Текст книги "Самоуправление. Цель. Результат. Сила"
Автор книги: Алексей Варшавский
Жанр: Самосовершенствование, Дом и Семья
Возрастные ограничения: +18
сообщить о неприемлемом содержимом
Текущая страница: 3 (всего у книги 11 страниц) [доступный отрывок для чтения: 3 страниц]
Почему «общение при личной необходимости» идёт на замену «доверия»?
Всех нас учат доверять и полагаться на других ещё с самого детства. Объясняя это тем, что без доверия к окружающим невозможно выстроить никакого общения и отношений. Тем самым лимитируя и оставляя только одну возможность выхода в общество – через людей. Отсюда становится понятным, что весь процесс доверия формируется для того, чтобы человек не чувствовал себя одиноким, а был приобщён. Думал, что во вне есть те или тот, к кому он несмотря ни на что сможет всегда обратиться и всегда получит взаимный ответ. Но никто никогда не думает, нужно ли данное доверие другому человеку, с другой стороны. А человек в свою очередь боится правдиво признаться в необходимости или отказе от доверия. Ведь общая связь скреплена на нём. А показав обратную сторону – недоверие, человек уверен, что выйдет из зоны доверительных отношений и, по его мнению, останется одиноким.
Казус, но получается, что, не доверяя и не проверяя, человек полностью ограничивает себя в общении со внешним, социальным миром. А доверия – полностью подчиняется его правилам и потом жалеет, когда получает что-то обратное и противоположное его пониманию. Поэтому приходится прыгать и выискивать так называемые «гибкие стороны» у других людей и у себя. Чтобы на гибкости обойти тот самый важным элемент «общения при личной необходимости», исходя из которого, смогут построиться нормальные ни в чём не обязывающие и никуда не втягивающие отношения.
Если человек перестанет быть доверчивым и научится нормально общаться, то станет чувствовать себя уверенно без поиска уверенности в окружающих. Станет более правдивым к себе, а значит увидит суть того, что и как делается. Перестанет затрачивать много усилий и времени.
«Общение при личной необходимости» – это буквально оголённый кабель. Который без защиты. И конечно, по началу он будет бить «током». Но не вас и не окружающих, несмотря на то, что они будут менять своё мнение о вас. А будет бить, пробивая нужный и самый короткий путь в ваших делах.
Таким образом, человек постепенно научится ощущать себя одиночкой, но совершать необходимые ему дела среди людей. Добиваться успеха, становится сильнее, здоровее и материально богаче.
Нужно всегда помнить, что то, что сдерживает вас сильнее всего в любой из ситуаций – есть буквальна та преграда, которая отделяет от самого наилучшего решения.
Как привычное понимание «доверия» влияет на жизнь человека?
Представьте ситуацию, в которой многие из вас были. Когда вы приходите к начальнику, партнёру по бизнесу или клиенту, в оговоренный и подтвержденный срок для получения зарплаты, прибыли или процента со сделки или работы. Такие формы взаимных отношений чаще всего подкреплены правилами, то есть присутствием соответствующих документов, договоров, расписок, которые как бы являются гарантом вашей договоренности.
Обычное отношение человека к такой ситуации выстраивается следующим образом. Он уверяет себя, что начал общаться с человеком исключительно доверяя ему. При этом, доверяя и документам, которые лежат в основе.
Поскольку материальная база, а именно документы, в понимании человека выше и ощутимей, так как они зафиксированы. Человек, не приступив к делу, перекладывает всю ответственность и всё доверие на документы (потому что так принято) и позволяет смотреть через «доверенные документы» на партнёра или начальника. В двойне укрепляя доверие.
Приходит момент, когда денег нет. Или есть, но они будут когда-нибудь в будущем. Начальник, партнёр или клиент, буквально и аккуратно, начинают убеждать вас, что всё будет завтра. А завтра – опять завтра. Перетаскивают доверительную договорённость в будущее. Человек, ждущий оплаты, соглашается. Успокаивает себя – «Всё хорошо. Скоро всё получу». До тех пор, пока не поймёт, что-либо его обманывают, либо используют в каких-либо других целях. Удерживая через связь доверия.
Важно добавить, что винить другого человека или партнёра не стоит. Обвиняя, вы сильнее подкрепляете его позицию в своём мире. И будете ещё чаще сталкиваться именно с таким же отношением извне к себе. Другой человек также, как и вы, не понимает этого. И думает, что играет – а сам подчиняется абсолютно таким же правилам. Хоть и нельзя исключать тот факт, что понимающие и осознанные люди тоже присутствуют. И живут рядом с вами.
При постройке такой же ситуации, но исходя из «общения при личной необходимости», вы бы смотрели на своего партнёра никак на человека – а как на буквальный материальный механизм. От которого можно ждать разных развитий и поворотов. Но выбрали бы наилучшее развитие для себя. Если бы ваш начальник был обманщиком – вы бы смогли найти путь, как выстроить с ним противоположное отношение. Будто он самый честный человек в мире. И как только получили то, зачем пришли, забыли бы напрочь, какой он есть. Подходили бы к новой ситуации с тем же человеком – как к новому, незнакомому вам человеку.
Пока человек искренне верит, что доверие сможет обезопасить и защитить его, он будет подвержен «вирусу подчинения». Станет подчиняться, чтобы услужить другому, с целью самому не попасть в обиду. И именно так, превратится ещё быстрее в того, кем страшно себя представить.
Почему люди спешат?
Человеку для нормального, ровного и спокойного движения в любом деле не требуется ничего, кроме как полноценного ощущения и понимания себя. Но как только человек попадает в социальный мир он ставит себя сам перед выбором соответствия или не соответствия окружающему. И чаще всего выбирает соответствие. Соответствие выражается в сложных, но простых вещах: статус, карьера, богатство, постоянное обновление материальных предметом и в другом. Именно таким образом, через порог соответствия человек попадает в так называемую структуру «идти в ногу со временем».
«Идти в ногу со временем» – не значит успеть всё с наименьшими для себе затратами. Это значит абсолютно обратное, а именно то, что человек должен потратить как можно больше усилий, времени, энергии, чтобы чего-либо достичь, получить или приобрести. Таким образом заставляя себя идти к чему-то, что навязалось извне, человек теряет больше, чем получает. Многие сталкивались с ситуацией, когда сильно хочется что-либо приобрести. Практически всё время, все мысли и вся работа связанная с заработком уходят в поддержании одного или нескольких желаемых предметов. Но при конечной отдаче усилий и получении желаемого на руки, проходит достаточно мало времени, иногда минуты, когда предмет перестаёт создавать впечатление. И часто появляются мысли, с вопросами – зачем? и нужно ли было?
Через видимые и невидимые структуры общества в соответствии, человек определённо должен спешить. Спешить, чтобы стать успешным приобретя что-либо. Спешка – это основной показатель того, насколько человек зависим от окружающего мира и людей. Спешка, один из самых простых механизмов влияния на людей, чтобы люди начали забывать о самих себе. Вспомните ситуацию, когда начальник или партнёр по бизнесу резко заставляли вас сделать какую-либо задачу. Практически ниоткуда и когда явных причин для этого не было. А вы включались и начинали делать данную задачу спеша, при этом полностью забывая про себя и чаще всего, итог такой спешки был или не нужен, или применялся гораздо позже оговоренного срока.
Таким образом, спешка является состоянием между тем, когда вы можете мыслить и тем состоянием, когда вами мыслят другие. Всё что требуется в данный момент и желается, чаще всего находится ближе, чем вы думаете. За этим не нужно бежать, к этому не нужно спешить.
Для начала ухода от состояния постоянной или внезапной спешки необходимо воспользоваться всего лишь одним небольшим правилом – как только вы сами начинаете спешить или вас склоняют к спешке, берите паузу. Паузу в молчании, паузу в действиях на 5—10 секунд. При этом ничего не объясняя. Не ожидая никакой реакции от окружающих вас людей и не реагируя на их внезапную реакцию в вашу сторону.
Во время паузы, думайте только о том, что заставляет вас спешить в данный момент. Если дело того стоит, то начинайте его выполнять. Выполнять не значит спешить. Если дело того не стоит – отказывайтесь от него.
Для чего человек стремится обладать разными качествами?
В человеческой форме, человек нуждается в том, чтобы не оголить себя. Оголить – не значит обнажить своё тело, а оголить напрямую относится к образу и форме проявления себя. То есть людям, для начала своего движения необходимо обладать чем-то ясным для себя, как например качествами, чтобы позволить себе двигаться и выстраивать путь.
На таком уровне восприятия качеств, цельность человека теряется. И выходит социальное понятие личности. Которое описывается путём использования различных увиденных свойств, характеристик или качеств.
Если буквально и правдиво посмотреть на любого из людей через прослойку качеств, то вы увидите набор различных впечатлений, эмоций, собственных форм, которые вызывают эти качества. Если же убрать с человека качества и подойти к нему как к индивидуальности, которая может проявляться независимо от качеств, а в зависимости от внутреннего желания и потребностей – то наступает страх. Страх того, что человек скорее всего не управляем и состояние, в котором к нему можно приблизиться, чтобы выстраивать разговор, не опираясь ни на какую базу, кроме человеческой, теряется и становится именно таким же неуправляемым.
С точки зрения социального взаимодействия, качества сильно затрудняют общение и выстраивание прямой, нормальной коммуникации. Поскольку каждое качество следует наравне с оценкой и сценариями о возможных вытекающих последствиях. Например, упрямство. Посчитав человека упрямым в единичной ситуации и подкрепив это увиденным, человек в дальнейшем будет восприниматься упрямым в любых обстоятельствах: при готовке на кухне, при игре в компьютер, при просмотре фильма или при совершении сделки. То есть достаточно увидеть в проявлении одно из качеств, и оно сразу становится мнимой ролью самого человека в восприятии других.
С обратной стороны, в понимании самого человека обладающим различными качествами, он их воспринимает как внешнюю опору, гордость и возможность для перемещения по пространству людей. То есть за ними скрывается всегда суть самого человека, настоящие проявления человека и его возможность быть единым с собой.
Никто не собирается отменять само понятие качества. Но к нему должно быть изменено отношение. Упоминая о любом из качеств, при устройстве на работу, на собеседовании или лекции, стоит всегда понимать, что это всего лишь внешний атрибут, который привязан к описанию человека для упрощения разговора. Но при воспроизведении качества, особенно в описании себя, нужно чувствовать его внутри. Где оно локализуется. А главное, понимать, что качество – это ваше естественная способность владеть своим ресурсом и распределять свою Силу.
Как эффективней использовать своё время?
Каждый день уходит достаточное количество времени, на мысли о том, что, как, а главное, когда делать. Вот с чего следует начать.
• Откажитесь от постоянных раздумий над процессами. На постоянное поддержание мыслей уходит больше времени и Сил, чем в самом процессе реализации.
• Выберите 2—3 основных позиции, которые должны быть решены в течение дня. Определите их приоритет от необходимого, до «может подождать».
• Распределите их так, чтобы одна позиция дополняла другую. Это значит, что в конце результата одной позиции, должно быть начало другой позиции. Таким образом, вы сформируете порядок дня, который будет соответствовать и вам и вашему движению в течение дня.
• Проще будет, если вы представите основные позиции, как островки и запишите их на бумаге.
• Основные позиции должны включать: необходимость в её решении (насколько важно и нужно именно сегодня данное); поставленный результат (результат, который вы получите тоже сегодня).
• Чем точнее и понятней будут прописаны необходимость и результат, тем быстрее можно забыть то, что нужно сделать.
• Между основными позициями останется достаточно других дел. Важно, чтобы остальные, менее важные дела – стали буквально основной рутиной, которая простраивает движение для решения более существенных задач.
• К их распределению надо относиться более тщательно, чем к основным. Распределять менее важные дела или позиции стоит с тех, которые вы считаете самыми неважными и повторяющимися. Потому что именно они и играют основную роль в «отбирании» вашего времени.
• Распределите рутинные дела так, чтобы приоритет был обратный к основным. К самым необходимым основным вы добавляете те рутинные дела, которые не являются важными. А к основным, со средним приоритетом, добавляете те, которые наиболее важные рутинные.
• Не забывайте, что важность дел обычно перевёрнута. То, что вы считаете важным – обычно есть самое неважное. То, что вы привыкли считать автоматическим и повторяющимся – есть наиболее важное.
Проделывайте данную практику на протяжении недели. Главное, не бойтесь экспериментировать и совершать ошибки. Придите к тому, чтобы время и дела стали более управляемыми.
Постановка задач. С чего начать?
Задача – это пустотный сегмент, который наполняется результатом, при верном подходе и верно выбранных действиях.
• Постановка любой задачи, себе или другому, должна начинаться от обратного. От понимания буквального, материального результата, который она принесёт. Буквальный результат, это, например – полученная прибыль, написанная книга, купленный автомобиль, построенный дом и так далее.
• Результат не может быть расплывчатым, абстрактным или иметь множество вариаций. Поставленный результат должен быть один. Дополнительные результаты, всегда приветствуются, но не являются необходимостью и основой для движения.
• Результат нужно описать словами. То есть так, как он будет проявляться и как он будет выглядеть в ощутимом мире. Здесь не должно учитываться ваше личное использование результата.
• Далее, необходимо выбрать и выписать те описания, которые описывают проявление и материальную видимость данного результата в мире.
• Теперь о результате можно забыть, иногда вспоминая. Но не помня его всегда.
• После этого, лучше всего переключить своё внимание на другие дела, не связанные ни с задачей, ни с результатом. Именно для того, чтобы не включать привычный формат действий для постановки задач.
• Теперь можно подойти к постановке задач. Лучше всего перейти в другое помещение, в другую комнату или, если нет такой возможности – сесть за противоположную сторону стола.
• Выбрать первую задачу, с которой можно начать.
• Первая задача, должна быть той, которую: можно менять; можно начинать сначала; можно пробовать в ней любые действия и шаги. На этом уровне формируется соответствующий вам путь к получению результата.
Насколько тщательно вы подойдёте и чем больше ошибок вы совершите, при постановке первой задачи из цельного блока получения результата, тем быстрее вы придёте к результату и сэкономите большее количество времени.
За всё нужно платить. Продолжение
У каждого человека существуют первичные потребности – питание, одежда, жильё. Данные потребности материальны и ощутимы. Поскольку человек, напрямую связан с финансовыми потоками и находится под их управлением – первичные потребности становятся основополагающей моделью качества материальной жизни. Качества, не значит статуса, а значит причина, по которой их нужно поддерживать. Ресурсом для их поддержания служат материальные средства.
Движение цивилизационных процессов, которые привели к формированию общества и социальных прослоек, всеми силами укрепляют денежную природу объектов, приборов, вещей и людей.
Соприкасаясь с предметами, человек всегда оценивает их стоимость. Берёт телефон, думает дорогой он или нет. Берёт кружку – проделывает тоже самое. Не проявлено и не проговаривая. Чаще всего упоминая в слух тогда, когда вещь приходит в негодность. Оценивается её стоимость, или стоимость её ремонта.
Своё тело человек тоже оценивает, как денежный предмет. Прекрасное ощущение себя в теле вызывает желание или одеть на себя одежду, которая подходит как параметр с точки зрения финансов или хочет купить себе что-то, что порадует. Несмотря на хорошее состояние. А плохое самочувствие или болезнь, видит «выход» только в покупке лекарств. В любом из случаев, всё внимание концентрируется на деньгах.
Это происходит по той причине, что люди полностью подвластны ресурсам. Они сравнивают своё материальное благополучие с долгой и хорошей жизнью. А бедность, с приближением смерти. Но в обоих фактах зависимость будет существовать ровно столько, сколько Сил есть у человека. Говоря иначе – пока человек полностью себя не «распродаст» он может думать, что будет хорошо жить или думать, что скоро придёт конец.
Отсюда следствие, люди боятся спрашивать и получать нужные им деньги, потому что, получая больше, они быстрее «распродадут» себя. А недополучив, они будут «распродавать» свои Силы на стремление получить.
Чтобы уравновесить данное положение, нужно убрать любую оценку себя, как материального ресурса. То есть смотреть на себя с позиции: «Я хочу развить себя, я хочу стать сильнее, я хочу стать здоровее и тд». Но никак не добавлять приставку, что: «Я могу развить себя за счёт денег».
Деньги не сделают жизнь счастливой, иначе некоторые богатые не были бы несчастными. Деньги не исправят все проблемы. Деньги необходимы, чтобы по установленным правилам мира расходовать свои Силы, время и знания ровно на столько, сколько вы за это получите. А полученное, использовать способствуя своему развитию и покупая необходимые для этого вещи.
Понимая, что за первичные потребности надо платить, нельзя забывать и то, что оплата должна происходить за любую предоставленную вами услугу. Любому человеку из вашего окружения. Две противоположных чаши весов, уравновешиваются за счёт здоровья и других ресурсов человека, если из-за страха и иных причин, он не может озвучить сколько стоит его работа. Получая меньше – человек компенсирует оплату своим здоровьем, самочувствием, состоянием, молодостью и Силами. Получая больше – заставит себя растрачивать деньги быстрее, чем обычно. Сил может не хватить, чтобы их удержать.
Почему не хватает денег?
Основные причины, из-за которых не хватает денег:
1) Всё направлено на покрытие только основных затрат – счета, квартира, телефон, еда.
2) Распределение неполученных денег – будущий заработок, будущая прибыль или зарплата.
3) Страх устанавливать плату за свои услуги, имея видимые затраты.
4) Оценка своих ресурсов, как неподходящих, для увеличения своего заработка.
5) Превращение цели в фантазию.
6) Оплата не своих потребностей.
7) Стремление получить всё и сразу.
В первом случае, у человека есть основные опорные точки, для которых он работает и живёт. Получая именно столько денег, сколько требуется для их покрытия. Если он тратит больше, то оказывается в финансовой яме, поскольку дополнительные затраты не соответствуют его жизненным целям.
Во втором случае, выполняя любую из работ, человек думает ни о себе, ни о деле, а о том, куда потратит деньги из будущего. То есть планирует в настоящем времени, будущее время. Забывает про сегодняшний настоящий момент и живёт в придуманных мыслях – «а как будет…».
В третьем случае, отказ от правила мира – за всё нужно платить. Человек «учитывает» интересы других и заботится о их благосостоянии. Предполагая, что зарабатывать может только в компании. Но оказывая услуги бесплатно для других, человек соглашается, что и жить будет «бесплатно» для себя, лишая себя средств. И только в момент оплаты вспоминает, что ему может их не хватить.
В четвёртом случае, человек верит, что нужно иметь статус, диплом, образование, качества и окружить себя определенными людьми, аксессуарами и одеждой, чтобы разрешить себе зарабатывать. В тоже самое время, каждое из его качеств или умений считается несовершенным для получения денег.
В пятом случае: например, ставится цель – купить автомобиль. Человек откладывает и стремится к нужной сумме. Но в разное время, даёт себе слабину и растрачивает деньги запланированные для цели. Идёт отказ от выбранного пути. Цель становится недостижимой фантазией, а дополнительные растраты, как бы утешают недоступность цели.
В шестом случае, для человека важно, что о нём будут думать его родственники, семья, друзья. Поэтому он старается работать только для своей семьи, друзей и остальных. Набирая дополнительные обязательства, тратя на них Силы и взамен получая ощущение, что он хороший и нужный. Если финансы дадут сбой, то человек станет плохим и ненужным в глазах окружения.
В седьмом случае, человек ссылаясь на состоятельных людей, сравнивая их с собой, считает, что они сразу стали богатыми. И упускает цельный путь, который они проделали, чтобы дойти до крупных финансовых результатов. Думает, как бы побыстрее успеть заработать. Не видит много важных деталей, приумножает временные затраты и часто остаётся ни с чем.
Внимание! Это не конец книги.
Если начало книги вам понравилось, то полную версию можно приобрести у нашего партнёра - распространителя легального контента. Поддержите автора!Правообладателям!
Данное произведение размещено по согласованию с ООО "ЛитРес" (20% исходного текста). Если размещение книги нарушает чьи-либо права, то сообщите об этом.Читателям!
Оплатили, но не знаете что делать дальше?