Текст книги "Цифровое книгоиздание"

1.4. Специфика индустрии книгоиздания в России
В. Харитонов

Россия не самая читающая страна в мире. Не лидируем мы и в области количества выпущенных книг. В Европе больше всего книг на душу населения выходит в Великобритании: за 2014 год в Великобритании вышло 184 тыс. книг, в Германии – 90 тыс., В России – 112 тыс. В 2015 году в России ситуация с ассортиментом практически не изменилась, а вот падение тиражей продолжилось. Тиражи сокращаются уже давно: начиная с 2008 года можно наблюдать постепенное снижение рынка. В 2012—2013 гг. рынок пытался стабилизироваться, но подоспел новый кризис, и все стало совсем плохо.

Что касается ассортимента, то он тоже снижается, но не так катастрофически. На фоне снижения тиражей и сохранения размера ассортимента происходит сокращение среднего тиража. В начале века тираж 10 000 экз. был нормальным первым тиражом для книги, изданной даже в среднем издательстве. Средний тираж в 2014 – 4330 экз., в 2015 – 4078 экз. Большие тиражи теперь могут позволить себе только большие издатели. Для остальных хороший первый тираж – 2—3 тысячи экземпляров. Книги с тиражи до 1000 экз. составляют больше половины всех книг, которые есть на рынке. Книги с тиражами более 10 000 экз., которые можно считать бестселлерами, составляют всего 8% ассортимента. Их выпускают такие издательства, как «Эксмо» и «АСТ». Таким образом, буквально за 7—8 лет рынок стал по преимуществу малотиражным. В результате нет общего для всех читателей книжного поля. Все читают разные книги. Индустрия приходит к тому, что удовлетворяет интересы и потребности читателей с самыми разными предпочтениями.

Структура российского издательского рынка олигополистическая2525
  Олигополистический рынок – рынок, на котором небольшое количество продавцов, весьма чувствительных к политике ценообразования и маркетинговым стратегиям друг друга, торгует с большим количеством покупателей.


[Закрыть]. Если брать не тиражи, не названия, а конкретные ниши, то только одно издательство «Эксмо» выпускает больше 20% всей художественной литературы. Если говорить об учебниках, то больше половины выпускает «Просвещение». Большинство издательств выпускают очень мало книг: из более чем 5000 издательств хотя бы одну книгу в месяц выпускает только четверть. А больше 500 экз. – меньше 1%. По тиражам примерно та же самая ситуация: больше 1000 тиражей выпускает 1,7% издательств. По географии все еще проще: 2/3 всего ассортимента книг выпускается в столицах. А по тиражам – практически все книги выпускают столичные издательства. Никакого провинциального книгоиздания в России практически нет, даже средних издательств за пределами Москвы и Петербурга практически не осталось.

Несмотря на то, что иногда кажется, что «все продается в интернете», основным каналом розничной дистрибуции для книжной индустрии в России остается книжный магазин – больше половины всех продаж. На интернет-продажи приходится около 10% розницы. Но количество книжных магазинов сократилось практически в 3 раза по сравнению с советским периодом. И в 2 раза с 2008 года. В России есть города с населением 100 тысяч человек, где нет ни одного книжного магазина. Большую наценку на книгу не сделаешь. Если только не живешь во Владивостоке или Иркутске, где книги могут стоить в 2—3 раза дороже, чем в Москве. На низкомаржинальном товаре больших денег сделать практически невозможно, а книги – это самый что ни на есть низкомаржинальный товар. А европейской истории, когда книжный магазин является частью городской среды, поддерживаемой, облагаемой меньшей арендной платой, у нас не возникает. Поддержки книгоиздания и книгораспространения у нас, к сожалению, нет. Если сокращается количество магазинов, сокращается количество мест, где можно книги купить, сокращается реклама и маркетинг, поскольку тираж для бумажной книги – это и есть основной инструмент маркетинга.

Сокращается не только инфраструктура – книги как одна из форм медиа постепенно становятся менее популярной. По данным ВЦИОМа, с утверждением «Я книг практически не читаю» согласились 36% опрошенных в 2015 году. И число людей, которые не читают никаких книг, у которых дома нет никаких библиотек, вообще нет книг, растет. Таким образом, то, что происходит в индустрии, в частности, падение тиражей, это не только неэффективность индустрии, не только экономический кризис, но и следствие изменения культурной ситуации. Мы стали по-другому тратить свое время. Мы стали меньше читать книг, хотя в целом, возможно, стали читать больше. И писать стали больше. В Facebook, «ВКонтакте» и Twitter.

В том, что на смену бумажной книге постепенно приходит книга электронная, есть своя надежда, потому что с электронной книгой проще обращаться. Для того, чтобы купить бумажную книгу, надо дойти до книжного магазина. Чтобы купить электронную, достаточно просто включить компьютер и зайти на сайт. Количество людей, которые читают и что-то скачивают в интернете, по данным того же ВЦИОМ, растет с каждым годом. Понятно, что большинство из них живет в городе, а не в деревне. Хотя в тех регионах России, где нет книжных магазинов, электронные книги – еще более важная история. Поэтому потребности в электронных книгах, чем дальше от центра, чем севернее, тем больше, потому что книжных магазинов меньше.

У электронных книг, по сравнению с бумажными книгами, есть специфика, которую нужно иметь в виду, как при производстве, так и при распространении книг. Во-первых, электронные книги пока воспринимаются большинством читателей как что-то дополнительное, параллельное книгам бумажным. Во-вторых, у электронных книг есть особенности распространения. Если электронная книга распространяется через большого провайдера, например, Amazon, там предусматривается система защиты от копирования: книгой нельзя поделиться, обращаться с этой книгой читателю приходится совсем по-другому. В-третьих, возникает вопрос, как хранить электронные книги? Понятно, как мы собираем книги: мы ставим их на стеллажи, на полки, расставляем, показываем. С электронными книгами так сделать нельзя. Соответственно, собирать, коллекционировать их будут иначе.

При всех названных выше преимуществах издания и распространения электронных книг, есть у них и специфические проблемы, которые еще предстоит решить.

Первая проблема – это проблема форматов. До сих пор еще существует множество форматов электронных книг, неоднозначно совместимых друг с другом. Множество программ для чтения. Множество устройств для чтения. Даже когда издатель или распространитель работает со стандартным форматом, нет гарантии одинакового отображения верстки книги на разных устройствах. С бумажной книгой все значительно проще — то, что напечатал, то и получилось. Только от издателя зависит, как напечатать. И от типографии, конечно. А с электронными книгами так не получается. Даже очень хорошо сделанная электронная книга на одном устройстве будет отображаться хорошо и правильно, на другом может отображаться неправильно и нехорошо. Поэтому большие площадки вроде Amazon выбирают только один формат и развивают его. Даже вопреки тому, что во всей индустрии принят другой формат. Amazon работает с форматом MOBI. Большая часть индустрии во всем мире работает с форматом EPUB.

В России примерно такая же история. Здесь компания «ЛитРес» – главный агрегатор и распространитель электронных книг. У нее есть свой собственный формат fb2, который компания продвигает, распространяет и никак не хочет с ним расстаться, несмотря на то, что он морально устарел уже несколько лет назад. По сути, это очень простой текстовый XML-формат, который не поддерживает мультимедиа, никакой сложной верстки, шрифтов и т. д. Следующая версия формата, которую «ЛитРес» собирается внедрять – fb3. Но и в нем пока не предусмотрена поддержка шрифтов, например.

Вторая проблема — качество электронных книг. Для производства электронной книги нужно примерно все то, что нужно для бумажной, то есть тот же производственный процесс – рукопись, редактура, дизайн. Но, кроме того, это еще и соответствующая конвертация, правильная дистрибуция, маркетинг и рекомендации, анализ продаж. Автору в одиночку с этим справиться сложно. Нужен издатель. Кое-что из этих элементов книжной инфраструктуры на нашем рынке присутствует. С приходом электронной книги оживилась вся индустрия, появились какие-то новые способы, например, собирать и отбирать рукописи и т. д. Однако издатели очень долгое время относились к электронным книгам спустя рукава. Поскольку конвертация очень часто происходит автоматически, да еще и на аутсорсинге, исполнителями, которые не вдаются в подробности того, что они делают, в оглавление, могут, например, в избытке попасть все сноски. Человек открывает книгу, начинает ее читать, никак не может найти, а где же текст, которому предшествует многостраничное оглавление с 700 сносками. Это вряд ли можно назвать качественным продуктом. И это самый безобидный пример.

Третья проблема — ассортимент. На Западе эта проблема меньше. У больших платформ уже достаточно большой ассортимент книг. В России, к сожалению, ситуация такая, что даже в самой большой пиратской библиотеке около 340 тысяч книг. И это при том, что за последние 20 лет было издано порядка полумиллиона. Оригинальных русских книг на «ЛитРесе» – около 100 тысяч. В самой большой электронной библиотечной системе русских книг около 100 тысяч. И каждый год выходит порядка 100—120 тысяч книг, из которых 15—20 тысяч – это новые названия. Недостаток ассортимента связан, прежде всего, с экономическими причинами, поскольку нужно тратить деньги на конвертацию. Во-вторых, с юридическими: до 2006 года в законодательстве не существовало понятия электронной книги, поэтому права на электронные издания авторы просто не передавали издателям. А по закону все, что не записано в договоре, то и не передано по лицензии. Поэтому теперь издателям нужно переподписывать договоры, получать разрешение и т. д. Это все работа, на которую издатели далеко не всегда готовы, поскольку она тоже стоит денег.

Четвертая проблема – маркетинг. Очень сложная проблема, издатели вообще не понимают, что с ней делать. Они привыкли, что есть тираж, который продается и работает сам как инструмент рекламы. Человек приходит в книжный магазин, видит на столике надпись «новинки», потом видит эту книгу на полке, где написано «современный российский детектив». Он может спросить у продавца, что у вас тут новенького появилось, тот ему порекомендует. При этом сама книга присутствует, ее можно посмотреть, ее можно полистать. Она сама по себе инструмент маркетинга.

С электронной книгой дело обстоит иначе. Ее же целиком на экран не выложишь. Поэтому примерно 44% покупателей в магазин электронных книг приходят за какой-то конкретной книгой: приходят на страницу книги, покупают ее и уходят. Это совсем другое поведение читателя. Если издатель, который выпускает бумажный тираж, распространяет его через оптовиков и магазины, он может на этом успокоиться. Большинство издателей всю жизнь и прожили, ведя дела именно так. А что еще они могут сделать? Они же не будут ходить по улицам и предлагать свою книгу всем прохожим. Они надеются на то, что книгу будет продавать книжный магазин. Поэтому издатели продавать книги конечному потребителя, то есть читателю, до сих пор не очень умеют.

Пятая проблема — проблема поиска и выбора книги. Что-то нужно сделать для того, чтобы твою книгу нашли, чтобы об этой книге узнали? Просто размещение книги в электронном магазине не приводит к нужному результату. Читатель об этом не узнает, пока ему об этом не сообщат. В отличие от бумажной книги, которую человек может заметить, просто зайдя в этот магазин. Некоторые издатели, кстати, пользовались этим инструментом, издавали одну и ту же книгу в разных форматах и в разных обложках, и требовали от товароведов, чтобы их выставляли в разных местах книжного магазина. Вероятность, что книгу заметят, таким образом, существенно повышалась.

Шестая проблема – работа с метаданными. Метаданные – это полная информация о книге. Книга – это контент в контейнере с метаданными. Сейчас все устроено очень просто: есть товарная накладная, в которой написан автор, название, ISBN, цена на книгу. Вот вся информация, которая передается издателем продавцу. Откройте оборот титула и там вы обнаружите выходные данные: информация о копирайте, художнике, иллюстраторе, переводчике. Вся эта информация может быть использована товароведом, чтобы понять, куда поставить книгу в магазине, где ее лучше всего показывать потенциальному покупателю, чтобы покупатель не разочаровался, увидев книгу по фантастике в разделе путеводителей. Хотя может быть это креативный ход. Это товаровед должен был сообразить, так как сама книга не работает. А с электронной книгой другая история. В магазине электронных книг товароведов нет. Там есть, конечно, редакторы сайта, которые следят за выкладкой, подачей и так далее. Но главным инструментом оказывается метаинформация о книге, «движок» работает именно с ней.

Как читают электронные книги? До сих пор очень многие читают с помощью персональных компьютеров. Браузерами обычных компьютеров пользуются, по некоторым данным, около 40% читателей электронных книг. Ситуация изменилась с 2012 по соотношению букридер/планшет. Букридеров, которые набирали популярность в 2012 г., стало меньше, а планшетов больше, потому что планшеты радикально подешевели и, наверное, будут продолжать дешеветь дальше. Не исключено, что до нас когда-нибудь доберется Amazon, который начал продавать свои планшеты по цене 50$. Или даже по 40$, если покупать сразу 6 штук.

Можно выделить несколько устойчивых сценариев чтения. Есть погруженное чтение (мы погружаемся в роман и читаем его до конца). В него попадает фикшн, нон-фикшн и др. Такие тексты лучше всего упаковываются в электронные книги. Другое отношение к чтению – это учебники. Мы не читаем учебники – мы их изучаем. Мы читаем учебники по параграфам, по главам, какими-то кусками, какими-то фрагментами, что-то записываем. Есть, конечно, люди, которые оставляют записки на полях романов. Но обычно мы это делаем с учебниками, когда их конспектируем, например. Это другой способ обращения с книгой. Есть профессиональная литература. Например, медицинская, научная и т. д. И это другой способ обращения. Она может быть справочной, к ней можно обращаться время от времени. Она, как правило, насыщена, если это медицинская или естественнонаучная литература, – иллюстративным материалом, графиками, таблицами и т. д. Третий вариант – книги вещи. Вещи, которые мы рассматриваем. Есть книги, которые работают, можно что-то подергать или на глаз надавить слонику, например, чтобы он пикнул… Понятно, что со всеми этими книгами и обращаться нужно по-разному, и переводиться в электронный вид они могут по-другому. Книги просто для чтения хорошо продаются в обычных книжных магазинах. Попробуйте на «ЛитРесе» найти специальную естественнонаучную литературу. Вы обнаружите, что она там в некотором количестве есть. В очень небольшом. Преимущественно в формате PDF. Потому что переводить такую литературу в другие форматы сложно, и никто не будет этого делать еще очень долго.

Такая же ситуация на Bookmate. Там сотни тысяч зарегистрированных пользователей, куча книг, но почти все они – это книги для чтения. В крайнем случае – это гуманитарная или популярная литература, которая не требует разглядывания, там нет никаких таблиц, формул или сложных диаграмм. Книги, которые читаются от начала до конца, относительно легко переводятся в формат аудиокниги. Мы же не будем переводить учебники в аудиоформат, это практически невозможно. Понятно, что технологическая мысль останавливаться не будет, но понять, насколько быстро она будет приспосабливаться к книжным нуждам, пока сложно.

Вопросы для самоконтроля

1. Как давно начало развиваться цифровое книгоиздание?

2. Как изменяется отношение читателей к цифровым книгам?

3. Чем отличаются друг от друга форматы электронных книг?

4. С какими проблемами сталкиваются издатели при продвижении цифровых книг?

Литература и материалы к разделу

1. Маклюэн М. Галактика Гутенберга: Становление человека печатающего / Перевод И. О. Тюриной. – М.: Академический Проект: Фонд «Мир», 2005.

2. Петропавловская Ю. Интеграция книгоиздания в систему массмедиа: опыт зарубежных и отечественных издательских структур // Медиаскоп [научный журнал ф. журналистики МГУ им. Ломоносова]. http://www.mediascope.ru/node/1511.

3. Шмидт Э., Коэн Дж. Новый цифровой мир. С англ. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013.

4. Уокли Дж. Цифровое книгоиздание: британские уроки // http://goo.gl/jg82sI

5. Wischenbart R. TheGlobaleBook (видеозапись лекции в НИУ ВШЭ) // http://www.hse.ru/en/video/106364411.html

Раздел 2. Особенности менеджмента цифрового издательства

2.1. Структура рынка цифрового книгоиздания
Т. Мицук

Несмотря на то, что рынок цифрового книгоиздания еще находится на начальных стадиях своего становления, в нем уже можно выделить шесть сложившихся сегментов.

1. Рынок смешанных издательств, т.е. тех издательств, которые выпускают как печатные, так и электронные книги. К этому сегменту так или иначе имеет отношение большинство современных российских издательств, например, «Эксмо», «Манн, Иванов, Фербер», «АСТ». Игроки книжного рынка осознали, что в цифровую эпоху производить электронные копии (реплики) печатных книг уже просто необходимо.

2. Рынок самостоятельных цифровых издательств, которые выпускают книги только в различных электронных форматах (электронные документы, книги-приложения для мобильных устройств, интерактивные книги и др.). К ним относятся: цифровое издательство UndеrРаgе, «Вагант», Yulаррs, StrеlBооks. Данные платформы работают как на полностью бесплатной, так на частично и полностью платных основах.

3. Рынок электронных книжных магазинов, т.е. онлайн-платформ, через которые можно приобрести электронные книги в различных форматах. Например, Ozon – в данной ситуации смешанная платформа, где можно приобрести не только книги, а сами книги продаются в разных форматах. «ЛитРес» занимается продажей преимущественно электронных книг, Amazon ориентирован на заграничный рынок и т. д.

4. Рынок сервисов и платформ, которые позволяют самостоятельно верстать электронные книги в различных форматах. Например, сервис Ridero.

5. Рынок онлайн-библиотек, через которые можно читать книги в цифровом формате. В первую очередь, это Вооkmаtе и MyBook. Последняя основана издательством «Эксмо», но в 2014 году основной пакет акций купил Ozon, в результате чего доля акций основателей «ЛитРес» и «Эксмо» уменьшилась и стала ниже контрольного пакета акций. Обе платформы – и Bооkmаtе, и MyBook – в основном пользуются лицензиями сервиса «ЛитРес», поэтому не являются конкурентами в полном смысле этого слова. Оба ресурса занимают одинаковые доли рынка – 4%. В основном, онлайн-библиотеки работают по подписной модели монетизации, т.е. позволяют читателям за ежемесячную или ежегодную плату получать доступ к большому количеству книг.

6. Рынок производства аудиокниг.

Поскольку цифровое книгоиздание – новый сегмент на книжном рынке, многие проекты, которые являются ведущими в сфере цифрового книгоиздательского бизнеса, являются стартапами с еще не устоявшейся структурой, организацией и системой управления. Кроме того, необходимо учитывать, что цифровые издательства – гибридные структуры, находящиеся между классическими издательствами, которые занимаются производством печатной книжной продукции, и мультимедийными проектными группами, которые создают полноценные мультимедиа-проекты в различных сферах.

Менеджменту в цифровых издательствах присущи черты как менеджмента, характерного для типовых издательств, так и черты менеджмента, который существует в проектных группах.

2.2. Менеджмент в издательстве интерактивных книг
Т. Мицук

Интерактивная книга – это электронная книга для планшетного компьютера или смартфона, в которой сочетаются различные элементы: текст, изображение, видео, аудио, анимация, интерактивные игровые элементы и пр. Производство интерактивных книг занимает особое место в цифровом книгоиздании. Интерактивные книги можно классифицировать следующим образом: книга-игра, книга-игрушка, книга с выходом в альтернативную реальность и книга-приложение для мобильных устройств.

В большинстве своем, интерактивные книги, которые сейчас существуют на российском рынке, – это книги, предназначенные для детей младшего возраста (сказки с интерактивными играми), либо для школьников (произведения из школьной программы). В них сочетаются образовательные и игровые элементы. К примеру, компания Еduсаt распространяет детские книги через приложение для мобильных устройств, которое можно приобрести в магазинах АррStоrе и GооglеРlаy.

Наибольший интерес для исследования представляет собой цифровое издательство UndеrРаgе, возникшее внутри компании Еnаzа в Перми, которая занимается разработками интернет-магазинов цифрового контента для крупных операторов связи и Rеtаil сетей. Среди проектов компании: веб-сайты и приложения, разработанные совместно с крупными провайдерами (Эр-Телеком, Ростелеком и др.).

Девиз компании UndеrРаgе сформулирован как «Мы оживляем издания». UndеrРаgе параллельно является и цифровым издательством, а также разрабатывает и поддерживает сервис, с помощью которого можно издать интерактивную книгу для мобильного устройства без навыков программирования. Таким образом, интерактивную книгу может сделать любой желающий. Например, независимый автор, который хочет издать свою книгу, может обратиться в издательство и сделать на основе своего произведения полноценную интерактивную книгу. Это можно сделать двумя способами. Во-первых, самостоятельно сверстать книгу с помощью редактора, который предоставлен на сайте UndеrРаgе, не обращаясь к дизайнерам и верстальщикам компании. Во-вторых, он может заказать ее у компании UndеrРаgе, как у подрядчика.

Пользоваться сервисом можно бесплатно. Однако, если автор захочет распространять свою книгу отдельно как приложение через АррStоrе, GооglеРlаy или другие альтернативные магазины приложений, то ему придется купить два исходных файла (один для платформы IОS, другой – для Аndrоid), каждый из которых стоит 200 долларов. Если он согласен на распространение своей книги только через магазины приложений UndеrРаgе, то он не платит ничего. Но в том случае, если он распространяет книгу за деньги, он платит издательству 10% с каждой продажи. Если автор заказывает книгу у издательства, то стоимость конечного продукта может быть разной: все зависит от желаний заказчика.

Редактор UndеrРаgе обладает следующими характеристиками.

В процессе верстки в тело интерактивной книги можно вставлять так называемые базовые элементы. «Вы можете встроить в вашу книгу любые видео, аудиофайлы и картинки, какие вы пожелаете. Загружайте исходные элементы книги и легко компонуйте их в редакторе UndеrРаgе. Перемещайте ваши исходные элементы Drag-and-drop (в переводе с английского означает буквально „тащи-и-бросай“; „бери-и-брось“) и создавайте новое, неповторимое издание. Мы автоматически сохраним все загруженные вами файлы, и вы сможете обратиться к ним в любое время».

Помимо базовых элементов, для производства интерактивной книги нужны интерактивные элементы и анимация. Это все можно создавать с помощью простого конструктора UndеrРаgе. Загружайте картинки, аудио, видео, соединяйте их и получайте самые разные элементы. Задавайте желаемые действия пользователя, отклики элементов и время их действия одним кликом.

Сервис, в котором можно создавать интерактивные книги, предоставляет пользователю в создаваемой книге сделать удобную навигацию и управление. Самостоятельно можно определить, какие кнопки будут в вашем меню, и каким образом они будут работать. Включайте и выключайте саундтрек, давайте читателю возможность обратиться к оглавлению, делитесь со своими друзьями в соцсетях ссылкой на ваше издание, прочитайте инструкцию по пользованию книгой и посмотрите количество прочитанных страниц.

Еще одной особенностью редактора UndеrРаgе является кроссплатформенность. Книги, сделанные на этом сервисе, могут работать как на IОS, так и на Аndrоid. Во время верстки в редакторе UndеrРаgе вы сможете корректировать внешний вид вашей будущей книги на устройствах разных разрешений.

Редактор работает онлайн в браузере, поэтому не нужно устанавливать дополнительное программное обеспечение на компьютер. Вся работа над проектом ведется онлайн. Проект сохранится в том состоянии, в котором вы его закрыли. В компании отмечают, что это их конкурентное преимущество.

Редактор также предоставляет возможность предпросмотра в процессе верстки: свой проект вы можете открыть на любой стадии внутри приложения UndеrРаgе для IОS или Аndrоid и посмотреть, корректно ли он работает.

Структура цифрового издательства UndеrРаgе не похожа на структуру традиционного издательства. Всего в Еnаzа работает около 100 человек. Собственник бизнеса является собственником всей компании. Ему подчиняется руководитель проекта, который курирует всех остальных. В группе разработчиков есть тимлидер – программист, который является их руководителем. Он подчиняется руководителю проекта. Верстальщики, дизайнеры, подчиняются непосредственно руководителю проекта. В компании UndеrРаgе работает 12 человек: разработчики, редактор, верстальщики, дизайнеры, маркетолог, РR-директор, и руководитель проекта, который курирует работу всех сотрудников.

UndеrРаgе нацелен одновременно на две целевых аудитории – как сервис и как готовые книги. Целевая аудитория сервиса – издательства и образовательные учреждения, и независимые студии, которые занимаются, например, разработкой рекламных проектов. Если говорить о самих интерактивных книгах, то там аудитория может быть разной, в зависимости от книги. Это могут быть родители, если это детские книги, образовательные учреждения, фанаты определенного автора.

Руководитель проекта UndеrРаgе считает, что среди российских цифровых издательств, которые занимаются производством интерактивных книг, конкурентов нет. А основным конкурентом на западном рынке является такая компаниия, как TigеrСrеаtе. Но у UndеrРаgе есть конкурентное преимущество. Редакторы этих компаний разработаны как десктопное приложение для MасОS. Поэтому, если издательство или пользователь захочет воспользоваться их решениями, им необходимо купить Mас или несколько Mас’ов. А Mас’и – это дорогое удовольствие.

Стратегия развития компании UndеrРаgе заключается в дальнейшем выходе на зарубежный рынок. У компании есть региональный партнер – Министерство культуры Пермского края, а также издательство «Эксмо».

Как уже было сказано, UndеrРаgе одновременно является и цифровым книгоиздательством, и разработчиком оригинального сервиса, с помощью которого пользователь может самостоятельно верстать интерактивные книги. Также у компании есть два магазина-приложения, в которых пользователь может покупать контент и пользоваться приложением (например, тестировать сверстанную книгу). У компании есть похожее на Оzоn и «ЛитРеса» приложение со встроенной читалкой для интерактивных книг, которое также является площадкой для дистрибуции.

На данный момент издательством UndеrРаgе выпущено четыре книги, пятая находится в производстве: Это «Чапаев и пустота» Виктора Пелевина, «Великий Гэтсби» Фрэнсиса Скотта Фицджеральда, «Принцесса на горошине» Ганса Христиана Андерсена и собственный проект, который не имеет автора – «Мифы народов мира». Сейчас в этой серии вышла только одна книга – африканская сказка о паучке Ананси.

В данный момент сотрудники компании анализируют реакцию пользователей – насколько активно они взаимодействуют с приложением, подписываются на дальнейшие обновления и так далее. Если интерес аудитории будет расти, то проект продолжат. Среди тех книг, которые пользователи делают сами, финальную модерацию прошли пять книг из трехсот. В основном, это книги, предназначенные для детей, так как пользователи, которые делают детские книги, более серьезно относятся к контенту.