Текст книги "Секретный Черчилль. Британские спецслужбы в войнах ХХ века"

Рекруты 22-го полка SAS становились его военнослужащими лишь после проверки благонадежности и прохождения тестов. Если испытания были выдержаны благополучно, они становились солдатами «первой статьи SAS» (рядовыми). Во всех трех полках солдаты первоначально служили три года, но срок мог быть продлен. После окончания срока службы военнослужащие 22-го полка SAS возвращались в свои «родные» полки. Хотя при поступлении в SAS они лишаются званий, но их продвижение по службе продолжалось после возвращения в свои подразделения.

До, и во время проведения операций за границей MI 6 и SAS, очевидно, поддерживают тесный контакт, и перед отправкой из Англии подразделения специальных войск получают инструктаж у MI 6. Как разведка, так и контрразведка стремятся брать на работу бывших офицеров специальных войск.

Деятельность SAS за границей состоит в подготовке персонала местных сил безопасности. Полувоенные полицейские силы некоторых развивающихся стран, созданные для «борьбы с внутренними беспорядками», обучались SAS. Что касается самой Великобритании, то подразделения SAS были развернуты в Северной Ирландии для осуществления пограничного контроля, перехвата групп «временной» Ирландской республиканской армии и устройства засад.

Некоторые операции Специальной воздушно-десантной службы идентичны действиям регулярных британских армейских полков, и форму они носят такую же, как в армии. Однако, по мнению солдат и офицеров армейских подразделений, военнослужащие SAS лучше их выполняют эти задания, поскольку прошли специальную подготовку.

Великобритания широко практиковала предоставление инструкторов, и в этом деле участвуют как правительственные учреждения, так и частные компании. Разграничение функций зависит от политических и финансовых факторов. Подготовка персонала по военным вопросам и вопросам обеспечения безопасности является одной из форм секретных операций. Есть еще один вид секретных операций. Это так называемое беловоротничковое наемничество – технический и обслуживающий персонал, прибывающий в развивающиеся страны из развитых западных стран для обеспечения поставок вооружений, необходимых для ведения военных действий. Главный вопрос, имеющий политическое значение, состоит в том, чтобы точно выяснить характер отношений между правительственными службами тайных операций и частными компаниями, действующими в этой области. Наиболее активно в этом плане действуют те фирмы, в которых работают бывшие сотрудники SAS.

Британская разведка MI 6 обращается к частным фирмам, когда нужно решить щекотливые вопросы, связанные с секретными операциями.

* * *

Согласно принятой в Великобритании системе осуществления контроля, каждый министр является главой соответствующей разведывательной службы. Министр внутренних дел отвечает за работу контрразведки MI 5; министр обороны – за работу разведывательной службы министерства обороны; разведка MI 6, штаб правительственной связи работают под руководством министра иностранных дел.

Это разделение носит в основном номинальный характер, поскольку премьер-министр, как правило, проявляет большой интерес к разведывательным делам и может по своему усмотрению назначить лицо для непосредственного контроля над работой разведывательного сообщества.

Руководители четырех указанных выше служб имеют право в исключительных случаях обращаться непосредственно к премьер-министру. И директор Специальной воздушно-десантной службы также пользовался такой привилегией.

Предоставляемые министрам разведывательные сводки поступали, как правило, не непосредственно от аппарата, добывающего информацию. Анализ сообщений различных служб входил в обязанность Объединенного разведывательного комитета и подчиненных ему двух департаментов. Один из них (группа оценок) отвечал за подготовку перспективных оценок, в то время как другой готовил текущие разведывательные оценки. Оба департамента подчинялись заместителю министра по делам кабинета. В состав самого Объединенного разведывательного комитета, который рассматривал окончательные варианты документов, входили главы четырех разведывательных служб, а также начальник группы оценок и его заместитель; глава департамента постоянного заместителя министра иностранных дел, который специализировался по разведывательным вопросам, и координатор по вопросам разведки и безопасности. Во главе Объединенного разведывательного комитета стоял заместитель министра иностранных дел. Экономической разведкой занимался отдельный комитет во главе с заместителем министра финансов.

Объединенный разведывательный комитет и его двойник по экономической разведке – последние звенья в цепи движения разведывательной информации. Ни один из этих комитетов не руководил работой разведывательных служб и не контролировал их деятельности. Указанным правом была наделена регламентирующая группа постоянных секретарей и в особенности координатор по вопросам разведки и безопасности. Эта группа, официально именуемая Комитетом постоянных секретарей по работе разведывательных служб, контролировала их бюджет и утверждала приоритетные задачи. По консультации с соответствующими министрами она одобряла и проведение секретных операций. В заседаниях комитета участвовали и руководящие чиновники кабинета министров, МИД, министерств внутренних дел, обороны, по делам торговли и промышленности и начальник штаба министерства обороны.

Секретные операции, которые были связаны с большим риском, чем сбор разведывательной информации, требовали более жесткого контроля. Хотя инициатива проведения секретных операций за границей могла исходить от любого ведомства, контроль над их реализацией осуществлялся отделом постановки разведывательных заданий MI 6. По завершении подготовки плана операций последний передавался на рассмотрение советнику MI 6 по линии МИД, который консультировался с соответствующими региональными отделами министерства. Если план принимался, то он возвращался в MI 6 на и утверждение директора, который согласовывал его с министром иностранных дел или его заместителем, а при необходимости – с Объединенным разведывательным комитетом.

* * *

Британская разведка – это узкий круг специалистов-профессионалов, в котором действует жесткая система норм, начиная с первых недель подготовки. Эти нормы должны давать необходимый стимул сотрудникам разведки и способствовать повышению их морального духа. В отличие от других профессий сотрудники специальных служб вели замкнутый образ жизни. Например, лицам, работающим в Штабе правительственной связи в Челтнеме, не советовали заводить знакомства и поддерживать отношения с людьми со стороны: «В некотором отношении профессия разведчика напоминает монастырскую жизнь с дисциплиной и личными жертвами, характерными для средневековых орденов. Разведывательная работа – это в основном жизнь на службе». Замкнутое товарищество британских разведчиков-профессионалов способствует поддержанию довольно высокой дисциплины. Усилия правительства держать разведывательное сообщество под контролем за счет назначения его руководителей со стороны могут давать обратные результаты[2]2
  Блоч Дж., Фитцджеральд П. Тайные операции английской разведки. М., 1987.


[Закрыть].

* * *

Какой сумбур! И это правда. Но этим нас «пичкали» в еще лет двадцать назад. Информация в принципе верная (другой, правда, и не было). Она, однако, не дает ясного представления об архитектонике британских спецслужб. А это – важно в первую очередь.

Что мы «не знали»…

Ложно понимаемые требования соблюдения законности не становились преградой энтузиазму, инициативе и изобретательности сотрудника внешней разведки.

Оперативный принцип английской разведки

Структура британских спецслужб на самом деле всегда отличалась простотой. Не исключение – и первая половина ХХ столетия. Представьте себе самую обыкновенную пирамиду, венчает которую Объединенный разведывательный комитет – структура в составе правительства Великобритании, координирующая работу разведывательных служб и служб безопасности Соединенного королевства (Секретная разведывательная служба MI 6, MI 5, Центр правительственной связи, Военная разведка Великобритании).

Объединенный разведывательный комитет – подразделение Кабинета министров и находится под контролем парламентского комитета по разведке и безопасности. Комитет возглавляет постоянный секретарь, представитель высшего корпуса государственной службы, который контролирует Секретариат разведки и безопасности и Управление оценок. Управление оценок состоит из аналитиков, осуществляющих обработку всех источников, представляющих интерес для Объединенного разведывательного комитета.

В Объединенный разведывательный комитет входят руководители трех спецслужб Великобритании – MI 6 (секретная разведывательная служба, внешняя разведка), MI 5 (служба безопасности, контрразведка), Центра правительственной связи, военной разведки, а также заместитель начальника штаба военной разведки, начальник аналитического управления, представители министерства обороны, министерства иностранных дел и по делам Содружества и других ведомств, а также советник премьер-министра по иностранным делам.

Задачи Объединенного разведывательного комитета:

Консультирование и премьер-министра и его кабинета по вопросам разведки, сбору и анализу информации по вопросам безопасности.

Руководство сбором, анализом и обменом информацией между специальными службами Великобритании.

Осуществление комплексной проверки лиц, связанных с деятельностью в правительстве Соединенного Королевства.

Комитет был основан в 1936 году как подразделение комитета обороны, консультировавшего правительство Великобритании по вопросам военного планирования в мирное время.

Во время Второй мировой войны 1939–1945 годов Объединенный разведывательный комитет стал главным по вопросам национальной безопасности Великобритании. В 1957 году Комитет был включен в состав кабинета министров с правом ведения разведки и анализа в сфере национальных интересов.

Руководители Комитета с момента его создания и до конца 1950-х годов:

– Сэр Ральф Стивенсон (1936–1939);

– Лорд Виктор Кавендиш Бентинк (9-й герцог Портлендский) (1939–1945);

– Сэр Гарольд Качча (Лорд Качча) (1945–1948);

– Сэр Уильям Хейтер (1948–1949);

– Сэр Патрик Рейли (1950–1953);

– Сэр Патрик Дин (1953–1960).

* * *

Базовый уровень пирамиды британских спецслужб включает в себя: Секретную разведывательную службу (SIS) MI 6, Управление специальных операций (УСО), Контрразведка MI 5, Центр правительственной связи, Военная разведка.

Секретная разведывательная служба (SIS) MI 6 – внешняя разведка Великобритании. До принятия парламентом SIS в 1994 году не имела никакой правовой базы для своего существования и деятельности, а само ее существование не подтверждалось правительством Соединенного Королевства.

В целях прикрытия Секретная разведывательная служба включена в структуру министерства иностранных дел.

В структуре разведслужбы пять директоратов. В их число входят:

1. Административно-кадровый директорат. Занимается административно-управленческими вопросами, а также вопросами подбора и расстановки кадров.

2. Директорат постановки заданий и подготовки разведывательной продукции. Получает задания от министерств иностранных дел и обороны. Обрабатывает и анализирует получаемую разведывательную информацию, готовит и реализует выходные документы разведки.

3. Директорат региональных контролеров. Состоит из нескольких регионально-географических оперативных отделов.

4. Директорат внешней контрразведки и безопасности. Осуществляет разработку спецслужб иностранных государств и обеспечивает безопасность работы английской разведки.

5. Директорат специальной разведки. Снабжает подразделение разведки современными оперативно-техническими средствами ведения оперативной работы.

Кроме того имеются: Группа советника по вопросам международных отношений, Группа связи со спецслужбами США и других стран.

У Секретной разведывательной службы тесные связи с разведками Канады, Австрии, Новой Зеландии. Они создавались при помощи Интеллидженс Сервис, и многие их сотрудники проходили подготовку в Англии.

Численность личного состава – государственная тайна.

Руководит секретной разведывательной службой постоянный секретарь (не входит в правительство). Он – единственный сотрудник службы, имя которого объявляется публично, он назначается министром иностранных дел и подотчетен ему.

* * *

Стратегические принципы сотрудника MI 6 (разработанные в большинстве своем, как считается, самим Уинстоном Черчиллем) можно свести к следующим пунктам:

Познай истину. Принцип заимствован из Библии, в которой говорится: «Познай истину, и она сделает тебя свободным», видимо, от ошибок при принятии адекватных угрозе решений. Со времен основания Секретной разведывательной службы считается, что принцип «греби всю информацию подряд, чем больше, тем лучше» не отвечает потребностям момента. Главное для разведки – понимание происходящих в мире процессов.

Импровизация и инициатива. У. Черчилль говорил: «Военная операция не может быть задумана как строительство моста; определенность здесь не требуется, а важны гений, импровизация и сила разума. Перспективная политика душит инициативу. Действенным является лишь то, что неповторимо. Повторять пройденное, не заставляя работать воображение, значит совершать ошибку».

Упреждение противника. Важно опережать противника и создавать сети двойных агентов. Они должны обеспечивать «благоприятные условия» для деятельности разведки противника[3]3
  Аргументы недели. 2007. № 39; 2008. № 93–96.


[Закрыть]. Черчилль называл это «искусством возможного».

Застать врасплох. Британская разведка отдает предпочтение неожиданным, непредвиденным для противника действиям. Это касается времени, мест, масштаба, состава и способов применяемых неизвестных противнику сил и средств[4]4
  Аргументы недели. 2006. № 26–27.


[Закрыть].

Взаимодействие и координация. Ключевым фактором успеха британские разведчики считают четкое взаимодействие отделов MI-6, которые должны работать на равных.

Преемственность. Чтобы победить, надо держаться традиций. Разведчик способен видеть далеко вперед только в том случае, если он стоит «на плечах гигантов» – своих предшественников. Пренебрежение этим правилом ведет к падению уровня профессионализма.

Не наступай «на грабли». Залогом успеха разведки является постоянный анализ допущенных просчетов и выявленных недостатков.

Разумная достаточность и самоокупаемость. Любая долгосрочная операция британской разведки согласуется с министром финансов, который, исходя из анализа риска, определяет экономическую целесообразность предполагаемых оперативных затрат.

К тактическим принципам MI 6 У. Черчилль относил следующие:

Знания стоят денег. В MI 6 считают, что с учетом натуры человека, при благоприятных обстоятельствах, каждый может быть завербован. Но при этом один агент, занимающий ключевое положение на объекте проникновения, предпочтительнее многих источников. В MI 6 полагают, вместо запугивания и шантажа лучше платить, не скупясь, за хорошую информацию, а не мало – за плохую. Девиз MI 6 – «агентура стоит денег».

Конспирация – залог успеха. Ни один участник секретной операции не должен знать ничего сверх того, что ему необходимо для его действий. Сохранение тайны от посторонних – один из основных принципов оперативной деятельности. В абсолютной тайне и одиночестве противостоит разведчик с контрразведкой. Он не должен пытаться обнаружить наблюдающего за собой. Его учат всегда оставаться естественным. Он стоит лицом к лицу с опасностью без барабанного боя и без мундира. Известными становятся только те, кто «провалился».

Недоверие – оружие разведчика. Разведчик не доверяет никому, даже своим союзникам, и не дает информацию, способную выдать важный или деликатный источник. Секретная разведывательная служба запрещает не только любовь, но и дружбу.

Дробление разведывательных операций. MI 6 действует с таким расчетом, чтобы внешне вроде бы не взаимосвязанные отдельные элементы тайной операции в случае провала выглядели как действия легальной разведки.

Защита ценной агентуры. Чтобы прикрыть своего ценного агента, MI 6 практикует периодическую сдачу контрразведке оппонента своей агентуры из категории «мелкая рыбешка»[5]5
  Лекарев С. Джентльмены, «снимите шляпы». Британской разведке исполнилось 100 лет // Аргументы недели. 2009. 7 октября.


[Закрыть].

Все эти принципы – результат анализа многовековой истории британской разведки, и не удивительно, что большую их часть сформулировал сам У. Черчилль – тонкий знаток прошлого своей страны и окружающего ее мира.

* * *

Секретная разведывательная служба была основана в 1909 году в качестве иностранного отдела Бюро секретной службы и была совместным органом Адмиралтейства и Военного министерства, то есть разбита на военно-морскую и сухопутную части, специализируясь на шпионаже и контрразведке. Специализация плотно закрепилась за бюро уже к 1914 году.

После начала Первой мировой войны была проведена административная реформа, и два вышеупомянутых отдела, занимающиеся иностранными делами, тогда начали называться Управлением разведки, секция 6 – MI 6.

Непосредственными идеологами прародительницы британских спецслужб были люди, связанные с морем. Это Ричард Холдейн («отец секретной службы»), майор Джеймс Эдмондс (инициатор создания MI 6), капитан Вернон Келл, бригадир Эдвард Спирс (советник Черчилля по разведке) и, конечно, Уинстон Черчилль – на протяжении всей своей биографии от военного корреспондента до премьер-министра. Их видение спецслужб, как инструмента глобальной политики остается неизменным уже более 100 лет. Традиции…

Непосредственными основателями нового ведомства были капитан Вернон Келл и капитан Мэнсфилд Камминг. Последний и стал руководителем Иностранного отдела Бюро секретных служб.

* * *

Первый руководитель Иностранного отдела Бюро секретной службы (так в те годы называлась МИ-6), капитан 1-го ранга сэр Менсфилд Камминг. Его часто называли просто «Смит», сам он обычно подписывался одной буквой «С». Позже это стало традицией, и все последующие директора SIS обозначаются этой буквой.

Кто же такой Менсфилд Камминг?..

* * *

«…“Роллс-ройс” ехал по дороге через лес близ города Мо, что на севере Франции. Был октябрь 1914 года, и за два месяца до этого началась Первая мировая война.

За рулем был 24-летний офицер Алистер Камминг.

Рядом с ним сидел его отец Мэнсфилд Камминг, руководитель Секретной разведывательной службы Британии, который приехал во Францию, чтобы увидеться с сыном. У них было две общих страсти: разведка и быстрые автомобили.

Вдруг у “роллс-ройса” пробило колесо. Машина слетела с дороги, врезалась в дерево и перевернулась, зажав Мэнсфилду ногу. Его сына выбросило наружу…

Услышав стоны сына, Мэнсфилд попытался выбраться из-под машины и подползти к нему. Но он никак не мог высвободить ногу.

Тогда Камминг вытащил перочинный нож и начал кромсать свои сухожилия и кости, пока ему не удалось отрезать голень и освободиться. Он подполз туда, где лежал умирающий Алистер… Через какое-то время его нашли лежащим без сознания рядом с телом сына.

Этому поступку чрезвычайной смелости, готовности к самопожертвованию и к использованию любых средств, пусть даже самых неприятных, ради достижения цели, суждено было стать легендой секретной службы… Чтобы проверить возможных новобранцев на храбрость, Камминг, ведя с ними ознакомительную беседу, вонзал в свою деревянную ногу нож… Если они морщились или моргали, он выпроваживал их, произнеся простую фразу: “Вы нам не подходите”.

…В то время, когда капитана третьего ранга Мэнсфилда Камминга вызвали в 1909 году в Военно-морское министерство и предложили сформировать новое “Бюро секретной службы”, он занимался тем, что проверял боновые заграждения в Саутгемптоне, уволившись с действительной военной службы из-за острых приступов морской болезни.

Ему было пятьдесят. Это был невысокий, коренастый человек с тонкими, плотно сжатыми губами, массивным подбородком и острыми орлиными глазами, пронзавшими собеседника насквозь через монокль в золотой оправе. Вначале казалось, что он совсем не подходит для такой работы. Он не владел иностранными языками и последние десять лет пребывал в безвестности.

Однако за несколько лет Камминг твердой рукой создал Секретную разведывательную службу Британии и сформировал целую сеть из своих сотрудников и агентов по всему миру. Эти люди собирали разведывательные сведения и отстаивали британские интересы любыми средствами…

Мэнсфилд Камминг, или “С”, как его называли (этот инициал он своими любимыми зелеными чернилами ставил на всех прочитанных документах), вначале получил очень скромный бюджет и крошечное помещение для работы. Тем не менее, он активно занялся вербовкой сотрудников, взяв к себе, среди прочих, писателя Сомерсета Моэма. Его агенты отправлялись на задание, полностью изменив свою внешность, и всегда были вооружены тростью-ножнами, внутри которой прятался острый клинок.

Камминг и его сотрудники вскоре выяснили, что деньги и секс – это, как правило, самая эффективная приманка для получения информации… Союз двух древнейших профессий – шпионажа и проституции – сохранялся на всем протяжении существования службы.

Камминг был вынужден постоянно вести борьбу за финансирование своей службы. Его сотрудникам регулярно приходилось платить агентам из собственных средств и из своего кармана оплачивать расходы, связанные с работой, а затем ждать, пока служба их возместит. А казначей Камминга, которого за глаза называли просто “Плати”, с лупой в руках проверял все счета сотрудников.

“Плати” редко покидал свой кабинет, “у него были крайне преувеличенные представления о той жизни, которую мы ведем”. Развеять такие представления было крайне трудно.

Еще одним важным сотрудником в организации Камминга был физик Томас Мертон, первый “Q” в Службе разведки, который разделял любовь шефа ко всему новому.

Одним из первых его изобретений стали невидимые чернила, которыми писались секретные донесения. “Q” также изобретал тайники для донесений. Это были полые ключи, консервные банки с двойным дном, ручки корзин, шелковая бумага, вшивавшаяся в одежду курьеров, зубы с дуплом, а также коробки с шоколадными конфетами. Трости-клинки, идея создания которых принадлежала Каммингу, также оказались весьма полезны.

Осенью 1916 года у Камминга было более тысячи штатных сотрудников, а на них работали тысячи агентов, разбросанных по всему миру. Он очень хотел сам отправиться на задание, называя разведку “великолепным спортом”. Но Камминг стал слишком важной персоной, которой нельзя было рисковать. Тем не менее, его незримое присутствие ощущал каждый в службе»[6]6
  Venning А. How Britain’s first spy chief ordered Rasputin’s murder (in a way that would make every man wince // Daily mail. 2010. 22 July.


[Закрыть].

Вот как описывает его в своей книге бывший офицер британской военной разведки Майкл Смит: «Коммандер Мэнсфилд Камминг был малоизвестным 50-летним морским офицером, которого отчислили из действующих ВМС из-за хронической морской болезни. Последние 10 лет до назначения главой Иностранного бюро он работал над проектированием заграждений для базы Военно-морских сил в порту Саутхэмптона. Однако глава военно-морской разведки контр-адмирал Бетелл знал, что делал, назначая на этот пост Камминга. Это была незаурядная личность, сочетающая в себе выдающийся аналитический ум и редкое личное мужество и храбрость»[7]7
  Цит. по: Голицына Н. Шестерка, ставшая тузом // Огонек. 2010. № 39.


[Закрыть].

«Камминг умер в 1923 году, всего несколько месяцев не дожив до выхода в отставку… Сохранились и те идеалы, которыми он наполнил свое детище. Вполне подходящая дань человеку, для которого любая жертва была оправдана, любая боль была терпима, если это служило высшему благу»[8]8
  Venning А. Op. cit.


[Закрыть].

Камминга сменил Хью Синклер, пробывший на посту руководителя MI 6 шестнадцать лет, с 1923 по 1939 год. В год начала Второй мировой войны на этот пост пришел Стюарт Мензис, еще одна легендарная личность.

Вот что мы можем найти о нем в обыкновенной энциклопедии.

«Мензис Стюарт Грэхем (1890–1968) – один из руководителей британской разведки, рыцарь (1943), генерал-майор. Образование получил в Итоне.

Во время Первой мировой войны служил в гвардейском гренадерском полку, а затем в штабе фельдмаршала Д. Хейга, где начал заниматься вопросами разведки. После окончания войны остался в военной разведке, а затем был заместителем директора.

В июле 1939 года Мензис был направлен в Варшаву, где ему была передана захваченная у немцев секретная шифровальная машина “Энигма” (что впоследствии дало возможность англичанам расшифровать германские коды). По возвращении в Лондон назначен генеральным директором британской разведки МИ-6.

Во время Второй мировой войны установил связи с руководителем Абвера адмиралом В. Канарисом и стал получать от него информацию.

В целом действия британской разведки во время Второй мировой войны были очень успешными. Мензис возглавлял разведку почти 13 лет и стал легендарной фигурой в мире разведки.

Убежденный противник СССР, считал необходимым после окончания войны развернуть серию тайных операций против стран социалистического лагеря. К. Филби так описывал Мензиса: “Он был хорошо сложен, хорошо одет, но больше всего меня поразила его бледность: бледное лицо, бледные глаза, серебристо-светлые, редеющие на макушке волосы”.

В 1952 году вышел в отставку»[9]9
  Залесский К. А. Кто был кто во Второй мировой войне. Союзники СССР. М., 2004.


[Закрыть].

К короткой энциклопедической справке стоит добавить еще кое-что.

После смерти адмирала Хью Синклера его помощник Стюарт Грэм Мензис стал его преемником, что было вполне естественно.

Мензис родился в 1890 году в шотландской семье, в которой занимались изготовлением виски «Хейг-энд-Хейг». Учился в Итоне и Оксфорде, перед тем как стать гренадером и поступить в лейб-гвардию. В декабре 1915 года этот удалой кавалерийский офицер – уже в секретной службе Его Величества. Немного спустя он становится одним из руководителей MI 6 при штаб-квартире маршала Хейга в Монтрей-сюр-Мер.

В декабре 1918 года он женится на молодой аристократке леди Мюриэл Эйвис, дочери графа Ла Варра. Мензис разведется с ней в 1931 году (в следующем году он женится на миссис Гартон и проведет медовый месяц у Сомерсета Моэма на юге Франции), третья жена – мисс Мюриэл Джоунс, одна из двух секретарш директора MI 6.

В MI 6 Мензис будет медленно, но неуклонно продвигаться по служебной лестнице вверх, став заместителем директора службы.

Будучи приветливее и обладая более мягкими манерами, чем его предшественники, он имеет характер решительный и волевой. Этот человек знал, что хотел. И он готов добиться этого всеми средствами.

Стюарт Мензис сознавал реальность новой опасности, которая угрожала Великобритании со стороны и Германии, и Советского Союза. Это выделяло его в среде британской аристократии, которая смотрела на Гитлера сквозь пальцы, не принимая его всерьез, впрочем, как и Сталина.

В своих оценках и обобщениях Мензис был близок к Черчиллю, и это «единство» давало в результате прекрасный результат совместной работы.

«Хорошо зная Западную Европу, где он сражался на полях Первой мировой войны, поддерживая отличные отношения с французской, польской и чешской разведслужбами, Мензис в 1936 году определил меру опасности, которую несет миру нацизм. Считая, что одной MI 6 недостаточно в этом регионе мира, он укрепит ее дополнительными средствами разведки». В этом он даже повторял Черчилля…

По мере роста нацистской опасности он становится одним из самых вероятных претендентов на пост директора MI 6. Даже тогдашний премьер Невилл Чэмберлен и лорд Галифакс, самые терпимые визави Гитлера, будут побаиваться Мензиса и покровительствовать ему. Став премьер-министром в катастрофический момент, в мае 1940 года, Черчилль будет счастлив узнать, что руководитель секретной службы – человек на своем месте и готов к решительной схватке.

В 1939 году Мензис берет в свои руки MI 6. Ситуация изменилась, организация разведывательной службы тоже должна была меняться. Но речь шла не только об изменении структуры. Мензис хотел изменить и личный состав, привести его в соответствие своим вкусам и личному опыту. Его предшественник вербовал кадры MI-6 в основном из состава Военно-морского флота. Времена изменились. С 1939 года аристократия британских кругов становится тем лагерем, где будут отбирать людей в разведслужбу. Аристократия клубов вливается тогда в круг офицеров. Считалось, что именно аристократический знак позволит MI 6 войти в контакт со службой адмирала Канариса, которая к 1939 году превратилась во всемогущую организацию.

* * *

На протяжении всей истории работа в английской разведке считалась престижной и привлекала к себе выходцев из кадров МИД, Вооруженных сил, десантников SAS, полиции, а также из числа выпускников университетов (преимущественно Кембриджского и Оксфордского). Принято считать, что кадровый состав SIS состоял из «джентльменов, которые элегантно нарушают законы и права человека», и авантюристов в духе легендарного Томаса Лоуренса или Сиднея Рейли, которые занимались разведкой еще в начале столетия. Это были профессионалы, относящиеся к редкой категории «независимых оперативников». Конечно, тот же Рейли был известным фантазером, но вместе с тем у него была явная склонность и прекрасное чувство профессии разведчика в сочетании с абсолютным безразличием к опасностям. Эти качества вызывали восхищения у Уинстона Черчилля[10]10
  Эндрю К., Гордиевский О. КГБ: История внешнеполитических операций от Ленина до Горбачева. М., 1992. С. 71.


[Закрыть].

* * *

Управление специальных операций (УСО) – британская разведывательно-диверсионная служба, действовавшая во время Второй мировой войны.

УСО было создано 22 июля 1940 года Уинстоном Черчиллем и Хью Дальтоном на основе секции «Д» (Диверсии) SIS и отдела MI R военного министерства Великобритании. Основной целью УСО были диверсии и саботаж в оккупированных немцами странах, поддержка антинемецкого подполья и партизанских движений.

Одна из причин создания УСО заключалась в крупном провале службы разведки – так называемый «Инцидент в Венло» 1939 года (в голландском городке Венло абвером было уничтожено отделение «Z» в Голландии). Материалы расследования дела за 1942–1945 годы содержат информацию о проникновении сил гестапо и контрразведки Шелленберга (СД) в агентурные сети, разбросанные УСО по всей Голландии. Отчеты содержат анализ результатов и причин провалов англичан, критические замечания в адрес MI 6, ослабившей контроль над безопасностью своей нидерландской агентуры. Ситуация попала в поле зрения Черчилля, когда объединенный разведывательный комитет решал эту проблему.

Административно УСО подчинялось Министерству экономической войны. Первым его руководителем был сэр Фрэнк Нельсон, в прошлом – консул в Берне. В 1942 году руководителем УСО был назначен сэр Чарльз Хэмбро, друг Черчилля. Он настаивал на полной независимости УСО, и когда кабинет министров Великобритании принял решение, что он должен согласовывать действия УСО с военным министерством, подал в отставку. В сентябре 1943 года его заменил генерал-майор Колин Габбинс.