Текст книги "Роберт Левандовский. Учиться быть лучшим"

Глава 6
Сохрани в себе Прушков

– Я не знаю, откуда это у меня.

Меня можно долго в чем-то убеждать, но я все равно останусь при своем мнении. Только поддакну, чтобы меня оставили в покое.

Но я все равно все сделаю по-своему.

Они были другими. Студентики. Так их называли в лиге. Около двадцати из них уже учились или, как Роберт, готовились к экзаменам на аттестат зрелости и к вступительным экзаменам в вуз. Они всегда тренировались после 17 часов, потому что до этого у них были занятия в школе или в вузе. В сезоне 2006/07 они были самой младшей командой третьей лиги.

«Знич» Прушкув, студентики родом из ада.

Когда они играли со старшими, пощады не было. В 2007 году они с огромным преимуществом вышли во вторую лигу. Молодой тренер Анджей Бляха разогрел команду, a Лешек Ойжиньский, который принял ее после него в середине сезона, еще прибавил оборотов. Когда они готовились к новому сезону и играли товарищеский матч с «Полонией» (Бытом), на поле началось такое, что тренер их соперников Дариуш Форналик предостерег их: вы слишком жестко играете, во второй лиге будете заканчивать матчи всемером.

Тренировки были такими интенсивными, что позже им было не страшно переходить в следующие лиги. Они способствовали зарождению в 60-тысячном Прушкове (двадцать минут езды на электричке до центра Варшавы) моды на футбол. Ранее в Прушкове многие годы интересовались баскетболом. Власти города как раз занимались реконструкцией стадиона, но и футбольному клубу оказали финансовую помощь, видя энтузиазм и успехи молодой команды. В «Знич» постоянно наведывались менеджеры из ближних и дальних окрестностей. Некоторые настолько нагло пытались переманивать игроков, что одного менеджера из Лодзи тренер «Знича» Лешек Ойжиньский выпроводил силой из раздевалки.

– Та еще была команда, – вспоминает Ойжиньский. – Банда воинов. Но при этом мудрые, волевые парни. Для них хотелось работать день и ночь. А они жаждали успеха.

Команда играла верхом футбол, навязывая противнику силовую борьбу, и этим застала врасплох игроков третьей лиги. Третья лига – это скорее мир суровых мужчин, а не тактической дисциплины. Они пытались это совместить.

– Если бы у «Знича» тогда была длинная скамейка запасных, в следующем сезоне команда вышла бы в высшую лигу, – считает Ойжиньский.

Весной 2008 года «Знич» не попал в высшую лигу, но не из-за того, что они заканчивали матчи всемером, как им пророчили. Им не хватило совсем чуть-чуть. У команд «Пяст» Гливице и «Арка» Гдыня было лучшее соотношение забитых и пропущенных мячей – именно эти команды и перешли в высшую лигу. Но несколько студентиков родом из ада быстро попали в высшую лигу. Только по отдельности. А трое из той самой младшей команды третьей лиги – Роберт Левандовский, Радослав Маевский и Игор Левчук – позже сыграли в польской сборной.

* * *

«Знич» был первым карьерным лифтом для Робертa. Выступая в этом футбольном клубе, он сдал экзамен на аттестат зрелости: школьный и футбольный. Здесь он начал понимать футбол. А учителя у него быстро менялись – за два года в «Зниче» у него было четыре тренера. Столько, сколько у него будет в последующие восемь лет карьеры: в «Лехе», «Боруссии» и «Баварии», вместе взятых.

В Прушкове он впервые стал лучшим бомбардиром среди взрослых. В первой группе третьей лиги (тогда было четыре таких группы) он забил в сезоне 15 голов. Через год он снова был лучшим бомбардиром, уже во второй лиге, с 21 голом. Отсюда он поехал завоевывать мир.

– В Прушкове он снова начал верить в мечты. Его хорошо приняли в команде. Он почувствовал себя среди своих. Он мог сам выигрывать матчи, – считает Яцек Беднаж, который приезжал посмотреть на него в матчах «Зничa». – Здесь он поверил, что случай с «Легией» – это не его вина. Что ему всего 18 лет и он находится на одном из этапов карьеры, а не в конце ее, – рассказывает Анджей Бляха, который принимал его в «Знич».

В его случае та травма, из-за которой его уволили из «Легии», оказалась благом. Ценность футболиста можно по-настоящему узнать только тогда, когда он лечит первую серьезную травму. A Робертa тот случай в «Легии» закалил и научил принимать правильные решения, – считает Рафал Улятовский, ассистент Лео Беенхаккерa в те времена, когда Роберт дебютировал в сборной. A также тренер в «Заглембе» Люблин в то время, когда Роберт играл в Прушкове. «Заглембе» пыталась купить Левандовского у «Знича». Но цена уже была блокирующей.

Именно во времена игры в «Зниче» Роберт впервые в жизни сыграл в польской сборной в проходном матче с Турцией. Речь идет о юношеской сборной до 19 лет. Он никого не успел поразить, но он, наконец, впервые сыграл в форме с государственным гербом. Матч состоялся в Прушкове 26 апреля 2007 года. Ровно через год после матча «Легия» II – «Долькан», в котором Левандовский надорвал мышцу.

* * *

– Эй, а тебе здесь делать нечего! Иди на тренировку! – крикнул Анджей Бляха в июле 2006 года, когда Роберт после отказа «Легии» искал новый клуб. Он приехал в «Знич» со спортивной формой, готовый к тренировке, но сидел с мамой в кабинете Сильвиуша Мухы-Орлиньского, президента футбольного клуба «Знич». Они пытались добиться таких условий, которые позволили бы почувствовать, что Роберт не делает значительного шага назад в своей карьере. Еще несколько дней назад Левандовский находился в резерве, но зато в клубе, который готовился завоевывать Лигу чемпионов. Теперь он появился в «Зниче», который даже никогда не играл в высшей лиге. В «Легии» у него был контракт, a в Прушкове выплаты еще записывали в тетрадь. Ему предложили 800 злотых, то есть меньше, чем в «Дельте», не говоря уже о «Легии».

– Тогда у нас как раз происходили перемены, – вспоминает Анджей Бляха. – Началась реконструкция стадиона. Но после «Легии» это был совсем другой мир. Там сборы проводились в живописных местах на природе, имелось хорошее оборудование, форма была наглажена. А у нас было больше энтузиазма, чем возможностей. Если было нужно, то из тренера я превращался в массажиста. A у Роберта были свои ожидания. Потому что в «Легии» он забивал голы и никогда не чувствовал, что отстает. Если бы я им позволил тогда еще немного посидеть в том кабинете, они бы ушли и больше не вернулись. Поэтому я отправил его на тренировку, чтобы он не раздумывал. Я сказал: «Я тебя знаю и хочу, чтобы ты здесь играл. Но пока ты не будешь много играть. Сначала мы тебя восстановим».

У Роберта тогда были разные предложения. В том числе из высшей лиги. Но все из клубов вдали от Варшавы. А ему скоро предстояло сдавать экзамены на аттестат зрелости.

– Еще когда я был в «Легии», до травмы, президент «Знича» спросил меня, не хотел бы я сыграть в его клубе. Я отказался, сказал, что хорошо себя чувствую в Варшаве. Но потом, после ухода из «Легии», моей первой мыслью было ехать в Прушков. У меня было много сомнений. Но через полгода после того первого вопроса Сульвиуша я уже был в «Зниче», – вспоминает Роберт.

Ему понадобилось еще три месяца, чтобы вернуться в игру, снова нормально бегать.

– Мышца была очень слабой. Я укреплял ее в тренажерном зале, после каждой тренировки становилось лучше. Осенью я успел забить только три гола. Весной уже 12, – вспоминает Роберт.

– Если кто-то говорит, что всегда видел в Роберте игрока такого класса, как сейчас, он просто врет, – считает Анджей Бляха. – В «Зниче» Роберт еще не был сформировавшимся игроком. У меня в клубе было два-три игрока лучше его. Бартек Вишневский, Дамиан Войтулевич – несостоявшийся талант – и Радек Маевский. Поэтому сегодня никто не может сказать: это я открыл Левого. Каждый из его тренеров что-то ему дал от себя. Но они понятия не имели, какого уровня мастерства достигнет Роберт. Потому что его успех – это исключительно его заслуга.

Он вспоминает, что у Левандовского всегда была сильная психика. Был нервный, но сильный. Если у него что-то не получалось, он злился. Но он не опускал руки. Это заставляло его работать над собой, исправлять ошибки.

– А бегал он всегда отлично. И никогда не боялся поединков с защитниками, – рассказывает Анджей Бляха. Он еще иногда общается с Робертом. Но не ищет этого общения, потому что, как он говорит, «если ты делаешь карьеру, общение со мной никого не может порадовать».

* * *

Анджей Бляха – противоречивая фигура. Парень из Люблинского воеводства, когда-то играл нападающим, быстрый, высокий и эффективный. Его хотели купить у «Стали» (Красник) несколько крупных клубов. В Варшаве после обучения в Академии физического воспитания он начал блестящую карьеру. Но уже не как футболист, потому что не смог преодолеть последствия травмы, а как преподаватель и молодой тренер. Он прекрасно умел находить контакт с футболистами. Умел быть для них и плохим, и хорошим «полицейским». Многие до сих пор говорят, что благодаря ему они сделали карьеру. Для них он остался Анджеем Бляхой. Для многих других это Анджей Б., один из осужденных участников коррупционного скандала, который разразился в 2005 году и несколько лет подрывал польский футбол изнутри. Настолько глубоко, что количество задержанных исчислялось сотнями. A прокуратура во Вроцлаве стала в то время столь же важным местом для польского футбола, как офис Польского футбольного союза.

Анджей Бляха поехал во Вроцлав в сопровождении сотрудников полиции. Когда его задержали, он работал в «Висле» ассистентом Мацея Скоржи, старшего друга по общежитию в варшавской Академии физического воспитания. С «Вислой» они стали призерами чемпионата Польши. Ранее в составе клуба «Дискоболия» завоевали Кубок Польши. А он ушел в «Дискоболию» как раз из «Знича», через несколько месяцев работы с Робертом, после того как его футболисты отлично сыграли с «Дискоболией» в матче на Кубок Польши. После задержания оказалось, что еще до начала работы в «Зниче» он помогал устраивать договорные матчи. Был коррумпированным посредником. Обвинения касались сезонов с 2003 по 2006 год. Бляха был исключен из структур Польского футбольного союза и теперь не может тренировать ни одной команды. Он получил условный срок, а также был приговорен к выплате штрафов.

– Я дал себя втянуть в эти механизмы. Чтобы стать тренером. Но в свое время все еще прояснится, – объясняет он.

Ни одно обвинение в коррупции не касалось «Знича» и клубов, в которых он работал после ухода из клуба в Прушкове. После него «Знич» возглавил Лешек Ойжиньский, друг Бляхи со студенческих времен, который в качестве знакомства устроил футболистам рекордно длинные сборы в Пулавах. Он записывал на видео их тренировки, анализировал каждую деталь, стремился их всему научить. Именно после этих сборов и зимних тренировок Роберт, наконец, вернулся готовым играть так, как до получения травмы, и начал свою грандиозную охоту за голами: 12 в весеннем раунде, 21 в следующем сезоне, уже во второй лиге.

– Поначалу Роберт избегал серьезных столкновений, берег ногу. Но я всегда выбирал крепких соперников для товарищеских матчей, чтобы защитники потренировались. Он часто получал по ногам и окреп, – рассказывает Лешек Ойжиньский, который ушел из «Знича» в середине следующего сезона, уже во второй лиге (после него тренерами Робертa в клубе в Прушкове были Януш Вуйчик и Яцек Грембоцкий).

– Бартек Вишневский, который играл с Робертом в нападении, был более разносторонним, считалось, что он более талантлив. Но Роберт вытягивал игру, умело выбирал позицию, был королем штрафной, – вспоминает Ойжиньский.

* * *

Прушков – это один из спальных районов Варшавы. Каждый день тысячи людей едут отсюда в столичные офисы делать карьеру. A Роберт ездил в обратную сторону. Он смирился с тем, что сделал шаг назад. Радовался, что снова здоров. Футболист никогда так сильно не ценит того, что у него есть, как по возвращении в игру после травмы.

Оказалось, что этот шаг назад Роберт сделал только для разгона. Как в дзюдо: уступи, чтобы победить. Может, этот Прушков был предначертан ему судьбой. Чтобы пройти все ступени: третья лига, вторая, первая. Чтобы соответствовать семейной традиции. В Прушкове тренировалась его сестра Милена, когда была в сборной макрорегиона. A тренировала ее мама. To, что в Прушкове также занимается его будущая жена, в гимнастическом зале начальной школы № 1, которая находится рядом со стадионом, на другой стороне дороги на Варшаву, Роберт узнал только через год игры в «Зниче».

Они познакомились на Мазурах, после первого сезона в «Зниче», в уже упоминавшемся летнем лагере для будущих студентов. A когда они начали встречаться, то обнаружили, что не только находятся в числе трех человек на курсе, которые благодаря занятиям спортом могут свободнее формировать свое учебное расписание, но и тренируются рядом друг с другом в Прушкове. И занятия в вузе в форте Бема они стали выбирать таким образом, чтобы быть вместе.

– На первую встречу мы договорились пойти на обед. После лекций. Как весело это сегодня звучит. А первое свидание было в кино. Чувства быстро развивались, потому что мы везде были вместе: на учебе, ездили из Варшавы в Прушков, – вспоминает Роберт.

После тренировок или Анна приходила к нему, или он заглядывал в гимнастический зал, в котором проводились тренировки по карате, и ждал ее. В их группе также был Бартек Осолиньский, который играл с Робертом в «Зниче». Они дружат с ним до сих пор.

– Тогда мы ездили на тренировки на моей машине: я, Бартек, другие друзья, Аня. Год я учился на обычном дневном отделении, узнал студенческую жизнь. У кого из футболистов был такой шанс? – спрашивает Роберт.

Учебу на дневном отделении ему пришлось прервать, но обучение в Высшей школе спортивного образования он закончил. 9 октября 2017 года, спустя часов десять после того, как Польша, победив Черногорию, прошла отборочный этап мундиаля, и 10 лет после начала учебы, он защитил бакалаврскую работу по физическому воспитанию с тренерско-менеджерской специализацией. Тема работы: «Р.Л.9. Путь к славе» [2]2
  То есть Роберт Левандовский, девятый номер. Спортсмен описал в дипломной работе свою собственную карьеру.


[Закрыть]. Он говорит, что за ним присматривали Аня и мама, убеждая, что нужно закончить начатое. Но для него это тоже было важно, впрочем, это не последнее полученное им образование.

– Я хочу развиваться, чувствовать, что могу самостоятельно сделать что-то новое, – говорит Роберт.

* * *

В «Зниче» Бляха и Ойжиньский учили, что завтра не существует. Ты должен быть готов ко всему уже сегодня. Потому что никогда не знаешь, когда тебе выпадет шанс. Там же Роберт открыл, что настоящий футбол не должен быть фабрикой.

– Он еще застал в «Легии» те времена, когда молодежь не особенно жаловали, – говорит Анджей Бляха. – Многие годы никому не хотелось их воспитывать, потому что можно было купить взрослого игрока, готового играть. Сегодня на это смотрят по-другому. Молодежь – это инвестиция, продукт, на котором можно заработать. Поэтому с ним жалко расставаться. Футбольные академии стремятся привлечь 15–16-летних парней. Возникают фонды, идет частичное финансирование, родители вкладывают серьезные деньги. Молодому игроку легче попасть в высшую лигу. Достаточно полугода хорошей игры, нескольких голов. Но сегодня очень легко дойти до уровня в десять тысяч злотых в месяц. А для молодых игроков это серьезное испытание. Когда ты переходишь в высшую лигу, ты два-три года находишься под защитой: ведь если ты попал в высшую лигу, значит, ты не можешь быть плохим футболистом? Не получилось в одном клубе, тебя возьмут в другой, в худшем случае во вторую лигу. И так ты будешь блуждать от клуба к клубу. Некоторым этих лет под защитой хватает для того, чтобы в голове прояснилось. Они могут преобразиться, сказать себе: «Проснись, что-то не так, скоро ты все потеряешь, пора вернуть тот энтузиазм, который у меня когда-то был». Но бывает, что этого времени недостаточно. Я всегда говорил парням: помните, откуда вы начали завоевывать мир. И будьте такими игроками, как тогда. Сохраните в себе Прушков надолго. Потому что футболисты попадают в высшую лигу, первые полгода проходят прекрасно, когда они еще живут своим прошлым миром. Но потом тебя настигает проклятие игрока высшей лиги: хорошая зарплата, премии, искушения. Ты начинаешь понимать, где оказался. Ты видишь, как ведут себя футболисты постарше, и тебе это передается. Ты теряешь жажду новых успехов, играешь, чтобы сохранить то, что у тебя есть. Каждый должен через это пройти. Только одному достаточно недели, а другой тратит на это несколько лет, – объясняет Бляха.

Он говорил другими словами то, что Роберту твердил Цезарий Кухарский: найди свою правду и делай так, как ты чувствуешь, что будет хорошо. Это попало на благодатную почву, потому что Роберт, как он сам говорит о себе, родился упрямым и всегда будет упрямым.

– Я всегда знал лучше, – улыбается он. – Я не знаю, откуда это у меня. Меня можно долго в чем-то убеждать, но я все равно останусь при своем мнении. Только поддакну, чтобы меня оставили в покое. Но все равно все сделаю по-своему.

Когда летом 2008 года он переходил в «Лех» Познань почти за 1,5 миллиона злотых, Кухарский сказал ему: «У тебя только один позвоночник, береги его. В раздевалке не ходи за старшими. Если нужно, иди против течения, не позволяй собой помыкать».

В то лето Польша возвращалась после поражения на Евро‑2008, Юрген Клопп комментировал этот чемпионат как телевизионный эксперт, a после Евро полностью посвятил себя возрождению клуба «Боруссия» (Дортмунд), который он возглавил и спас от банкротства. A Кухарский и Левандовский уже несколько раз сидели с блокнотами: вписывали плюсы и минусы, занимались планированием, обсуждали и спорили.

В «Легии» они играли вместе, но не познакомились. В «Зниче» их связал случай. На долгие годы.

Глава 7
Менеджер, или «Проект Роберт»

– Кто это там так хорошо двигается?

– Левандовский. Наш лучший бомбардир.

Не совсем корректно называть Цезария Кухарского менеджером Робертa Левандовского. Мы так делали, чтобы не утомлять читателя деталями. Разумеется, он представлял его интересы, вел от его имени переговоры о повышении зарплаты и трансферах, давно занимался его карьерой. Но они не были обычным дуэтом менеджер – футболист. Их давно уже не связывал договор о представлении интересов футболиста по стандартам ФИФА, договор, который согласно еще недавно действовавшим правилам (до 2015 года) нельзя было подписывать сроком более чем на два года (каждый раз нужно было вести переговоры о его продлении). Он им был не нужен, потому что они доверяли друг другу. Были партнерами в течение 10 лет. В феврале 2018 года Роберт Левандовский позвонил Цезарию Кухарскому и сказал, что их сотрудничество заканчивается.

– Уже полтора года, может два, у нас не складывались отношения. Хотя, может, это неподходящее слово: не складывались. Просто они изменились. И я решил, что нужно объявить: мы уже не сотрудничаем. Чтобы об этом знали, потому что к Цезарию продолжали обращаться по разным вопросам, не зная, что он со мной уже не работает. Поэтому я позвонил ему, а потом мы об этом объявили, – рассказывает Роберт.

Так завершилось их многолетнее сотрудничество, которое долгое время считалось образцом отношений футболист – менеджер, стоимостью сотни миллионов злотых. Это Кухарский организовал все важнейшие трансферы в карьере Левандовского, обсуждал условия всех его контрактов, начиная с «Леха» (Познань) и заканчивая договором с «Баварией» (Мюнхен). Их последним общим проектом в футбольном бизнесе было обсуждение условий нового контракта с «Баварией». После многочисленных раундов переговоров клуб и футболист согласовали в конце 2016 года контракт на сезон 2020/21 и повышение, обеспечивающее самую высокую заработную плату в бундеслиге. Впервые поляк стал самым высокооплачиваемым футболистом в крупнейших европейских лигах.

После подписания этого контракта пути Кухарского и Левандовского начали расходиться. Заканчивался их совместный спортивно-деловой план, который когда-то начался с мечты Кухарского: найти на польских площадках Дэвида Бекхэма. То есть кого-то, кто из спортивного провинциального гетто пробьется в высшее общество, станет звездой, которую знает каждая домохозяйка, лицом с обложек цветных журналов. Будет чувствовать себя свободно и естественно в передачах о футболе, на красных дорожках и на фоне бренд-воллов.

Когда-то эта мечта казалось абсурдной, но она осуществилась. С каждым днем появлялось все больше мероприятий, связанных со знаменитым футболистом и его популярной в СМИ женой: крупные рекламные контракты, фотосессии для обложек, поэтому дуэт Левандовский – Кухарский должен был привлекать новых сотрудников, открывать очередные фирмы, чтобы контролировать ситуацию. Когда-то было достаточно того, что Роберт Левандовский был главным клиентом Цезария Кухарского и его фирмы CK Sport Management. Потом масштабы деятельности выросли настолько, что возникла фирма RL Management. С RL Management в основном были связаны те же люди, что и с фирмой CK Sport. Многие годы одни и те же.

Моника Ребизант работала пиарщицей в пресс-службе «Легии» в те времена, когда там играли Цезарий и Роберт, a в RL Management организовывала все, что достаточно сложно организовать – планировала деловой график Левандовских, назначала встречи, договаривалась об интервью и отменяла их. Принимала участие в организации рекламных и социальных кампаний Робертa и Анны. Сегодня она работает бренд-менеджером Анны Левандовской. Мариуш Сиверский занимался спонсорами и рекламой еще с тех времен, когда Роберт был в «Лехе» (Познань). Четвертым в этой команде был Томаш Завищляк. Когда-то он пытался искать таланты для CK Sport, но быстро смирился с тем, что второго Левандовского ему не найти. Он стал вести свой бизнес, но остался в группе тех, кто занимался карьерой Робертa. Он управлял аккаунтами Левандовского в социальных сетях.

Если кратко описывать деятельность фирм CK Sport и RL Management, расположенных в красивом здании на площади Спасителя в Варшаве, то Роберт был владельцем и главным активом, Цезарий Кухарский занимался спортивными аспектами, Мариуш Сиверский – вопросами бизнеса, Томаш Завищляк – социальными сетями, Моника Ребизант – СМИ, a за инвестиции отвечали совместно владелец и его партнеры.

Многие годы Левандовский и Кухарский действовали бок о бок, преодолевая различные препятствия в спорте и в спортивном бизнесе, набирая очередных людей в команду. Но за это время они оба менялись.

– Как будут выглядеть наши отношения после прекращения сотрудничества, больше зависит от Цезария, потому что он может больше сожалеть о случившемся, – считает Роберт.

– Я об этом не жалею. Мне кажется, что мы оба почувствовали облегчение. Оказалось, что у нас есть расхождения по многим вопросам, – заявляет Цезарий Кухарский.

Футбольными делами Робертa теперь будет заниматься израильтянин Пини Захави. Это один из самых знаменитых футбольных агентов, менеджер с налаженными контактами с владельцами богатейших клубов: «Пари Сен-Жермен», «Челси», а также президентами, например, Флорентино Пересом из «Реала» (Мадрид). Прекращение сотрудничества с Цезарием Кухарским и появление Пини Захави многие восприняли как сигнал того, что Роберт хотел бы покинуть «Баварию» уже летом 2018 года. Но Роберт отвечает: «Я о многом думал, когда решил сменить менеджера, посмотрим, что из этого получится. Я сотрудничаю с человеком, у которого хорошие связи в футбольном мире, поэтому пусть это будет сотрудничество не только ради одного трансферного окна, а на длительный период».

– Роберт созрел для определенного решения. Не стоит искать дополнительных подтекстов в том, что он принял его именно сейчас. Он сменил менеджера не потому, что у нового больше шансов на организацию трансфера. Роберт хочет изменений на несколько лет, у него есть определенные идеи насчет того, как он хочет развиваться. Действительно ли это вариант на несколько лет, я не знаю. Пини Захави относится к числу топовых менеджеров, и это дает нам в будущем различные возможности и варианты. Есть разные комментарии на этот счет, но только мы знаем, какие у нас планы и чем вызвано данное решение. Роберт становится более зрелым, у него появляются новые идеи. A смена клуба как раз не обязательно зависит от Робертa и его менеджера, – считает Томаш Завищляк, главное доверенное лицо Робертa.

Пини Захави должен помогать развивать спортивную карьеру Левандовского. А маркетингом начало заниматься агентство Stor9, основанное Левандовскими. В нем много людей, которых они встречали на своем жизненном пути, в том числе в RL Management. Центр управления бизнесом Левандовских переехал с площади Спасителя в офис на Вейской, где расположена фирма Stor9, а также команда, занимающаяся обслуживанием карьеры Робертa и Анны Левандовских. Нет Цезария Кухарского, за контракты со спонсорами уже не отвечает Мариуш Сиверский. Но там до сих пор есть знакомые лица, в том числе Томаш Завищляк, член правления Stor9, и Моника Ребизант (сейчас деловой график Робертa составляет уже не она, а Якуб Зайкель, специалист по коммуникации и PR).

– Здесь около двадцати сотрудников, потому что работы все больше, Роберт делает новые инвестиции. Идея основать собственное маркетинговое агентство Stor9 была вызвана тем, что у нас были замечательные деловые партнеры, но нас не всегда устраивала реализация проектов. Агентства, которые работали для наших партнеров, не слишком заботились о том, чтобы сделать что-то на высоком уровне для Робертa и Анны. Поэтому мы предложили, что будем сами этим заниматься. Если Роберт и Анна берут что-то на себя, мы хотим, чтобы это сделал тот, кому можно доверять, например, снять фотосессию прямо у них дома. В свой дом Роберт не пускает посторонних. Stor9 – это проект не только для Анны и Робертa, но и для всех знаменитостей, сотрудничающих с брендами. Это коммерческая фирма, первыми клиентами которой стали Анна и Роберт. Продолжаются переговоры с очередными клиентами. Благодаря Анне и Роберту мы можем продемонстрировать нашу бизнес-модель, – объясняет Томаш Завищляк.

Когда это слышишь, сложно поверить, что отправной точкой для всех этих планов, стратегий, брендов и инвестиций стала случайная встреча 10 лет назад в спортивном зале под Варшавой. Молодой нападающий, восстанавливающийся после травмы, тренировался с мячом. Опытный нападающий, только начинающий карьеру менеджера, посмотрел на него, и они решили объединить усилия на долгие годы.

* * *

Когда в 1996 году родители возили Роберта Левандовского по варшавским клубам, пытаясь узнать, кто возьмет восьмилетнего мальчика, Цезарий Кухарский играл в «Легии» в четвертьфинале Лиги чемпионов. Это были непростые времена, когда команда вынуждена была угрожать забастовкой, чтобы получить премии, обещанные за успех в европейских кубках. А потом получать их наличными. Тогда это были большие суммы. Они везли деньги в обычных пакетах из «Легии» на другой берег Вислы, в торговый центр «Панорама», потому что там был ближайший банк.

Тогда среди футболистов была мода носить черную одежду, и в «Панораме» их принимали за рядовых членов мафии, которые стояли в очереди в банк, чтобы положить деньги на счет боссов. Это был первый в карьере Кухарского настолько большой гонорар, чтобы его можно было вложить во что-то серьезное. Он начал покупать недвижимость и занимался этим до окончания карьеры. Таких квартир под сдачу в Варшаве накопилось более 20. Это до сих пор самый популярный способ вложения денег среди футболистов. Робби Фаулер, нападающий «Ливерпуля», настолько преуспел в инвестициях в недвижимость, что в свое время болельщики пели ему на стадионе на мотив «Желтой подводной лодки» «Битлз»: «We all live in Robbie Fowler’s house» [3]3
  Мы все живем в доме Робби Фаулера (англ.) – Прим. пер.


[Закрыть].

Но это идиллический пример. Можно также составить список драматических случаев. Список футболистов, которые потеряли все сбережения, потому что какие-то обаятельные продавцы воздуха убеждали их, что многократно приумножат их деньги, а потом исчезали без следа. Одним удавалось после этого оправиться и начать все сначала, другим нет. Казимеж Дейна и Францишек Смуда, тренер Робертa в «Лехе» и сборной, потеряли в 70-х годах все сбережения, обманутые ловким жуликом. Смуда признается, что тогда его посещали разные мысли, ему не хотелось жить. Анджей Юсковяк потерял крупную сумму денег из-за нечестного бизнесмена, который обещал большую прибыль от недвижимости в бывшей ГДР. Йохан Кройф был на грани банкротства, потому что дал себя уговорить на инвестиции в свиноводство, а Пеле дважды обкрадывали его компаньоны.

– Ни в одной школе тебя не научат, что делать со свалившимися на тебя большими деньгами. Не научат, каково это – иметь возможность купить все, что пожелаешь, постоянно слышать от людей что-то приятное. Мы тоже бываем детьми. Иногда 20-летними, иногда 25-летними, но детьми, – признался когда-то в интервью американскому журналу «Vanity Fair» Рауль Гонсалес, знаменитый нападающий мадридского «Реала», также обманутый менеджером в начале своей величайшей карьеры.

Аргентинский тренер Марсело Бьелса называет футболистов преждевременными миллионерами.

– Футбол стал таким серьезным бизнесом, что молодой футболист мог бы, встав с постели, заниматься только тем, что считать, сколько он заработал, пока спал. А потом целый день думать только о том, на что потратить эти деньги. Многие так и делают. Если нет стержня, соответствующего воспитания, основ, горизонтов, то голова не выдерживает такого наплыва денег, – рассуждает Збигнев Бонек.

Благодаря союзу профессионального футбола и платных телеканалов, придуманному в 90-годах упоминавшимся в начале книги Рупертом Мердоком, в футбол потекли огромные деньги. A благодаря Жан-Марку Босману, среднему бельгийскому футболисту, юристы которого в 1995 году добились в суде Европейского союза для футболистов ЕС свободы трудоустройства, как в других профессиях, богатство стало доступно не только звездам футбола, но и игрокам среднего уровня.

Босман уничтожил старую систему трансферов, в которой футболист был, как крепостной, привязан к клубу. Иногда ему платили по-королевски, но вопрос о его будущем всегда решал клуб. А правило Босмана разрешает футболистам, у которых истек срок контракта с клубом, перейти в другой клуб без денежной компенсации. Это изменило соотношение сил в футболе, клубам пришлось заботиться о привлечении спортсменов, появилось много менеджеров. Возник также неизвестный ранее тип трансфера – без отступных, передаваемых одним клубом другому. Речь шла о футболистах, у которых закончился контракт в предыдущем клубе, и они могли свободно выбирать новый. А значительная часть денег, которые новый клуб сэкономил на отступных, попадала в карман этих футболистов как бонус, премия за подписание контракта.