Текст книги "Как я решил жилищный вопрос в России. Программируемая фантастика"

Как я решил жилищный вопрос в России
Программируемая фантастика
Руслан Ишалин

© Руслан Ишалин, 2024

ISBN 978-5-0062-8061-8

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Решение жилищного вопроса в России

Руслан последний раз окинул экран монитора компьютера, расчеты вроде верны. Потом взял в руки сотовый телефон и набрал номер.

– Я готов. Я готов встретиться.-Хорошо, я соберу всех кого можно.

– Только Серега, собери кого только можно.

– Хорошо. На встречу соберу всех кого только можно.

Встреча состоялась в небольшом кафе, которое специально сняли для этой встречи. Небольшое помещение, в котором обычно расположилось около 20 столиков было полностью забито людьми. Собралось около 100 человек. Руслан вышел на середину зала, потом прошествовал к концу зала, к тому месту, где располагался бар и начал говорить.

– Меня зовут Италин Руслан. Сейчас я вам расскажу о своем проекте, подготовку в котором принимал Сергей Бодрович. Небольшая пред история, без которой не будет понятно дальнейшее. Ровно год тому назад я опубликовал на интернет -ресурсах статьи, посвященные решению жилищной проблемы в России. Вкратце суть их такова– у нас гигантский частный сектор и фонд земель частных владельцев и если бы произвести более оптимальную их застройку, то есть так их застроить, чтобы вместо одного хозяина получить пять хозяев, то тогда мы бы полностью решили жилищный вопрос. За счет чего? Если вместо тех деревянных лачуг 50 летний давности, мы бы снесли и построили дома общей жилой площадью 250 квадратных метров, то тогда смогли бы добиться этого. Кроме того, имеются земельные участки общей площадью 600 метров (6 соток), стоимость одной сотки-100 000 рублей. Таким образом, покупка земли и строительство дома и работы, итого 2,5 млн рублей. Просто дом с мансардным верхом. Один вход, входишь в коридор, откуда куда выходят все двери квартир,4,а 5 наверху, на мансарде. Общая жилая площадь каждой квартиры-50 метров, включая и ту, что наверху. Вот такая простая планировка. Жильцы квартир– пайщики ЖСК, в котором не менее 5 членов. Поэтому вот такая планировка. Я думал что смогу добиться слома сознания и каких-то подвижек в этом направлении. Ничего подобного, ничего не произошло. Теперь я точно понял, чтобы осуществить это слом, надо его осуществить сверху. То есть должна быть организованна компания которая будет это делать. Итак, как это будет выглядеть. Тут он дернул рукой, и бар за его спиной стал закрыт белым полотнищем, на которую проецировалось изображение. Итак, вот как это будет выглядеть. Учреждается строительная компания – Финансовая-Строительная Компания (ФСК). Будем использовать офшорную схему работы. В Панаме будет зарегистрирована компания «ДОС». При использовании строительной схемы офшорная компания выступает подрядчиком. Заказчиком (ФСК) производится полная оплата офшорный компании за строительные услуги. Офшорная компания заключает договор с субподрядчиком – российской компанией, которая выполняет все строительные работы. Этой компанией будет выступать ООО «Кристалл». Все финансовые потоки проходят через компанию-подрядчика: оплата субподрядчику, снабжение. В итоге основная прибыль оседает на счёте офшорной компании. Заказчиком будет выступать ФСК. Она строит дома по заказу учрежденного Жилищно -Строительного Кооператива (ЖСК) «Родина». Часть домов строит и продает, кроме того, все дома она может продавать по поручению жск. Все дома строиться по одно планировке-дом, коридор как лестничная площадка, на которую выводится двери 4 квартир и отдельный вход на 2 мансардный этаж где находится одна квартира. ЖСК принимает вклады от своих членов, точнее паи от своих членов. Выплатив определенную сумму член жск может рассчитывать на жилье. Все деньги полученные таким образом жск отдает в счет оплаты будущего строительства ФСК. Начинает работать офшорная схема. Строит «Кристалл» строит дома и продает их. Строит на самом деле шабашники, но при этом использовать новейшие технологии. Надо выйти на уровень один 250 метровый дом в месяц. Это в начале мы будем строить за месяц. Потом выйдем на уровень 3 дня-250 метровый дом. За счет чего? За счет строительного принтера разработанного кстати говоря в России. Бригады шабашников, которые будут плодится как грибы после дождя будут фактически уже не строителями, а операторами этого принтера. Не требуется особых навыков, требуется лишь небольшое умение обслуживать строительный принтер. Развернем производство принтеров на базе местной компании димитровградской ФСК. Российский инженер из Иркутской области разработал уникальную модель 3D принтера для печати зданий. Новый принтер способен полностью напечатать здание на любой поверхности за 24 часа и легко транспортируется с места на место. С помощью специальной строительной смеси принтер «Apis Сor» печатает дом слой за слоем. Скорость постройки поражает – небольшое здание готово уже за сутки. Печатающая головка поворачивается в 2х плоскостях – чем не могут похвастаться западные разработки. Печать наклонных поверхностей и элементов для этого принтера не проблема. В отличии от большинства своих братьев у этого принтера нет массивных и трудных в установке рельс, по которым он перемещается по площадке, но и это не ограничивает его возможностей – с одной точки он способен построить 192-х квадратных метров жилья практически без ограничений в высоту. Экологи также могут спать спокойно, поскольку новый принтер не оставляет после себя строительных отходов, и при работе потребляет лишь 8кВт энергии (как 5 электрических чайников). Проект уже привлекает внимание инвесторов со всего мира, и это неудивительно – такие устройства способны изменить привычные технологии строительства и сделать экологичное и дешевое жилье доступным для всех. Вот его мы и будем использовать. Потом продажа. На каждые десять членов должна приходится одна выданная квартира, иначе люди нам не понесут деньги. Мы должны развернуть и ФСК и ЖСК во всех регионах России очень быстро. Стремительное расширение. Постоянная экспансия, непрерывной рост. Из-за нашего мудаковатого законодательства такие дома некоторые регистраторы могут не ставить в департаменте регистрации прав на недвижимость. Поэтому в некоторых регионах мы будем заходить как ЖСК «Родина», а в некоторых будем строить дом как отдельный ЖСК, по принципу один дом-один ЖСК. Так как уже при строительстве отдельный пай такого участника должно регистрироваться как отдельное жилье. Еще возможна комбинация такая: престарелая мать, которая строит дом  переводит его отдельные части на своих детей, просто эти отдельные части идут изначально как отдельные квартиры. Список таких матерей с их детьми имеется. В этом случае комбинация такова: старушка берет товарный кредит у ФСК в виде квартиры, та строит ей квартиру, а потом продает ее, погашая долг. Определенный процент с такой сделки идет ей. С момента выделения доли в таком доме своему ребенку, регистратор должен будет выделить в натуре эту долю для ребенка такой матери. Другая комбинация– в качестве старушки выступают пайщики вновь организованного ЖСК, в департаменте строящееся жилье ЖСК должны учитывать как отдельный пай, отдельное жилье, этот пай. Ну и конечно как я уже говорил сам ЖСК»Родина» может заходить в регион и вести дела. Теперь о экономике процесса. Сейчас в среднем 50 метровая квартира, которая как правило является двухкомнатная квартира стоит 2 млн. рублей. В таком доме условия лучше, можно иметь гараж, баню, поэтому первоначально мы будем продавать выше рынка, скажем 2 млн. 500 тысяч. Когда продажу встанут, а это означает, что в течении месяца не поступило предложение о покупке, не заключен предварительный договор о продаже с перечислением 10% задатка, значит надо скидывать цену. Мы всегда скидываем цену с шагом в 500 000 рублей. Соответственно, до цены в 500 000 рублей за 50 метровую потребуется сделать 5 шагов, 5 снижение цены. Цена в 500 000 рублей за 50 метровую квартира или 10 000 рублей за квадратный метр делает такое жилье доступным для половины населения страны. ФСК создаст дочку в Голландии, а та в свою очередь создаст дочку в России. Таким образом ФСК под низкий процент будет ссужать деньги своей дочки, а занимать под высокий процент у своей внучки. Таким образом мы будем поддерживать такой баланс, который нам выгоден. Мы будем держать ФСК на своем крючке и поводке. Квартиры, которые будет продавать ФСК будет покупаться 3 компаниями, а самый последний покупатель будет ООО»Кристалл». Чтобы настоящим покупателям доставалась юридически чистая компания, прошедшая куплю– продажу у трех покупателей. Для развития филиальной сети нужно будет зарегистрировать благотворительный фонд помощи правоохранительным органам, будем отдавать в этот фонд около 10% жилья, чтобы подкормить своих полицейских. Это наша крыша, причем железобетонная. Это необходимо для начала бизнеса, иначе в этой стране бизнеса не сделать. Экономика процесса такова. Если участок стоит 500—600 000 рублей, сам дом с работой площадью 250 метров стоит 2 млн. рублей, итого 2,5 млн рублей. Пять квартир продаем по 2,5 млн. рублей. Итого получаем 12,5 млн. рублей. Прибыль 500%. Мы должны строить и продавать очень быстро, быстрый оборот. Вкладываем деньги в новые дома, то есть уже пять домов, та же схема, получается простая геометрическая прогрессия. Мы будем расти по бешеной экспоненте. Налог платить раз в год, бухгалтерский баланс поддерживать таким образом, чтобы не переплачивать лишних денег. И расширяться, расширятся, расширяться. Я сяду в автомобиль и поеду по городам, открывать филиалы, со мной поедет еще четверо человек. Они будут обучаться со мной открывать филиалы и потом контролировать их. Будем снимать офисы, нанимать персонал и строителей. И строить и продавать. Мы собрали вас с Сергеем здесь для того чтобы презентовать этот проект, заинтересовать вас как потенциальных инвесторов. Первоначальное минимальное вложение -3 млн. рублей. Здесь у нас сегодня присутствует нотариус, который сейчас, если все готовы, заверит договор простого товарищества. Вы все согласны? Хорошо, если согласны продолжим.

– Когда начнете?

– Завтра.

*************

Прошло 4 года.

4 утра. Димитровград, Ульяновская область.

Руслана Италина разбудил телефонный звонок.

– Алло! Кто на хрен с утра звонит?

– Сеть зависла. Продажи встали.

– Понял. Собирай сове директоров.

– Как прямо сейчас?

– Прямо сейчас. Серега, прямо сейчас!

– Хорошо. Ты что, опять приедешь на своей «шестерке» ВАЗ-21063 1996 года?

– Да.

– У тебя личное состояние 55 млрд. долларов. Ты можешь купить автомобильный завод. Ты можешь позволить себе все что угодно.

– Я могу позволить себе всю и я не позволяю себе ничего. В этом весь смысл. Я направляю деньги только в дело. В этом смысл. Ладно, до встречи.

Руслан встал с кровати. Прошел в ванну, посмотрел в зеркало и взялся за бритву. Предстояло привести себя в порядок, через час нужно быть уже в офисе и готовиться встречать гостей.

Уже через 4 часа в просторном зале заседаний Финансовой Строительной Компании собрался весь Совет Директоров. Открыл его Председатель Совета директоров и глава компании Италин Руслан. Обведя зал пристальным взглядом он начал свою речь.

– То что мы предполагали, то и произошло. Мы предположили ровно четыре года тому назад, что через четыре года продажи встанут. Наша классификация вставших продаж очень проста, это очень 5% сделок и менее. Или не только сделок, но и заключенных предварительных договоров купли-продажи с перечислением обязательного 10% задатка на счет продавца. Каждый раз, когда мы скидывали цену с шагом в 500 0000 рублей так оно и было. Мы скидывали цену, когда продажи стояли на уровне 5%. В этот раз ситуация намного хуже. Не заключено в течении одного месяца ни одной сделки или не заключен ни один предварительный договор. Ни один. Начав с 2 5 00 000 рублей за квартиру мы дошли до 50 0000 рублей и на этом уровне выгребли все. Почему именно один месяц продажи важен? Дело в том, что в течении этого мес

...

конец ознакомительного фрагмента