Текст книги "Мастермайнд"

Мастермайнд
Татьяна Коптякова

© Татьяна Коптякова, 2024

ISBN 978-5-0065-0936-8

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

От автора

Если вы сейчас держите в руках эту книгу и намерены ее прочитать от начала до конца, значит, формат мастермайнда вам интересен. Может, вы уже работали в группе или сейчас выступаете в роли участника или проводите свои мастермайнды, а может быть, просто что-то слышали, но без подробностей – это неважно. Самое главное, что на этих страницах вы найдете ту информацию, о которой, вероятнее всего, даже не задумывались. Мастермайнд многогранен, и мне очень хочется открыть для вас удивительную Вселенную этого формата работы.

Задумка моей книги состоит в том, чтобы каждый, кто ее читает, узнал себя, заметил те нюансы, которые можно улучшить, и шаг за шагом превратил их в возможности для достижения лучших результатов. Я хочу, чтобы как можно больше людей, связанных с мастермайндом, улучшили свои навыки взаимодействия в группе и получали должные результаты – независимо от того, участником вы являетесь или модератором группы. Поэтому эта книга задумана как практическое руководство, которое вы сможете сразу применить в своей работе и жизни. Я рекомендую активно взаимодействовать с текстом: делайте заметки, выделяйте ключевые моменты, фиксируйте идеи для внедрения.

Условно информацию в этой книге я бы разделила на два уровня:

• Первичное восприятие: вы познакомитесь с алгоритмами и принципами работы мастермайнда. Это даст вам базовое понимание инструмента и его возможностей.

• Практическое применение: по мере чтения вы начнете осознавать, как можно использовать полученные знания, и главное – начнете применять их. Именно на этом этапе происходит истинное обучение и развитие навыков.

Чтобы получить максимальную пользу, я приглашаю вас не просто читать, а активно размышлять над тем, как применить каждую идею в вашей конкретной ситуации. Такой подход поможет вам не только усвоить информацию, но и трансформировать ее в практические навыки ведения мастермайндов.

Кроме того, выделяя основное по ходу чтения, вы поймете, как важно и в мастермайндах ввести записи, использовать различные программы для фиксации новых знаний и планирования действий.

Введение

Добро пожаловать на страницы моей книги

о мастермайндах!

Мастермайнд – это групповой формат работы, где участники помогают друг другу в достижении личных целей с помощью обмена идеями и опытом, а также поддержкой и свежим взглядом на вашу ситуацию. Я считаю, что мастермайнд (ММ) – это мощнейший инструмент для достижения целей. За время моей практики совместная работа в группе помогла многим людям раскрыть свой потенциал, создать успешный бизнес, значительно увеличить доход и вывести свои проекты на новый уровень. О некоторых из моих участников вы сможете прочитать в этой книге. Все истории, собранные здесь, абсолютно реальны. Вы также заметите, что стиль повествования в рассказах может отличаться от моего. Это сделано намеренно – я стремилась передать каждую историю языком ее героя, чтобы вы почувствовали ее так, как чувствовал сам автор событий.

Прежде чем мы углубимся в тему мастермайндов, позвольте мне поделиться важными фактами о себе, которые помогут вам лучше понять мой путь и опыт в этой сфере.

Меня зовут Татьяна Коптякова. Я много лет работаю с людьми: ранее – как руководитель, сейчас – как коуч, и этот многолетний опыт помогает мне эффективно вести мастермайнды и создавать условия для реального прогресса участников.

• 20 лет в маркетинге, из них 7 лет на руководящей должности в крупных российских компаниях;

• 5 лет опыта ведения собственного бизнеса;

• сертифицированный коуч PCC (Professional Certified Coach) по международным стандартам ICF с более чем 1000 часами практики и 80+ клиентами в индивидуальной работе;

• модератор более 25 групп мастермайнд различных форматов, в разных направлениях, в том числе в образовательной программе правительства Москвы;

• автор 8 программ с 300+ участниками, включая курс для модераторов мастермайндов «Mastermind Union»;

• эксперт Академии Бизнес-Психологии.

Мой путь в мире мастермайндов начался в 2020 году. С тех пор я непрерывно совершенствую свои навыки и знания в этой области. Я прошла три интенсивных обучающих программы по мастермайндам, каждая из которых внесла значительный вклад в мое понимание этого инструмента.

• в одной программе я освоила фундаментальные принципы ведения мастермайнд-групп;

• другая программа помогла мне углубить понимание групповой динамики и психологии участников;

• и дополнительно я изучаю лучшие практики фасилитации и управления мастермайнд-группами.

Кроме того, я постоянно расширяю свои компетенции в смежных областях. В настоящее время я углубленно изучаю командный и стратегический коучинг, что позволяет мне еще эффективнее работать с групповой динамикой и процессами в команде. Хотя работа с группами и командами отличается, обе эти сферы объединяет фокус на групповой динамике, синергии участников и достижении результатов.

Мой опыт руководства в крупных компаниях, ведения собственного бизнеса, работы с группами и командами, а также постоянное обучение помогают мне делиться с участниками мастермайндов и читателями этой книги наиболее актуальными и эффективными стратегиями для достижения их целей.

Поверьте, все знания, которые вы получите за время прочтения, собирались мною на протяжении всей профессиональной деятельности, и поэтому с уверенностью могу сказать, что они проверены и внедрены в мою жизнь, а также жизнь моих клиентов и участников мастермайнд-групп.

Конечно, я должна предупредить, что пишу эту книгу в своем стиле, ранее мне не приходилось излагать свои мысли на большое количество страниц. Это моя первая настолько масштабная работа в плане написания, поэтому надеюсь, что она вам придется по душе. Я постараюсь, как и любой автор, изложить материал именно так, как вижу его я, чтобы он был понятен, но при этом основан на методологии и основных правилах.

В этой книге будет много полезной информации, но, безусловно, я не даю гарантии, что, только прочитав весь материал, вы сможете стать топовым модератором. Для того чтобы грамотно вести группы ММ, все же нужно владеть методологией ведения мастермайндов, которой я обучаю на своей авторской программе «Mastermind Union». Курс построен таким образом, чтобы участники смогли на практике отработать знания и запустить свою первую группу. Это мой принципиальный подход, так как я хочу, чтобы каждый добился своего результата.

А здесь, на страницах этой книги, вы найдете следующие темы:

Что такое мастермайнд и для чего он нужен?

В чем смысл мастермайнда?

Какие задачи решает мастермайнд?

Какие ошибки возможны при проведении мастермайнда людьми, которые не владеют методологией?

Как решать наиболее распространенные ошибки?

Сейчас я вижу, что вокруг темы мастермайндов существует много недоразумений. Люди часто неправильно представляют, что это такое, и используют этот термин для обозначения самых разных форматов: встреч, мастер-классов, посиделок в кафе. Однако это далеко не всегда соответствует истинной сути мастермайнд-групп. Давайте разберемся, что же такое мастермайнд на самом деле. Для начала я собрала несколько популярных определений, которые можно найти в интернете при запросе «мастермайнд»:

• Мастермайнд – группа людей, которые регулярно встречаются, чтобы мотивировать друг друга на решение личных и профессиональных задач, обменяться знаниями и опытом и просто получить поддержку от единомышленников.

• Мастермайнд – это групповой формат работы, в рамках которого участники обмениваются идеями, помогают друг другу решать проблемы и выполнять стоящие перед ними задачи.

• Мастермайнд – это небольшое сообщество единомышленников, участники которого на регулярных и четко регламентированных встречах помогают друг другу ставить цели, отслеживать свой прогресс и регресс, замечать оправдания и логические ошибки и просто получают поддержку.

• Мастермайнд – это групповой формат работы, где участники периодически встречаются и помогают друг другу в достижении личных целей за счет обмена опытом, генерации идей и взаимоподдержки.

Как вы видите, смысл всех определений примерно похожий. Звучит просто, но, объединившись в такую группу, участники смогут достигнуть своих профессиональных и личных целей с помощью обсуждения их с другими участниками. Человек может попросить совета, поделиться своими трудностями в безопасной и доверительной среде. За счет этого мастермайнд дает участнику ресурсы для движения вперед. Сам факт того, что на встречах выделяется время для обсуждения запросов каждого, уже способствует изменениям. А регулярность встреч помогает не забывать о важности совершать действия, чтобы решить свою задачу. Мастермайнд не только помогает решить запрос, но и оказывает терапевтический эффект: многие отмечают, что озвучивание своих страхов и переживаний помогает уменьшить стресс и тревогу, получить поддержку и понять, что они не одни в этом мире с похожими проблемами.

Такой эффект возможен, если правильно вести группу. Но очень часто это делается своеобразно, некорректно, не соблюдая методологии основных принципов этого метода работы. Именно поэтому за основу книги я взяла наиболее распространенные ошибки при проведении мастермайнд-групп. На примере этих ошибок вам будет понятно, чем же является мастермайнд, если не вдаваться в «сухое» определение.

Личная история
Мое знакомство с мастермайндом

Бывают дни, которые навсегда меняют нашу жизнь, хотя поначалу кажутся обычными.

Я склонна доверять миру и знаю, что жизнь сама порой подталкивает нас на правильный путь. Этот путь к «правильному» пути складывается из вроде бы незначительных встреч, но, оборачиваясь назад, точно понимаешь, что каждый человек в этой истории помог дойти до того, что определило всю дальнейшую жизнь.

Я уверена, что моя книга откликнется многим из вас. Возможно, вы узнаете себя во всех историях, которые я здесь собрала, а может, поймете, чего вам не хватало для достижения поставленных целей и решения чего-то очень важного.

Начать я хочу с рассказа о тех самых событиях, которые повернули мою жизнь на 360 градусов и определили мой дальнейший путь.

У меня есть одна подруга, мы с ней давно знакомы. В тот период жизни мы встречались довольно часто, да и сейчас стараемся регулярно общаться. Мы делимся новостями из жизни, каким-то опытом, такая интеллектуальная подружка – пообщаться по делу. Вот как раз это была одна из таких встреч, мы сидели в маленьком уютном кафе в центре Москвы, делились своими накопившимися новостями:

– Тань, я недавно была на такой классной встрече! Слышала что-то про формат мастермайндов?

– Что-то слышала, но не вникала, никогда не участвовала. А что за формат такой? – спросила я с интересом.

Она эмоционально рассказала мне о теплой и поддерживающей атмосфере этих встреч, что меня прям впечатлило.

После этого разговора с подругой тема мастермайндов меня не отпускала, засела в моей голове, стала навязчивой настолько, что я не смогла ее игнорировать. Она была буквально повсюду: коллеги, знакомые, друзья, эксперты – все обсуждали мастермайнды – просто поразительно! Даже больше скажу – та самая подруга начала делиться своими результатами. Ее горящие от восхищения глаза невозможно было не заметить. Она говорила о встречах с такой радостью, что я не могла не разделять эти эмоции вместе с ней.

Мне правда были очень интересны ее рассказы про встречи, достижения, поддержку и общение. Интересны уже настолько, что и самой хотелось попробовать.

Но была одна сложность…

Я мама двоих детей, и на тот момент моей дочке не было и года. Я была буквально привязана к дому, и отлучиться даже на несколько часов мне было сложно. Бабушек и дедушек, которые могли бы побыть с внуками, пока я не дома, в городе не было. Но я очень хотела пойти на встречу, и как по заказу один человек из моей семьи все-таки прилетел в Москву. Палочкой-выручалочкой выступила тетя. Я была уверена, что она мне не откажет. Тем более что это всего несколько раз.

График был идеальный для меня. Мастермайнд длился 8 недель: четыре встречи были офлайн, а четыре – онлайн. Что может быть идеальнее для мамы грудного ребенка?

Наступил день первой встречи. Что уж тут говорить, для мамы маленьких детей возможность выбраться из дома – уже праздник. В отличном настроении я ехала в центр, оставив детей с тетей. Было очень радостно, что все так сложились. Но ехала я без особых ожиданий, мне просто было любопытно. Конечно, как и перед всем новым, я немного волновалась. Но это стоило того, чтобы попереживать перед встречей.

Как сейчас помню, мы собрались в испанском ресторанчике на Тургеневской. Коснувшись дверной ручки и заходя внутрь, я мысленно оставила все волнение за дверью, но захватила с собой любопытство. Приоткрыв дверь, я увидела группу девушек, сидевших за столом, большая компания – человек так двенадцать, и сразу поняла, что мне туда.

Примерно минут 15 были разговоры «о природе и погоде», но потом мы начали наш мастермайнд.

По всем правилам мастермайнда (это я уже теперь знаю) мы начали с того, что познакомились и каждый рассказал о себе. И так удивительно, в группе была девушка из моего района. И не просто – а из соседнего дома! Поразительно, что из всей многомиллионной Москвы оказаться за одним столом с соседкой. Это безумно меня впечатлило, я люблю такие совпадения и всегда обращаю на них внимание.

Какое-то время мы просто общались и обедали, постепенно лучше узнавая друг друга. Но когда последние вилки коснулись пустых тарелок, в воздухе появилось ощущение предвкушения – настало время для самого главного.

Девушки по очереди начали рассказывать о своих запросах. Я внимательно слушала, старалась понять каждую и дать теплую, полезную обратную связь.

Незаметно очередь дошла и до меня. Я рассказала о том, что волнует меня:

– Я провожу курсы по саморазвитию. У меня есть участники, которые очень довольны своими результатами. Неожиданно для меня даже после программы люди оставляют восторженные отзывы и благодарят меня за помощь. Но я никак не могу определиться, продолжать ли мне этим заниматься, ведь в целом это хобби, а с настоящей работой нужно будет что-то решать после декрета, – сказала я.

Я еще дома подумала, какие мои основные цели на мастермайнд, их было две.

Первая была связана как раз с моими курсами, к тому времени я уже провела несколько потоков. Я хотела определиться, продолжать ли мне работать с людьми или все-таки вернуться к привычной додекретной деятельности. Мне очень нравилось обучать и направлять, поэтому мне было как-то грустно осознавать тот факт, что я брошу этим заниматься. Но тогда я действительно больше думала о том, как быть дальше, чем о том, а что же мне на самом деле нравится.

А вторая цель намного сложнее, и она была связана с тем, как мне вообще дальше жить и чем заниматься.

На тот момент я уже довольно долго сидела в декрете – второй ребенок подряд. Я понимала, что рано или поздно декретный отпуск закончится, и мне хотелось максимально комфортно выйти из него. Сначала я думала продолжить развиваться в сфере маркетинга, чем я и занималась всю свою жизнь, но словно хотелось чего-то другого. Но я не знала чего.

Решением этого запроса был вариант пойти куда-то учиться. Но куда? Что больше всего мне откликается? Попробовать что-то новое или заняться хорошо забытым за декрет старым?

Поделившись всеми своими мыслями, в ответ я не услышала чего-то такого, что я уже сама бы не думала, о чем бы не размышляла «долгими зимними вечерами». Я хотела кардинально новых взглядов на мой запрос, но получила то мнение, которое слышала уже много раз.

Встреча подходила к своему финалу, все девушки поставили задачи на неделю и перешли к тому, что каждый начал делиться впечатлениями от встречи.

Я честно сказала:

– Я не уверена, что продолжу участие! Мне хотелось абсолютно нового окружения, которое сможет мне дать свежие взгляды на некоторые вещи. Я все же подумаю, нужно ли мне это.

Но почему? Я ведь столько восторженных отзывов слышала про мастермайнды, и реальность не состыковалась с тем, что я видела. Хоть я и шла на встречу без ожиданий, но внутри остался осадок и навязчивые мысли: «Может, это не мое? Просто не мой формат, вот и все».

Той ночью я долго не могла уснуть, борясь с сомнениями. Часть меня утверждала, что не нужен мне никакой мастермайнд, другая настаивала дать этому шанс.

Решение далось мне нелегко. Каждый раз, когда я думала отказаться, случалось что-то, что словно подталкивало меня вперед. То случайно услышанный разговор в кафе, то статья, попавшаяся на глаза. Все эти знаки складывались в мозаику, которую я не могла игнорировать. В конце концов, глубоко вздохнув, я сказала себе: «Таня, ну давай! Ладно! Ты же сама всегда говоришь, что не надо сдаваться на полпути. Может, пришло время применить этот совет и к себе?»

Обдумав все тысячу раз, я договорилась с собой:

«Давай ты завершишь этот восьминедельный путь и потом скажешь, было тебе полезно или нет».

И я согласилась продолжать.

Как-то раз мы обсуждали наши сильные стороны, и одна из участниц сказала: «Таня, когда ты рассказываешь о своих курсах, ты прям выглядишь иначе. Ты не думала развиваться в этом направлении профессионально?» Этот комментарий стал для меня переломным моментом.

Каждую неделю, делясь своими мыслями и сомнениями с группой, я получала не только поддержку, но и ценные идеи. Кто-то посоветовал книгу по коучингу, другая участница поделилась опытом обучения. Постепенно, шаг за шагом, эти обсуждения вели меня к решению.

И самое главное, что не могло меня не радовать, – я открыла для себя направление, которое, на мой взгляд, совмещает и маркетинг, и цели, и саморазвитие, и мотивацию. Простыми словами, все то, от чего у меня горели глаза.

Я начала обучаться коучингу.

И на очередной встрече, я даже не поверила своим словам, но произнесла:

– Девочки, в целом, я уже достигла своих целей, я поняла что мне интересно, я хочу этому обучаться. Я уже провела анализ основных школ коучинга, определилась и внесла предоплату за программу.

В какой-то момент мне даже показалось, что мой голос звучал словно со стороны: «Девочки, я достигла своих целей». И это были не просто слова. Это было рождение новой меня. Той Тани, которая наконец-то нашла интересный путь. Я смотрела на удивленные лица девушек и видела в их глазах отражение собственного изумления и восторга.

Одна встреча. Одно случайное обстоятельство, когда тетя смогла посидеть с моими детьми. Один рассказ подруги про формат мастермайндов. Эти неслучайные случайности сложились воедино и привели меня к тому, что я имею сейчас. Они определили мою дальнейшую профессиональную жизнь.

Оглядываясь назад, я понимаю, что тот зимний день был не просто поворотным моментом. Это было начало путешествия, которое продолжается до сих пор. Каждый раз, когда я встречаюсь с новой группой мастермайнда, я вспоминаю ту молодую маму, которой удалось удрать из дома. И с улыбкой думаю о том, как один шаг в неизвестность может изменить всю жизнь.

Сразу после окончания того мастермайнда, я собрала свою такую группу.

1. Актуальность мастермайнда

В чем же суть мастермайнда? В данной главе мы как раз это рассмотрим и сразу же перейдем к практике. Именно практика и действия помогут вам добиться успешных результатов. Поэтому я настоятельно рекомендую: сразу же выполняйте предложенные задания, не откладывая их на потом.

Для того чтобы лучше понимать, что такое мастермайнд и какие тонкости его ведения существуют, важно проанализировать, какой вы имеете опыт взаимодействия с данным форматом. Как подсказывает практика, да и со мной была точно такая же история, очень часто люди думают про мастермайнд только из своего клиентского опыта: в какую группу мастермайнда попали, что там делали, какие результаты получили, какие люди окружали, какие техники и упражнения внедрили в свою жизнь – на основе этого мы начинаем делать вывод и давать собственное определение понятию «мастермайнд».

От того, как и кто ведет для участников группу, будет зависеть их восприятие и понимание, а что же это такое. Если мастермайнд оказался неудачным и его вел модератор, не владеющий методологией, то, конечно, понимание данного формата будет соответствующее. Поэтому предлагаю вспомнить и выполнить следующее задание.

Задание: напишите, какой опыт участия в мастермайнде у вас был, и на основе этого опыта определите, что такое ДЛЯ ВАС мастермайнд?

Как раз в тему клиентского опыта поделюсь историей из своей жизни, а именно неудачным участием в подобном мероприятии. Однажды я была на мастермайнде одного очень известного эксперта. В анонсе было заявлено, что открыт набор именно на мастермайнд. Я уже знала, что это за формат, тем более эксперт был достаточно популярный, поэтому, недолго думая, я зарегистрировалась. Когда наступил день созвона, я поняла, что, видимо, каждый вкладывает разный смысл в слово «мастермайнд». Потому что, по сути, это был обычный вебинар, где собралось около 1000 человек, и ведущий рассказывал теорию на заданную тему в формате лекции. И как хорошо, что на тот момент я понимала, как проводятся мастермайнды и у меня уже было сформировано правильное мнение на этот счет. А ведь у кого-то это был первый опыт и, вероятнее всего, у многих из той тысячи людей сложилось совсем другое мнение.

Почему же так происходит, что мастермайндом называют все что угодно? Сейчас очень часто на рынке я встречаю разные интерпретации ведения мастермайнда, как в той притче про слона, когда шестеро слепых щупали разные части тела животного и выкрикивали свои версии, на что он похож. Но так они и не узнали правды, потому что каждый ориентировался только на свои ощущения и верил исключительно себе. Так же и здесь: как люди «нащупали» этот формат, какой опыт участия они получили, такое мнение у них и будет. Но одна из задач этой книги – поменять неправильно сложившееся определение на истинное, чтобы как можно больше специалистов перестали выдавать вебинар, консультации, интенсивы и прочее за мастермайнд.

Уже несколько лет данный инструмент достижения целей лидирует и остается популярным среди многих других форматов работы.

Почему востребованность этого формата сегодня так велика? Самый понятный ответ – это сейчас тренд, а на тренд, как известно, легко привлекать людей. Как правило, все пытаются повторять за трендами, чтобы получить больше денег, подписчиков, клиентов, поэтому называют топовыми словами вещи, которые к этому никак не относятся. А у людей между тем формируется неверное представление. Но все бонусы от ведения ММ-групп появляются у специалистов (да и у участников) только тогда, когда они разберутся во всех тонкостях групповой работы и поймут, почему мастермайнд так популярен и как его использовать у себя.

Давайте посмотрим на основные причины популярности мастермайнда.