Текст книги "Отойти от дел молодым и богатым"

Сегодня у нас есть молодые люди, имеющие лишь среднее образование, которые продают свой бизнес за миллионы долларов и отходят от дел, так никогда и не узнав, что такое работа, только потому, что используют иные формы рычагов, чем их родители. В то же время находятся представители послевоенного поколения, которым необходимо опять идти учиться, чтобы сохранить свою работу. Разница кроется в слове «рычаги» и в союзе «и». Сегодня не нужно, чтобы ваши конкуренты жили с вами в одном городе или даже в одной стране. Люди, выигрывающие в финансовом отношении, – это те, кто хочет делать больше и больше при все меньших и меньших усилиях, а не те, кто хочет, чтобы им платили все больше и больше за все меньший и меньший труд.

В последующих главах некоторые суммы в долларах, о которых я буду говорить, могут прозвучать как нечто нереальное. Иногда даже трудно представить, что можно заработать миллион долларов в год, не работая, тогда как в настоящий момент вам приходится трудиться изо всех сил, чтобы иметь 50 тысяч долларов в год. Я особо подчеркиваю идею использования все большего и большего количества рычагов, потому что независимо от того, что вы зарабатываете сегодня, миллион долларов в год – вполне возможная цифра, если вы готовы продолжать размышлять над тем, как делать все больше и больше денег при все меньших и меньших усилиях. Если же вы не готовы мыслить этими категориями, тогда перейти от 50 тысяч долларов к одному миллиону может оказаться действительно чем-то невероятным.

Ирония заключается в том, что люди, которые не хотят мыслить с позиции делать все больше и больше денег при все меньших и меньших усилиях, относятся к той категории людей, которые часто упорно держатся за идею работать все больше и больше за все меньшее и меньшее вознаграждение. Хорошая новость заключается в том, что до тех пор, пока вы будете проявлять готовность мыслить с позиции делать все больше и больше денег при все меньших и меньших усилиях, вы будете зарабатывать все больше и больше, работая все меньше и меньше. Все, что вам нужно делать, – это держать данную идею в голове, и тогда вам будет легче отойти от дел молодыми и богатыми.

Совет. Возьмите чистый лист бумаги и запишите ответ на следующий вопрос.

Как я смогу делать то, что делаю, для большего числа людей, работая меньше и за более высокую цену?

Если вам ничего не приходит в голову, продолжайте размышлять. Это очень важный вопрос. Если вы сможете найти на него ответ и предпринять соответствующее действие, он способен сделать вас миллионером и даже миллиардером. Вот почему богатый папа называл его «вопросом стоимостью в миллион долларов».

В следующей главе будет обсуждаться сила вашего разума как одного из рычагов. Способность ответить на вопросы, подобные этому, очень важна для того, чтобы отойти от дел молодыми и богатыми.

Глава 5
Рычаги вашего разума

В книге «Руководство богатого папы по инвестированию» я описал один урок с богатым папой, который стоит того, чтобы еще раз о нем вспомнить.

Он начался с того, что богатый папа, его сын и я прогуливались вдоль берега по прекрасному участку земли, находящемуся в частном владении. Богатый папа остановился, указал на него и сказал: «Я только что купил эту землю».

Я удивился тому, что он мог позволить себе купить такую дорогую собственность. Хотя я был сравнительно молод, но понимал, что любой кусок земли на берегу океана на Гавайях стоит очень дорого. Так как мой богатый папа в то время еще не был богатым, я недоумевал, как он мог позволить себе сделать такое вложение. И вот он собрался поделиться со мной своим большим секретом относительно того, как он смог позволить себе делать такие капиталовложения, которые теоретически он не мог себе позволить. Это был один из секретов, который и сделал его богатым.

Попросту говоря, мой богатый папа смог позволить себе купить такой дорогой участок земли, несмотря на то что у него в то время было не так уж много денег, потому что сделал эту возможность частью своей реальности. Мой бедный папа, хотя в то время и зарабатывал больше денег, сказал бы себе: «Я не могу себе этого позволить», – потому что сама мысль о покупке такой дорогой недвижимости была вне его реальности.

На протяжении ряда лет богатый папа преподал мне много важных уроков – уроков, которые определили направление всей моей жизни. Урок относительно силы реальности каждого человека является одним из самых важных. Те из вас, кто читал книгу «Богатый папа, бедный папа», возможно, помнят, что он запретил своему сыну и мне употреблять слова «Я не могу себе этого позволить». Богатый папа понимал силу реальности того или иного человека. Суть его урока можно выразить словами:

То, что ты считаешь реальным, и есть твоя реальность.

Будучи религиозным человеком, богатый папа часто цитировал слова из Ветхого Завета «и Слово стало плотию». Он хотел, чтобы мы, тогда еще юнцы, могли лучше понять эти слова. Он постоянно говорил нам: «„и Слово стало плотию“ означает: вашей реальностью становится то, о чем вы думаете и что называете реальным». Увидев эту прекрасную землю на берегу океана, богатый папа не стал говорить: «Я не могу себе этого позволить», – хотя в то время у него не было денег. Вместо этого он потратил несколько месяцев на то, чтобы разработать план того, как он мог бы позволить себе это. Он упорно трудился, чтобы узнать, что находится вне его реальности, и сделать это ее частью. Не деньги делали моего богатого папу еще богаче, а его способность расширить свою реальность.

Люди часто говорят: «Инвестировать рискованно». Для них эта мысль является реальной, а так как они считают ее реальной, она и становится их реальностью, хотя на самом деле инвестирование не несет в себе риска. В жизни всегда есть риск, например рискованно переходить улицу или ездить на велосипеде, но сами по себе эти действия не должны быть рискованными. Многие люди думают, что инвестировать рискованно, потому что считают эти мысли реальными.

У нас с одним выдающимся экспертом по инвестициям из крупного банка брали интервью для какой-то радиопрограммы. Ему было предложено прокомментировать идеи, которые я обсуждал в своей книге «Богатый папа, бедный папа». Он начал так:

– Роберт Кийосаки утверждает, что людям, если они хотят разбогатеть, следует начать свой собственный бизнес. Но мистер Кийосаки не в состоянии понять, что большинство людей не может начать собственный бизнес. Начинать бизнес слишком рискованно. Статистика показывает, что девять предприятий из десяти терпят крах в первые пять лет своего существования. Вот почему идеи мистера Кийосаки рискованны. Спросите у него, что он может сказать относительно этих фактов.

Радиокомментатор, радуясь тому, что заполучил для своего шоу кое-какие противоречивые точки зрения, обратился ко мне с ликующим видом:

– Итак, мистер Кийосаки, что вы можете сказать относительно этих фактов?

Поскольку я уже и раньше слышал подобное много раз, то был готов спокойно принять этот словесный вызов. После непродолжительной паузы я откашлялся и сказал:

– Я слышал о подобной статистике… и, опираясь на собственный опыт, могу сказать, что она соответствует действительности. Я видел много предприятий, которые потерпели крах еще до своей пятилетней годовщины.

– Так как же вы можете рекомендовать людям начинать собственный бизнес? – спросил выдающийся эксперт с ноткой раздражения в голосе.

– Во-первых, я не рекомендую людям начинать собственный бизнес, – ответил я. – Но утверждаю, что каждый может найти себе какое-нибудь дело. Говоря «найти себе какоенибудь дело», я имею в виду, что они вполне могут найти что-то, что можно положить в их инвестиционный портфель. Это не обязательно означает создание собственного бизнеса, хотя хорошо управляемый бизнес часто является активом, который делает богатых очень богатыми.

– А как насчет риска? – спросил выдающийся финансовый эксперт. – Что вы скажете о тех девяти из десяти предприятий, которые терпят крах?

– Да, что вы скажете об этом? – спросил комментатор уже несколько менее радостным тоном, так как понял, что дискуссия не принимает желаемого оборота, то есть не перерастает в спор.

– Во-первых, в то время как девять из десяти не добиваются успеха, заметьте, что один из десяти все-таки добивается. Поняв эту математику, я должен был приготовиться к тому, чтобы проиграть по меньшей мере девять раз.

– Вы были готовы проиграть девять раз из десяти? – саркастическим тоном спросил эксперт по финансам.

– Да, – ответил я. – В сущности, я был одним из тех девяти, которые не выживают. Я относился к тем девяти, которые дважды не выживают, но я сделал третью попытку.

– И как вы себя чувствовали, когда терпели крах? – спросил эксперт по инвестициям, который был наемным служащим в банке, а не владельцем бизнеса. – Стоила ли эта игра свеч?

– Потерпев неудачу в первый раз, я чувствовал себя ужасно. После второй попытки я чувствовал себя еще хуже. Но для меня эта игра стоила свеч. Если бы я не прогорел дважды, то не отошел бы от дел на 18 лет раньше и не обрел бы сегодня финансовую независимость, – ответил я. – Каждый раз, чтобы воспрянуть духом, приходилось чем-то платить. Но, несмотря на то что я чувствовал себя паршиво, ментально я приготовился пройти этот путь 10, даже 20 раз, если понадобится. Я не хотел столько раз проигрывать, но был готов к этому.

– Однако мне и большинству людей это кажется слишком рискованным, – заметил эксперт.

– Согласен, – ответил я. – Особенно это рискованно, если вы не готовы к неудаче или потерпели крах только один раз, после чего бросили это дело. А еще хуже, если вы считаете, что потерпеть крах – плохо. Богатый папа научил меня понимать, что неудача – это часть победы. И хотя в прошлом я преуспевал, я уверен, что шансы остаются прежними. Всякий раз, когда я начинаю какой-нибудь бизнес, я допускаю возможность, что девять попыток из десяти закончатся неудачей.

– Почему вы это говорите? – спросил комментатор.

– Потому что всегда нужно оставаться скромным и учитывать все возможности. Я встречал слишком много людей, которые создали бизнес, сделали кучу денег, стали самоуверенными и начали очередной бизнес, думая, что все шансы теперь на их стороне. И хотя их шансы, возможно, немного повысились благодаря их предыдущему опыту и успеху, всем нам необходимо быть более скромными и понимать, что шансы остаются прежними – девять из десяти – относительно любого нового бизнеса.

– Это вполне резонно, – заметил комментатор. – Итак, начиная сегодня какой-нибудь новый бизнес, вы все еще соблюдаете предосторожности? Вы все еще принимаете во внимание вероятность успеха один к десяти?

– Верно, – ответил я. – Несколько моих друзей позволили себе стать самоуверенными и вложили все деньги, полученные от их последнего бизнеса, в новый, а затем потеряли все разом. Если вы хотите преуспевать в жизни, всегда должны с уважением относиться к шансам, независимо от того, насколько большим был ваш успех в прошлом. Каждый профессиональный картежник знает, что одна удачно сыгранная партия еще не значит, что те же шансы будут у него и в следующей игре.

– Я буду иметь это в виду, – заметил комментатор. А эксперт из банка сказал:

– А я все же считаю, что это слишком рискованно. Вы и ваши книги опасны. Большинство людей не могут сделать того, что сделали вы. Они не подготовлены к тому, чтобы вести собственный бизнес.

– Вы согласны с этим? – спросил комментатор.

– В этом утверждении есть некоторая доля истины, – ответил я. – Наша школьная система готовит учащихся быть служащими по найму, а не владельцами собственного бизнеса; вот почему большинство не готовы управлять им. Поэтому я могу согласиться с нашим выдающимся экспертом.

Я сделал паузу, чтобы мое замечание, где выражалось согласие, улеглось у них в голове. Я делал все возможное, чтобы не позволить втянуть меня в спор, несмотря на то что чувствовал явное желание спровоцировать меня на это со стороны эксперта по инвестициям. Затем я продолжил:

– Тем не менее напомню вам, что менее 100 лет тому назад большинство людей были мелкими независимыми предпринимателями. У многих из нас родственники были фермерами или владельцами мелкого бизнеса. Все они были предпринимателями. Тогда люди обладали достаточной силой, чтобы управлять собственным бизнесом, невзирая на риск. Так продолжалось до тех пор, пока такие люди, как Генри Форд, не начали строить мегапредприятия, в результате чего все больше и больше людей становились служащими по найму. И тем не менее даже с приходом таких огромных корпораций, как «Ford» или «General Electric», мелкие независимые предприятия продолжали процветать.

В сущности, мелкий бизнес несет ответственность за рост числа рабочих мест почти во всех отраслях и за огромную долю всех собираемых налогов. Поэтому, невзирая на риск, все больше и больше людей создают свои собственные предприятия. Если бы не они, уровень безработицы был бы еще выше. Без этих самостоятельных предпринимателей, готовых пойти на риск, мы были бы в финансовом отношении отсталой нацией. Свободное предпринимательство предоставляет нам благоприятные возможности, чтобы рисковать и расти. Если бы эти отдельные личности не пошли на риск, наша страна не была бы такой процветающей, какой она является в настоящее время. Люди, которые идут на риск, способствуют процветанию.

Интервью продолжалось еще десять минут. В ходе его мы так и не пришли к согласию. Ясно было, что у нас разные реальности. По мере того как продолжалась эта беседа без обоюдного согласия, я словно слышал, как богатый папа говорит: «Многие споры в реальной жизни вызваны тем, что у людей разные реальности».

Один из аргументов, который я хотел привести в разговоре с экспертом, заключался в том, что соотношение «риск – вознаграждение» оказалось в конечном итоге в мою пользу. Но это, несомненно, привело бы к спору – к выяснению отношений, кто прав, а кто – нет. Тогда, на радио, у меня не было охоты этим заниматься, но сейчас я хочу остановиться на этом подробнее. В том, что я делаю, есть риск, но это не обязательно должно приводить к краху.

Много лет назад богатый папа объяснял своему сыну и мне важность взаимосвязи между рискованными шагами, вознаграждениями и стратегией победителя… стратегией, которая включает поражения. Богатый папа знал об этом процентном соотношении успешных и неудачных попыток начать собственный бизнес – девять из десяти. Но он был осведомлен также и о том, что вознаграждение за удачную попытку – одну из десяти – намного превосходит потери от других девяти неудачных попыток. Далее богатый папа объяснял свою стратегию так: «Большинство людей рассуждают только с точки зрения, что разумно, а что рискованно. Люди, действительно имеющие финансовое образование, мыслят категориями риск и вознаграждение. Другими словами, вместо того чтобы сразу заявлять, что то или иное дело слишком рискованно, правильно или неправильно, хорошо или плохо, финансово образованные люди взвешивают возможный риск и возможное вознаграждение. Если вознаграждение достаточно большое, они вырабатывают стратегию или план, который увеличит их шансы на успех, независимо от того, сколько раз они будут терпеть неудачу, прежде чем добьются успеха».

Например, у меня есть друг, пользующийся самостоятельно разработанной простой стратегией риск – вознаграждение для однодневной торговли на рынке акций. Он знает, что шансы таковы: одна из 20 сделок на рынке может сопровождаться ростом котировок. Вот почему он использует то, что называет «стратегией управления деньгами». Если у него имеется 20 тысяч долларов для игры на бирже, что составляет одну десятую от 200 тысяч общей суммы наличных, которые у него есть, то он рискует лишь одной тысячей долларов на каждую сделку. Другими словами, его стратегия заключается в том, чтобы всегда иметь достаточно денег на случай, если придется проиграть 19 раз из 20. Я видел, как он потерял 14 тысяч долларов при 14 неудачных сделках, а затем неожиданно выиграл 50 тысяч при следующем подъеме рынка. Его стратегия победителя учитывает вероятность проигрыша 19 раз из 20, хотя он никогда не проигрывал так много раз подряд… и тем не менее. Каждый раз, выигрывая, он неизменно учитывает те же шансы – один из двадцати. Он знает: шансы не изменяются в зависимости от того, сколько у него денег; он в любом случае учитывает возможность проигрыша – в 19 случаях из 20.

Средний человек, который избегает проигрышей и ожидает, что будет выигрывать в 100 процентах случаев, часто реализует стратегию пораженца. Ожидать, что будешь выигрывать в 100 процентах случаев и ни разу не проиграешь, – это реальность пораженца. Как говорил богатый папа, «стратегия победителя должна включать проигрыш». Сегодня большинство людей пользуются пенсионными планами, которые не включают вероятность потери денег. В наше время большинство людей просто надеются, что рынок акций всегда будет находиться на подъеме, а когда они выйдут на пенсию, эта «скатерть-самобранка» будет кормить их до конца жизни. Вот план, в котором нет места для проигрыша, и, следовательно, это план пораженца. Победители знают, что потери и временные поражения – это часть любого правильного плана. Когда я служил в корпусе морской пехоты, наши планы всегда составлялись с учетом возможных непредвиденных обстоятельств, в расчете на те случаи, когда дела пойдут не так, как мы ожидали. Сегодня многие люди не имеют пенсионных планов с учетом непредвиденных обстоятельств. Большинство не имеет пенсионных планов, включающих возможность серьезного краха на рынке, после того как они уйдут на пенсию; они не допускают мысли, что их пенсионная курочка-ряба не будет вечно нести золотые яйца. Другими словами, когда дело касается пенсионного планирования, большинство людей используют стратегию пораженца, не оставляющую места для ошибок.

Большинство занимающихся прямым маркетингом, знают, что их шансы таковы: 98 процентов потенциальных клиентов, потребителей, с которыми они имеют дело, не будут производить сделку. Поэтому профессионалы в этой области исчисляют количество удачных сделок, приносящих возмещение, в два процента, а то и меньше. Они знают, что два процента сделок должны покрыть 98 процентов неудачных контрактов с потенциальными покупателями. Когда эти распространители находят покупателя, который может возместить два или более процента, они просто увеличивают соответствующим образом число клиентов, зная, что все же потеряют 98 процентов времени. Они знают, как стать очень богатыми, выигрывая лишь два процента сделок и теряя 98 процентов времени.

Богатый папа говорил: «Пораженцы – это те люди, которые считают, что проигрывать плохо. Они не могут позволить себе нести потери и часто стараются любой ценой избежать их. Многие пораженцы делают ставку только на что-то надежное… например, на постоянную работу, стабильный чек на зарплату, гарантированную пенсию и проценты с банковского счета. Пораженцы продолжают проигрывать, а победители продолжают выигрывать, потому что последние знают: неудача – это часть победы».

Когда мы с Майком были еще мальчишками, богатый папа часто спрашивал нас: «Вы готовы проигрывать в 99 случаях из 100?» И ожидал от нас такого ответа: «Да, если награда за победу будет в 99 раз превосходить риск и цену потерь». Он задавал этот вопрос, чтобы вызвать у нас желание выслушать его дальнейшие объяснения, и продолжал: «Если бы мы знали, что можем выиграть миллион долларов, и соотношение риск – вознаграждение выражалось бы как 1 к 100, а минимальная ставка была один доллар, мы могли бы рассчитывать на выигрыш, составляющий 100 долларов на каждый затраченный доллар и выработать стратегию делать 100 раз ставку один доллар. Выиграв один раз, мы вновь возобновили бы игру на тех же условиях. Мы даже могли бы повысить свои ставки, но только в том случае, если бы были в состоянии продержаться, потерпев неудачу в 99 случаях из 100».

Это был простой способ научить нас мыслить с позиции риска и вознаграждения, а не с позиции правильно или неправильно, рискованно или безопасно. Богатый папа не любил азартные игры и нас также не вдохновлял на подобное ведение дел. Он просто учил нас мыслить с позиции риска и вознаграждения.