Текст книги "Формула счастливых отношений. Секретные ингредиенты для создания «химии» в паре"

Андрей Кузин, Юлия Кузина
Формула счастливых отношений. Секретные ингредиенты для создания «химии» в паре

© Кузин А., Кузина Ю., текст

© ООО «Издательство АСТ», 2024

Предисловие

Посвящается Эйлин Боброу

Как мы познакомились друг с другом и с принципами консультирования пар

Мы с Юлей познакомились в октябре 1996 года. Я к тому времени окончил педиатрический факультет Новосибирского медицинского института, а также факультет психологии при Новосибирском педагогическом университете, и работал врачом-педиатром на скорой помощи. Меня очень интересовала психология, и мне хотелось начать свою консультативную практику. Я искал учителя, который бы помог мне овладеть навыками психологического консультирования. Оказалось, что в Новосибирске в то время жил и работал американский психолог Ричард Коннер. Я познакомился с ним, и он пригласил меня к себе в гости, чтобы более подробно обсудить мое обучение.

Как только я вошел в квартиру Ричарда, я увидел красивую темноволосую девушку, которая легко болтала по-английски и сообщила мне, что в данный момент редактирует перевод статьи об отмене цензуры в Англии. Она меня этим совершенно ошарашила! Это и была Юля. В ходе дальнейшего знакомства я узнал, что она по образованию филолог и психолог, работает у Ричарда в качестве переводчика и преподавателя-ассистента. Почти сразу у нас с Юлей начались отношения. А вскоре после этого Ричард провел тренинг для супружеских пар. Мы с Юлей с большим интересом поучаствовали в нем и узнали для себя много нового. Например, оказалось, что в любой достаточно устойчивой группе людей складывается своя иерархия, то есть власть распределяется между членами группы неравномерно, у кого-то ее больше, у кого-то меньше. То же самое касается и пар. В парах может быть матриархат или патриархат, а может быть и демократия, но ее, как оказалось, не так-то просто достичь. Известный психотерапевт Джей Хейли шутил по этому поводу: «Представьте себе, что страной управляют два президента».

После тренинга мы с жаром начали обсуждать, какая же иерархия будет в нашей паре. Я настаивал на патриархате, а Юля, как типичная девушка, была за равенство. Позднее наши представления об иерархии в паре и в семье значительно расширились и дополнились, и мы узнали, что по-настоящему успешные пары имеют гибкую иерархию: в моменты благополучия и спокойствия партнеры могут быть на равных, а в стрессовые моменты, когда нужно принимать важные решения, один из них может стать выше в иерархии, и часто это тот, кто более компетентен в данной ситуации. Например, у мужа медицинское образование, поэтому, если проблема медицинского характера, последнее слово остается за ним. А вот если нужно написать письмо или книгу, а жена филолог… Вы понимаете, за кем будет последнее слово! Но обо всем этом мы подробнее поговорим на страницах этой книги.

Итак, мы продолжали учиться консультированию и параллельно строили наши отношения. В 2005 году мы решили расширить наши представления о парном и семейном консультировании и написали письмо в MRI (Институт исследований в области психического здоровья в Пало-Альто США). И что удивительно, нам ответили! Так мы познакомились с нашей «феей-крестной» Эйлин Боброу. Эйлин возглавляла центр Стратегического системного консультирования при MRI. К огромному нашему удивлению она сообщила, что готова приехать к нам в Сибирь и провести семинар по супружескому и семейному консультированию для российских специалистов. И вот в октябре 2005 года Эйлин действительно прилетела в Томск. Мы провели пять очень интенсивных дней: и до, и после занятий мы постоянно общались, смотрели видеозаписи консультаций, показывали Эйлин город. Когда пришло время расставаться, мы поняли, что всем нам очень этого не хочется. Эйлин сказала, что мы «kindred» (родственные души). Мы договорились продолжать наше общение в Скайпе. Трудно поверить, но тогда это была совершенно новая для всех нас технология. Спасибо большое создателю Скайпа за помощь в сохранении нашей дружбы с Эйлин!

А потом Эйлин пригласила нас к себе на месячную стажировку. Бесплатно. А жить она предложила у нее. Мы опасались, что нам не дадут американские визы, так как мы супруги, но все прошло на удивление гладко. И вот в июле 2006 году мы впервые ступили на американскую землю. Это казалось настоящим чудом! Мы, люди без денег, связей, из Сибири, вдруг попали в солнечную Калифорнию! Месяц пролетел незаметно. Мы слушали лекции, смотрели живые консультации из-за одностороннего зеркала, сами проводили занятия для стажеров Эйлин, молодых психологов, студентов университета Сан-Франциско и даже консультировали клиентов. И, конечно же, было много новых знакомств, общения с коллегами и путешествий по Калифорнии.

Эта поездка придала нам уверенности в себе. Мы поняли, что наши представления о том, что там, в США, живут просто наикрутейшие специалисты, а мы просто их бледная тень, неверны. Мы убедились, что можем консультировать и преподавать не хуже, а в каких-то моментах даже лучше, чем иностранные специалисты.

После возвращения мы продолжали поддерживать тесную связь с Эйлин, а в 2009 году она пригласила нас выступить на конгрессе, посвященном 50‑летию MRI. И мы согласились. Мы снова провели потрясающе интенсивный месяц в США: учились, сами проводили семинары и тренинги, консультировали, знакомились с профессиональным сообществом, путешествовали. И, конечно же, кульминацией нашей второй поездки в США стал конгресс. Он собрал сотни специалистов из разных уголком Земли: Европы, Северной и Южной Америки, Китая и т. п. На нем мы познакомились с некоторыми нашими кумирами, а также очень известными людьми: с автором знаменитого Стэндфордского эксперимента Филиппом Зимбардо, блестящими специалистами по консультированию пар Клое Маданес и Мишель Вайнер-Дэвис, выдающимся психологом Джеффри Зайгом.

Было, конечно, очень волнительно выступать перед такой аудиторией, к тому же мы были единственными представителями России. Тем не менее наше выступление прошло успешно, и, конечно, поддержка Эйлин много для нас значила. Мы знали, что она сидит в зале и абсолютно уверена, что мы ее не подведем.

Эйлин Боброу, к сожалению, умерла в 2015 году. До последних ее дней мы оставались на связи. Мы очень благодарны ей за все, что она для нас сделала, и поэтому хотим посвятить эту книгу ей.

С момента нашей «американской эпопеи» прошло уже довольно много лет, все это время мы с Юлей продолжали работать, учиться, воспитывать сына, а также выстраивать и улучшать наши отношения. А знания и навыки, полученные нами на многочисленных тренингах, семинарах и из книг, помогали нам в этом. Мы вместе уже 27 лет, нашему сыну 21 год, и мы решили поделиться с вами теми знаниями и опытом, которые были накоплены нами за все эти годы.

Андрей Кузин

Раздел 1. Выбор партнера

Глава 1. Ошибки в выборе партнера

Итак, начнем с начала и поговорим о том, какие ошибки совершают женщины и мужчины при выборе партнера. Мы выделили некоторые основные типы этих ошибок и дали им имена литературных персонажей, для того чтобы читателям легче было в них ориентироваться и легче было их запомнить.

1. Женские ошибки в выборе партнера: Мальвина, Гермиона, Настенька.

Мальвина

Мальвина ведет себя очень женственно, и поэтому у мужчин создается обманчивое впечатление, что она готова быть на вторых ролях, но на самом деле Мальвина – это «конфета с крючком», она «мягко стелет да жестко спать». Она довольно властная, но ни за что не признает этого. Мальвины часто говорят, что они «хотят на ручки», но это, скорее, минутная слабость, кокетство. В целом подчинять свои планы планам партнера им не свойственно.

В отношениях Мальвина:

1. На поверхности – кокетливая и женственная, но на самом деле властная, не готова подчиняться.

2. Одевается «для мужчин»: юбки, каблуки, но может утверждать, что делает это для себя.

3. Гибкая, но слишком непрямая, много хитрит, манипулирует, обманывает порой и саму себя.

4. Сексуальна, может проявлять интерес к сексуальным экспериментам, но склонна также манипулировать сексом, использовать его как инструмент давления.

5. Носит «большую корону» – ведет себя временами как Королева, Императрица.

6. Бывает спесива, высокомерна.

7. Склонна поддаваться эмоциям, не реагирует на рациональные аргументы. Главное, чтобы «было по-моему»!

8. Руководствуется стереотипами: «мужчина должен…», «женщина должна…».

Мальвина хочет, чтобы рядом с ней был сильный, уверенный в себе мужчина, «сильное плечо», на которое можно опереться, но при этом он должен принимать только такие решения, которые нравятся Мальвине. Таким образом представительницы этого типа сами загоняют себя в ловушку женского парадокса: управляй мной, но только так, как я тебе скажу. Отношения, построенные на его основе, приводят в конечном счете к серьезной борьбе за власть между партнерами и могут закончиться полным разрывом.

Мальвина очень любит детей и часто является хорошей матерью для детей дошкольного и младшего школьного возраста: заботливой, внимательной, очень изобретательной и веселой. Но как только ребенок становится старше, начинает отдаляться, у него появляются свои взгляды на жизнь, свои желания, стремление принимать самостоятельные решения, Мальвине становится очень сложно адаптироваться к этим изменениям, принять ребенка в новом качестве. Начинаются конфликты, отношения ухудшаются. В некоторых случаях эгоистичная Мальвина готова сделать все, чтобы ребенок так и не стал самостоятельным и остался с ней. Другой вариант решения этой проблемы для Мальвины – родить еще одного ребенка и заняться им.

К достоинствам Мальвины можно отнести женственность, сексуальность, деловую хватку, умение управлять людьми. Она может быть хорошим менеджером, руководителем проектов, директором и т. п. Мальвина также очень хорошо общается с детьми и является прекрасным учителем и воспитателем.

Рекомендации для Мальвины

1. Принять свою властность, амбициозность.

2. Создать свое королевство, а не искать короля. Выбирать партнера, который готов ей подчиняться. Прекрасно работает система, когда Мальвина придумывает свой проект, а партнер помогает ей в его реализации.

3. Бороться с гендерными стереотипами, стремиться принимать людей такими, какие они есть, а не через призму «мужского-женского».

4. Властность Мальвины часто мешает ей усваивать новое, поэтому ее задача – научить себя учиться, воспринимать новую информацию, новые навыки и т. п.

5. Совершенствовать свои навыки руководства людьми, меньше проявлять ложную слабость, диктуемую стереотипами («я же женщина…»).

6. Учиться прямой и честной коммуникации, отказаться от манипуляций.

7. Уметь играть разные роли: и руководить, и подчиняться.

8. Изменить стиль общения: отказаться от спеси и высокомерия.

9. Научиться справляться со своими эмоциями, чтобы принимать более взвешенные рациональные решения, а не просто настаивать на своем.

Гермиона

Основная характеристика этого типа – высокий интеллект. Она во многом напоминает Гермиону из книг о Гарри Поттере и находится в состоянии постоянного интеллектуального соперничества со всеми окружающими ее людьми. Причем Гермиона соперничает не ради власти, а ради доказательства своей компетентности, ради истины (Сократ мне друг…). Некоторых Гермион можно отнести к церебральным нарциссам, то есть людям, которые чрезвычайно гордятся своим интеллектом и стремятся продемонстрировать его при любом удобном и неудобном случае.

В отношениях Гермиона:

1. Ценит в партнере прежде всего интеллект, других его достоинств часто не замечает.

2. Кажется сильной, но на самом деле она не очень уверена в себе, именно поэтому она все время сравнивает партнера с собой в интеллектуальном плане.

3. Не прощает партнеру ошибок и недостатков, не дает второго шанса.

4. Обращает внимание только на доказательства своего превосходства, а свои просчеты и ошибки игнорирует.

5. Придерживается скорее феминистских взглядов, не хочет что-то делать для мужчин: тщательно одеваться, носить каблуки, краситься и т. п.

6. В сексуальной жизни часто не склонна к разнообразию, экспериментам, если считает, что делает это для партнера.

7. В общении ведет себя резко, недипломатично, любит спорить и во что бы то ни стало хочет доказать свою правоту.

8. Ей бывает сложно угодить, она носит «малую корону» и временами ведет себя как капризная принцесса.

В результате Гермиона часто остается одна, становится «синим чулком», так как пугает мужчин своим умом, чрезмерной прямотой, проницательностью и резкостью, нежеланием подстраиваться.

Недостаток Гермионы как матери – это, с одной стороны, чрезмерная забота, опека, а с другой – перенос своих амбиций на ребенка, предъявление к нему чрезмерных требований с точки зрения интеллектуального развития, навязывание ребенку своего «плана жизни».

По отношению к себе она тоже очень требовательна, может истощать себя слишком интенсивной интеллектуальной деятельностью, не заботиться о своем здоровье, так как тело для нее лишь инструмент.

К достоинствам Гермионы можно отнести то, что она хороший товарищ, настоящий друг, на нее можно положиться. Она может быть не очень уверена в себе в обычной жизни, но в сложной ситуации она не струсит, не предаст и всегда поддержит. Умному человеку с ней интересно, она имеет нестандартное мышление, ненавидит стереотипы и не следует им (нонконформистка). Она очень заботливая, временами даже самоотверженная мать, и ради интересов ребенка готова многим пожертвовать.

Рекомендации для Гермионы

1. Учиться видеть достоинства партнера, а не только недостатки. И осознать, что интеллект – это не единственный плюс, который может быть у человека.

2. Уметь играть разные роли: и руководить, и подчиняться в зависимости от ситуации, быть более гибкой, меньше капризничать.

3. Давать людям и в особенности мужчинам второй и третий шансы. Учиться прощать ошибки не только себе, но и другим.

4. Гермионе подойдет умный, сильный, интеллигентный, но дипломатичный мужчина-альфа, не домостроевец и не мужлан. Его можно назвать еврейским мужчиной: «Хорошо, Розочка, сделаем, как ты хочешь».

5. В плане иерархии, то есть распределения власти в паре, Гермионе больше всего подходит псевдоматриархат. При истинном матриархате женщина во главе, а при псевдоматриархате мужчина все-таки берет на себя лидирующую роль, но делает это не в лоб («будет так, как я сказал!»), советуется с партнершей, прежде чем принять решение (а с Гермионой стоит посоветоваться, она может предложить много полезного!). И тогда она не чувствует себя незащищенной, не «тащит семью на себе», и при этом влияет на принятие решений и ощущает, что она участвует в управлении семьей. Об этом и о других типах иерархии мы еще более подробно поговорим в следующих главах.

6. Гермионе нужно учиться навыкам более эффективной коммуникации: не идти к своей цели напролом, а выслушивать собеседника, задавать ему наводящие вопросы, чтобы понять его позицию, поддержать, проявить уважение. Ей стоит принять, что истина, конечно, важна, но не во всех ситуациях стоит вступать в спор, настаивать на своей правоте.

7. Гермионе следует хоть немного идти на компромисс со стереотипами ради сохранения и улучшения отношений с партнером: тщательнее одеваться, находить время на стрижку и маникюр. В сексуальном плане ей стоит хотя бы иногда соглашаться на новшества и эксперименты, предлагаемые партнером (конечно, только на те, которые она считает для себя приемлемыми).

8. Гермиона склонна к прямым реакциям (она не из тех людей, которые сопротивляются любому руководству и делают все наоборот), и поэтому ей нужно учиться непрямой коммуникации, применению парадоксов, ведь с людьми, склонными к оппозиции, это часто самая эффективная тактика. Ты просишь их сделать нечто прямо противоположное тому, что ты от них хочешь. Они делают все наоборот, и ты получаешь желаемое. Этот метод она может также эффективно применять в воспитании детей.

9. По отношению к детям Гермионе стоит уменьшить свою опеку и в тоже время умерить свои амбиции. Помочь своему ребенку выявить его собственные интересы и способности и претворять в жизнь именно их, а не ее мечты о получении им Нобелевской премии.

10. Гермионе нужно научиться заботиться о себе, замечать и реализовывать свои потребности и желания, заботиться о своем здоровье, находить время для отдыха, прогулок, физических упражнений.

Настенька

Этот тип мы условно назвали «Настенька» (имя героини сказки «Морозко»). Одна из основных характеристик Настеньки – это низкая самооценка, а отсюда незнание своих сильных и слабых сторон, что влечет за собой проблемы в построении отношений с мужчинами.

В отношениях Настенька:

1. Неразброчива, у нее нет четких критериев выбора партнера. Может выбирать по принципу: «плохонький, но мой», так как думает про себя: «Да кому я нужна…»

2. Слишком оптимистична, видит серьезные недостатки у мужчины, но считает, что со временем все наладится.

3. Настроена спасать мужчин, помогать им и поэтому дает мужчинам третьи, четвертые, пятые и т. п. шансы. Она верит в то, что своей любовью может спасти, исцелить партнера.

4. Может мириться с серьезными проблемами партнера – алкоголизм, наркомания, игромания и другие типы зависимостей, склонность к насилию.

5. Не умеет отказывать, настаивать на своем, поэтому ее эксплуатируют, обманывают, не ценят.

6. Отношения часто приносят Настеньке страдания, трагедии, неудачи.

Низкая самооценка Настеньки и ее безотказность влияют, конечно, не только на ее личную жизнь. Проблемы могут быть у нее и на работе, где ее также могут не ценить, эксплуатировать, обманывать. И, конечно, Настенька, заботясь о других, часто забывает о самой себе, ведь себя она ценной не считает. Поэтому она может быть подвержена эмоциональному выгоранию, психосоматическим заболеваниям. Часто только с помощью болезни она и может получить внимание и заботу окружающих. И, конечно, о собственном здоровье Настенька заботиться не привыкла.

Настенька – хорошая мать, преданная, самоотверженная, она любит своих детей. Проблемой здесь может быть то, что ей, в отличие от Мальвины, трудно дисциплинировать детей. Кроме того, из-за того, что она не привыкла быть внимательной к своим потребностям и желаниям, она может не очень хорошо понимать желания и потребности детей, особенно подростков. Также она может быть слишком тревожной матерью, которая не дает детям становиться самостоятельными, исследовать мир, так как считает это слишком опасным.

Рекомендации для Настеньки

1. Работать (лучше со специалистом) над повышением самооценки.

2. Изучать себя: определить свои сильные и слабые стороны; не игнорировать свои потребности и желания.

3. Продумать свои критерии выбора партнера с помощью методик «Критерии выбора партнера», «Солнце мое» (методики будут приведены далее в этой книге).

4. В начале отношений отказаться от излишнего оптимизма, обращать внимание не только на достоинства, но и на недостатки партнера (и задаваться вопросом: «Я смогу жить с партнером с такими недостатками?»). Не ожидать, что после вступления в брак партнер изменится.

5. Не давать партнеру третьи, четвертые, пятые и т. п. шансы.

6. Не выбирать в качестве партнеров людей, которых нужно спасать. Не ожидать, что любовь решит все проблемы партнера.

7. Работать над умением сказать «нет», защищать свои границы.

8. Научиться заботиться о себе, о своем здоровье.

9. Учиться вести себя более авторитетно с детьми и в тоже время научиться лучше понимать их, их желания, потребности, необходимую им степень самостоятельности.

10. На работе научиться отстаивать свои интересы, не давать себя эксплуатировать.

Разумеется, «чистые» Мальвина, Гермиона и Настенька встречаются довольно редко. Наиболее частой является ситуация, когда женщина сочетает в себе два типа, но один из них является преобладающим. Приведенный ниже тест поможет вам определиться, к какому типу/типам вы скорее всего относитесь.

Тест: Мальвина, Гермиона, Настенька

Выберите один или два наиболее подходящих для Вас ответа в каждом пункте:

1. Если бы вы вели машину, нарушили ПДД, и вас бы остановил сотрудник ГИБДД, сколько попыток бы вы сделали, чтобы уехать без штрафа?

1) пока не получу результат

2) заплачу и уеду

3) 2–3 попытки

2. Как вы выбирали учебное заведение? Какой критерий был основным?

1) серьезная научная база (не все способны там учиться)

2) престижное учебное заведение, по окончании есть перспектива хорошо устроиться

3) попала туда случайно (пошла за компанию с подругой)

3. Легко ли вам сформулировать преимущества мужчин над женщинами?

1) легко

2) в принципе могу

3) их нет

4. Было ли у вас желание спасти партнера?

1) да, было

2) прямо спасти – нет, помогать, продюсировать – да

3) нет, не было, или один раз и пожалела

5. Насколько легко вам кокетничать?

1) легко, это предустановленная функция

2) это нелегко, но я стараюсь

3) а зачем это?

6. У вас много обид на мужчин?

1) много

2) не много, но есть

3) я сама кого хочешь обижу

7. Можете ли вы в отношениях пойти против своих интересов?

1) да

2) да, но мужчина тоже должен поступаться своими интересами в отношениях

3) да, но не в самых важных случаях

8. Растворялись ли вы когда-нибудь в мужчине?

1) да

2) нет

3) мужчины этого не заслуживают

9. Вы бываете резкой, недипломатичной, склонной к спорам?

1) редко

2) почти нет

3) да, часто

10. Давали ли вы мужчине второй, третий шансы?

1) если и давала, то очень редко

2) давала, и даже больше, чем второй и третий шансы

3) да, давала

11. Жалели ли вы когда-нибудь, что не родились мужчиной?

1) да, жалела

2) нет, не жалела

3) никогда об этом не думала

12. Тщательно ли вы следите за модой?

1) да, конечно

2) редко

3) время от времени

13. Как часто вы носите платья, каблуки, юбки?

1) в самом крайнем случае

2) довольно часто, могу надеть это просто для себя

3) время от времени

14. Как вы считаете, что вы, как мать, должны в первую очередь дать ребенку?

1) лучшее образование в престижном учебном заведении

2) интеллектуальное развитие, умение критически мыслить

3) любовь, заботу

15. Легко ли вам отказывать людям?

1) я прямо не отказываю, но в конце концов получается так, как я хочу

2) отказываю, но это для меня не так уж легко

3) мне очень тяжело отказывать

16. Верите ли вы в то, что можно спасти человека с помощью собственной любви?

1) нет

2) наверное, иногда да

3) конечно

17. Когда вы оцениваете мужчину, вы:

1) оцениваете его статус, доход, престиж

2) сразу отмечаете его недостатки

3) мне сложно сразу оценить

Теперь посчитайте, сколько баллов вы набрали по каждой шкале. Два наибольших результата – это и есть два основных типа, которые в вас сочетаются.

Стоит отметить еще один признак, который указывает на то, что ведущий тип у девушки Мальвина. Представительницы этого типа часто заявляют: «Ой, я вообще не знаю, к какому типу себя отнести! У меня всего понемногу». Мальвине трудно быть честной с самой собой, ведь Мальвина – это больше про «казаться», чем про «быть». Они, например, легко могут произвести впечатление умных и компетентных. Но чтобы реально быть умными и компетентными, Мальвинам нужно много работать, а это нравится не всем. В то же время Настеньки и Гермионы легко распознают свой тип.

Если расположить все выделенные типы на сторонах треугольника, то получится следующая картина:

А по углам этого треугольника будут расположены смешанные типы: Мальвина+Гермиона, Гермиона+Настенька, Мальвина+Настенька. Стоит отметить, что наибольших высот в карьере чаще всего достигают девушки, относящиеся к верхнему углу треугольника, сочетающие в себе черты Мальвины и Гермионы. Им же труднее всего найти партнера. Они же все могут сами! А чтобы уважать партнера, который им подчиняется или в чем-то им уступает, нужна мудрость, которая приходит с годами.

2. Мужские ошибки в выборе партнерши

Для каждого женского типа есть соответствующий мужской тип ошибок. Они в чем-то схожи, но есть, конечно, и гендерные отличия.

Джеймс Бонд

Джеймс Бонд показывает всем своим видом, что он – мужчина с большой буквы. Это мужчины, выпячивающие свою маскулинность, властные, всегда стремящиеся быть главными. Они убеждены, что в любых переговорах они в сильной позиции, даже когда это не соответствует действительности. Они часто посещают спортзал, многие из них увлекаются экстремальными видами спорта. Им присущи высокий сексуальный темперамент, хорошие актерские навыки, развитый юмор. Джеймсы Бонды не терпят монотонности. Они авантюристы и путешественники, не терпят поражений, бьются до победного.

К достоинствам типа «Джеймс Бонд» можно отнести уверенное «мужское поведение», сексуальную привлекательность, целеустремленность, смелость, организаторские и управленческие способности. Они часто являются успешными предпринимателями или топ-менеджерами, умеют выстроить работу любой организации: от бизнеса до семьи.

Недостатками этого типа являются склонность к изменам, неумение принять точку зрения партнера по коммуникации, нередко они хитрят, манипулируют, идут «по головам».

Основная ошибка Джеймсов Бондов в отношениях – они склонны впадать в «мужской парадокс»: «Хочу, чтобы жена заботилась обо мне, была хозяйкой на кухне и любовницей в спальне, чтобы дети были ухоженные, а квартира чистая, а если она при этом хочет работать, я не возражаю. Но мне интересна умная, образованная, компетентная женщина, достигающая высот в карьере, а не какая-то домашняя курица». А Гермиону рядом они не потерпят, потому что боятся конкуренции, а вдруг она будет в чем-то умнее?

Также Джеймсы Бонды не всегда сразу распознают Мальвину, ведь поначалу она ведет себя обманчиво мягко. Они думают, что Мальвина будет им подчиняться, но это заблуждение. Ведь Мальвина – это «конфета с крючком», как только крючок проглочен, Мальвина начинает проявлять свою властность. А сочетание Джеймса Бонда и Мальвины – одно из самых неудачных, вспомним про ситуацию, когда страной управляют два президента.

Дети Джеймса Бонда чаще всего хорошо обеспечены, он может покупать им дорогие игрушки, делать щедрые подарки, не скупиться на хорошее медицинское обслуживание и образование. В то же время он может быть достаточно жестким: требовать дисциплины, хорошей успеваемости, в подростковом возрасте может настаивать, чтобы ребенок сам зарабатывал себе на карманные расходы. Недостатком Джеймса Бонда как отца является авторитаризм, нежелание вникать в психологические сложности и проблемы детей, воспринимать их точку зрения.

Наиболее оптимальный выбор партнерши для такого мужчины – это Гермиона, возможно, с некоторой примесью Настеньки. Эта женщина, с одной стороны, способна подчиняться, ее можно убедить с помощью рациональных доводов, с другой стороны в кризисных ситуациях именно ее трезвый ум и умение справляться с эмоциями может помочь принять правильное решение.

Доктор Ватсон

Мужчины этого типа – это специалисты своего дела, умные, начитанные, но сдержанные, отстраненные. Ведут себя скромно, порядочно, но не очень решительны, когда надо проявить инициативу, не знают, что делать, если нет четких задач, рамок. Они являются отличными исполнителями, «серыми кардиналами», заместителями и советниками руководителя. Также они часто выбирают карьеру фрилансера, потому что быть в роли руководителя им тяжело, а подчиняться они готовы только тому, кого они уважают.

К достоинствам мужчинам этого типа следует отнести высокий интеллект, честность, интеллигентность, порядочность, уравновешенность. Для них так же, как и для Гермион, очень важна справедливость. Это хорошие друзья, а в трудной ситуации они проявляют чудеса трезвого расчета и смелости, при этом отбрасывают в сторону соображения о собственной выгоде.

Однако в отношениях им недостает решительности, они часто не умеют знакомиться с девушками, да и в целом общение с незнакомыми людьми представляет для них трудности, они не очень хорошие коммуникаторы. Мужчины, относящиеся к этому типу, достаточно консервативны, не любят резких перемен, с трудом к ним адаптируются. Им также может быть свойственна излишняя резкость суждений, критичность к партнершам, стремление вступать с ними в интеллектуальную конкуренцию, игнорирование собственных недостатков.

Отцы типа Доктор Ватсон – заботливые родители, готовые разделить с женой заботы даже о маленьких детях, они играют, занимаются с детьми, изучают детскую психологию. Такие мужчины стремятся расширять кругозор ребенка, развивать его способности и таланты, готовы помочь ему с уроками, объяснить непонятную тему. Но если вдруг ребенка будут интересовать не интеллектуальные достижения, а, например, спорт или сфера искусства, то отцу Доктору Ватсону будет очень трудно это принять, ведь для него, как и для Гермионы, именно интеллект является высшей ценностью. Поэтому такие отцы могут упускать из виду привитие детям навыков самообслуживания, а также физическое воспитание.

Мужчинам типа Доктор Ватсон можно порекомендовать знакомиться в Интернете, так как им значительно легче написать девушке, чем лично подойти и познакомиться. В целом мужчины этого типа неплохо сочетаются с любым вышеописанным типом девушек. Союз с Мальвиной будет успешным в том случае, если девушка готова будет, хотя бы неявно, взять на себя руководящую роль и ставить цели, и между партнерами сложится взаимное уважение, каждый будет ценить сильные стороны другого. В то же время союз Гермионы и Доктора Ватсона может привести к вакууму власти, когда никто не хочет принимать решения, кроме того, партнеры могут просто наскучить друг другу. Ну а с Настенькой Доктору Ватсону просто придется взять на себя руководящую роль, но для него такая позиция как в семье, так и в реальной жизни, довольно утомительна, а это может привести к кризису в отношениях.

Артемон

К этому типу относятся так называемые «слабые мужчины». Обычно это люди очень добрые, отзывчивые, часто мастера своего дела, но многие из них склонны к зависимостям, так как ранимы и не очень хорошо справляются с жизнью.

Это часто люди без больших амбиций, но очень услужливые, помогающие. Их недостатками являются нерешительность, неумение самостоятельно принимать решения, отсутствие целей. По жизни Артемоны являются ведомыми. Не склонны участвовать в спорах, играх, соревнованиях. Для них важно иметь сильную партнершу рядом, если она будет вести себя мудро и уважительно, то отношения в паре будут хорошие, и это может удержать Артемона от зависимостей.

Тип «Артемон» в чистом виде встречается не так уж часто. Для сочетания Доктор Ватсон-Артемон – характерны сниженные амбиции, тревожность, но хорошие способности к анализу. При сочетании Джеймс Бонд-Артемон – амбиций и целеустремленности больше, но некоторая неуверенность в себе и низкий энергетический потенциал могут мешать этим амбициям реализоваться.