Текст книги "Формирование национальных моделей социальной ответственности бизнеса в мировой экономике"

Ж. С. Беляева, А. Д. Чертищева
Формирование национальных моделей социальной ответственности бизнеса в мировой экономике

ВВЕДЕНИЕ

Тематика корпоративной социальной ответственности является предметом дискуссий в деловых и экспертных кругах всего мира уже около семидесяти лет. Но, несмотря на значительный накопленный объем теоретических знаний, практического опыта и при кажущейся полноте исследований проблематики в научных, и особенно в деловых кругах, до сих пор не в полном объеме учитывается национальный аспект ведения социально ответственного бизнеса.

В настоящее время в странах с формирующимися рынками усиливается внимание к проблемам социально ответственного поведения бизнеса, его роли в социально-экономическом развитии. Глобализация мировой экономической системы, появление новых игроков и усиление конкуренции в глобальных масштабах диктуют необходимость следования международным принципам корпоративной социальной ответственности. Однако самым большим вопросом для компаний в развивающихся странах является определение того, что же означает социальная ответственность в контексте национальных особенностей, и поиск своего собственного пути развития.

В современных экономических условиях одним из эффективных механизмов повышения конкурентоспособности компании, инвестиционной привлекательности бизнеса, лояльности целевой аудитории, государства и общества в целом является социально ответственное поведение корпорации. Современные рыночные системы поощряют игроков, которые не только этично достигают основную цель – получение прибыли, но и вкладывают средства в реализацию социальных проектов, ориентированных на создание общественной ценности. Однако успешное развитие корпоративной социальной ответственности возможно лишь при органическом соединении универсальных принципов социальной ориентированности постиндустриального мира с реальной ситуацией в стране, поскольку в каждой стране иные условия, специфика, сложившиеся за века традиции и ценностные установки.

Цель исследования состоит в выделении особенностей и возможностей совершенствования основных форм и механизмов корпоративной социальной ответственности в регионах мира на примере ведущих стран (Бразилия, Китай и Россия). Достижение представленной цели предусматривает решение следующего комплекса взаимосвязанных задач:

1) рассмотреть теоретические аспекты социальной ответственности бизнеса в регионах мира;

2) сравнить особенности государственного и делового регулирования корпоративной социальной ответственности в Бразилии, России и Китае;

3) проанализировать исследовательскую активность корпоративной социальной ответственности в Бразилии, России и Китае;

4) оценить влияние принципов корпоративной социальной ответственности на результаты деятельности компании с помощью эконометрического аппарата;

5) сформулировать тенденции развития моделей корпоративной социальной ответственности и предложить направления совершенствования форм корпоративной социальной ответственности в Бразилии, России и Китае.

Объектом исследования являются модели корпоративной социальной ответственности на примере Бразилии, России и Китая. Предметом исследования являются организационные, управленческие и социально-экономические отношения, возникающие в процессе развития моделей корпоративной социальной ответственности в России, Бразилии и Китае, а также социально-экономические отношения, определяющие характер воздействия социальных программ и мероприятий на экономическую эффективность корпораций в этих странах.

Источниками получения информации по проблематике работы является отечественная и зарубежная научная литература, ресурсы сети Интернет, к которым относятся прежде всего официальные сайты компаний, исследования, публикации и рабочие материалы ведущих представителей науки менеджмента и руководителей крупных западных и отечественных компаний, занимающихся изучением концепции корпоративной социальной ответственности, нематериальных активов компании, а также проблемами увеличения репутационного и иного нематериального капитала за счет расширения сферы ответственности.

Эмпирическую базу исследования формируют статистические базы, финансовая и нефинансовая отчетность и информация с корпоративных сайтов транс-национальных корпораций (ТНК) России, Бразилии и Китая.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ БИЗНЕСА В РЕГИОНАХ МИРА

1.1. Роль социальной ответственности бизнеса и государства в развитии мировой экономики

Тема социальной ответственности бизнеса находится сегодня в центре общественного внимания в России и в мире как и тема взаимоотношений бизнеса и власти. Активно обсуждаются правила ведения бизнеса и правила его регулирования, задачи общественного контроля результатов деловой активности и их последствий для внешнего окружения, основы взаимодействия социальных партнеров и правила ведения диалога. Это объясняется заметно возросшей ролью бизнеса в общественном развитии, повышением требований к его открытости и прозрачности. В связи с ростом интересов общества к проблематике корпоративной социальной ответственности, все увеличивающееся число компаний пытаются создать имидж и репутацию социально ответственной организации, оправдать общественные ожидания в отношении своей продукции или услуг, одновременно формируя высокие общественные стандарты и внося вклад в повышение качества и уровня жизни в стране.

Однако до сих пор существуют прямо противоположные концепции определения социальной роли бизнеса. Одна из распространенных трактовок сводит понимание корпоративной социальной ответственности к наращиванию капитала, получению прибыли, уплате налогов. Выполняя экономическую функцию, бизнес обеспечивает работу для членов общества, а также дивиденды для акционеров. В этом, по сути, и состоит его социальная роль. К активным сторонникам данной концепции корпоративного эгоизма относится один из основателей монетаризма Милтон Фридмен. Он оговаривает лишь, что бизнес должен играть эту роль, участвуя в открытой конкурентной борьбе, придерживаясь установленных «правил игры» и не прибегая к мошенничеству и обману [1, c. 157]. Другим сторонником является Дэвид Хендерсон. Он называет концепцию социально ответственного бизнеса «обманчивой» и «разрушительной», поскольку она базируется «на сомнительных или ложных допущениях», которые ведут «к росту затрат и ухудшению результатов» деятельности корпораций [2, c. 26].

В соответствии с противоположным распространенным взглядом, бизнес не должен ограничиваться экономическими целями; он обязан учитывать человеческие и социальные аспекты воздействия своей деятельности на работников, потребителей и местное сообщество, а также способствовать достижению социальных целей общества в целом, т. е. участвовать в общественных делах, прямого отношения к бизнесу не имеющих. Согласно этой точке зрения, бизнесмены несут социальную ответственность перед собственными работниками и перед обществом, призваны добиваться динамического равновесия между экономическими и социальными интересами и задачами современной организации. Эта концепция была выдвинута в США Робертом Э. Вудом (главой фирмы «Сиро») в 30-х гг. Однако тогда она не получила поддержки и развития, так как страны Запада переживали «великую депрессию» и главной заботой фирм было элементарное выживание. В этот период население было готово удовлетвориться и тем, что бизнес предоставит рабочие места, а вслед за этим – прибыль, дивиденды. Позднее, начиная с 50-х гг., интерес к концепции социальной ответственности и социальной роли бизнеса стал усиливаться. В 70-х и 80-х гг. осознание необходимости учета социальных целей и социальных последствий, принимаемых фирмой деловых решений, заботы бизнеса о своем имидже в глазах общества выдвинули на передний план концепцию социально-ответственного и социально-мотивационного управления фирмой. Эта концепция соответствует требованиям цивилизованного рынка, ориентированной на человека модели рыночной экономики [3, c. 350]. В числе первых сторонников был знаменитый Эндрю Карнеги. Он сформулировал два основных положения, на которых основывается понятие социальной ответственности. Первое – принцип благотворительности, второе – принцип служения.

Тогда же возник широкий спектр подходов к трактовке и оценке концепции социально ответственного бизнеса. Среди них теория просвещенного эгоизма, согласно которой, расходуя на социальные и благотворительные программы, корпорация, уменьшая текущую прибыль, задает благоприятную социальную среду для устойчивой прибыли в будущем, и теория корпоративного альтруизма, основанная на том, что корпорации обязаны вносить значительный вклад в улучшение качества жизни населения.

Два основных подхода к социальной ответственности представлены на рис. 1. Они показывают, что на этапе становления корпоративной социальной ответственности (КСО) как системы преобладал подход, в основе которого лежали обращения к бизнесу с просьбами о помощи как от работников или некоммерческих организаций, так и от органов власти, или давление профсоюзов и общества в целом как в части условий труда, так и в части экологии.

Рис. 1. Два подхода к корпоративной социальной ответственности

При комплексном же подходе, который стал преобладать в последнее десятилетие, речь идет о формировании стратегической модели достижения поставленных целей на основе комплексной увязки и бизнеса, и экологической, и социальной политики через разработку корпоративной стратегии, и ее последующее внедрение через уровни проектов, программ и мероприятий.

Таким образом, корпоративная социальная ответственность сегодня является неотъемлемой частью стратегии развития современного бизнеса. Социальная ответственность – императивное требование времени, и без соблюдения этих принципов бизнес не может достигать своих экономических целей.

Однако несмотря на постоянно возрастающее внимание к рассматриваемому вопросу, единого общепринятого понимания социальной ответственности бизнеса по-прежнему не существует. Некоторые специалисты воспринимают социально ответственное поведение компаний следующим образом: корпоративная социальная ответственность – это средство частного урегулирования нерыночных отношений между компаниями и стейкхолдерами – лицами и институтами, существующими внутри или вне компании и оказывающими влияние на то, как компания осуществляет свою деятельность, либо на которых влияет деятельность компании (рис. 2) [4, c. 24].

Рис. 2. Структура стейкхолдеров

В зарубежных источниках информации социальная ответственность часто трактуется как обязательство бизнеса, взятое на себя самостоятельно, поддерживать устойчивое экономическое развитие через работу с работниками, их семьями, местными сообществами и обществом в целом с целью улучшения качества жизни путем действий, полезных как для бизнеса, так и для развития общества в целом [5, c. 15].

Рассмотрим различные определения КСО, сведенные в табл. 1.

Таблица 1

Определения корпоративной социальной ответственности

Все представленные подходы едины в одном: широкая трактовка корпоративной социальной ответственности охватывает весь диапазон действий в экономической, социальной и экологической областях. Нами предложено авторское интегрированное определение социальной ответственности.

Корпоративная социальная ответственность – это добровольная инициатива бизнеса выделять корпоративные ресурсы на урегулирование нерыночных взаимоотношений со стейкхолдерами, позволяющая привнести в бизнес-активность добавленную социальную стоимость (added social value), которая многократно увеличивает стоимость компании и ее капитализацию, при этом инновационность представленного подхода базируется на целостном восприятии рынка и общества.

Признаки социально ответственной компании:

1) добровольно выделяет корпоративные ресурсы;

2) общество и власти поощряют инициативу компании в области КСО;

3) регулирует нерыночные отношения со стейкхолдерами;

4) вырабатывает с участием стейкхолдеров отвечающий специфике предприятия комплекс направлений политики и действий, связанных с их ценностями и постоянно его пересматривает;

5) нацелена на устойчивое развитие или возможность для корпорации реализовать свои основные потребности в выживании, безопасности и устойчивости;

6) результаты социальных программ компании содействуют ее развитию (растут объемы производства, повышается качество продукции и услуг, др.), улучшению ее репутации и имиджа, становлению корпоративной идентичности, а также расширению конструктивных партнерских связей с государством, деловыми партнерами, местными сообществами и гражданскими организациями, другими словами в долгосрочной перспективе создают благоприятное социальное окружение и, следовательно, устойчивые прибыли;

7) политика социальной ответственности компании дает возможность инновационного решения бизнес-проблем.

По А. Кэрроллу корпоративная социальная ответственность может быть представлена в виде четырех уровней пирамиды (рис. 3). Экономическая ответственность – это базовая обязанность организации выполнять свои функции на рынке по предоставлению услуг/ товаров обществу и получению прибыли. Правовая ответственность заключается в необходимости организации существовать в рамках законодательства и правового поля. Этическая ответственность подразумевает необходимость соотносить действия фирмы с нормами морали, характерными для той или иной культурной среды. Филантропическая ответственность – высшая точка пирамиды – необходимость участия в социальных программах: поддержка искусства, науки, образования, местных сообществ и т. д. [10, c. 355].

Рис. 3. Уровни ответственности компаний

Впоследствии пирамида Кэрролла при поддержке М. Шварца трансформировалась в трехсферную модель КСО, где в качестве основных типов ответственности были выделены экономическая, правовая и этическая. В идеале любая организация должна сочетать все три сферы, реальный же уровень КСО конкретной фирмы зависит от вариаций этих сочетаний [11, c. 101].

По мнению членов Ассоциации менеджеров России, корпоративная социальная ответственность как политика и концепция стратегического развития компании включает в себя следующие направления деятельности:

1) добросовестная деловая практика: ответственность перед потребителями товаров и услуг; своевременная уплата налогов; развитие бизнеса в целях роста благополучия общества; минимизация социальных издержек развития бизнеса; повышение эффективности рабочих мест на территории ведения бизнеса;

2) развитие персонала: предоставление конкурентных заработных плат и социального пакета; инвестиции в развитие персонала;

3) безопасные условии труда и охрана здоровья: создание и поддержание дополнительных, наряду с законодательно закрепленными, безопасных условий труда и норм охраны здоровья;

4) природоохранная деятельность и ресурсосбережение: реализация экологических и ресурсосберегающих программ с целью сокращения негативного воздействия на окружающую среду;

5) социально ответственная реструктуризация: ведение бизнеса и реструктуризации социально приемлемым для местного сообщества способом;

6) развитие местных сообществ: содействие местным сообществам в эффективном управлении и развитии; взаимодействие с государственными органами и различными общественными организациями в целях реализации социальных программ;

7) поощрение благотворительности и волонтерства: создание эффективных механизмов реализации благотворительных проектов, поощрение личного вклада в благотворительность, поддержка волонтерства [10, c. 364].

Направленность социальной ответственности может быть представлена ориентацией на позитивное взаимодействие с внешней средой (социально ответственная реструктуризация, природоохранная деятельность, развитие местных сообществ и пр.) и на улучшение ситуации внутри корпорации (развитие персонала, безопасные условия труда и охрана здоровья и т. д.). Внешнее взаимодействие обеспечивает рост внешней эффективности, а внутреннее – повышение эффективности внутренних бизнес-процессов как за счет роста квалификации работников, так и за счет повышения мотивации к реализации этой квалификации в процессе функционирования корпорации.

Существуют несколько подходов к реализации корпоративной социальной ответственности. Филипп Котлер, например, выделяет шесть типов корпоративных социальных инициатив: продвижение социально значимой проблемы; корпоративный социальный маркетинг; благотворительный маркетинг; корпоративная филантропия; волонтерская работа на благо территориального сообщества; социально ответственные подходы к ведению бизнеса [12, c. 540]. Данные инициативы обобщены в табл. 2.

Социальные инициативы становятся по-настоящему успешными при двух основных условиях. Первое – только воплощая идею КСО именно как свой свободный выбор, компания может взять инициативу в свои руки, пойти непроторенным путем и получить «преимущество первопроходца». А вот КСО, реализуемая под давле-

Таблица 2

Корпоративные социальные инициативы

нием, едва ли принесет весомые стратегические преимущества. В этом случае реагирование, каким бы хорошим и правильным оно ни было, всегда окажется запоздалым и поэтому не приведет к значительным результатам.

И второе – компания не должна внедрять разрозненные социальные инициативы. Все они должны быть подчинены решению определенной проблемы, стратегически значимой для бизнеса. Филипп Котлер приводит пример 10-летней давности, когда в социальном портфеле известной компании Exxon Valdez не нашлось ни одной экологической программы, а по виду деятельности фирмы она была бы там наиболее уместной. И когда в 1989 г. произошел разлив нефти, то компания осталась один на один с негодующей общественностью, без какой-либо поддержки со стороны лидеров экологического движения.

Накопленный компаниями опыт позволяет определить преимущества и новые возможности, открывающиеся благодаря внедрению принципов КСО [11, c. 32]. Среди них:

1) укрепление лидирующих позиций компаний по вопросу развития всеобщих принципов социального равенства в целях создания устойчивой экономики;

2) совершенствование методов корпоративного управления и повышение производительности труда и эффективности производства;

3) управление финансовыми и нефинансовыми рисками за счет реализации активной позиции бизнеса по наиболее острым социальным проблемам;

4) увеличение возможностей по привлечению квалифицированных и профессиональных кадров и их удержанию за счет материальных и моральных стимулов, влияющих на производительность труда;

5) формирование позитивного мнения инвесторов и финансовых институтов по резервам и потенциалу компаний;

6) расширение возможностей по привлечению новых потребителей продукции и повышению их лояльности в конкурентной среде;

7) создание устойчивых партнерских отношений с правительственными структурами, органами региональной и местной власти, местным сообществом, профсоюзами, институтами гражданского общества, средствами массовой информации;

8) демонстрация примеров высокой гражданской и социальной ответственности перед государством и обществом;

9) применение международных принципов и стандартов при составлении социальной отчетности, участие в международном разделении труда, международном бизнесе и бизнес-коммуникациях. Все вышеперечисленные преимущества корпоративной социальной ответственности играют значительную роль в создании положительного имиджа и деловой репутации компании.

1.2. Особенности становления корпоративной социальной ответственности в Бразилии, России и Китае

В ходе переживаемой Россией социально-экономической трансформации неоднократно возникали дискуссии о проблемах социальной ответственности в мировой экономике, в которых поднимался ряд фундаментальных вопросов.

1) Кто является субъектом социальной ответственности? В последние годы в обсуждении этого вопроса наметился явный сдвиг от ответственности государства к ответственности бизнеса. При этом само государство указало предпринимателям на необходимость быть социально ответственными.

2) По отношению к кому следует быть ответственным? Круг возможных реципиентов довольно широк: собственные работники, потребители, местные сообщества и целые нации. Если всех в равной степени охватить невозможно, то какова иерархия социально ответственного поведения?

3) Является ли социальная ответственность делом самой корпорации? Может быть в определенной степени она должна быть гарантирована государством? Должно ли гражданское общество осуществлять некий контроль над корпорациями?

4) Как измерить степень ответственности? Какие возможны критерии оценки социальной ответственности?

Проблема же состоит в том, что однозначный ответ на вышеперечисленные вопросы дать довольно сложно. Если мы взглянем на проблему с позиций культурного релятивизма, то перед нами откроется пестрая и противоречивая картина: в мире сосуществуют различные хозяйственные системы, населенные разными агентами, действующими по разными «правилам игры». Так, корпорация, будучи встроенной в определенную хозяйственную систему, обладает специфическими структурами собственности и управления. Социальную ответственность бизнеса также нельзя рассматривать в отрыве от особенностей государственной политики в конкретных странах и культурно обусловленных ожиданий населения.

Сегодня в каждой стране КСО имеет свои характерные особенности. Например, в США и Канаде социальная ответственность часто сводится к корпоративной филантропии и социальному маркетингу. В странах Латинской Америки – к выделению компаниями средств в ответ на разрозненные действия ущемленных групп активистов. В Камбодже КСО понимается как партнерство бизнеса с Международной организацией труда (МОТ) в целях улучшения условий работы. В Китае у бизнеса в приоритете здоровье и безопасность сотрудников. В Индии КСО представляет собой благотворительность и минимизацию последствий плохой общественной инфраструктуры. В Австралии это проекты корпораций под давлением властей; давлением, которое, по сути, определяют экологические и правозащитные организации [13].

Мировой опыт показывает, что качество жизни населения и социально-экономическая стабильность зависят от успешности формирования системы партнерских отношений государства, бизнеса и гражданского общества. Институт социально ответственного бизнеса характерен для большинства стран с устойчивой экономикой, базирующейся на рыночных ценностях, с давними демократическими традициями, с развитым гражданским обществом.

На современном этапе, хотя принципы корпоративной ответственности разрабатываются самими компаниями и зачастую курируются неправительственными организациями, национальные правительства играют в этом процессе существенную роль. Правительство может устанавливать системы координат для разработки принципов, поощрять активность и диалог, но самое главное – оно может законодательно требовать исполнение [14, c. 71]. Таким образом в разных странах участие бизнеса в решении социально-экономических проблем либо жестко регулируется в рамках действующего законодательства, либо осуществляется самостоятельно под воздействием специально установленных стимулов и льгот. В этой связи принципы корпоративной социальной ответственности необходимо рассматривать исключительно как часть стратегического управления и системы корпоративного развития.

Главный вывод на данном этапе таков: в различных хозяйственных системах понимание и формы социальной ответственности разные. В работе рассмотрены особенности государственного и делового регулирования КСО в странах с быстроразвивающимися экономиками на примере ведущих стран Бразилии, России, Китая (далее страны БРК). Выбор данных стран обусловлен следующими факторами.

Во-первых, эти страны входят в группу БРИКС (англ. BRICS), состоящую из пяти наиболее быстро развивающиеся крупных стран: Бразилия, Россия, Индия, Китай, Южно-Африканская Республика. Выгодное положение этим странам обеспечивает наличие у них большого количества важных для мировой экономики ресурсов: Бразилия богата сельскохозяйственной продукцией; Россия – крупнейший в мире экспортер минеральных ресурсов; Индия – дешевые интеллектуальные ресурсы; Китай – обладатель дешевых трудовых ресурсов; Южно-Африканская Республика – природные ресурсы.

Во-вторых, Goldman Sachs утверждает, что экономический потенциал Бразилии, России, Индии и Китая таков, что они могут стать четырьмя доминирующими экономическими системами к 2050 г. Тезис был предложен Джимом О’Нейлом, глобальным экономистом в Goldman Sachs. Эти страны занимают более чем 25 % суши в мире, 40 % населения и имеют объединенный валовой внутренний продукт (ВВП) 15,435 трлн долл. Почти в каждом сравнении они будут наибольшим глобальным объектом. Более того, эти страны предприняли шаги по увеличению своего политического сотрудничества. В конечном итоге прогнозируется, что значительные размеры экономик этих стран в будущем позволит им трансформировать экономический рост в политическое влияние, что приведет к формированию новой экономической элиты и снизит влияние «золотого миллиарда» [15]. Иными словами, значительный интеграционный потенциал стран БРИК позволит более эффективно влиять на глобальные процессы. Что касается ближайшего временного периода, то ожидается, что в 2012 г. страны БРИКС по-прежнему будут выступать локомотивом мирового экономического роста, при этом темпы роста в этих странах будут выше, чем у стран с развитой экономикой [16].

В-третьих, на сегодняшний день страны БРИК являются самыми привлекательными странами для инвестиций, согласно исследованию PricewaterhouseCoopers «Globalization and Complexity: Inevitable Forces in a Changing Economy», построенного на результатах опроса 1410 глав компаний из 45 стран. Более того, отношение к ним в мире меняется: по данным этого исследования, 71 % руководителей крупнейших компаний мира планируют вести бизнес в этих странах, причем постепенно перестают воспринимать их лишь как источник дешевой рабочей силы и природных ресурсов, скорее как крупнейшие новые рынки сбыта. Хотя и признают, что здесь их ждет немало новых проблем [17]. Интересно заметить, что, несмотря на разную историю институтов корпоративного управления, страны БРИК – Бразилия, Россия, Индия и Китай – имеют много общего и в преимуществах, и в инфраструктуре принципов регулирования, во многом обеспечивающих их привлекательность для инвесторов.

Особенности политического устройства, экономическая и социальная полтика оказывают влияние на развитие КСО в странах БРИК. Рассмотрим основные сходства и различия. Как известно, каждая из них занимает устойчивое положение на мировой арене. Китай – одна из самых густонаселенных стран мира (численность населения составляет более 1,3 млрд человек), с сильной внешней политикой и хорошими перспективами роста международной торговли. На настоящий момент Китай является активным и влиятельным членом крупнейших международных и региональных организаций, в том числе ООН, где в настоящее время является постоянным участником Совета Безопасности ООН, Азиатско-Тихоокеанского экономического сотрудничества (АТЭС), Шанхайской организации сотрудничества (ШОС), Всемирной торговой организации (ВТО) и других. Китай участвует в форумах самых развитых капиталистических стран (в G8 – в качестве наблюдателя и в G20 – в качестве члена).

Бразилия является ведущей среди экономик Южной Америки исходя из размеров ВВП, является центральной экономикой интеграционного объединения МЕРКОСУР, в рамках которого осуществляется свободная торговля товарами и услугами и движение рабочей силы и капитала, членом ООН, Всемирной торговой организации, а также частью интеграционного объединения G20.

Россия, в свою очередь, является самым большим государством мира с площадью, равной ~1/9, или 11,1 % площади всей суши Земли. Граничит с множеством государств, имеет значительную численность населения (на 2012 г. составляет 143 млрд человек). После распада СССР в конце 1991 г. Российская Федерация была признана международным сообществом как государство-правопреемник СССР. Кроме того, Россия – один из ключевых участников международного общения. В качестве одного из пяти постоянных членов Совета Безопасности ООН остается одной из традиционных великих держав и несет особую ответственность за поддержание международного мира и безопасности. Россия входит также в «Большую восьмерку» экономически развитых государств. Является членом значительного числа других международных организаций, включая Совет Европы и Организацию по безопасности и сотрудничеству в Европе (ОБСЕ), ООН, Всемирную торговую организацию, Азиатско-Тихоокеанское экономическое сотрудничество и другие. Особое место занимают организации, созданные на пространстве бывшего СССР в основном при ведущей роли России: СНГ, ЕврАзЭС, Организация Договора о коллективной безопасности (ОДКБ), Шанхайская организация сотрудничества. Россия вместе с Белоруссией составляет Союзное государство. Таким образом, можно сделать вывод, что каждая из выбранных для анализа стран являются, по сути, региональными лидерами, имеют значительный потенциал роста и влияния на международной арене.

Политические системы Бразилии и России схожи между собой, однако исторические предпосылки их формирования различны. Бразилия долгое время являлась колонией Португалии – с 1500 г. до объявления независимости в 1822 г. в виде Бразильской империи. Однако республикой Бразилия стала лишь в 1889 г., когда была ратифицирована федеральная конституция, которая на настоящий момент является фундаментом политической и правовой системы страны. Она определяет Бразилию как федеративную республику, включающую в себя 26 штатов и один федеральный округ. Главой исполнительной власти является президент, который избирается всеобщим голосованием на четыре года с правом последующего переизбрания. Высшим законодательным органом является Национальный конгресс, состоящий из двух палат: Федерального Сената (81 место) и Палаты депутатов (513 мест). Судебная власть в Бразилии осуществляется федеральным Верховным Судом, Верховным судом Правосудия, а также отдельными судами для военных, избирательных и трудовых дел. В Бразилии официально зарегистрированы 20 партий, среди которых коммунистические, лейбористские, демократические, социалистические и множество других партий.

Россия также является демократической федеративной республикой, по мнению некоторых экспертов, президентско-парламентской республикой с широкими полномочиями президента. Главой государства также является президент, избираемый всенародным голосованием, но сроком на шесть лет. Законодательную власть осуществляет Федеральное собрание – парламент, состоящий из Верхней (Совета Федерации) и Нижней (Государственной думы) палат. Исполнительную власть осуществляет Правительство. Судебную власть осуществляют суды: Конституционный суд, суды общей юрисдикции во главе с Верховным судом и арбитражные суды во главе с Высшим арбитражным судом. В России официально зарегистрированы в соответствии с Федеральным законом «О политических партиях» меньшее количество партий – всего 7, из них в Государственной думе представлены четыре: КПРФ, «Единая Россия», ЛДПР и «Справедливая Россия».