Книга: Развитие бизнеса. Инструменты прибыльного роста - Верн Харниш
Автор книги: Верн Харниш
Жанр: Управление и подбор персонала, Бизнес-Книги
Серия: Best Business Practices, МИФ Бизнес
Возрастные ограничения: 16+
Язык: русский
Язык оригинала: английский
Переводчик(и): Мария Шалвовна Чомахидзе-Доронина, Юрий Кондуков
Издательство: ООО «МИФ»
Город издания: Москва
Год издания: 2025
ISBN: 9785001469476 Размер: 6 Мб
сообщить о неприемлемом содержимом
Описание книги
Практические инструменты, которые на протяжении десятков лет помогают тысячам компаний расти.
В своей новой книге автор бестселлера «Правила прибыльных стартапов» подробно разбирает четыре ключевых аспекта уверенного роста любого бизнеса:
1. Привлечение и удержание правильных людей;
2. Наличие стратегии;
3. Её четкое исполнение;
4. Наличие денежных средств, чтобы успешно переживать кризисы и затруднения.
Миллионы людей начинают свой бизнес, и из тех бизнесов, что выживают, 96 % остаются маленькими. Эта книга поможет вам развить бизнес до уровня лучших 4 %.
Автор и его команда разработали практические инструменты, которые помогли многим компаниям увеличить выручку в несколько раз (и даже в десятки раз), и описали основные ограничения, которые могут помешать росту вашего бизнеса.
Особенности этой книги – наглядность, доступность и практичность. Процессы сопровождаются понятными иллюстрациями и описаны по шагам, есть шаблоны всех необходимых документов, а для удобной навигации авторы продумали цветовую индикацию разделов книги. В книге нет лирических отступлений, долгих историй из жизни автора и мотивационных призывов к читателю. Только конкретные проверенные инструменты.
Для кого эта книга
Для всех, кто хочет добиться уверенного роста своего бизнеса – менеджеров, аналитиков, высшего руководства и собственников.
Последнее впечатление о книге
Книга - победитель в номинации личного снотворного :) Невкусная, как и почти всё полезное. Вопрос роста тщательно раскопан, без воды, но чересчур формально.
Кому читать? Владельцам уже запущенного бизнеса любого размера и направления (особенно, если у бизнеса какой-либо кризис).