Текст книги "Дмитрий Медведев – Президент Российской Федерации"
Автор книги: Рой Медведев
Жанр: Биографии и Мемуары, Публицистика
Возрастные ограничения: +16
сообщить о неприемлемом содержимом
Текущая страница: 2 (всего у книги 6 страниц) [доступный отрывок для чтения: 2 страниц]
Во главе национальных проектов
На протяжении 2004–2005 годов золотовалютные резервы государства продолжали расти весьма быстро, но не столько в силу общего повышения эффективности производства в России, сколько благодаря росту мировых цен на нефть, а также на все другие сырьевые товары. Наряду с накоплением средств в разного рода стабилизационных и резервных фондах и с возвращением государственных долгов, надо было использовать новые возможности страны для модернизации ее экономики, для ее технического развития, а также для осуществления ряда важных социальных проектов.
Было бы странным откладывать излишки средств на «черный день» в стране, где более 20 миллионов человек живут все еще за чертой бедности и где заработная плата многих рабочих и служащих крайне низка, а пенсии большинства старых людей не достигают официального прожиточного минимума. В этих условиях В. В. Путин поддержал идею об осуществлении в России нескольких приоритетных национальных проектов, прямо направленных на повышение уровня и качества жизни.
В России и сегодня в рамках бюджетного финансирования осуществляется много специальных целевых программ и проектов, например, по строительству дорог федерального значения, по восстановлению судостроительной промышленности, авиастроения, по увеличению численности и безопасности атомных электростанций и т. д. Начала работать специальная программа по нанотехнологиям, а также программа по подготовке к зимним Олимпийским играм. Это работа находится под контролем правительства и отдельных министров. Национальные проекты были выделены из этой общей работы государства по развитию страны, и они должны были иметь иной источник финансирования и иную систему управления.
Принимая решение об осуществлении национальных проектов, Владимир Путин говорил на специально созванном 5 сентября 2005 года в Кремле совещании членов Государственного Совета и руководства Государственной Думы о таких проектах, которые позволили бы подтянуть ряд самых отстающих отраслей народного хозяйства и наиболее запущенных сфер общественной жизни. Для начала были избраны четыре направления национальных проектов: здравоохранение, образование, жилищное строительство и сельское хозяйство.
Речь шла при этом не о простом увеличении бюджетного финансирования, а об особом финансировании ряда специальных проектов и программ, осуществление которых происходило бы параллельно с текущей работой правительства и выполнение которых поддавалось бы объективной проверке. На первоначальном этапе планировали выделить на эти цели 100 миллиардов рублей, однако уже на следующий год сумма была существенно увеличена. И Государственная Дума, и Госсовет одобрили предложение В. Путина.
Вся подготовительная работа проводилась довольно быстро. Был образован специальный Совет по национальным проектам. Руководство Советом поручили Дмитрию Медведеву, которого назначили первым вице-премьером. Масштабная работа в качестве куратора национальных проектов стала главной обязанностью Д. Медведева на протяжении 2006 и 2007 годов.
Необычным и сразу отмеченным всеми наблюдателями обстоятельством стало постоянное внимание к работе Д. Медведева со стороны российских СМИ. Стало очевидным, что для освещения работы над национальными проектами и личного участия в этой работе Д. Медведева было решено привлечь большую группу журналистов, в том числе и из оппозиционных изданий. Работа, поездки, совещания, в которых участвовал Д. Медведев, освещались на телевидении более широко, чем деятельность премьера Михаила Фрадкова. Однако часто нам стали показывать и работу Сергея Иванова, который через полгода получил пост первого вице-премьера. Все уже тогда стали говорить об этих двух людях как о возможных и наиболее вероятных преемниках В. В. Путина.
Для Д. А. Медведева работа над национальными проектами была важной школой управления и вхождения в роль публичного политика. Далеко не все причастные к политике и к экономике люди понимали, чем отличаются национальные проекты от обычных целевых программ, исполнение которых было обязанностью министров правительства. Что должен делать в сельском хозяйстве и за что отвечать министр сельского хозяйства А. Гордеев и что должен делать и за что отвечать в этой же отрасли Д. Медведев? Сам Д. Медведев на этот счет писал следующее: «Мне часто задают вопрос о том, что такое национальные проекты и чем они отличаются от Федеральных целевых программ. Эти различия существенны. Национальные проекты – это приоритеты развития страны, а федеральные целевые программы – просто важные задачи. Реализация национальных проектов находится непосредственно под контролем президента, а федеральными целевыми программами, осуществляемыми в рамках соответствующего министерства, занимается правительство. Сейчас их около 50, а также несколько десятков подпрограмм, и все они рассчитаны на несколько лет. Сама идея национальных проектов выходит далеко за рамки отдельных, пусть даже очень крупных государственных программ. Речь идет об изменениях, которые отражаются и будут отражаться на социально-экономической, психологической, общественной и в конечном счете политической сферах развития страны. Эти результаты являются никак не менее важными, чем достижение плановых отметок по всем приоритетам».
Национальные приоритеты, как пояснял Д. Медведев, строятся по принципу проектного управления с помощью специально созданной структуры, на основе сквозного планирования, отчетности и контроля. Это особая управленческая схема или, как часто говорят, схема «ручного управления» («Вестник аналитики», 2007, № 2, с. 11).
Так, например, в сельском хозяйстве в национальные проекты не вошло ни зерновое хозяйство, ни овощеводство, ни птицеводство, так как здесь дела обстояли относительно хорошо. Быстро развивается и свиноводство. Но не могло подняться разведение крупного рогатого скота. Новый Совет по национальным проектам взял на себя организацию нескольких десятков современных животноводческих ферм с закупкой западных технологий и племенного скота. Это дает и общий мультипликативный эффект. Новые фермы будут прибыльны через несколько лет – пока их создание идет за счет национального фонда. Из деревни ушла в 1991–2001 годах почти вся сельская интеллигенция. Теперь через повышение зарплаты учителям, врачам, работникам домов культуры, зоотехникам и агрономам – в несколько раз – этих людей хотят привлечь в село. Для них строятся дома с использованием многих льгот. У регионов таких денег в бюджете нет, но финансируется все это за счет национальных проектов. Берется под покровительство национальных проектов развитие малых форм хозяйствования, большому числу семей на селе выдается скот для личного пользования – надо и занять людей, и помочь их самообеспечению.
В здравоохранении в первую очередь было решено повысить заработную плату участковым врачам и врачам низового звена – в поликлиниках до 20–25 тысяч рублей в месяц (а сестрам – до 15–20 тыс.). Эта система почти развалилась в городах и разрушилась на селе. Врачи уходили в частные больницы и санатории, в теневой медицинский бизнес. Сейчас эта низовая система восстанавливается. Особое внимание было уделено больницам «Скорой помощи». В два-три раза повышена зарплата врачам в этой системе. Заказаны и закуплены несколько десятков тысяч новых машин «Скорой помощи», которые не по одной-двум, а крупными партиями направляются то в один, то в другой город или район.
Было принято решение о создании 15 новейших центров сердечно-сосудистой хирургии и кардиоцентров. В той или иной области по особому проекту закладывается только фундамент. Сам центр по блокам – вместе с оборудованием – изготовляется в Германии по лучшим немецким образцам. Первый такой центр недавно открывали в Пензе вместе В. В. Путин и Д. А. Медведев. От замысла до открытия центра прошло всего два года. Врачей привлекали со всей России высокими зарплатами и немедленным предоставлением удобных квартир.
В тех случаях, когда осуществление того или иного проекта в рамках национальных проектов требует поправок в законы, разработка нужных нормативных актов и их утверждение в Думе проходят по ускоренному варианту – за два-три месяца.
Конечно, на все эти проекты идут деньги из доходов государства от продажи нефти и газа, других видов сырья. Но это лучше, чем хранить их в Стабилизационном фонде.
В жилищном строительстве Дмитрий Медведев и его Совет по национальным проектам взяли в свои руки проект «Доступное жилье для молодых семей». Молодая семья получает качественное жилье по льготным схемам, не бесплатно, но и не слишком дорого и с предоставлением кредита по низким ставкам. Так облегчается и решение задачи повышения рождаемости, которую также начал решать Совет по нацпроектам, и не без успеха – рождаемость росла и в 2006, и еще больше в 2007 году.
Все это вложения в человека, которые не рассчитаны на немедленный экономический эффект.
В области образования было принято и за два года осуществлено решение о подключении всех школ России к Интернету. Было установлено 10 тысяч премий по 100 тысяч рублей каждая – для лучших учителей.
Национальные проекты касаются решения самых болезненных и ключевых проблем, которые определяются через рейтинговое голосование в Интернете, а также другими формами опросов. Так, например, на лечение самых трудных инфекционных заболеваний – гепатитов, СПИДа и др. – в 2006–2007 годах было затрачено 6 млрд рублей. В эти два года в сельскую местность направлено 3,5 тысячи школьных автобусов. Владельцам подсобных хозяйств в деревне в 2006 году выдано более 100 тысяч кредитов, тогда как в 2005 году – только 2,5 тысячи кредитов. Новые кредиты общим объемом в 35 млрд рублей даются на льготных условиях.
Эта работа в расширенных масштабах проводилась и в 2007 году. В 2006–2007 годах Совет по нацпроектам поддержал создание около 2 тысяч потребительских кооперативов в сельской местности.
В работе по национальным проектам осуществляется два принципа – помогать самым отставшим (например, системе участковых врачей или животноводству) и помогать лидерам. В 2006 году специальную премию от государства в размере от 200 до 900 млн рублей получили 17 вузов России, которые лучше других проводили модернизацию учебного процесса. В 2007 году такую премию получили 30 вузов. Слишком слабые вузы не получили ничего – многие из них предполагается ликвидировать. За счет национальных проектов начато создание двух новых крупных университетов – Южного в Ростове-на-Дону и Сибирского в Красноярске.
Три тысячи школ, которые и так неплохо работали по инновационным программам, получили еще по миллиону рублей. Было проведено много юношеских олимпиад с большими призовыми фондами. «У нас уравниловки не будет, – говорил на одном из совещаний Д. Медведев. – Деньги получат только лучшие».
Я привожу здесь лишь некоторые примеры конкретных программ, включенных в национальные проекты. Важной особенностью были таблицы контрольных цифр, по которым можно весьма точно следить за ходом их выполнения. Так, например, в справочных материалах, которые лежали на столе в кабинете у Дмитрия Медведева, говорилось, что за два года должны получить квартиры и улучшить жилищные условия 69,5 тыс. молодых семей, из них 27,8 тыс. – в 2006 году. Это не затрагивало интересы ветеранов и инвалидов, перед которыми у государства имелись обязательства по другим программам.
Прирост производства мяса планировался на 7,5 % за два года, а молока – на 4,5 %. Для молодых специалистов на селе планировалось за счет национальных проектов ввести за два года 1392,9 тыс. кв. м жилья и улучшить жилищные условия не меньше чем 31,7 тыс. таких специалистов. Предполагалось в это же время создать две бизнес-школы – в Московском регионе и в Санкт-Петербурге – и обеспечить дополнительным награждением не менее 900 тысяч классных руководителей. И т. д.
Как куратор национальных проектов Д. Медведев побывал в 2005–2007 годах более чем в половине регионов России. Его везде ждала теплая встреча. Ведь он приезжал сюда не как контролер, а как один из руководителей правительства, обладающий большими полномочиями и немалыми финансовыми возможностями, позволяющими быстро решать реальные, а не надуманные проблемы, то есть улучшать жизнь и условия работы для многих тысяч людей. В первые месяцы 2007 года рождаемость в России увеличилась на 9,5 % и на 9 % уменьшилась смертность. И вклад национальных проектов в этот демографический поворот был очевиден.
В январе 2008 года отдельно от общих показателей развития экономики обнародованы и главные итоги по выполнению четырех национальных программ. Почти по всем направлениям этой работы контрольные цифры выполнены или даже перевыполнены. На осуществление этих проектов потрачено более 400 млрд рублей.
Так как речь шла о самых отстающих и запущенных областях жизни общества, то говорить о росте и развитии преждевременно. Но нужно было переломить ситуацию и остановить упадок. В основном это удалось. Так, например, убыль населения страны хотя и продолжалась, но снизилась на 35 %. В 2004 году только 9 % семей из числа нуждающихся в жилье могли купить его себе. В 2007 году с помощью ипотеки смогли поправить свое жилищное положение 20 % из числа нуждающихся.
Хотя за два года на селе построены или модернизированы более 2 тысяч животноводческих комплексов, однако поголовье крупного рогатого скота не возросло, но лишь стабилизировалось на уровне 2005 года. Однако в эти два года производство молока впервые за многие годы стало увеличиваться. Увеличилось и производство мяса. В деревне жилье получили более 30 тысяч молодых специалистов.
Эта работа по национальным проектам в 2008 году будет продолжена, и на нее предполагается выделить не менее 300 млрд рублей. В дальнейшем эти особо направляемые национальные проекты будут включены в общие государственные программы.
Выступая 15 января 2008 года в Совете Федерации, Владимир Путин очень высоко оценил итоги работы Совета по национальным проектам. «Когда мы их сформулировали, – заметил В. Путин, – не было полной уверенности, что они пойдут. Очень много было скепсиса – не будет ли это очередной свисток, который в трубу уйдет, даст ли это что-нибудь вообще. Мы дали каждому из проектов примерно 10 % от общего финансирования отрасли. Но оказалось, что эти 10 % эффективнее заработали, чем 90 %. Этих 90 % почти не видно, а 10 % работают, дают реальный практический результат. Это потому, что здесь были задействованы большие политические и административные ресурсы и все занялись этой работой» («Независимая газета», 16 января 2008 года).
Сам Д. Медведев своей работой был доволен. «Мне всегда нравилось, – говорил он, – то, чем занимался. И в кремлевской администрации, и в Белом доме. Интересно работать, когда видишь результаты труда. Наверное, в этом смысле я счастливый человек. Реализация национальных проектов дает колоссальный опыт. Хотя, конечно, и ответственность большая. Чтобы от этого не болела голова, вынужден гораздо интенсивнее, чем прежде, заниматься спортом. Надо тонус поддерживать. Ежедневно выкраиваю по часу утром и вечером на бассейн и тренажеры. Понемногу осваиваю йогу» («Итоги», 16 апреля 2007 года, с. 24).
Хотя успешность работы по национальным проектам не вызывает сомнений, сам этот замысел, а также методы его выполнения подвергались в нашей печати весьма тенденциозной критике.
«Национальные проекты, – заявлял Владимир Милов, бывший заместитель министра энергетики РФ, – это подмена системного подхода к государственной политике в жизненно важных областях несистемными действиями – выделением денег на какие-то фрагментарные цели. По сути, они представляют собой финансовую подачку вместо системных преобразований в тех сферах, которые „охвачены“ сегодня нацпроектами. Мы дерево не поливаем, а листочки на нем красим. Вот так, в двух словах, я бы описал систему, которая называется „Национальные проекты“» («Совершенно секретно». 2008. № 3, с. 3–5).
Эта критика несправедлива. Национальные проекты – это не коммерческие программы, которые должны давать быстрый и очевидный экономический эффект. Работа Совета по национальным проектам не подменяет работы соответствующих министерств и всего правительства. Да, эта работа фрагментарная – вытягивается и решается не вся огромная цепь проблем, а лишь отдельные звенья этой цепи. Руководство национальными проектами не берет на себя заботу обо всех проблемах школьного образования, но обеспечивает все школы России подключением к Интернету, помогая при этом как самым лучшим учителям страны, так и самым слабым сельским школам. Такой же «точечный» характер имеет помощь здравоохранению, сельскому хозяйству, жилищному строительству. О жилье для офицеров и контрактников заботится Министерство обороны. В национальных проектах речь идет о помощи молодым семьям. Такую работу нельзя назвать несистемной, просто это особая система и особый проект. Главные вложения здесь осуществляются в человека.
Общая отдача от осуществления этих проектов должна быть очень большой, но это не доход, который можно измерять в процентах. Так, например, в 2006 и 2007 годах в рамках национальных проектов 57 высших учебных заведений России получили более 30 млрд рублей на переоснащение своей материально-технической базы. Было создано несколько десятков хорошо оборудованных лабораторий. Никто не ждет от вложения этих немалых для России средств немедленной и эффективной отдачи.
Дмитрий Медведев потратил немало сил на разъяснение целей и характера национальных проектов. Его статьи и выступления на этот счет были перед президентскими выборами собраны вместе и изданы в форме весьма солидной книги «Дмитрий Медведев. Национальные приоритеты» (М.: Европа, 2008). На обложку книги вынесена ключевая фраза «Мероприятия национальных проектов ориентированы прежде всего на перспективу, поэтому через все национальные приоритеты проходит идея внедрения новейших технологий».
Несомненно, что успешная релизация национальных проектов послужила росту доверия населения страны к власти. Но возросли также внимание и интерес к личности самого Дмитрия Медведева, тем более что многие писали и говорили о нем как о возможном «преемнике».
«Кто есть мистер Медведев?»
На вопрос: «Кто есть мистер Путин?», который прозвучал в начале 2000 года на экономическом форуме в Давосе, никто из членов российской делегации не смог дать внятного ответа. Очень многие затрудняются ответить на этот вопрос и сегодня. «Мистер Медведев» оказался в этом отношении более открыт и для экспертов, и для публики. Многие выводы и суждения на этот счет можно сделать, наблюдая почти ежедневно на экранах наших телевизоров за деятельностью и высказываниями Дмитрия Медведева.
«У Медведева, – как замечал Владимир Рудаков, – сложился устойчивый имидж либерала-государственника, не вовлеченного ни в какие кланы и не участвовавшего ни в каких громких разборках. Из этого можно сделать как минимум два вывода: либо держался над схваткой, что немаловажно для образа президента как „высшего арбитра“, либо умел разруливать тихо, что немаловажно для образа искусного политика. И то, и другое – хороший знак. Можно, правда, дать и третье объяснение – разруливал не он. Но как бы то ни было, имидж всегда накладывает отпечаток на поведение человека. Сперва образу начинают следовать, потом в образ верят, потом ему соответствуют» («Профиль», 17 декабря 2007 года, с. 19–20).
«И для элиты, и для широких слоев среднего класса, – писал Андрей Громов из „Эксперта“, – выдвижение Медведева стало успокоительным сигналом. Решение Путина идеально сработало на снятие нараставшего в последнее время напряжения. С одной стороны, агрессивная риторика предвыборной кампании „Единой России“, поддержанная небывалым даже по нашим меркам административным давлением власти. С другой – слухи о резком обострении подковерной борьбы в окружении Путина и рвущихся к власти силовиках, все активнее просачивающиеся в публичное пространство, заметно усиливали общую тревогу. Выдвижение же Дмитрия Медведева – политика знакомого, привычного, спокойного, по общим представлениям либерального и противостоящего силовикам – произвело эффект релаксации» («Эксперт», 17–23 декабря 2007 года, с. 17–18).
Хотя Дмитрий Медведев и казался для многих наблюдателей политиком знакомым и привычным, как-никак, мы его вот уже более двух лет почти ежедневно видели на экранах своих телевизоров, выдвижение его как главного претендента на пост президента России заставляло всех заинтересованных лиц приглядеться к этому человеку гораздо более пристально, чем раньше.
Самым первым из западных политиков, который встретился с Д. Медведевым после его официального провозглашения кандидатом в президенты, был министр иностранных дел Германии Франк-Вальтер Штайнмайер. Он знал Д. Медведева и раньше, когда тот работал главой администрации В. Путина, а он, Штайнмайер, возглавлял федеральную канцелярию при Г. Шредере. Но теперь темы их беседы были иные.
Формальным поводом для этого визита был пуск в эксплуатацию крупного западно-сибирского газового месторождения «Южно-Русское». В этом проекте участвует одна из крупных немецких фирм, которую «Газпром» согласился допустить к добыче газа в Западной Сибири на правах младшего партнера. Немецкая фирма получила здесь 35 % акций.
Дмитрий Медведев принял германского министра в главном офисе «Газпрома» как председатель Совета директоров этой компании, и они вместе нажали на специальную белую кнопку, открывая таким образом эксплуатацию месторождения, способного гарантировать поставки газа в Германию на 15 лет вперед. Многие как немецкие, так и российские корреспонденты присутствовали на этой важной не только для Германии встрече.
Немецкий журналист Даниэль Бресслер писал на следующий день в своей статье «Где живут деньги»: «Поездка В. Штайнмайера в Москву – это и рекогносцировка, и демонстрация. Дмитрий Медведев принял его в председательском кабинете „Газпрома“ в башне из стекла на юге Москвы. Возможно российская власть обитает в Кремле, но здесь живут деньги. Медведев вовсе не новичок в политике, но все же он один из тех, кто, находясь на заднем плане, за долгие годы так и не приобрел опыта публичного общения, опыта, которого коллеге Штайнмайеру не занимать. Значительно в меньшей степени, чем Штайнмайер, однако внешне и Медведев воплощает собой тип человека власти. Он невысок ростом. Большие глаза придают лицу 42-летнего вице-премьера приятную, но несколько детскую нотку. Пока Медведев внимательно слушает. Штайнмайер по долгу службы рассказывает об „энергетическом партнерстве, основанном на доверии“. Но его главные мысли вращаются вовсе не вокруг газа. В Москве переведены стрелки не только личные, но и политические. Как будет работать эта новая схема власти в России?» («Suddeutsche Zeitung», 19 декабря 2007 года).
Работа в «Газпроме» стала для Дмитрия Медведева очень важной школой управления. Ключевую роль в текущем управлении компанией играет Правление, возглавляемое Алексеем Миллером. Но как председатель Совета директоров Д. Медведев решающим образом влиял как на тактику действий, так и на стратегию «Газпрома». Он досконально владел ситуацией в компании.
«Газпром» – государственная корпорация, оборот которой, по данным «Deutsche Bank», составил в 2007 году 93 млрд долларов, а чистая прибыль – около 25 млрд. Это самый дорогой концерн в Европе, и его биржевая стоимость составляет 334 млрд долларов. В мае 2001 года, когда В. Путин поставил А. Миллера во главе «Газпрома», он стоил всего 10 млрд долларов. Все главные решения, которые касались политики этого газового гиганта, принимались президентом В. В. Путиным. Это знали и в России, и за ее пределами. В этом отношении ничего не изменится и после перехода В. Путина на пост премьера.
Работа «Газпрома», а также управление определяются решениями правительства.
Оказавшись на посту Президента, Дмитрий Медведев, вероятнее всего, сохранит контроль за осуществлением национальных проектов. Управление всей энергетикой и ресурсами перейдет к премьеру, и это вполне естественно. Владимир Путин не будет техническим премьером, но и Дмитрий Медведев не будет всего лишь декоративной фигурой. Его влияние на дела в стране существенно возрастет, и именно это привлекает к фигуре Дмитрия Медведева столь большое внимание.
В прошлые годы Дмитрий Медведев несколько раз выезжал за границу, и вместе с В. Путиным, и как один из руководителей «Газпрома». Однако к фигуре Медведева мало кто проявлял тогда интерес. Совсем иная картина наблюдалась в конце января 2007 года на экономическом форуме в Давосе, где очень представительную делегацию России возглавил именно Дмитрий Медведев. Специально «под Медведева» в Давосе было назначено крупное пленарное заседание на тему современной России и выделен самый большой зал конгресс-центра на 1200 человек. Этот зал был полон.
Как писал российский журналист Дмитрий Докучаев из Давоса, «мировая элита повалила на Медведева не как на второго человека в российском правительстве – таким статусом в Давосе никого не удивишь, а как на потенциального преемника Путина, который может „заступить в царствование“ уже в следующем году. Масла в огонь подливала и информация о том, что именно Путин настоял на поездке Медведева в Давос. Доклад Д. Медведева не разочаровал слушателей, он стал одним из самых резонансных событий на форуме» («Московские новости», 2–8 февраля 2007 года, с. 11).
Многие из западных газет и экономических журналов широко комментировали и цитировали Медведева.
Этот доклад был интересен и для российских читателей. Россия давно уже стала первой страной в мире по добыче и экспорту газа. В 2007 году она станет, по утверждению Д. Медведева, и первой по добыче нефти. По производству электроэнергии Россия занимает четвертое место в мире. Однако этого недостаточно, чтобы считаться развитой страной. «Мы должны говорить о трех разных странах – о России в 2000 году, о России в 2007 году и о России будущего, – сказал Д. Медведев. – Есть три ключа, которые обеспечат рост российской экономики. Первый ключ – это диверсификация. Второй ключ – это создание современной инфраструктуры, а третий – вложение в человеческий капитал».
Д. Медведев подчеркнул, что «роль государства в экономике должна быть утилитарной и прагматичной. Если участие государства не является необходимым, оно в таких процессах участвовать не должно». Медведев четко назвал секторы, на которые будет делаться ставка в ближайшем будущем: глубокая переработка сырья, аэрокосмическая отрасль и экспорт интеллектуальных услуг. Есть все основания предполагать, что уже к началу 2010 года Россия станет шестой экономикой мира, обогнав по объему ВВП такие страны, как Италия, Франция и Великобритания.
«Российская валюта, – сказал Д. Медведев, – становится все более востребованной в мире, и она может в ближайшие годы превратиться в одну из резервных валют, обслуживающих все более значимые объемы товарооборота и финансовых услуг».
Интересны для аудитории были и рассуждения Д. Медведева о демократии. «Сегодня мы строим новые институты, основанные на базовых принципах полноценной демократии, без ненужных дополнительных определений», – заметил оратор. Он подчеркнул таким образом свое негативное отношение к термину «суверенная демократия», который был пущен в политический оборот Владиславом Сурковым, одним из руководителей президентской администрации. Значительную часть своего доклада Дмитрий Медведев читал и произносил на хорошем английском языке.
Выступление Д. Медведева вызвало много комментариев и в кулуарах форума, и в мировых СМИ. Очень многие восприняли эту речь как программное выступление будущего президента России, хотя сам он отказался отвечать на вопрос о предстоящих через год выборах.
Нил Бакли из «Файненшл Таймс» писал позднее: «Расположившись в кресле на январском Всемирном экономическом форуме в Давосе, Дмитрий Медведев мог быть доволен. Его главное выступление перед лидерами мирового бизнеса, в ходе которого он частично говорил по-английски, вызвало положительный отклик. Он парировал первый вопрос председателя собрания, чуть свысока заметив, что если бы тот слушал доклад более внимательно, ответ был бы ему очевиден. Затем последовал новый вопрос: к какой модели ближе нарождающаяся в России система государственного управления рынком – к китайской или к корейской? После недолгого молчания прозвучал самоуверенный ответ: „Это универсальная модель“.
Те, кто наблюдал за самым важным к тому моменту выступлением Медведева на Западе, увидели уверенного в себе молодого человека, твердость которого скрывается за репутацией политика более мягкого, чем Сергей Иванов, конкурирующий с ним за право стать преемником президента. Кроме того, его считают спокойным, либеральным прозападным деятелем. Российские имиджмейкеры попытались придать ему современный и моложавый вид, рассказав, что Медведев любит британскую рок-группу «Deep Purple» и «олбанский» – российский интернет-сленг. Его имидж меняется. Невысокий и коренастый мужчина, который возглавлял кремлевскую администрацию в 2003 году, стал заметно стройнее, что подчеркнуло его молодость. Два года назад, когда он дебютировал в роли возможного преемника, Медведев держался перед телекамерами нервозно и несколько скованно, но теперь он отточил умение выступать на публике. При этом некоторая застенчивость в нем сохранилась» («Financial Times», 11 декабря 2007 года).
Некоторые западные эксперты внимательно перечитали все те интервью, которые Дмитрий Медведев давал в 2007 году по разным поводам как западным, так и российским СМИ. Этим экспертам было важно оценить взгляды Д. Медведева. Анализ в основном успокаивал экспертов. Не было никакого сомнения в полной лояльности Д. Медведева В. Путину, на которого он часто ссылался. Meдведев отрицал наличие в составе власти каких-либо сложившихся кланов, а тем более «питерского» клана. Он выступал за преемственность по отношению к той политике, которая проводилась в последние несколько лет.
«Единую Россию» Д. Медведев оценивал как правую по преимуществу партию. В России складывается многопартийная система, а не система двух партий. Он говорил, что в России неприемлема парламентская система власти. Россия будет развиваться в ближайшие десятилетия как социально-экономическая модель государства с сильной президентской властью. «Может быть, через 200–300 лет все изменится, и мы будем жить иначе».
Внимание! Это не конец книги.
Если начало книги вам понравилось, то полную версию можно приобрести у нашего партнёра - распространителя легального контента. Поддержите автора!Правообладателям!
Данное произведение размещено по согласованию с ООО "ЛитРес" (20% исходного текста). Если размещение книги нарушает чьи-либо права, то сообщите об этом.Читателям!
Оплатили, но не знаете что делать дальше?