Текст книги "Организация проектной деятельности дизайнера"

1.3 «Я-концепция» профессионального саморазвития будущего дизайнера

Посеешь мысль – пожнешь поступок; посеешь поступок – пожнешь привычку; посеешь привычку – пожнешь характер; посеешь характер – пожнешь судьбу.

Пословица.

Согласно мнению Е. Розенблюма, включение проектирования в систему культурной деятельности неизбежно повышает значение самого художественного творчества и, соответственно, творческой личности. Индивидуальность изделий промышленного производства и среды напрямую зависят от индивидуальности проектировщика. Только отражая культуру творца (автора) вещь или сумма вещей получают свой культурный смысл. В этой связи, объект проектирования будет частью культуры только тогда, когда его создатель станет истинным «мастером культуры».

В художественном проектировании исследователями выделяется две ведущие тактики – тактика «проектного оформления» и тактика «проектного исследования». В первом случае процесс проектирования осуществляется своеобразным «привязыванием» задания к заранее имеющемуся у специалиста образному содержанию проекта. При такой тактике уровень результата проектирования определяется профессиональной эрудицией дизайнера: знанием аналогов, богатством собственной практики. Негативная сторона данной тактики – рождение плагиата, стереотипное решение задач.

Тактика «проектного исследования» предполагает постепенное раскрытие системы проектных образов для других и самого себя. Она также требует профессиональной эрудиции, но не в качестве набора готовых решений, а как системы направлений и инструментов исследования. В данном случае необходимо обладать саморефлексией, способностью воспринимать не только результат, но и средства проектирования.

Тактику «оформления» и тактику «исследования» можно сравнить с действием портного и модельера: первый всегда «привязывает» выбранный заказчиком фасон к фигуре, другой создает направление в моде или свою коллекцию внутри существующего направления.

Выбор специалистом тактики работы очень индивидуален, однако, зависит от его стремления к профессиональному и личностному саморазвитию. Проектная деятельность как специфическая форма творчества является универсальным средством развития человека.

Развивающая функция проектной деятельности основана на следующем:

– на продуктивности воображения, которое творит субъективную реальность и нормирует действия по изменению того или иного объекта;

– силе и свободе творчества;

– логичности, последовательности совместной с другими специалистами и людьми креативной деятельности;

– стимуле к развитию социальной активности;

– эмоциональном обогащении своей жизни, связанной с ощущением способности к преобразованию действительности;

– возможности подспудно получить наряду с предметным еще и иной результат в виде важных для жизни личностных приращений.

Поведение человека рассматривается как внешнее проявление его внутреннего мира. Основными побудителями поведения, поступков, деятельности являются убеждения, ценности, устремления, эмоции, отношения человека. Прежде чем воспитывать предметами своего труда общество, способствовать культурному и эстетическому развитию окружающих людей, дизайнеру необходимо познать себя, свои стремления, систему ценностей и мотивов, уровень духовности и развивать в себе самом лучшие качества путем самосовершенствования. «Я-концепция» – это динамическая система представлений человека о себе самом.

Формирование «Я-концепции» начинается рано – в дошкольном возрасте. Решающее влияние на данный процесс оказывают семья, школа, вуз, сверстники, сам индивид. Они могут способствовать развитию как положительных, так и отрицательных представлений о себе самом, при этом человек может не быть реальным носителем этих качеств. В формировании «Я-концепции» значительную роль играет внушение. Уже в детстве ребенку можно внушить, что он большая ценность или, наоборот, бесполезное и ненужное существо. В первом случае начнет формироваться положительная «Я-концепция», во втором – отрицательная. Перестроить сложившуюся систему представлений о самом себе, если она необъективна, подчас бывает трудно.

Распространено моделирование двух типов «Я-концепции» – положительной и отрицательной с тремя разновидностями – завышенная, объективная и заниженная.

Рисунок 2 – Типы и разновидности «Я-концепций»

Завышенное представление о своих возможностях может стать причиной развития самоуверенности, самомнения, чувства превосходства, что не будет способствовать развитию стремления добиться чего-то трудом, самосовершенствоваться, заниматься самообразованием. Заниженная положительная «Я-концепция» также не стимулирует движение вперед, так как рождает чувство неуверенности в своих силах.

Завышенная отрицательная «Я-концепция» очень опасна, так как ее обладатель не стремится заниматься саморазвитием. Если же человек не замечает в себе отрицательных качеств (заниженная отрицательная «Я-концепция»), ему нет необходимости преодолевать их, ставить перед собой определенные цели.

Объективная отрицательная «Я-концепция» для волевого студента может стать побудителем работы над собой, способствовать преодолению чувства тревожности в связи с трудностью или невозможностью достичь желаемого качества в себе самом. Наиболее благоприятно для воспитания и самовоспитания объективное положительное представление о себе, так как оно помогает выдвигать реальные посильные задачи, преодолевать трудности. Человек, как правило, бывает уверен в себе и своих возможностях. Занимаясь саморазвитием, может соединить воедино «хочу» и «могу».

Моделирование своего образа в студенческие годы оправдано, поскольку «Яконцепция» наиболее интенсивно формируется в юношеском возрасте, когда закономерно возникают вопросы «каким быть?», «каким стать?» и т.п. Будущему специалисту-дизайнеру важно иметь свою «Я-концепцию», поскольку объективное представление о самом себе помогает успешнее заниматься самовоспитанием и самообразованием, профессионально рости, реализовывать более широкие жизненные планы. Она является отправной точкой для разработки программы профессионального и личностного саморазвития.

Чтобы разработать «Я-концепцию», необходимо:

– осознать свои интеллектуальные, ценностные, нравственные, физические и другие качества;

– осуществить беспристрастную самооценку качеств, своей личности в целом;

– определить возможности собственного личностного и профессионального роста;

– выявить субъективное влияние внешних факторов (положительных и отрицательных).

Необходимо помнить, что стихийно саморазвитие не происходит. По своей природе саморазвитие – внутренний волевой процесс, организатором которого является сам человек. «Я-концепция» – динамичное образование, и по мере развития личности ее необходимо пересматривать.

Контрольные вопросы для самопроверки:

1. Охарактеризуйте ведущие тактики художественного проектирования.

2. В чем заключается развивающая функция проектной деятельности?

3. Охарактеризуйте сущность «Я-концепции» дизайнера, ее назначение, разновидности, условия формирования.

4. Представьте характеристику типов «Я-концепции».

5. Перечислите, какие процедуры предшествуют разработке собственной «Яконцепции».

2 Предпринимательская деятельность как объект проектирования

2.1 Сущность предпринимательства как способа построения профессиональной карьеры дизайнера

Люди отказываются верить, что другие могут сделать то, чего они сами не могут сделать.

Жан Франсуа Рец.

Бизнес и предпринимательство – одни их главных элементов рыночной экономики, без которых не может интенсивно развиваться государство, так как они влияют на темпы экономического роста, структуру, объем и качество валового национального продукта. Отличается предпринимательство от бизнеса активным поиском нового и динамичностью в развитии.

Предпринимательской деятельностью в соответствии с Гражданским кодексом РФ ст.2 является самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направляемая на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке.

Предпринимательская деятельность классифицируется по различным признакам: виду деятельности, формам собственности, количеству собственников, организационно-правовым и экономическим формам, степени использования наемного труда и пр. Ведущим видом предпринимательства в России является производственное, которое неразрывно связано с торговым, обращающим произведенные товары в деньги или другие ресурсы. Кроме того, распространено финансовое предпринимательство, полем деятельности которого являются коммерческие банки и фондовые биржи, а также страховое предпринимательство, занятое возмещением ущерба застрахованного субъекта на определенных условиях. В настоящее время активно развивается посредническое предпринимательство, суть которого заключается в получении прибыли за оказание определенных услуг. Эти услуги, как правило, связаны с предоставлением информации, упрощением процедур купли-продажи и т.п. Все виды предпринимательства могут работать как раздельно, так и в совокупности, поскольку любой предприниматель в процессе осуществления своей деятельности взаимодействует с другими организациями, бизнесменами, структурами.

Необходимым условием для занятия предпринимательской деятельностью является дееспособность всякого гражданина, возникающая в полном объеме с наступлением совершеннолетия, то есть по достижении 18 лет. За несовершеннолетних, не достигших 14 лет, сделки совершают от их имени родители, усыновители, опекуны (статья 28 Гражданского Кодекса Российской Федерации). Они же несут имущественную ответственность по сделкам малолетнего гражданина и за вред, им причиненный. Ребенок может лишь распоряжаться карманными деньгами или заключать бытовые сделки.

С 14 лет ребенок самостоятельно несет материальную ответственность за те сделки, которые он совершает. Таким образом, с согласия родителей, заверенного нотариусом, ребенок может заниматься предпринимательской деятельностью с 14 лет. Полная дееспособность наступает и до 18 лет при вступлении в брак и с 16 лет при условии, что человек работает по трудовому договору.

Недееспособными признаются лица с нарушением психики, злоупотребляющие спиртными напитками и наркотиками. Законодательство предусматривает некоторое ограничение на занятие предпринимательской деятельностью. Например п.п. 3 п.1. ст. 11 Федерального закона РФ от 31 июля 1995 г. № 119-ФЗ предусмотрено, что «государственные служащие не имеют право на занятие предпринимательской деятельностью лично или через доверенных лиц».

Предприятие является главным звеном, где непосредственно решается основная экономическая проблема – производство и распределение материальных благ в условиях ограниченности ресурсов, и оно будет работать в уже сложившейся рыночной структуре. Каждый начинающий предприниматель или бизнесмен должен предварительно проанализировать факторы, влияющие на дело, например:

а) выбрать главное направление собственного дела учитывая опыт, имеющиеся ресурсы, потенциал, конкуренцию, возможный спрос;

б) определить тактику и стратегию организации, коммерческие возможности, подобрать квалифицированный персонал;

в) оценить финансовый потенциал предприятия, просчитать затраты, необходимый размер уставного капитала и привлечение возможных спонсоров и т.д.

Все факторы, влияющие на предпринимательскую деятельность делятся на внешние и внутренние. К внешним факторам относят следующие:

– экономические (вопросы инфляции, финансовая, кредитная, налоговая политика государства, платежеспособность предприятий и др.);

– политические (тарифные соглашения, уровень развития правового регулирования экономики и кредитной политики, ограничение в получении ссуд и использовании наемной рабочей силы и пр.);

– рыночные (изменение демографических условий, уровень конкуренции в отрасли, долю рынка, занимаемой предприятием, защищенность рынка правительством);

– технологические (изменения в технологии производства, внедрение новейшего оборудования в производстве и управлении и пр.);

– конкурентные (контроль со стороны руководства предприятием за действиями конкурентов, чтобы быть готовым к потенциальным угрозам);

– социальные (уровень доходов населения, нравы, отношения, ожидания);

– международные.

Анализ внешней среды необходим для определения перечня опасностей и возможностей предприятия.

Внутренние факторы включают: философию, цели и задачи; производственный потенциал; маркетинг и сбыт; финансы; организационную структуру; персонал; стимулирование труда; уровень издержек производства; имидж.

По результатам анализа внешней и внутренней среды предприятие определяет основные ориентиры своей деятельности, вся совокупность которых может быть разделена на три группы:

1. Идеалы – ориентиры, которые мы не рассчитываем достичь в обозримом периоде, но допускаем приближение к ним.

2. Цели – наиболее общие ориентиры в плановом периоде, достижение которых предполагается в полном объеме.

3. Задачи – конкретные качественно измеряемые ориентиры.

Предприятие, организация, фирма, существует при соблюдении своих объективных законов, нарушение которых ведет к гибели. Важнейшими закономерностями существования предприятия являются:

– стремление к выживанию;

– постоянное преобразование, развитие, направленное на приспособление к внешней среде;

– создание и совершенствование своих «органов»;

– поддержание благоприятной внутренней среды;

– наличие целостности, единого предназначения для всех его частей.

Характерной особенностью предпринимательства и бизнеса является высокая экономичность в использовании всех видов ресурсов и постоянное стремление к минимизации потерь, обеспечению их рациональных для данных условий пропорций, поскольку данные организации не располагают лишним оборудованием, избыточными запасами сырья и материалов, лишней рабочей силой.

Организацией считается группа людей, которая соответствует следующим требованиям:

– наличие хотя бы двух человек, которые считают себя частью данной группы;

– наличие у этих людей единой цели;

– эти люди намеренно работают вместе, чтобы достичь цели.

У организаций в зависимости от их типов могут быть разнообразные цели. Однако, главными общими целями независимо от вида фирмы будут те, что направлены на выживание, прибыль и перспективы. Азбучной истиной бизнеса является то, что в условиях рынка выживают лишь те предприятия и организации, которые обеспечивают получение прибыли за счет трех основных факторов:

– снижение издержек производства;

– рост качества продукции (услуг);

– обновление моделей товаров.

В экономической системе государства предприятия разделяются на две группы – те, которые принадлежат сфере материального производства (например, швейные предприятия, заводы, хлебокомбинаты, мясоконсервные заводы и т.п.) и те, которые принадлежат к непроизводственной сфере (банки, страховые компании, предприятия сферы услуг и прочее). По размерам предприятия и организации делятся: на мелкие (мелкий бизнес), насчитывающие до 50 занятых работников; средние, с занятостью от 50 до 300-500 работающих; крупные и особо крупныеимеющие свыше 500 и 1000 работников. В качестве критериев определения масштабов предприятия могут использоваться объем продаж, получаемая прибыль и т.п.

По форме собственности предприятия делятся на личные, частные (в том числе частно-коллективные), государственные, муниципальные и смешанные, а по широте территориального охвата – на местные, региональные, общегосударственные и межгосударственные.

Основными преимуществами и характерными чертами малого бизнеса и предпринимательства являются следующие:

1) мобильность, возможность принятия более гибких, своевременных оперативных решений; упрощенная структура принятия управленческих решений дает возможность легко и быстро реагировать на конъюнктурные изменения, происходящие на рынке, в том числе переключаться с одного вида производства на другой;

2) ориентация производителей в основном на региональные и местные рынки;

3) поддержание уровня занятости населения и создание новых рабочих мест;

4) выполнение вспомогательных функций по отношению к крупным предприятиям;

5) малый первоначальный объем денежных вложений – у малых предприятий короче сроки строительства, их рамеры позволяют дешевле и быстрее перевооружаться, вводить новые технологии и автоматизировать производство, достигать оптимального сочетания механизированного и ручного труда.

Контрольные вопросы для самопроверки:

1. Охарактеризуйте предпринимательство как вид деятельности. В каком документе представлены характерные особенности данной деятельности и требования к ней?

2. Обозначьте условия, позволяющие (или не позволяющие) заниматься предпринимательством.

3. Охарактеризуйте внешние и внутренние факторы, влияющие на предпринимательскую деятельность.

4. Охарактеризуйте группы, на которые разделяются предприятия в экономической системе Российского государства.

5. Дайте характеристику основных ориентиров деятельности предприятия. Каковы важнейшие закономерности существования предприятия?

6. Охарактеризуйте основные преимущества и характерные черты малого бизнеса и предпринимательства.

7. Представьте краткую характеристику видов предпринимательской деятельности.

2.2 Выбор организационно-правовой формы осуществления дизайндеятельности

Когда в товарищах согласья нет, На лад их дело не пойдет.

И.А. Крылов.

Предприятие в условиях рыночной экономики функционирует в рамках определенного поля. Права и обязанности предприятия как экономического субъекта и юридического лица определяются его организационно-правовой формой, а успешность предпринимательской деятельности напрямую связана с ее правильным выбором.

Эффективны те формы предпринимательства, которые в определенных условиях позволяют максимально выгодно использовать финансовые и материальные ресурсы, производственную и социальную инфраструктуру, трудовые, интеллектуальные и природные ресурсы, существующие экономические и рыночные отношения.

Правильно выбранная организационно-правовая форма позволяет использовать все преимущества и льготы, а также должна соответствовать планируемому бизнесу. На выбор формы влияют вид деятельности, количество партнеров, рискованность бизнеса и ряд других факторов.

Предпринимательской деятельностью можно заниматься с образованием юридического лица или зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя (ИП или ПБОЮЛ). Для образования юридического лица существует несколько видов организационно-правовых форм:

– полное товарищество;

– товарищество на вере (коммандитное товарищество);

– общество с ограниченной ответственностью (ООО);

– открытое акционерное общество (ОАО);

– закрытое акционерное общество (ЗАО);

– производственный кооператив (артель).

Нормативными документами, в которых освещаются особенности, права и обязанности предприятий данных организационно-правовых форм следующие:

1. Гражданский Кодекс РФ, часть 1, статьи 48 – 123, от 30.11.94 № 51-ФЗ

2. Федеральный закон от 08.02.98 № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью».

3. Федеральный закон от 26.12.95 № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» (с изменениями).

4. Федеральный закон от 11.06.03 № 74-ФЗ «О крестьянском (фермерском) хозяйстве».

5. Федеральный закон от 08.05.96 № 41-ФЗ «О производственных кооперативах».

Описательная характеристика наиболее распространенных организационноправовых форм представлена ниже. Их отличительные особенности представлены в таблицах.

Индивидуальное предпринимательство является самой простой формой организации предпринимательской деятельности, которая образуется с помощью семейной или индивидуальной собственности. Разделяется индивидуальное предпринимательство на две формы: семейное частное предприятие и индивидуальную трудовую деятельность. Семейное частное предприятие в процессе своей деятельности может помимо рабочей силы членов семьи прибегать к использованию наемных работников. Индивидуальная трудовая деятельность ограничивается трудом самого предпринимателя и членов его семьи.

В индивидуальном предпринимательстве бизнесмен действует самостоятельно и формы организации устанавливаются им самим. Фирма выступает в качестве самостоятельного субъекта хозяйственного предпринимательства. По своей организационной структуре, масштабу, сфере и профилю деятельности, фирмы могут иметь разнообразный характер. Основные достоинства, недостатки и целесообразность применения данной формы организации представлены в таблице 1

Таблица 1 – Характеристика основных организационно-правовых форм предпринимательской деятельности

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) – это коммерческая организация, учрежденная одним или несколькими лицами, имеющая устав и учредительный договор. В общество объединяются лица, которые образуют уставный капитал за счет вкладов участников. Вклады участников могут иметь разнообразный характер – личное имущество, земельный участок, транспорт и другая индивидуальная собственность.

Уставный капитал разделен на доли, их размеры определены в учредительном документе. Учредители общества несут ответственность только в пределах своих вкладов в уставный капитал, поэтому ответственность считается ограниченной. В случае разорения общества участники теряют лишь свою долю, вложенную в общий капитал.

К моменту регистрации фирмы учредители обязаны оплатить не менее 50 % суммы уставного капитала. Оставшуюся часть необходимо внести в течение года. Объем уставного капитала может увеличиваться за счет дополнительных вкладов участников или за счет общественного имущества, которое является собственностью общества. Учредители имеют право передавать свою долю имущества другим лицам. В случае распада общества учредители имеют право получить часть имущества, оставшуюся после уплаты кредитов и налоговых вычетов.

Являясь юридическим лицом, общество с ограниченной ответственностью обязано действовать в соответствии со своим уставом и учредительным договором. В названии общества должна быть указана организационно-правовая форма (ООО). Юридические лица, входящие в состав общества, сохраняют свои права и самостоятельность.

Минимально допустимый размер уставного капитала дает возможность начинающим предпринимателям начать свое дело при небольшом стартовом капитале. Созданное общество призвано приносить прибыль своим участникам. Необходим контроль, чтобы величина денежных и имущественных средств не была ниже величины уставного капитала. Если же стоимость чистых активов падает ниже стоимости уставного капитала, общество ликвидируется. Характеристика данной организационно-правовой формы представлена в таблице 2.

Акционерным обществом является хозяйственная организация, представляющая собой объединение акционеров, которые вложили свои доли в виде определенного числа акций. Уставный капитал акционерного общества состоит из номинальной стоимости акций, которая должна быть одинакова. Акции могут продаваться, передаваться другому лицу, но не могут покинуть общество вместе со своим владельцем. Капитал, собранный в денежной форме в виде акций, называется акционерным и является собственностью общества.

Таблица 2 – Характеристика организационно-правовой формы предпринимательской деятельности общества с ограниченной ответственностью

Акция – это ценная бумага, свидетельствующая о том, что ее владелец внес свою долю в капитал АО. Акция дает право ее владельцу на получение прибыли (дивидендов) и на участие в управлении обществом. Акции разделяются на привилегированные и обыкновенные. Привилегированные акции дают право на твердый, фиксированный дивиденд и на первоочередное его получение, но не дают права на голосование на собраниях акционеров. Обыкновенные акции дают возможность получить прибыль, оставшуюся после уплаты дивидендов по привилегированным акциям, возможность голосовать на акционерных собраниях, участвовать в избрании правления.

Выплата дивидендов по акциям может осуществляться по итогам квартала (3 месяца), полугодия, года. Источником выплат является чистая прибыль итогового периода, резервные фонды для выплат по привилегированным акциям в случае недостатка объема прибыли. Если общество полностью не оплатило уставный капитал, оно не имеет права на выплату дивидендов.

Акции можно продавать, дарить, покупать, отдавать в форме залога. Существенно влиять на управление обществом может только акционер, имеющий контрольный пакет акций (50 %).

Акционерные общества разделяются на открытые (ОАО) и закрытые (ЗАО). Акции, принадлежащие ОАО имеют право свободной продажи. Они могу распространяться как среди частных лиц, так и среди предприятий и банков. Акции ЗАО не обладают правом свободной продажи и распространяются только среди работников акционерного общества. Характеристика данных организационноправовых форм предпринимательской деятельности представлена в таблице 3.

Полное товарищество создается на добровольных началах. Участники полного товарищества заключают договор и ведут предпринимательскую деятельность на совместной основе. Характерной чертой полного товарищества является имущественная ответственность его участников за то, как выполняются принятые ими обязательства. Если в процессе предпринимательской деятельности появляются долги, участники товарищества отвечают за это не только имуществом, внесенным в образование полного товарищества, но и своим личным имуществом. Исключением является следующее: квартира, дом (если нет иного жилья); земля под жильем или не используемая в предпринимательской деятельности; домашняя утварь и вещи индивидуального пользования за исключением драгоценностей или другой роскоши; имущество для профессиональных занятий (за исключение того, что дороже 10 000 р.); некоторые другие виды имущества, перечисленные в ГПК РФ.

Таблица 3 – Характеристика организационно-правовых форм предпринимательской деятельности – ОАО, ЗАО.

Все члены товарищества обладают правом солидарной ответственности. Каждый участник имеет право самостоятельно руководить делами фирмы, взаимодействовать с другими товариществами или государственными организациями. Учитывая эти обстоятельства, в товарищества должны входить люди, которые полностью доверяют друг другу. Каждый участник должен быть уверен в честности своих партнеров и совершаемых ими действий.

При организации полного товарищества договор, заключаемый между его участниками, должен быть тщательно продуман и проработан, одобрен всеми членами товарищества. При согласовании договора учитываются способности каждого участника для того, чтобы избежать самостоятельных действий людей, некомпетентных в определенных вопросах. Правильное составление договора обеспечивает охрану интересов всех участников товарищества и предотвращает опасность возможного ущерба. В этой связи при составлении договора важно участие юристов, экономистов и других специалистов, которые могут быть полезны в процессе деятельности товарищества.

Товарищество на вере (коммандитное товарищество) является промежуточной формой организации между полным товариществом и обществом с ограниченной ответственностью. Как организационно-правовая форма, товарищество на вере образовалось в 1991 году и в России пока не имеет широкого распространения.

В коммандитном товариществе предпринимательскую деятельность осуществляют участники, которые отвечают своим имуществом по обязательствам устава товарищества. В состав коммандитных товариществ могут входить несколько юридических или гражданских лиц, которые заключают между собой договор в целях совместного ведения хозяйственной деятельности. Участники коммандитных товариществ разделяются на членов-вкладчиков (коммандитистов) и полных товарищей (комплементариев).

Члены-вкладчики (коммандитисты) несут ограниченную ответственность в рамках доли, вложенной в общий капитал. Они не принимают участия в управлении предпринимательской деятельностью общества. Полные члены несут ответственность всем своим имуществом.

Каждый участник коммандитного товарищества обязан внести свой вклад в общий капитал. Члены-вкладчики имею право только на получение прибыли и не имеют возможности принимать участие в управлении товариществом. Полным товарищам принадлежит право на управление товариществом.

В состав товарищества может входить минимальное количество участников, начиная с двух человек, один из которых должен являться членом-вкладчиком, а другой – полным товарищем. Эта форма организации может быть удобной для объединения богатых людей, готовых вложить свои средства в доходный бизнес, и людей, у которых отсутствуют средства для развития бизнеса, но имеющих перспективные идеи. Характеристика данных организационно-правовых форм предпринимательской деятельности представлена в таблице 4.

Таблица 4 – Характеристика организационно-правовых форм предпринимательской деятельности.

Кооперативом является организация, которая создается на основе объединения паевых долей членов кооператива в уставный капитал. Создаются кооперативы для осуществления совместной производственной или хозяйственной деятельности. В работе используется личное трудовое участие его членов. В момент организации кооператива создается и утверждается устав. Источниками доходов являются средства, получаемые от реализации продукции или других видов деятельности. Органом управления является общее собрание, а исполнительным органом – правление. Член кооператива имеет только один голос независимо от размера внесенной им доли, а величина доходов не зависит от величины вклада участника. Характеристика данных организационно-правовых форм предпринимательской деятельности представлена в таблице 5.

Таблица 5 – Характеристика организационно-правовых форм предпринимательской деятельности.

Кроме того, существуют ассоциативные формы организации предпринимательской деятельности представляют собой объединение предприятий или фирм в совокупные структуры. К таким формам относятся корпорации, хозяйственные ассоциации, концерны, консорциумы, холдинговые компании, картели, синдикаты, тресты.

Контрольные вопросы для самопроверки:

1. Укажите функции организационно-правовых форм предпринимательской деятельности; виды и формы предпринимательства. Перечислите факторы, влияющие на их выбор.

2. Охарактеризуйте нормативные документы, содержащие особенности, права и обязанности предприятий различных организационно-правовых форм.

3. Охарактеризуйте возможные организационно-правовые формы предпринимательской деятельности в качестве физического лица. На какие две формы разделяется индивидуальное предпринимательство? В чем отличие этих форм?