Электронная библиотека » Николай Козлов » » онлайн чтение - страница 8


  • Текст добавлен: 31 января 2014, 02:46


Автор книги: Николай Козлов


Жанр: Самосовершенствование, Дом и Семья


Возрастные ограничения: +16

сообщить о неприемлемом содержимом

Текущая страница: 8 (всего у книги 18 страниц) [доступный отрывок для чтения: 5 страниц]

Шрифт:
- 100% +
Ракета и Снаряд

В стратегии Ракеты человек сам ставит себе цель и несется к ней. Когда-то он может использовать и транспорт, но ровно тогда и столько, насколько это приближает его к цели. У него есть энергия, свой внутренний мотор, и для него любой транспорт – только очередная стартовая площадка, чтобы сделать следующий рывок.

Ракета летит по гибкой траектории и препятствия предпочитает не пробивать, а аккуратно огибать. Если же Ракета теряет гибкость и начинает бодаться со стенами, она превращается в прямолинейный и туповатый Снаряд. Впрочем, когда объезда нет и единственный путь только напролом, именно Снаряд оказывается победителем.

Парусник и Челнок

Легче всего плыть по течению жизни, но тогда ваш путь определяет течение, а не вы, и обычно этот путь – вниз. Трудно и героически плыть против течения, но и в этом случае ваш путь определяете не вы, а текущее против вас течение. Мудрый и свободный человек плывет ни по, ни против течения: он плывет туда, куда ему надо.

С удовольствием используя течение, если это оказывается по пути.

Зачем тратить собственную энергию, когда можно поймать попутный ветер? Зачем набивать мозоли, работая веслами, если можно найти подходящее течение? Парусник не любит включать мотор, он прокладывает свой путь мягкими галсами, перекидываясь с ветра на ветер и ища тот поток, который понесет его как на крыльях к острову его мечты.

Но без надежного мотора в открытом море плавать опасно: ветер может смениться штилем, а мощное течение понесет прямо на скалы, и несмелый Парусник, помня об этом, часто уменьшает себя до Челнока, снующего в уютной лагуне от причала к причалу. Может, тут и скучно, и мелко, но – безопасно. А остров мечты…

Да полно жить сказками, ничем там пряники от нашенских не отличаются!

Если вы не держите паруса крепкими руками, ваш прекрасный Парусник обрубается до бестолкового Челнока.


Курсовая

Я студент, нужно писать курсовую.

Выбираю самую легкую тему, которую посоветовал друг, и на этом забиваю. Ближе к сдаче мне о курсовой напоминают, я ищу, кто бы мне ее дал списать.



Груз.

Выбираю тему, которую лучше понимаю, хожу на лекции, конспектирую все, что там рассказывают, потом переписываю это и из книг в курсовую, как-то компоную, чтобы больше соответствовало требованиям, и сдаю эту добросовестную туфту, чтобы потом о ней никогда не вспоминать.



Пассажир.

Ищу тему, которая соответствует выбранному мной направлению. Если нет – ищу преподавателя и веду переговоры, чтобы писать как курсовую то, что писать все равно буду. Я занимаюсь своим направлением, иду к своей цели, и если это будет так же и в форме курсовой – прекрасно. Определил тему – сразу начинаю работать, делая то и так, как это нужно. Для моей цели.

Ракета.

Если при этом меня не волнует, как мою работу воспримут на кафедре, и из принципиальных соображений я успел поссориться с научным руководителем – это уже не Ракета, а Снаряд.



Ищу, какая тема мне интересна, и подхожу к тем ребятам, которые в этом что-то понимают. Изображаю милую дурочку, показываю свои наброски и симпатично хлопаю глазками, после чего кто-то из них сидит у меня дома и с умным видом пишет, а я кормлю его печеньем и восхищаюсь его могучим интеллектом. Если написанную им курсовую я на сдаче не завалю, мы с ним вместе сходим на дискотеку.



Челнок.

Интересуюсь, кто из главных фигур на кафедре любит работать со студентами. Начинаю ходить к нему на лекции, задавать уместные вопросы, привлекаю к себе внимание. Стараюсь понять, что ему самому интересно, проявляю встречный интерес, спрашиваю о возможности написать об этом курсовую. Он мне сам формулирует тему, рассказывает обо всем, что надо делать, план работы, к кому подойти и где что найти. Я пишу, что получается, часто подхожу посоветоваться, мне помогают, в результате половина работы сделана за меня и уже определенно курсовая будет сдана на отлично.

Парусник.

Спутник и Балласт

Женская судьба бывает более сложной, чем прямолинейная мужская жизнь. Ну хорошо, о чем-то мечтается, многое действительно можно сделать, но ведь – хочется ребенка, для этого нужно замуж, а у мужа свои запросы, вот и приходится какими-то целями жертвовать. Я, может быть, и могла бы, и хотела бы стать академиком, но два академика в семье слишком много, и я сидела – с детьми…

Как быть?

Я всю жизнь была домохозяйкой, ни на какую работу никогда всерьез не ходила. Всю жизнь только заботилась о муже…

Жена Президента

Если мужчина стал Президентом во многом благодаря внимательной заботе своей любимой и любящей жены, скажете ли вы, что она только – домохозяйка, что ее судьба – печальна? Нет, мужья становятся Президентами не у всяких женщин, а только у тех, кто умеет быть Спутником.

В женском роде – Спутницей.

Стратегия Спутник – это типовая женская стратегия. В этой стратегии женщина вкладывается в своего любимого мужчину как в свой перспективный проект. Этот мужчина – ее проект, ее Ракета. Они вместе обсуждают его цели, она корректирует его маршрут, страхует на крутых поворотах судьбы, воодушевляет на новые высоты…

Анекдот. Билл Клинтон, президент Соединенных Штатов Америки, на одной из встреч как-то обратил внимание своей жены на бизнесмена средней руки: «Помнишь, ты была в него влюблена? Если бы ты вышла замуж за него, а не за меня, стала бы ты женой президента?» Хиллари с нежностью ответила: «Билл, дорогой, конечно же, я стала бы женой президента. Просто у Соединенных Штатов был бы другой президент!»

Для того чтобы достигнуть высот, не обязательно самому (или самой) карабкаться по самым крутым склонам. Можно туда не лезть вовсе, а послать по нужному маршруту человека. Он сходит и принесет вам все, что вам нужно.

ДЛЯ ТОГО ЧТОБЫ ДОСТИГНУТЬ ВЫСОТ, НЕ ВСЕГДА НУЖНО КАРАБКАТЬСЯ ПО КРУТЫМ СКЛОНАМ.

После одного из тренингов во Владивостоке ко мне подошла женщина со спокойными и счастливыми глазами, коротко поделилась историей своей жизни: «Я бизнесвумен. Была бизнесвумен. Работала, организовывала, зарабатывала, было трудно, но в целом получалось удачно. Потом я встретила мужчину, которого полюбила, а он полюбил меня. Он очень успешный бизнесмен, гораздо успешнее меня, и сейчас моя главная работа – заботиться о нем, любить его, делать его жизнь счастливой. Когда мне хочется, я мог у заниматься бизнесом, но большой нужды теперь в этом нет: то, что мне зарабатывать было трудно, муж делает легко. Мне сейчас достаточно быть женщиной, а мой муж гордится, когда приносит мне деньги. Он идет вперед, а я его спутница. Его успехи – это мои успехи. Я думаю, что я очень успешная женщина, а главное – счастливая!»

СПУТНИК УСПЕШНОГО ЧЕЛОВЕКА – ЗВУЧИТ ГОРДО.

Спутник успешного человека – звучит гордо. Важно только не превратиться в Балласт, потом у что Раке та, стремящаяся ввысь, от Балласта рано или поздно освобождается.


Что должно быть достигнуто? Конкретные цели

Если мы определенно знаем, к уда мы хотим попасть, мы туда попадем быстрее. Чтобы успешнее достичь того, что мы хотим, нам нужно привыкнуть ставить свои цели возможно более конкретно.

Анализ проблемы: что, собственно, не устраивает. Задача: что конкретно мы хотим получить в результате. Коротко, красиво, четко. Позитив и конкретика. Ресурсы: что у нас есть, что может нам помочь. Критерии достижения: как узнаю, что достиг (цифры, факты, экспертная оценка). План: пути, шаги и сроки. Контролер и цена вопроса. Все записать.

Чтобы понять, как это можно применять в жизни, я расскажу вам о том, как это сделала моя хорошая знакомая. Ее зовут Саша.

Хорошая девушка Саша, или Цель в ответственном формате

Много друзей у хорошей девушки Саши, а у мужчин успехом она не пользуется. Хороша я девушка Саша, подумав о себе и жизни, решает: «Хочу лучше выглядеть». Уточнила: «Прибавить женственности». Далее записала…

Мои особенности, которые в данном случае назову проблемами:

Вечно в джинсах, только в кроссовках, хожу как парень, манеры дамы отсутствуют. Сюда же отсутствие прически, некоторые проблемы с кожей и зубами.

Задача:

Сегодня 1 марта, даю себе девять месяцев, чтобы к Новому году свой привычный имидж «унисекс» сменить на имидж очаровательной женщины. Хочу!

Ресурсы (что мне поможет):

Деньги не вопрос (на это родители дадут с удовольствием), друзей хороших много, я спортивная, фигура неплохая, и вообще я симпатичная – и по характеру, и по мордочке.

Критерий достижения:

На новогоднем студенческом балу проводится конкурс «Мисс Очарование», выбирается пять Королев бала. Моя задача – оказаться одной из Королев. Оказаться – Королевой!

План:

• Деньги. Подсчитать нужную сумму сегодня (проконсультироваться у подруг по ценам), оповестить родителей, к следующему понедельнику быть при деньгах.

• Туфли, платье и юбка на весну и лето. Подобрать и купить на следующей неделе, в помощь организовать Вику. Привыкать, ходить в этом не менее четырех раз в неделю.

• Поискать курсы (тренинги) по искусству женского очарования. Начать искать после 10 марта, на курсы выделить апрель и май.

• Каждое утро с завтрашнего дня начинаю с десяти минут танцев. Повесить листок, где отмечать выполнение, норма – не менее двадцати одного дня в месяц.

• До лета (до 1 июня) научиться танцевать вальс. Где и как – еще не знаю, узнаю в Интернете или через подруг.

• Имиджмейкер: проконсультироваться по всем вопросам. Найти до конца апреля через подруг или на курсах.

• Найти, просмотреть и изучить видеофильмы с хорошими женскими образами. Выучить женскую походку и манеры, отрабатывать не менее десяти минут в день.

• Косметический кабинет: наверное, раз в месяц, уточнить у подруг.

• Туфли, платье и юбка на осень. В последнюю неделю августа подобрать и купить с помощью имиджмейкера, ходить в этом не менее шести раз в неделю.

• Парикмахер с сентября: подбирать прическу, делать что-то новое раз в две недели (наверное).

• Вечерние туфли и платье на Новый год. Туфли купить в октябре, платье купить или сшить тоже в октябре (все с имиджмейкером).

• Стоматолог: моя улыбка должна быть белоснежной. Визит в первой декаде декабря.



Да, и беру себе контролера: на каждую неделю с папой (и ли Викой) договариваюсь о каких-то обязательствах из этого плана. Отчитываться каждый вечер, за невыполнение – штраф. Цена вопроса – мою посуду после ужина.

Я думаю, к Новому году Саша будет по-настоящему очаровательной. И Королевой станет рано или поздно – обязательно. А больше всего у меня вызывает уважение (и восхищение) ее умение ставить цели. Основные пункты, повторим, следующие:

Анализ проблемы

Конкретная задача

Ресурсы

Критерии достижения

План

Контролер

И – обязательно все записать

ЦЕЛЬ – ТОЛЬКО ТО, ЧТО ЗАПИСАНО.

То, что у вас только в голове, что не записано – не цель. Не настоящая, не серьезная, не работающая цель. Пока это не записано – это мечта, это намерение, это разговоры, бла-бла-бла… Когда-то, может быть, устный вариант и прокатит, но если вам что-то ну ж но всерьез, все записывайте. Записанное – уже документ. Это организует и обязывает, это напоминает и подталкивает. Поэтому все свои важные цели и задачи – записывайте.

Итого

Чтобы эта глава оказалась для вас не литературой, а шагом вперед, прервите чтение и оформите письменно в таком же конкретном и ответственном формате свои цели и задачи. Минимум: одну цель в профессии и одну цель в личной жизни.

Когда сделаете, обязательно познакомьте со своей работой кого-то из своих друзей и близких. Результаты вас воодушевят!

В течение следующей недели, вспоминая свои решения по Колес у жизни, перепишите все свои цели на год в этом ответственном формате.

Сделайте их по-настоящему работающими!

Движение к цели: план, этапы и шаги

Уточнять свое видение результата, формулировать его конкретно – обычно всем нравится и почти у всех получается практически сразу. Что нередко вызывает затруднения, так это разработка плана. Цель привлекает, а как достичь – непонятно. Неизвестно. Что поможет здесь? Первое: ищите людей, которые могут помочь и подсказать. Активно их расспрашивайте. Эти люди могут быть в вашей записной книжке (просмотрите ее), эти люди могут быть еще с вами не знакомы – так пойдите и познакомьтесь. Это красивый и типовой ход. К примеру, если вы хотите открыть свое дело, найдите десять фирм интересующего вас профиля и попробуйте поговорить с их директорами (учредителями). Если это не суперкрутая фирма и вы выглядите прилично, это окажется вполне реальным: вы имеете получасовый разговор, где человек делится воспоминаниями, подробностями, дает вам советы…

Можете, кстати, считать это тестом на профпригодность: если вы осмелитесь это сделать и организуете себе три такие беседы, у вас хорошие шансы на то, чтобы открыть свое дело. Вы – предприниматель. Если вас от одной мысли в эту сторону бросает в дрожь, это тоже хорошо: вы поняли, что организовывать свое дело вам, похоже, рано.

Второе: ищите нужную литературу, читайте, занимайтесь самообразованием. Очень много можно сделать с помощью специализированных форумов – если хорошо там себя подадите, вам запросто и забесплатно дадут много ценных подсказок. Спрашивайте – ответят.

Третье: здесь дам три общих подхода к разработке плана достижения цели. Это:

9 «Как съесть слона»: разбейте сложную задачу на простые этапы.

9 «Квадрат ресурсов»: ищите узел проблемы.

9 «Плавающий танк»: найди специалистов и объедини их усилия.

Поехали!

«Как съесть слона»: разбейте сложную задачу на простые этапы

Иногда вы можете столкнуться с большой, неподъемной для себя задачей, перед которой опускаются руки. Но делать ее все равно – на до. Как? Если задача огромная, как слон, разбейте ее на маленькие простые этапы, с каждым из которых справиться вы сможете.



Например, вам нужно переехать от родителей в свою квартиру. Это кажется ужасным, но если вы возьмете листок и напишете все простые этапы, то их будет всего четыре. С подзадачами – немного побольше, а именно…

ЕСЛИ ЗАДАЧА ОГРОМНАЯ, РАЗБЕЙТЕ ЕЕ НА МАЛЕНЬКИЕ ПРОСТЫЕ ЭТАПЫ.

Первое: очистить квартиру, куда намерены переезжать. Хорошо, квартира – это балкон, комната и кухня. Очистить балкон – часа три, сделаю завтра; разобрать комнату – хватит субботы; привести в порядок кухню – там немного, в воскресенье до обеда должен управиться.

Хорошо, это все реально.

Второе: сделать в квартире ремонт. Тут три пункта: проект, ремонтники и вещи. Проект ремонта вполне могу нарисовать сам, это я люблю и умею. Кто сделает ремонт – не вопрос: или найду мастеров по Интернету, или спрошу у друзей, кто-нибудь порекомендует знакомых. Вещи – надо разобраться, что возьму из старого, что куплю новое. Приглашу Светлану, она натараторит, я ее послушаю и сделаю по-своему.

Так, тут тоже все решаемо.

Третье: собственно переезд, то есть всего два пункта, машина и помощники. Транспорт найду через Интернет, это сейчас совсем просто, а погрузить вещи помогут друзья.

Помогут? Помогут, точно.

Последний пункт: посчитать нужную сумму и собрать деньги.

Ну деньги не вопрос. На это деньги есть.



Итого: все решаемо. Все, что нужно, это взять листок бумаги и разбить большую задачу на простые, легко выполнимые этапы.

«Квадрат ресурсов»: ищите узел проблемы

Если вы затрудняетесь, какие пункты и этапы вам нужно обдумать, имеет смысл воспользоваться стандартной схемой «Четыре блока успеха: Люди, МТБ (материально-техническая база), Деньги и Время». Тут имеется в виду, что для любого проекта нужны люди, владеющие соответствующими знаниями и навыками, имеющие необходимые связи или иные ресурсы. Нужна материально-техническая база, например помещение, то или иное оборудование, инструменты, программы… Нужны деньги, такие-то суммы к таким-то срокам. И нужно время на выполнение проекта в целом и лично от вас.

Зная это, по каждому пункту задайте себе вопрос: это у меня в достаточной мере есть? Обеспечено? И там, где обнаружили нехватку, – задумались, поставили задачу, восполнили.



Предположим, вы хотите сделать себе сайт: хорошее дело! Пошли последовательно по блокам.

Люди

Надо понять, какие люди вам нужны для создания сайта. Какие? Во-первых, вам нужен человек, который в этом разбирается. Он-то расскажет, что вам необходимы:

• дизайнер, который нарисует вам «обложку» сайта;

• программист, который нарисованный дизайн «наденет» на программный движок и выложит все это в Интернете;

• раскрутчик, который позаботится о том, чтобы о вашем сайте узнали поисковые системы и, через это, вся интернет-общественность.

Этот же человек подскажет, где этих людей – дизайнера, программиста и раскрутчика – найти.

Итого: эти люди у вас есть? Выходы на них найдете?

МТБ

Какое оборудование, какое другое материальное и техническое обеспечение необходимо?

Минимально необходимы линия выход а в Интерне т, компьютер под Windows (скорее всего) и достаточно стандартные программы: офис (скорее всего Word) и графический редактор (предположим, ACDSee).

Если все есть – здорово, если чего-то нет – понятно, что нужно сделать.

Деньги

Простенький сайт стоит примерно как простенький ноутбук, эксклюзивный сайт с магазинами и прибамбасами – как ноутбук дорогой. Плюс мелкие расходы на регистрацию доменного имени (адрес вашего сайта) и оплату хостинга (за то, что ваш сайт где-то висит, раз в год надо платить) – это обходится дешевле, чем пользоваться сотовым телефоном. Плюс расходы на оплату Интернета – это немного дороже, чем пользоваться сотовым телефоном. Если вы ставите задачу с делать сайт популярным, включайте расходы на раскрутку сайта, что бывает сопоставимо со стоимостью самого сайта.

Когда есть ясность в денежных вопросах, легко определиться и с самим проектом: насколько вам это нужно, насколько вы это потянете…

Время

Неделю или две вам будут делать дизайн, столько же будет хлопотать программист, итого месяц. Лично от вас потребуется от двух до десяти часов определяться с дизайном, уясняя даже не столько как это должно выглядеть, а что вы, собственно, от сайта хотите. Дальше, как правило, первые полгода ваш сайт будет требовать от вас три-четыре часа в день, пока вы будете наполнять его материалами и возиться с ним, как с ребенком. Попозже, когда вы успокоитесь и все устаканится, час в день все равно уходить будет.

Вот и считайте: у вас такое время – есть? Вы готовы такое время – выделить?

Конвертирование

Это самое интересное: время, деньг и, люди и МТБ можно конвертировать друг в друга. МТБ и люди появляются – были бы деньги, нехватку времени можно компенсировать людьми и деньгами, недостаток денег не страшен, если есть МТБ, люди и время…

Предположим, у вас мало денег, но много времени. Тогда вы можете сами разработать и нарисовать дизайн, сами разобраться, что нужно для раскрутки сайта, и все это будет для вас – экономия. Можете даже стать сам себе программистом и простенький сайт «склепать» самостоятельно: все реально, только за экономию денег вы платите собственным временем.

Другая ситуация: у вас мало времени, но достаточно (на это) денег. Ситуация меняется: вы можете найти всего одного человека (или фирму), поставить задачу, заплатить деньги, в обговоренный срок получить результат. Все.


«Плавающий танк»: найди специалистов и объедини их усилия

Я не буду утверждать, что в этой истории точны все мелкие дет а ли, важно то, что основа ее полностью прав дива. Итак, 1930 год, в Советской России разворачивается индустриализация, и вы совершенно неожиданно попадаете в лагерь. Но совсем не пионерский.

Хорошо, не вы, а другой достойный и талантливый человек.

Вопрос в другом: что теперь делать?

Можно скулить, переживать и размышлять о несправедливости судьбы и неправедности власти. Можно вздохнуть, принять произошедшее и ближайшие десять лет безропотно строем ходить на лесозаготовки. Можно писать гневные обличительные письма, требуя пересмотра несправедливого приговора, вообще-то догадываясь, что пишешь в пустоту. Наш герой написал всего одно письмо, это письмо было товарищу Сталину, и письмо было интересным. Примерное содержание: «Уважаемый товарищ Сталин! В условиях непростого международного положения необходимо крепить обороноспособность нашей страны, создавать боевую технику, отсутствующую у наших вероятных противников. Я могу сделать для нашей страны плавающий танк. Плавающий танк сможет, легко преодолевая водные преграды, эффективно выполнять разведывательные и наступательные боевые задачи. Прошу дать распоряжение и создать для этого необходимые условия».

Такое письмо не могло не дойти до товарища Сталина, а товарищ Сталин письма читал и распоряжение дал. Хорошо, наш заключенный под стражей был переведен в Москву, после чего ему осталось совсем немного: создать для страны плавающий танк. Ваши действия?

Следующее письмо лагерному руководству: «Прошу найти и предоставить пятерых специалистов-конструкторов: по ходовой части, по бронезащите, по катерам, по моторам и по артиллерийскому вооружению». Народу в многочисленных лагерях было предостаточно, специалистов нашли. Далее разговор в узком кругу: «Товарищи, в лагере сидеть глупо, а страна поставила нам задачу – создать плавающий танк. Я в этом ничего не понимаю, но вы являетесь специалистами, а я буду вашим руководителем. Это я умею. Танк надо сделать!»

…Осенью 1932 года на окраине Москвы, на Хамовническом плацу происходили испытания танка ПТ‑1. На испытаниях присутствовал сам товарищ Сталин и остался доволен.



Позже, уже в 1942 году за разработку танка Т‑70 Н. А. Астров получил Сталинскую премию, а позднее был удостоен Золотой Звезды Героя Социалистического труда.

Итого

Если в каком-то вопросе вы не специалист и с задачей справиться не можете, не отступайте, а становитесь руководителем: подберите людей, которые вам все сделают сами!

Если же вы являетесь руководителем, то помните, что руководитель должен концентрироваться только на главном, смелом и неожиданном. Все технические вопросы – отдавайте специалистам!

ЧТОБЫ СПРАВИТЬСЯ С ЗАДАЧЕЙ, НЕ ОБЯЗАТЕЛЬНО БЫТЬ СПЕЦИАЛИСТОМ. ПРОЯВИ СЕБЯ РУКОВОДИТЕЛЕМ!

Страницы книги >> Предыдущая | 1 2 3 4 5
  • 4.6 Оценок: 5

Правообладателям!

Данное произведение размещено по согласованию с ООО "ЛитРес" (20% исходного текста). Если размещение книги нарушает чьи-либо права, то сообщите об этом.

Читателям!

Оплатили, но не знаете что делать дальше?


Популярные книги за неделю


Рекомендации