Текст книги "Душа компании"

Глава 2. Как стать лидером

В слове «лидер» для тебя сокрыто все самое приятное: уважение окружающих, зависть недругов, возможность делать все так, как хочется тебе, стойкость в неприятных ситуациях, собственное решительное поведение и настойчивость. В общем, все те качества, которыми ты хочешь обладать в полной мере.

Но ведь это лишь одна сторона медали! Про обратную сторону обычно умалчивают, а ведь проблем на самом деле масса, нужно уметь с ними справляться. Быть лидером – это колоссальная ответственность. Мы, разумеется, понимаем твое скептическое отношение к нашим словам, однако поверь – это действительно так.

Возьми, к примеру, такую ситуацию. Вы всем классом собрались куда-нибудь на природу, все тебя слушают, делают все так, как ты советуешь, в общем, ты безоговорочно признана лидером. Но вот вы добрались до места назначения (скажем, до лесной опушки или берега реки), развели огонек, насадили мясо на шампуры и готовите шашлык. Песни под гитару, чистый воздух, все идет прекрасно. И вдруг – мальчишки поссорились из-за какой-нибудь ерунды, подрались, и хотя вы пытались их разнять, это оказалось делом бесполезным. В результате один другому сломал руку (мы надеемся, что в твоей практике эта ситуация никогда не случится, нам нужно подобное происшествие только в качестве яркой иллюстрации). Ужасный случай, ведь все шло отлично, но это жизнь – подобные неприятности в ней случаются на каждом шагу.

И какова твоя реакция на случившееся? Разумеется, ты будешь переживать вместе со всеми, ведь мальчишки тебе не чужие, но что потом? Обычная девчонка будет причитать, кричать и плакать, ну, в лучшем случае, сложит вещи, забросает угли землей, то есть поможет свернуть пикник и собраться в обратный путь. А лидер что будет делать? Во-первых, обеспечит максимальный комфорт пострадавшему, во-вторых, в корне пресечет панику, а она непременно возникнет среди ребят, так как всем сразу станет страшно и не понятно, как же теперь быть, что делать, чем помочь и так далее. А ты должна будешь показать всем, как следует себя вести в экстремальной ситуации.

То есть главное, что ты обязана уяснить для себя, – вместе с лидерством к тебе придет и ответственность; если раньше ты отвечала только за себя и свои поступки, то в новом качестве ты просто обязана отвечать за своих «подопечных». Это довольно тяжелое бремя, особенно в том случае, если до этой поры ты ни за кого не беспокоилась и у тебя нет ни братишки, ни сестренки, ты единственный ребенок в семье. Как ты понимаешь, если лидер проявит себя в критической ситуации как трус, то какой же он лидер после этого? Если ты, вместо того чтобы привести всех в чувство, оказать первую помощь мальчику со сломанной рукой, успокоить ребят и организованно довести их до дома, начнешь нервничать или, что еще хуже, первая убежишь домой в панике, то, прости уж нас за прямоту, грош тебе цена после этого, лидера из тебя никогда не получится.

Только не подумай, ради Бога, что единственный возможный способ существования на земле – это быть лидером. Все зависит от твоего характера, интересов и целей в жизни. Если бы все на свете были руководителями, то кто бы тогда был подчиненным? Кто бы в этом случае исполнял приказы и воплощал идеи? Ведь даже самая гениальная мысль требует осуществления, а кто же это сделает, если не так называемые ведомые, то есть исполнители.

Ты, наверное, неоднократно слышала высказывание: короля делает свита. Это значит, что будь лидер хоть семи пядей во лбу (иначе говоря, ужасно умный и толковый!), но без людей, готовых пойти за ним, он никто. Может быть, это заставит тебя призадуматься: а стоит ли рваться в лидеры, если не менее почетно и приятно быть такой, какой создала тебя природа, то есть милой, тихой и застенчивой девочкой? А если ты опасаешься, что тебя не заметят и обойдут стороной, а в компании ты просто сольешься, общей массой, то совершенно напрасно, нужно только знать свои сильные стороны и пользоваться ими.

Это не пустые слова, на самом деле все обстоит именно так: ну не лидер ты, не в состоянии зажечь народ своими яркими идеями и навязать всем грандиозные планы, ну и не надо. Может быть, ты прекрасно поешь песни под гитару, или же быстрее всех придумываешь тосты за столом, или всегда имеешь наготове смешной анекдот, или танцуешь лучше всех… Да мало ли что ты умеешь делать лучше всех, и кому это знать, как не тебе! Вот и поражай всех своими действительными способностями, а не натягивай на себя чужую маску. А лидерство в этом случае – именно маска.

Но если ты не мыслишь своего существования без шума, радостных вечеринок и дружеских встреч, если тебе непременно хочется при этом быть в центре внимания, а если есть возможность, то и стать организатором всего этого массового действа, то у тебя есть шансы стать лидером. Эти шансы резко возрастут, если и твой характер вполне соответствует твоему амбициозному настрою.

«Обо мне все люди скажут: сердцем чист и не спесив…», или каким должен быть настоящий лидер

1. Настоящий лидер умеет ладить практически со всеми людьми и прекрасно сознает, что нет плохого исполнителя, есть неумелый руководитель. Просто к любому человеку нужно отыскать подход; к одним найти его просто, к другим – гораздо сложнее, однако любишь кататься – люби и саночки возить; хочешь иметь власть, становись тонким психологом и учись общаться с самыми разными людьми.

2. Природный лидер никогда не скучает, у него в голове масса идей и планов, он ждет подходящего момента, чтобы раскрыть свои мысли и зажечь умы исполнителей. Лидер не откажется ни от какого мероприятия, и даже если что-то не получилось, не будет унывать – только сделает соответствующие выводы и извлечет из случившегося урок на будущее.

3. Настоящий лидер является одновременно и тактиком, и стратегом; он знает не только то, что надлежит сделать, но и то, как следует претворять задуманное в жизнь. Он предвидит результат и поэтому умеет тщательно планировать мероприятие, рассчитывать ходы заранее. Он редко ошибается, так как старается при этом учитывать всевозможные неприятности, чтобы их избежать.

4. Лидер никогда не будет наслаждаться своей властью, даже если вокруг него окажутся одни льстецы, поскольку умный человек понимает, что власть – это явление временное. А верить подобострастным глупо, так как они с тобой, пока ты им нужна, а в беде они первыми тебя покинут.

5. Лидер не забывает об окружающих, он справедлив и заботлив, он будет помнить обо всех мелочах и обязательно поздравит друзей с праздником, похвалит, если есть за что хвалить, и сделает замечание, если человек это заслужил. Это не так легко, как кажется, поскольку иной раз дружеские отношения с человеком мешают обсудить с ним недостатки его работы, а ведь из-за этого страдает дело. Но если ты настоящий лидер, то ради общего дела ты сумеешь отделить свое личное от общего.

6. Лидер несет ответственность не только за свои слова и поступки, но и за то, что делают и говорят люди, которые так или иначе стали его подопечными. Об этом мы уже говорили, поэтому не будем заострять на этом внимание.

7. Лидер никогда не выдаст человека, за которого он несет ответственность. Если случилась какая-то неприятность, то лидер постарается сам разобраться во всем и уладить конфликт. И если он не сумеет справиться с последствиями, только тогда он обратится за помощью к старшим и более компетентным людям.

Наверное, этот момент требует пояснения, так как он чрезвычайно важен. Допустим, что лидером в своем коллективе являешься ты, и вот вы собрались на вечеринку, вам хорошо и весело, вы танцуете и играете, взрослых рядом нет, так что можно оттянуться на полную катушку, что вы, собственно, и делаете.

Не бойся, в этот раз мы не будем брать в качестве примера драки и сломанные руки, мы обратимся к куда более жизненной ситуации. Вы шумите и прыгаете, и внезапно раздается звон стекла: один из твоих одноклассников стулом разбил окно в классе. Знакомо? На следующий день к вам в класс приходит директор, начинается разборка. Вопрос вполне определенный: кто разбил это стекло?

Поведение не-лидера: полное молчание или честное и откровенное «стукачество».

Поведение лидера: отвечает, что готов взять ответственность на себя.

Первый путь гораздо проще; в самом деле, а почему бы и не сказать, что окно разбил Иванов, ведь это же правда. Или: а почему бы не промолчать, авось меня-то и не спросят!

Конечно, если этот мальчишка не трус, то он признается, что это он виноват, но если он боится, то выдавать его как-то не по-лидерски. Судить, конечно, не тебе, просто пойми – в следующий раз никто на тебя уже не положится, зная, что при первой же неприятности ты заложишь виновника.

8. Лидер никогда не переходит грань между непосредственностью и фамильярностью. А перейти ее невероятно легко, так как некоторые люди просто неправильно воспринимают твою открытость в общении, начинают вести себя по отношению к тебе развязно и чересчур свободно или наоборот – предвзято и неприязненно. Нужно уметь поставить их на место, не обидев при этом, но твердо дав понять, что между вами все же есть дистанция. Ты имеешь на это право, даже если ты не лидер.

9. Лидер никогда и ни перед кем не заискивает, он со всеми общается одинаково ровно. В этом и есть залог его успеха, так как люди видят, что у лидера нет ни врагов, ни любимчиков, и подсознательно доверяют ему. Это касается и твоих отношений со старшими и с противоположным полом.

Особенно тяжело выполнять этот пункт, когда ты влюблена по уши, поскольку в этот момент ты готова весь мир бросить к ногам любимого мальчика, не то что пойти на какие-то незначительные уступки. Однако задумайся: если ты проявишь слабость и уступишь хотя бы один раз, то ты рискуешь навсегда потерять доверие ребят. Хочешь ли ты прослыть несправедливой?

Опять пример. Вы собрались с ребятами в поход и, подумав, решили, что все возьмут с собой по три банки консервов и сдадут по десять рублей. Ты как лидер проверяешь, все ли выполняют это условие, так как оно справедливо – в конце путешествия вы будете сидеть у костра, есть приготовленную из этих консервов пищу и запивать ее купленной на собранные деньги «колой». Но вот твой любимый мальчик просит тебя не брать с него деньги, так как он копит на новый магнитофон, и ты под влиянием чувств уступаешь ему. И со своей близкой подружки ты не требуешь консервов. Вроде бы на общем фоне это мелочи, однако остальные ребята почувствовали себя уязвленными. Как ты полагаешь, сохранят ли они после этого похода доверие к тебе? А лидер не может оставаться лидером, если его ведомые больше не верят ему, помни это!

10. Лидер готов к тому, что все самые сложные проблемы будут сваливаться на него, самые трудные задачи предстоит решать именно ему, и спрос с него будет особенный, не такой, как с остальных. Дело в том, что лидерство обязывает человека быть сильным и не ныть под грузом забот, стараться, по возможности, быстро преодолевать неприятности. Нельзя в одной ситуации оставаться лидером, а в другой становиться послушным исполнителем. Лидерство – это, как правило, пожизненная кабала.

11. Настоящий лидер не позволяет себе расслабиться в кругу своих ведомых, так как он должен своим примером вдохновлять окружающих на хорошую работу, заставлять их стремиться к чему-то лучшему, идти вперед.

Лидер не может показать свою слабость, вспомни хотя бы знаменитый образ Акелы, волка-одиночки из книги Р. Киплинга о Маугли. Он старел, но все равно прилагал все усилия, чтобы на охоте всегда быть первым. И когда однажды он промахнулся, молодые волки его стаи хотели растерзать слабого вождя. Разумеется, Маугли не позволил им этого сделать, однако смысл в другом: слаб – уходи с дороги. Так что учти это, если, конечно, ты все еще хочешь быть лидером.

Прежде чем ты сделать вывод о том, способна ты стать лидером или нет, необходимо выявить в себе лидерские способности, т. е. те качества, которые помогут тебе вести за собой других, причем правильным путем. Поэтому мы хотим предложить твоему вниманию тест, который поможет тебе узнать, какими качествами лидера ты обладаешь, а какие из них у тебя отсутствуют.

Тест «Есть ли у тебя лидерские способности?»

В этом тесте возможны только два ответа: да или нет. Цифровое значение каждого ответа смотри после теста.

1. Много ли у тебя друзей?

2. Любишь ли ты шумные вечеринки?

3. Быстро ли ты выходишь из трудных положений?

4. Легко ли тебе склонить слушателей на свою сторону?

5. Ты любишь одиночество?

6. Легко ли тебе знакомиться с новыми людьми?

7. Ты любишь это делать?

8. Комфортно ли ты себя чувствуешь в незнакомой компании?

9. Тебе нравится выступать в роли массовика-затейника?

10. Тебе часто приходится проявлять инициативу?

11. Ты делаешь это с удовольствием?

12. Стесняешься ли ты, когда находишься в центре всеобщего внимания?

13. Всегда ли ты отстаиваешь свое мнение в компании друзей?

14. Испытываешь ли ты смущение, когда взгляды большинства людей направлены на тебя?

15. Чувствуешь ли ты уверенность в том, что могла бы самостоятельно провести сложнейшее мероприятие?

За каждый положительный ответ ты получаешь по 2 очка, а за каждый отрицательный – по 1 очку. В 5-м, 12-м и 14-м вопросах за положительный ответ ты получишь по 1 очку, а за отрицательный – по 2 очка. Давай посмотрим, что у тебя получилось.

Если ты набрала:

от 15 до 22 очков. Ты явно не обладаешь ярко выраженными лидерскими способностями, но это не мешает тебе наслаждаться жизнью в полной мере. И даже если к твоим словам не прислушиваются окружающие, тебя это не слишком угнетает, так как ты придерживаешься принципа: сколько людей – столько и мнений на свете. Ты очень легко смущаешься, когда находишься в центре внимания. Зато твой плюс в том, что ты без особых проблем заводишь знакомства, но предпочитаешь разговор по душам только с близкими людьми. Тебе не стоит убиваться по поводу того, что ты не можешь проявить инициативы и ведешь себя зачастую неуверенно.

от 23 до 30 очков. Ты представляешь собой лидера по натуре, и окружающие с этим полностью согласны. Ты с легкостью знакомишься с людьми, и у тебя тут же завязывается с ними оживленный разговор. Ты с удовольствием проводишь всякие конкурсы, так как, помимо организаторских способностей, ты наделена достаточно инициативным и изобретательным характером. Ты практически не попадаешь в затруднительные обстоятельства, а если такие вдруг и складываются, то ты выходишь из них с легкостью. Тебе совершенно чужды такие чувства, как смущение и стеснение. Скорее всего, в незнакомой компании ты излучаешь уверенность и внутреннее спокойствие. Тебе не надо прилагать особых усилий, чтобы склонить человека на свою сторону. Он чувствует твою правоту и нисколько не противится тебе.

Кто ты по натуре – лидер или ведомый?

Человек – не только личность, индивидуальность, но и существо общественное. Совершенно не имеет значения, любит ли человек большую, шумную компанию или ему приятно побыть одному – в любом случае всем нам большую часть жизни приходится проводить среди людей, и от того, как складываются у нас отношения с ними, зависит все: наши успехи, настроение, здоровье – одним словом, вся жизнь.

Умение устанавливать отношения с людьми, как правило, дается человеку изначально. Очень редко встречаются люди, которые не умеют этого делать вовсе. Но это уже патология.

Люди делятся по большому счету на два типа – лидеры и ведомые. Можно выделить в каждом типе несколько разновидностей. Лидеры, например, могут быть природными, целенаправленными и условными.

Природный лидер получает нужные качества (позднее мы рассмотрим их подробно) от природы.

Другой сам воспитывает в себе качества лидера. Это целенаправленный лидер. Он, как говорится, сам себя ваяет, задавшись целью стать лидером. У таких успех во многом зависит от того, с какой целью они хотят стать лидерами. Мотивы разные. Один хочет самоутвердиться, другой добивается власти, руководящей должности или финансовой независимости, третий – назло тем, кто всегда считал его слабым и бесхарактерным.

Как показывает практика, первые две категории неприродных лидеров быстро ломаются, они очень болезненно переживают потерю авторитета. Как это ни странно, качества лидера они сохраняют только до тех пор, пока эти качества помогают им добраться до цели. Как только такой человек добивается желаемого, получает высокую должность, власть и другие блага, он расслабляется. Вместе с потерей цели теряется и основной движущий фактор – желание стать лидером. Вот здесь-то и начинаются всякие неприятности, вплоть до того, что человек теряет все, чего он столько времени добивался.

Больше везет тем, кто лидерские, бойцовские качества выработал в себе назло другим, считавшим его слабым. Они становятся лидерами ради лидерства. Почувствовав однажды очарование и преимущество власти, они ни за что не захотят ее терять и остаются лидерами на всю жизнь.

А третьего лидером делают обстоятельства или люди. Это условные лидеры, о таких обычно говорят: на безрыбье и рак – рыба. Лидерами они становятся лишь на время, ровно на столько, сколько существует необходимость в них. Появляется человек посильнее – и «рыцарь на час» безропотно и безболезненно уступает свое право. Каждому из нас хоть раз в жизни выпадало быть условным лидером, но мы не придавали этому особого значения.

Наверняка не раз тебе приходилось сидеть с маленьким братишкой или сестренкой, когда тебя просили об этом родители. Ты полностью брала на себя ответственность за младшего, кормила его, помогала одеваться и, конечно, указывала, что ему делать можно, что нужно, а чего делать не следует. Ты сама планировала его время, находила ему занятия, придумывала игры и устанавливала правила. Он подчинялся тебе, а если нет, ты злилась или же пыталась найти методы воздействия на него. Пришли родители и освободили тебя от ответственности, ты же совершенно безболезненно пережила потерю власти.

Эта житейская ситуация наглядно демонстрирует все три типа лидеров. Ты и сама можешь их различить. Если братишка безоговорочно подчиняется тебе и ты не прилагаешь к этому практически никаких усилий, все происходит как бы само собой, то в тебе, безусловно, скрыты задатки будущего лидера.

Если братишка отказывается тебе подчиняться, капризничает, а ты не знаешь, как поступить в данной ситуации, и злишься, не видя выхода, ты – целенаправленный лидер. Тебе хочется быть лидером, но природа не дала тебе необходимых для этого качеств, значит, при желании тебе придется самой их культивировать.

О принадлежности к этому же типу лидеров говорят действия человека, который пытается методом проб и ошибок найти именно те слова и жесты, которые смогут успокоить расшалившегося братишку. В жизни это лидеры из числа незаметных, те, которые молча и спокойно сидят в сторонке или уголке и наблюдают за происходящим. А на самом деле все подчиняются, сами того не замечая, их молчаливой воле.

А бывает и так: что бы оставленный под твою ответственность брат ни вытворял, ты молча и покорно сносишь все его шалости. Он правит балом, а ты ему помогаешь. Ты играешь в придуманные им игры, но тебя это устраивает, тебе так интересно. Лидер – он, а ты – ведомый.

Психологи считают, что большинство людей рождаются лидерами, но не все ими становятся. И причин тому множество.

Лидеры различаются по силе, совокупности качеств и другим признакам (об этом чуть позже). Если твой братишка тоже рожден лидером, то между вами возможны разногласия, которые в конечном итоге могут привести к конфликту; как говорят, нашла коса на камень. Отсюда драки и ссоры. Тот из вас станет лидером, кого в нужный момент поддержат ваши безусловные, признанные лидеры – родители. Другой свои качества лидера может навсегда утратить.

Вы, к примеру, подрались из-за игрушки. Оба вы по натуре лидеры. Конечно, без боя игрушку уступать никто не намерен, каждый молча тянет ее к себе. Но молча – до поры до времени. В данной ситуации решающее значение имеет физическая сила, а она еще не говорит о наличии в человеке бойцовских качеств. Качества лидера – это свойства характера, а не сила мышц. Конечно, победа достается тому, кто сильнее. И вот игрушка в твоих руках; второй, как правило, младший, начинает громко плакать от обиды – лидеры очень не любят проигрывать. В комнату вбегают встревоженные родители. Начинают выяснять, кто здесь прав, кто виноват.

От их решения будет зависеть не только характер ваших с братом взаимоотношений в дальнейшем, но и то, как вы станете общаться с другими людьми: с позиций лидера, уверенного в своей победе, или с позиций человека, который ни в чем не уверен, и прежде всего, в себе самом (такой человек всегда и во всем будет проигрывать, он даже не ведомый).

Итак, в детскую входят родители и видят: младший брат сидит посреди комнаты и в три ручья льет горькие слезы. В это время ты: а) пытаешься его успокоить; б) занимаешься отнятой игрушкой; в) отбросив игрушку в сторону, занимаешься другим делом.

По тому, как поведут себя родители, зависит, станешь ли ты лидером или аутсайдером. Эту ситуацию мы рассмотрим чуть позже. По тому, как ты ведешь себя после того, как завладела игрушкой, можно определить твой лидерский потенциал, то есть возможности стать лидером.

Само стремление отнять игрушку указывает на человека с задатками лидера. Но вот какого? У лидера могут быть разные цели и разные мотивы. Лидер задает тон, настрой коллектива. Он может давать положительные или отрицательные установки, может быть добрым гением или злым.

Ты отняла игрушку у брата и пытаешься его успокоить. Возможно, ты просто напугана последствиями, боишься, что придут родители и накажут тебя за то, что довела до слез малыша. В таком случае ты будешь «лидером с оглядкой». Твоя цель – подавить человека, самоутвердиться за его счет, но так, чтобы тебя за это никто не наказал. Как только найдется некий правдолюбец, который заметит, что ты играешь не по правилам, и уличит тебя в этом, ты потеряешь власть над другими, твое лидерство станет спорным. Но до этих пор ты вполне успешно можешь «царствовать», правда, любить тебя не будут, будут бояться.

По своей природе ты лидер ненастоящий, неприродный, или, иначе, целенаправленный. В столь нежном возрасте ты еще не решила, какую цель преследуешь, стремясь стать лидером. На данном этапе ты просто демонстрируешь свою силу перед слабым и, зная, что это наказуемо, прикладываешь все усилия к тому, чтобы твои не совсем честные поступки остались незамеченными взрослыми. Чем дольше тебе это будет удаваться, тем больше ты будешь утверждаться в правильности выбора жизненных позиций, тем богаче станет ассортимент всевозможных уловок и уговоров, которые впоследствии превратятся в подкуп, шантаж и другие нечистоплотные методы достижения цели.

Таковыми лидерами, в большинстве своем, являются политики. Только детские уловки теперь называются предвыборными рекламными кампаниями, а уговоры не плакать от обиды и не звать на помощь – угрозами, шантажом и взятками. Лидер с оглядкой – злой гений, создавший себя сам или созданный кем-то.

Если же ты пытаешься успокоить расстроенного братишку, потому что чувствуешь себя виноватой и даже протягиваешь отнятую минуту назад игрушку, то ты – лидер, идущий на компромисс. Это самый подвижный, мобильный тип. Ты всегда будешь чувствовать ситуацию, в которой ты не права, и сумеешь найти в себе силы признаться в этом. Но тем самым ты ничуть не подрываешь репутации лидера, потому что умеешь вовремя устанавливать дистанцию. Совершила ошибку – исправила ее – вернулась в исходную позицию.

Когда ты чувствуешь свою вину и хочешь ее загладить, то выходишь за рамки делового общения, ты, образно говоря, сходишь с небес. Человек расслабляется, доверяется тебе и думает, что сумел добиться дружеского расположения лидера. Но конфликт улажен, обида прощена и забыта, и ты жестами, позами и другими подобными способами словно говоришь: «Конец лирического отступления».

Лидер, идущий на компромисс, – самый ценный тип лидера. Это, может быть, природный лидер. Такой человек сохраняет свой статус на всю жизнь, умело лавируя и обходя подводные камни. Он редко повторяет свои ошибки. Под началом такого человека легко и приятно работать, потому что он так же остро чувствует любую несправедливость, в том числе и собственную вину. Он с первого взгляда определяет, кто прав, кто виноват, и знает, как уладить конфликт. Впрочем, конфликт в его коллективе – явление редкое. Лидер тщательно отбирает команду по целому ряду качеств, входящих в его систему ценностей.

В наши дни некоторым кажется странным вопрос в анкете при приеме на работу, где предлагается с точностью до часа указать время своего рождения. По этим данным вычисляются не только человеческие качества потенциального сотрудника, но и его астрологическая совместимость с другими членами команды. Есть фирмы, где, например, работают только материалисты – Козероги, Тельцы и Девы. В таком коллективе можно еще встретить никем не понятого Овна или застенчивого Рака, но Водолея в команду не возьмут никогда, каким бы он ни был талантливым! И это не дань моде, а попытка избежать возможных конфликтов и усилить взаимопонимание.

Многие лидеры не обращают на это внимания, совмещают несовместимое, а потом взглядом, полным недоумения, провожают очередного не вписавшегося в коллектив сотрудника или даже друга, который оказался предателем. Но прощаются с людьми они легко и без сожаления. Такие живут по принципу: свято место пусто не бывает.

Это они в детстве, отобрав игрушку у младшего, тут же отбрасывают ее в сторону, находя себе новое занятие. Игрушка им нужна постольку-поскольку, как промежуточное средство для достижения более перспективной цели. Это один из типов целенаправленного лидера. Назовем его уже знакомым тебе термином лидер ради лидерства со знаком минус.

Ты спросишь: «А что, есть еще и с положительным зарядом?» Да, есть. Это тот, кто отбрасывает в сторону все ненужное, отжившее, все то, что уже не может приносить пользы.

Это, в общем-то, двигатели прогресса, революционеры во всем. Сама их сущность заставляет их находиться в постоянном движении, никогда не останавливаться на достигнутом. Все устаревшее и ненужное отбрасывается в сторону, как нечто мешающее, тормозящее будущее. Это они возвели статус лидера в степень бесконечности, считая своим долгом постоянное самосовершенствование. Они, изначально обделенные природой даром бойцовских качеств, всю жизнь борются с этой природой, доказывая ей свою силу. А борьба с природой – это, прежде всего, борьба с самим собой. И вот они всю жизнь сами себе доказывают, что обладают неким преимуществом перед другими, а по сути – огромной силой воли, которую они сами в себе воспитали, когда в детстве по разным причинам решили во что бы то ни стало быть лидерами.

Лидер ради лидерства со знаком минус, даже став взрослым, похож на жестокого ребенка, отнимающего у слабых игрушки только для того, чтобы доказать свою силу, утвердить свое право на то, что принадлежит другому человеку, с одной лишь целью: подчинить человека своей власти.

Сходство цели сближает лидера такого типа и лидера с оглядкой; разница лишь в том, что первый действует без оглядки. Он не боится наказания то ли потому, что не чувствует за собой вины, то ли потому, что у него притуплено чувство самосохранения. Отсутствие вины предполагает уверенность в своей правоте и безнаказанности. Как это ни странно, судьба часто благоволит им и помогает избежать ответственности. Любимчики фортуны привыкают к такому порядку вещей и швыряют направо и налево уже не игрушки, а человеческие жизни.

Это самый отрицательный из всех типов лидеров, под его началом объединяются преступные группировки и банды. Это криминальный лидер. Если его постигает неудача, он первое время даже не в состоянии осмыслить происшедшее. С детства он привык к тому, что все его боятся. Из-за репутации жестокого ребенка часто дети первые протягивают ему любимую игрушку в страхе, что он их побьет или оскорбит. Но легкая победа уже не забавляет его. Он не просто откидывает предложенное в сторону, а в ярости рвет его на части. Потрясенный малыш начинает плакать, и только тогда злодей способен почувствовать всю страшную силу своего превосходства. Если в этот момент его застают и наказывают, он свою обиду прячет очень-очень глубоко, так и не поняв, в чем, собственно, его вина.

Старые обиды всплывают через несколько лет, когда жестокий ребенок превращается в жестокого взрослого. Он считает, что теперь, став сильнее, имеет право наказать давнишнего обидчика. Только вот обидчиком (вернее, обиженным) становится первый же попавшийся под руку несчастный. Когда же за преступлением следует наказание, для злодея это становится подлинной трагедией. Так и не поняв природу своей жестокости, он не хочет признавать себя виновным не только перед тем, кому причинил боль, но и перед собой.

Судьба лидера ради лидерства со знаком минус незавидна: рано или поздно он погибает, природа не терпит подобных ошибок. Его либо настигает пуля врага (а их у него множество), либо он, раздираемый противоречиями и подталкиваемый гордыней, заканчивает жизнь самоубийством.

Но вернемся в детскую комнату. Итак, ты отбираешь у брата игрушку и с удовольствием, увлеченно начинаешь ею заниматься.

Яркий пример лидера, девиз которого: цель оправдывает средства. Ты четко знаешь, что тебе нужно, чего ты хочешь, и всегда получаешь желаемое. Твой детский набор хитростей еще невелик. Ты берешь свое то силой, то обманом. В любом случае – своего не упустишь.

Ты задашь вопрос: «Я ведь всего-навсего отобрала игрушку, которая мне понравилась, я не хотела показать своей силы или унизить более слабого». А не задумывалась ли ты, почему ты отобрала именно эту игрушку, ведь в комнате масса других? Да потому, что твой выбор всегда падает на то, что нравится тебе настолько, что ты не хочешь это ни с кем делить, даже с братом. Позже ты так же станешь относиться к людям, не только любимым, но и чужим. Ты очень рано поймешь смысл выражения «разделяй и властвуй». Некоторые будут восхищаться последовательностью твоих действий. Ты завоевываешь по частям: сначала одну игрушку – и она твоя; когда вдоволь наиграешься, отберешь другую. Эту систему ты перенесешь на людей. Но основным твоим качеством как лидера станет опять же последовательность и умение отделить одно от другого.

Как лидер ты – с первого взгляда – никудышный. Сеешь в коллективе раздор и смуту, все между собой ругаются, грызутся, но по отдельности каждый предан тебе. Разделяй и властвуй! Каким же образом тебе удается властвовать, разделив? Как тебе удается удержать ненавидящих друг друга людей вместе? Удается вопреки здравому смыслу, потому что ты лидер – природный, но со знаком минус. То ли по ошибке, то ли по расчету природа одарила тебя даром притягивать к себе людей. Оттого и легко тебе отбирать то, что нравится. А вот такое качество, как неразборчивость в средствах ради достижения цели, ты разрешила иметь себе сама, но без него твое лидерство теряет всякий смысл, ибо окружающих тебя людей такое отношение к жизни устраивает, так уж они, в свою очередь, устроены. Но о них позже…