Текст книги "Теряя невинность. Ричард Брэнсон (обзор)"

Том Батлер-Боудон
Ричард Брэнсон. Теряя невинность. 2002 (обзор)

© Tom Butler-Bowdon 2008. First published by Nicholas Brealey Publishing, in 2008. This translation is published by arrangement with Nicholas Brealey Publishing

© ООО "Издательство «Эксмо», 2012

© Соколова В., перевод на русский язык, 2012

* * *

Потребитель 3.0: продажи уже никогда не станут прежними

Сфера продаж вступила в новую эру. Потребитель 3.0 не готов ждать. Он требует и действует. Андреас Бур, основатель «Академии лидерства и продаж», автор бестселлеров по менеджменту и маркетингу, бизнес-тренер, расскажет о новых задачах, которые стоят сегодня перед сферой продаж.

Действуй! 10 заповедей успеха

Программа Ицхака Пинтосевича – это синтез последних открытий в области психологии, менеджмента, личностного роста, секретов подготовки спортсменов-олимпийцев и законов мироздания из Каббалы. Она создана для тех, кто может уделять своему развитию не более 30 минут в день. Благодаря ей можно в несколько раз увеличить свою эффективность и легко достигать максимальных результатов в любом деле.

Как стать богатым

Феликс Деннис – владелец ведущих британских журналов, в число которых входит ComputetShopper, PCWorld, Maxim и The Week. Феликс решил написать книгу, которая откровенно рассказывает о том, что реально думают и чувствуют предприниматели по пути наверх, и какую цену им порой приходится за это платить.

Бизнес не как обычно

Начиная новый бизнес, не бойтесь пойти вразрез с установленными в данной отрасли принципами и правилами. Создавайте свою компанию как мощную силу, способную изменить общество. Анита Роддик является основательницей компании «The Body Shop», исповедуемые ею принципы социальной сознательности оказали огромное влияние на политический аспект ведения розничного бизнеса.

Мышление миллионера

Автору книги Томасу Дж. Стэнли отвечали на вопросы 733 богача, явив миру самый неожиданный портрет миллионера. Люди не рождаются с мышлением миллионера. Это набор установок и знаний, которые каждый может перенять и усвоить.

* * *

«Если ты издаешь журнал, то стараешься создать нечто оригинальное, что будет выделяться из общей массы, иметь продолжение и, надо надеяться, выполнять свое полезное предназначение. Кроме всего прочего, ты хочешь создать что-то, чем мог бы гордиться. В этом всегда выражалась моя философия бизнеса. Я могу честно сказать, что никогда не затевал ни одного дела только ради денег».

В двух словах

Не бойтесь быть непохожим на других. Приступая к новому делу или переходя в новую область, направляйте свои усилия на кардинальные изменения и создание новых ценностей.

В схожем ключе

Феликс Деннис. Как стать богатым

Питер Друкер. Бизнес и инновации

Конрад Хилтон. Будьте моим гостем

Анита Роддик. Бизнес не как обычно

Говард Шульц. Влейте в нее свое сердце

Нет в мире такого человека, кому не было бы знакомо имя Ричарда Брэнсона – известного создателя торговой марки Virgin, любителя приключений, пересекающего океаны на воздушном шаре, предпринимателя, ставшего филантропом и произведенного в рыцари английской королевой.

Большинство из нас черпают информацию о Брэнсоне из небольших телерепортажей или газетных статей, однако за знакомым для всех нас образом скрывается реальность, которую может раскрыть только хорошая автобиография. Существуют сотни историй наподобие «как я этого добился», вышедших из-под пера знаменитых бизнесменов и предпринимателей, и среди них «Теряя невинность: Автобиография» по праву считается одной из лучших. Это стало возможным благодаря богатейшему материалу, использованному Брэнсоном при написании книги (он заядлый любитель ведения дневников, записи в которых, собираемые на протяжении 25 лет, и позволили ему выпустить данную работу), а также его способности избегать самовосхваления.

В этой главе речь пойдет о новом издании книги объемом в 572 страницы, появившемся на свет в 2002 году и читающемся с огромным удовольствием и легкостью независимо от того, являетесь вы стремящимся к успеху предпринимателем или нет. Данная книга наглядно показывает нам, что непохожесть на других не только не является препятствием, но и оказывается необходимым условием процветания.

«Ты либо сядешь в тюрьму, либо станешь миллионером» – 1

Брэнсон появился на свет в 1950 году и провел счастливое детство вместе с родителями, которые всегда относились к детям как к равным и старались создать все условия, способствующие развитию в них уверенности. Хотя семью можно было смело отнести к верхушке среднего класса, они никогда не имели большого количества денег, и мать Брэнсона постоянно придумывала способы, позволяющие ей получить небольшой дополнительный заработок при помощи надомного производства, организованного в собственном гараже.

В частной школе, где учился Брэнсон, мальчика считали немного ленивым и отстающим в обучении. В действительности он страдал легкой формой дислексии и, по его собственным словам, даже в восемь лет не умел читать и едва успевал по математике и естественным наукам. Поскольку британские школы всегда превозносили спортсменов, он решил направить всю свою энергию в эту сферу. В тот день, когда Брэнсон покидал школу, директор сказал ему: «Ты либо сядешь в тюрьму, либо станешь миллионером».

Первым предпринимательским успехом Брэнсона стал общенациональный журнал для студентов, печатающий интервью с такими звездами, как Мик Джаггер и Джон Леннон. Брэнсон признавался, что этим делом он занимался не для денег, а ради удовольствия. По сути, журнал не приносил ему прибыли, но он продолжал существовать благодаря помощи друзей и небольшой рекламе.

Все ближайшее окружение Брэнсона было буквально одержимо музыкой, и ему пришла в голову идея продавать через заказы по почте по доступным ценам диски с музыкальными записями, особенно теми, что не были выставлены на магазинных полках. Бизнес стал разрастаться как на дрожжах, однако забастовка почтовых работников заставила Брэнсона понять, насколько уязвимы его позиции. Он начал подыскивать для себя место под собственный розничный магазин.

«Ты либо сядешь в тюрьму, либо станешь миллионером» – 2

Первый магазин музыкальных дисков Virgin стал местом, где постоянно собиралась молодежь, поскольку все в нем было нацелено исключительно на молодую аудиторию. Очень быстро один магазин превратился в сеть, разросшуюся по всей территории Великобритании.

С самых первых дней Virgin не была похожа на компанию в традиционном понимании. Бизнесом управляли не из обычных офисов, а из домашних подвалов, церковных подземных усыпальниц или с плавучих домов, в нем участвовали десятки добровольцев, лишь часть из которых получала стандартную для Virgin оплату в 20 фунтов стерлингов в неделю. Брэнсон никогда не придерживался одного из основных правил ведения бизнеса – не работать вместе с друзьями. Первые 15 лет существования компании большую часть ее составляли люди, с которыми он вместе вырос. Хотя между ними и возникали неизбежные ссоры, подобная стратегия несистемного менеджмента была в высшей степени эффективной.

В атмосфере свободной любви и избытка наркотиков кто-то должен был оставаться рассудительным, вставать раньше других и заботиться о том, чтобы счета были оплачены, а заработная плата выдана. В своем окружении именно Брэнсон был той «белой вороной», кто не потворств

...

конец ознакомительного фрагмента