эта атмосфера влияет на всех. Все общество расплачивается за промахи отца, который не смог стать хорошим пастухом своего стада.

3. Непокорность молодежи. Слабый отец не может внушить детям уважение к себе и добиться от них послушания. В таких семьях детям позволено следовать собственным желаниям, даже если это противоречит воле отца. Дети вырастают непокорными. Когда они взрослеют и выходят в большой мир, то сохраняют прежний стиль поведения. Они бунтуют против власти, авторитетов, сложившихся обычаев, общепринятых принципов и стандартов. Так появляются нарушители закона, преступники и маргиналы.

В любом студенческом кампусе есть бунтари, которые не подчиняются правилам, стремятся экспериментировать с «новой моралью» и другими запрещенными тенденциями. Они отрицают совершенствование, культуру и дисциплинированную жизнь. Эти молодые анархисты выросли в семьях, где не было уважения к отцам.

Но порой непокорные дети растут у чрезмерно строгих отцов, забывающих о бархатных качествах истинного лидера. Такие мужчины не уважают прав ребенка, предъявляют ему несправедливые или чрезмерные требования – и тот начинает бунтовать. Слишком строгие отцы не могут внушить детям уважение к своему образу жизни.

4. Освобождение женщин. В основе движения за освобождение женщин лежит неприязнь, а то и открытая враждебность и ненависть к мужчинам. Женщины требуют «освобождения от оков мужского главенства». Они стремятся избавиться от патриархата, при котором главой семьи, принимающим важные решения, является мужчина.

Если говорить о вине мужчин в этом явлении, то это прежде всего «недостаток бархата». Если бы мужчины были более справедливы и внимательны к женщинам и менее эгоистичны, то женщины не искали бы освобождения от такого главенства. Они наслаждались бы стабильностью и безопасностью сильного лидерства.

Мы рассмотрели слабости мужского лидерства и убедились, что главная причина неудач – недостаток стали и бархата. Мы обсудили множество социальных проблем, возникающих, когда мужчина не может быть настоящим главой семьи. А теперь давайте переключимся на принципы хорошего лидерства и поговорим о том, как можно применить их в повседневной жизни.

Глава IV
Как руководить женщинами и детьми

Лидерство в семье часто бывает трудным и весьма изматывающим. Мужчина подвергается здесь серьезным испытаниям, поскольку отношения с женщинами и детьми гораздо более интимны и эмоциональны, чем любые другие. Но если мужчина изучит и применит изложенные ниже 17 принципов, ему станет проще. Он достигнет таких высот, которые поразят и его самого, и тех, кем он будет руководить.

1. Возьмите бразды правления в свои руки и удерживайте их. Мужчина должен сразу принять ответственность за основные решения, руководство членами семьи, делегирование обязанностей и разделение ответственности. Тогда в семье воцарятся мир и порядок. Многие женщины не понимают, что они обязаны подчиняться своим мужьям, что власть мужчин не присвоена ими самовольно, но дарована самим Богом. Они должны понять священную обязанность мужа и величие его призвания. Его положение заслуживает уважения, слову его нужно подчиняться беспрекословно. Этому мужчина должен научить свою семью, чтобы получить полную и безоговорочную поддержку.

Было бы хорошо, если бы родители обучали этому божественному принципу своих сыновей и дочерей с раннего детства, чтобы они руководствовались им во взрослой жизни, создавая свои семьи. Сыновья должны понять, что им нужно готовиться к лидерству, а дочери – научиться подчиняться этому лидерству и стимулировать необходимые качества в мужчинах. Если эти принципы усвоены до брака, то юноши и девушки более осмысленно подходят к выбору партнера. Отец должен четко и недвусмысленно дать понять, что он – бесспорный лидер и глава семьи и это положение не может измениться.

Сыновья должны понять, что им нужно готовиться к лидерству, а дочери – научиться подчиняться этому лидерству и стимулировать необходимые качества в мужчинах.

2. Обучайте членов семьи правильному образу жизни. Если мужчина хочет быть наставником своей семьи, он должен обучить всех ее членов принципам, стандартам и идеалам жизни, которые послужат общей пользе. Он может рассказывать маленьким детям перед сном о происхождении человека, о том, что человек был создан по образу и подобию Божию, о цели жизни на земле и о судьбе людей после смерти. Дети должны понимать свою ответственность перед Богом и усваивать принципы, которые позволят им стать лучше. Если мужчина не уверен в своих убеждениях, он может обратиться к Богу через молитву или искать откровения истины в Священном Писании.

Попробуйте раз в неделю собирать всю семью, чтобы сделать наставления, рассказать об основополагающих принципах жизни. Пусть дети задают вопросы и делают замечания. Мать тоже может внести свои ценные соображения. Такие собрания сближают и укрепляют семью. Чтобы они проходили интереснее, подумайте о развлечениях и играх.

3. Обеспечивайте направление. Нерешительность и неуверенность знакомы каждому. Планы меняются и корректируются. Проблемы часто остаются нерешенными. Все эти ситуации не страшны, если отец постоянно обеспечивает семье верное направление. Это означает, что семья видит позитивный пример и знает, к чему стремиться.

В моменты неуверенности и неопределенности мужчина убеждает своих близких, что он тщательно продумал будущее, построил планы и непременно решит все проблемы. Людям нужно надеяться – и не важно, будут ли эти надежды конкретными или неопределенными. То, что мужчина думает о будущем, вселяет в семью ощущение безопасности и уверенности, даже если его план не отличается конкретностью. Мужчина – капитан семейного корабля. Когда корабль выходит в открытое море, капитан должен прокладывать курс и определять местоположение.

Некоторые мужчины не раскрывают своих планов, опасаясь, что, если они не реализуются, членов семьи постигнет глубокое разочарование. Возможно, мужчина боится, что близкие почувствуют неразумность задуманного и их вера в него будет поколеблена. Отчасти это справедливо, если план был очень конкретным и вызвал сильный энтузиазм. Но если он составлен в общих чертах, с упором на желания и надежды, без сковывающих обязательств, то мужчина сможет вселить уверенность в членов семьи и дать им чувство направления.

4. Демонстрируйте уверенность. Хороший лидер всегда уверен в себе. Он говорит твердым голосом, знает, что делать, доверяет собственным суждениям и не терзается сомнениями и страхами. Окружающие спокойно следуют за ним. Доверять неуверенному человеку гораздо труднее.

Сегодня большинство мужчин не так уверены в себе, как следовало бы. Они терзаются сомнениями, страхами и разнообразными комплексами. Но даже при этом они должны скрывать свои страхи и демонстрировать смелость – ради тех, кто следует за ними.

Возьмем, к примеру, мужчину, который страшится финансовых потерь. Возможно, он не знает, где взять деньги на еду или как найти решение своих проблем. Его душа наполнена ужасными сомнениями и страхами, но он скрывает эти постыдные чувства от жены и маленьких детей, чтобы страх не преследовал и их тоже. Он делает хорошую мину при плохой игре и в семье ведет себя абсолютно уверенно.

Даже великие военачальники, которые ведут в бой тысячи солдат, в душе терзаются страхом. Генерал, известный своей смелостью в бою, признавался, что перед лицом опасности его всегда охватывал страх. Но никто об этом не догадывался. Он вел себя уверенно, и это придавало силы его армии. Солдаты верили ему и подчинялись его приказам.

5. Ищите информацию. Хороший лидер уверен в себе, но ему свойственно смирение. Он осознает пределы своих возможностей и понимает, что не может знать всего на свете. Он ищет знания в надежных источниках. Они помогают ему строить планы, принимать решения и решать проблемы. Если он собирается переехать в другой город или страну, он собирает информацию и проверяет факты. Он изучает школы, жилье, возможности для ведения бизнеса, узнает все о погоде, населении и особых проблемах. Он все оценивает трезво и честно, не отвлекаясь на эмоции. Если юноша размышляет о будущей профессии, он собирает все факты и не полагается на то, что говорят люди. Мужчина подумывает о смене работы и узнает, какой будет его повседневная ответственность и его потенциал, с какими проблемами он столкнется, сколько денег будет получать и т. п. Если он чего-то не знает, то стремится узнать и делает это очень тщательно. Мужчина не полагается на удачу, первое впечатление или мнение других людей.

Он может обратиться за советом к другим людям – порой это бывает полезно. В мире бизнеса платят большие деньги за советы консультантов, советников и психологов. Но, обращаясь за советом, очень важно правильно выбрать специалиста, а не новичка. Столь же важно не обращаться к кому попало. Порой советы могут оказаться хуже, чем если бы вы вообще ни у кого не спрашивали. Обращайтесь только к тем, кому вы можете доверять, к людям, обладающим знаниями и мудростью. Если квалификация человека вызывает сомнения, лучше полагаться на собственное суждение, поскольку вы представляете свое положение и обстоятельства лучше, чем кто бы то ни было.

Получив знания и компетентный совет, тщательно взвесьте все факты и сформируйте свою точку зрения. А затем принимайте решение, опираясь на собственное суждение и собранную информацию. Не полагайтесь на знания и чужие советы целиком и полностью. Помните, что вы можете знать больше, чем другие люди. Возможно, Бог ведет вас в направлении, которое перед лицом фактов кажется нелогичным. Но вы должны доверять своим чувствам и убеждениям.

Если вы обнаружили, что вам не хватает важных знаний для принятия решения или составления плана и вам негде найти необходимую информацию, вспомните, что за ответами всегда можно обратиться к Богу. Он даст вам все, что необходимо. Спаситель учил: «Есть ли между вами такой человек, который, когда сын его попросит у него хлеба, подал бы ему камень?» А в книге Иакова мы читаем: «Если же у кого из вас недостает мудрости, да просит у Бога, дающего всем просто и без упреков, – и дастся ему. Но да просит с верою, нимало не сомневаясь, потому что сомневающийся подобен морской волне, ветром поднимаемой и развеваемой».

6. Советуйтесь с членами семьи. В вопросах, которые касаются всей семьи, стоит спрашивать точку зрения других ее членов. Из этого правила бывают исключения, когда близких лучше не вмешивать в сложившуюся ситуацию. Например, отец собирается произвести какие-то изменения в своем бизнесе, которые повлияют на будущее семьи, но причины этих перемен слишком сложны или трудны для понимания, поэтому лучше не обсуждать их дома. Но чаще всего члены семьи способны все понять. Они не просто заслуживают того, чтобы с ними советовались, но еще и могут оказать бесценную помощь отцу в принятии мудрого решения.

Главным советчиком вам может стать жена, самый верный и преданный друг мужчины. Его цели и проблемы ближе ей, чем кому бы то ни было, и все же не так близки, как самому мужчине. Ее взгляд более точен, в то время как взгляд мужчины может быть затуманен многочисленными деталями. Она слегка отстранена от ситуации, и это делает ее мнение особо ценным. Возможно, женщины знают меньше фактов, но они обладают ценнейшей интуицией. Вольтер сказал: «Все рассуждения мужчины не стоят одного чувства женщины». А Кристина Россетти заметила: «Мужчины работают и думают, а женщины чувствуют». Женщины могут быть источниками мудрости. Но следует помнить, что голос женщины не должен быть доминирующим. Мужчине нужно лишь узнать ее точку зрения, но далее действовать в соответствии с собственными убеждениями.

Советоваться нужно и с детьми, поскольку у них тоже бывают интересные взгляды. Не стоит недооценивать детей. Им нравится участвовать в семейном планировании, они стремятся к сотрудничеству и готовы даже жертвовать своими интересами ради высокой цели. Когда отец обращается к детям за советом, это способствует сближению, особенно если идеи детей принимаются.

Голос женщины не должен быть доминирующим. Мужчине нужно лишь узнать ее точку зрения, но далее действовать в соответствии с собственными убеждениями.

Как советоваться с семьей наилучшим образом? Сначала нужно поговорить с женой наедине, обсудить семейные планы, проблемы и решения. На такой встрече супруги могут прийти к единому мнению, а затем устроить семейный совет, пригласив всех остальных. На таком совете нужно изложить важные вопросы и предложить детям высказаться. Нельзя никого исключать; нужно спросить каждого. В конце совета отец может сообщить членам семьи, что он ценит все их предложения, обдумает их, но примет окончательное решение сам.

Беседы с женой и семейные советы можно устраивать, когда возникает необходимость, а можно сделать их нормой жизни – например, проводить раз в неделю, вечером или в особо назначенное время. Это способствует укреплению семейных уз. Если у отца нет вопросов для обсуждения, они могут появиться у жены и детей. Так отец будет строить гармонию в семейных отношениях.

7. Будьте решительным. В словаре термин «решительность» объясняется так: «Сила или качество, необходимые для принятия решения». Решительный мужчина способен собрать факты и быстро сделать выводы. Нерешительность – это склонность к долгим размышлениям и сомнениям, даже когда все факты известны и взвешены. А порой решение бывает принято, но не оказывается окончательным. Мужчина постоянно передумывает.

Нерешительность – это сущее наказание для семьи. Лидер с таким недостатком никогда не будет эффективным, и лидерство для него мучительно. Решительность идет на пользу семье. Ее можно сравнить со смазкой для колес. В доме почти ежедневно принимается множество решений. Некоторые из них жизненно важны, другие незначительны, но все они необходимы. Решительность для лидера – очень ценное и важное качество.

Эту черту в себе можно развить. Нужно заставлять себя быстро и твердо делать выводы, но прежде тщательно изучать факты. Порой приходится идти на определенный риск; это неотъемлемая часть решительности. Чаще всего нерешительность вызвана страхом совершить ошибку. Эту проблему мы с вами сейчас обсудим.

8. Дайте себе право на ошибку. Страх унижения – вот что пугает нас в принятии решения. Этот страх можно ослабить, если воспринимать жизнь реалистически и дать себе право на ошибку. Каждый человек совершает свою долю ошибок. Не все решения оказываются мудрыми, не все планы осуществляются. Успех никогда не гарантирован. Невозможно точно определить результаты выбранного курса. Мужчина должен быть готов к этому и дать себе право на ошибку, не тревожась о последствиях. Если мужчина исповедует принципы эффективного лидерства, если он тщательно собирает необходимые знания и учитывает мнения членов семьи, он сможет избежать лишних ошибок.

Для жены результат принятого решения, как правило, не так важен, как уверенность главы семьи. Женщины всегда с пониманием относятся к совершенным ошибкам. В случае промаха они проявляют искреннее сочувствие. Им даже нравится играть роль понимающего ангела, когда мужчина нуждается в их поддержке. Женщины не склонны критиковать мужчин за их промахи и ошибки. Гораздо больше они восхищаются их смелостью, готовностью рисковать и делать то, во что они верят.

9. Завоюйте их поддержку. Хотя это не всегда необходимо, но мудрый лидер стремится завоевать поддержку семьи в своих планах и решениях. Если члены семьи с вами не согласны, постарайтесь объяснить им свою точку зрения – в первую очередь жене. Запаситесь терпением. Скажите, что вы цените ее мнение, но уверены, что она понимает: глава семьи всегда должен следовать собственным убеждениям. Подчеркните, что ее поддержка для вас бесценна. Постарайтесь убедить ее в своей правоте, чтобы между вами сохранялась гармония. Если это невозможно, то, по крайней мере, постарайтесь убедить ее поддержать «ваше право на лидерство».

Напомните ей, что только вы можете быть главой семьи и только вы отвечаете за принятые решения и их результаты. Не пытайтесь давить на нее или высмеивать ее идеи. Иначе она почувствует, что обязана поддержать вас, но это будет не та поддержка, которая укрепит ваше положение.

Если мужчина не пытается завоевать поддержку членов семьи и сознательно идет против их желаний, то у них складывается впечатление, что он не придает их чувствам никакого значения. Тогда они пытаются выступать против его действий и решений. Это осложняет положение главы семьи, поскольку мужчина остается в одиночестве.

Но когда поддержка завоевана, она бесценна. Если вас постигнет разочарование, а планы осуществятся не так, как было задумано, вам будет приятно знать, что жена, хотя и не была согласна полностью, все же одобряла и поддерживала ваше решение. Вы будете не одиноки в своих проблемах. Вам не придется извиняться за неудачу, а у жены не будет повода указывать вам на совершенные ошибки.

10. Не объясняйте оснований своих решений. Объявляя членам семьи о своих планах, не объясняйте, почему вы решили именно так. Иногда бывает лучше сохранить эти причины в тайне, особенно если их трудно изложить или они могут породить сомнения у членов семьи. Ваше решение может быть разумным, но, если основания выглядят странными и нелогичными, это заставит других членов семьи сомневаться в вашем суждении или возражать против выбранного вами курса.

Мужчина часто руководит семьей, опираясь не на логику и здравый смысл, а на вдохновение, восприятие или даже предчувствие. В таких случаях он может вообще не понимать причин своих поступков или эти причины кажутся нелогичными ему самому. Любая попытка изложить их окажется тщетной. Но всегда можно объяснить суть: мужчина убежден, что цели его мудры. Этого вполне достаточно, потому что люди с готовностью следуют за уверенным в себе лидером.

Бог не всегда раскрывает причины своих действий. Нам нужно научиться доверять Ему. В Притчах говорится: «Надейся на Господа всем сердцем твоим, и не полагайся на разум твой. Во всех путях твоих познавай Его, и Он направит стези твои». Пути Господа всегда правильны, но цели Его могут казаться нам нелогичными. Мы не в состоянии постичь истинный смысл Его божественного плана. Он скрывает свои мотивы от нас и снова и снова учит нас доверять Ему. Так должен вести себя каждый лидер. Его последователям нужно научиться доверять ему во всех ситуациях.

11. Будьте постоянны и следуйте до конца. Когда у мужчины появляется идея, он должен тщательно ее продумать, составить четкий план, основанный на самом здравом своем суждении и поставить цель. Затем нужно твердо и неуклонно двигаться к цели. Хороший лидер не отступает на полпути – только в экстренных и непредвиденных обстоятельствах.

Рассмотрим такой пример. Предположим, мужчина хочет вместе с семьей отправиться в длительную поездку, которая станет не только прекрасным приключением, но и будет иметь большую образовательную ценность. Он тщательно продумывает идею и убеждается, что она не только выполнима, но и разумна. Он сообщает о своих планах семье, и все радостно начинают готовиться. Все испытывают огромный энтузиазм и стремятся к четко поставленной цели.

По мере приближения даты отъезда могут проявиться некоторые человеческие слабости. Первая – малодушие. Если цель высока, то достижение ее порой кажется довольно сложным. Мужчина может спрашивать себя, как ему в голову могла прийти такая «дикая идея». Возникают различные проблемы, и цель начинает казаться недостижимой. Теперь она напоминает величественную гору: на первый взгляд подняться на нее не составляет труда, но по мере приближения она становится огромной и неприступной. Перспектива резко меняется.

Вторая человеческая слабость, которая губит планы, – это сомнения в себе. Человеку может прийти в голову великолепная идея, но поскольку он задумал ее один, в его душу закрадываются сомнения. Мужчина вспоминает совершенные ранее ошибки, опасается их повторения и начинает сомневаться в здравости своих суждений. Ему кажется, что план не стоит тех жертв, которые придется ради него принести.

При осуществлении задуманного возникает и еще одна опасность – уйти в сторону. Вначале человек исполнен твердой решимости следовать плану, но потом его отвлекают другие предметы и вопросы, которые кажутся более важными. Он слишком занят, чтобы исполнять задуманное. У него появляются дела, которыми нельзя пренебречь. Эти обстоятельства нельзя назвать непредвиденными. Сколь бы оправданной ни была отмена планов, это слабость мужчины. Он не придал им достаточно значения, чтобы целиком сосредоточиться на их исполнении.

Эти три слабости мужчина обязан преодолеть.

Когда отец не следует собственным планам, это обескураживает членов семьи. Теряется не только ценный и важный опыт, но и чувство стабильности и уверенности. Особенно печально, если такое случается часто. Члены семьи теряют доверие к слову отца. Когда он предлагает новые планы, все сомневаются в их результатах и заранее готовы к разочарованиям. Поэтому всегда нужно стремиться к поставленной цели, даже если ее достижение оказывается сложнее, чем казалось вначале.

Конечно, могут возникнуть непредвиденные обстоятельства, которые сделают исполнение плана неразумным. Женщины и дети прекрасно понимают и принимают подобные ситуации. Но когда «поворот назад» происходит без веской причины, это становится для них глубоким разочарованием.

Мудрость и справедливость лидера проявляются в твердом следовании разработанному плану, что идет во благо не только членам семьи, но и самому мужчине. Он чувствует себя настоящим мужчиной, ощущает собственную смелость и честь. Это признак твердости характера, который внушает доверие и преданность женщинам и детям.

12. Прислушивайтесь к идеям и предложениям членов семьи. Главная бархатная черта лидера – умение прислушиваться к идеям и предложениям своих домашних. Особенно важно слушать жену, поскольку она занимает второе место в семейной иерархии и на ее плечах лежит большая ответственность. Я говорю не о тех случаях, когда отец спрашивает мнение других членов семьи, – речь идет о предложениях, высказанных ими по собственной инициативе.

Мужчине порой не хочется слушать предложения близких. Ему кажется, что это подрывает его авторитет. Он рассчитывает, что женщины и дети будут молчать, пока их не спросят. Необходимость прислушиваться (особенно к мнению женщин) кажется ему недостойным мужчины. Порой мужчина все же слушает, но делает это нетерпеливо. У жены или детей создается впечатление, что он спешит и считает их слова незначительными.

Мудрый лидер оценивает все точки зрения. Полезные идеи могут прийти из самых разных источников. Прислушаться к ним – мудро, и это обязанность хорошего лидера. Хотя он занимает более высокое положение, у тех, кто идет за ним, тоже есть право быть услышанными. У них нет права решать, но у них есть право голоса в вопросах, которые касаются их. Лидер должен знать другие точки зрения, даже если они противоречат его собственной. Когда член семьи подходит к отцу с предложением, отец должен вести себя следующим образом:

а) отложить все дела и со всем вниманием выслушать; если это невозможно в данный момент, нужно назначить удобное время, когда не придется ни на что отвлекаться;

б) слушать очень внимательно. Если вы не согласны, не следует возражать сразу. Это будет неуважительно к члену семьи – вы словно лишаете его права голоса, а ваша обязанность в том, чтобы учесть его точку зрения;

в) проявить понимание, высказать симпатию к предложению. Человек более всего хочет быть услышанным и понятым. Это для него гораздо важнее, чем реализация идеи;

г) сказать, что он подумает о предложении и внимательно его рассмотрит. Сделайте это, даже если ответ кажется вам очевидным. Тем самым вы проявите вежливость и уважение к чувствам другого человека. Он увидит, что у него есть право голоса, что его идеи важны и заслуживают рассмотрения. Вполне возможно, что ваше мнение изменится, когда откроются новые факты. С другой стороны, если вы сразу же ответите или попросту отмахнетесь, то продемонстрируете свое легкомыслие и, возможно, даже высокомерие. Очень важно добавить, что вы с молитвой обратитесь к Богу, чтобы правильно оценить предложение;

Мудрый лидер оценивает все точки зрения. Полезные идеи могут прийти из самых разных источников.

д) если идея оказалась здравой, не бояться признать это и похвалить ее. А если она была неразумной, с добротой и твердостью объяснить, почему это так. Не принижайте чужие идеи, не подчеркивайте их незначительность, но при этом постоянно напоминайте, что должны следовать собственным убеждениям. Иногда ваши мотивы будет трудно проанализировать. Члены семьи не всегда смогут их понять. В таких случаях просто скажите, что предложение вам не нравится.