Текст книги "131 совет по инфобизнесу. Аудиокурсы стоимостью $500 в подарок каждому читателю"

33. Как стать экспертом и зарабатывать от 100 000 руб. в месяц через интернет, упаковывая и продавая свои знания

Основы инфобизнеса

Семь причин, по которым ИНФОБИЗНЕС перспективен и достоин внимания:

• Огромная маржа – более 100%. Вы продаете ИНФОРМАЦИЮ, производство которой стоит лишь интеллектуальных усилий (выпуск дисков и поддержка сайтов не требуют больших затрат).

• Можно работать в любой точке мира. Вы не привязаны к офису или рабочему месту. Все, что нужно, – ноутбук. Согласитесь, гораздо приятнее вести дела (и даже переговоры) на отдыхе, на пляже или в круизе. Вам больше не нужно выкраивать время для отпуска и подгонять даты под свои рабочие планы.

• Инфопродукт создается один раз и дает постоянный доход. До тех пор, пока содержащаяся в нем информация актуальна для клиентов и помогает решать их проблемы.

• Можно поставить бизнес на автопилот, максимально автоматизировав все процессы. Сайт работает на тебя 24 часа в сутки семь дней в неделю. Это самый работоспособный виртуальный продавец, который не заболеет и не подведет.

• Низкая цена входа в новую нишу. Затраты на запуск проекта несоизмеримо малы по сравнению с открытием любого другого бизнеса. Вы можете стартовать с небольшим капиталом или вовсе без него. Это действительно доступно каждому!

• Минимум рисков при старте. Здесь трудно потерять деньги и получить долги. Ведь чтобы начать продавать инфопродукт, не нужны инвестиции, банковские кредиты или займы. Да, неплохо иметь некую резервную сумму, которая позволит сделать все «по высшему разряду». Однако при наличии желания, времени и терпения вы можете раскрутиться самостоятельно и без первоначальных вложений.

• Низкая конкуренция среди инфотоваров. Если сравнить российский рынок с западным, будет видно, что мы находимся на стадии становления этой колоссальной индустрии.

Огромное количество тематических ниш свободно, так что у каждого есть шанс стать лидером в своей области.

Кроме того, ведение интернет-бизнеса АБСОЛЮТНО ЛЕГАЛЬНО!

Вы можете зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель (ИП), платить всего 6% налога с полученных доходов и спать спокойно!

Дополнительный плюс – защищенность от государственных вымогателей. Если вы ведете онлайн-бизнес, вам не страшны проблемы с пожарными, санэпиднадзором и другими контролерами.

Инфобизнес – прежде всего БИЗНЕС, и он потребует от вас преданности, большой энергии, настойчивости и упорного труда.

34. Главный секрет успешных бизнесменов

Для начала советую прочесть основные «заповеди» предпринимателей:

• Не надейтесь на счастливый случай. Бизнес – не азартная игра, успех в нем определяют лишь ваши опыт и настойчивость. Чем больше вы экспериментируете, тем выше шансы обрести финансовую независимость.

• Еще никто не стал богатым, используя «быстро работающие» схемы, – кроме тех, кто их предлагает. Поэтому не стоит рассчитывать на то, что первый миллион появится одним движением руки и без приложения значительных усилий.

• Ключ к успеху – ваши мастерство и опыт. Начинающие предприниматели делают массу ошибок, но не нужно этого бояться. Реальные навыки управления бизнесом можно получить ТОЛЬКО на практике!

• Занимайтесь тем, что вас реально цепляет. Относитесь к бизнесу, как к любимому хобби, и тогда вам никогда в жизни не придется ходить на работу.

И последнее предупреждение: подумайте, чем готовы ПОЖЕРТВОВАТЬ ради создания успешного интернет-проекта. Возможно, придется выкинуть телевизор (дабы освободить время), отказаться от покупки новой модной игрушки и вместо этого вложить средства в рекламу.

Как зарабатывать в Сети, продавая свои услуги или знания

Content is King – это заголовок статьи Билла Гейтса, написанной в 1996 году. И данное высказывание по-прежнему справедливо. Если вы хотите зарабатывать деньги через Интернет, прежде всего создавайте качественный контент, который интересен и нужен людям. Ваши статьи, курсы, тренинги и семинары должны содержать полезную информацию, которая позволит потенциальным клиентам быстро и эффективно решить их проблемы.

Как я уже говорил, если вы даете результаты и ваши советы реально работают, сразу становитесь экспертом в выбранной теме. И для этого не требуются дипломы или три высших образования. Даете эффективные советы – вам начинают доверять и покупают ваши продукты!

35. Что нужно, чтобы стать экспертом в инфобизнесе

Если вы можете решить проблему, с которой к вам обращаются, вы уже эксперт. Все когда-то делают первые шаги, поэтому не стесняйтесь своего минимального опыта в преподавании. Чем раньше начнете делиться своими знаниями и решать конкретные ситуации клиентов, тем быстрее станете продвинутым гуру.

1. Постоянно развивайтесь, увеличивайте свои знания и опыт в выбранной теме, чтобы однажды не оказалось так, что ученики переросли учителя и вам больше нечего им сказать.

2. Старайтесь преподносить знания так, чтобы покупатели могли их применить на практике, а не просто почитать/прослушать советы и забыть о них. Особенно важно давать клиентам оперативные результаты: так у них будет больше оснований вам доверять, а впоследствии – рекомендовать вас своим знакомым как продвинутого эксперта.

36. Как выбрать прибыльную нишу и не ошибиться

С какой темой может быть связан ваш инфобизнес? Это может быть что угодно, лишь бы вам было интересно этим заниматься.

Еще можно найти знакомого специалиста и «упаковать» его знания. Однако в этом случае все условия сотрудничества необходимо оговорить заранее.

Чтобы до выпуска продуктов оценить прибыльность выбранной ниши, проведите небольшой тест: задайте себе четыре вопроса о будущем бизнесе:

1. Испытывает ли потенциальный клиент сильные эмоции из-за своей проблемы?

2. Активно ли потенциальный клиент ищет решение?

3. Является ли ваш продукт/услуга единственным спасением (на его взгляд)?

4. Существует ли в данной нише потенциал для долгосрочных отношений?

Если на все вопросы ответ ДА – отлично, можете стартовать. Если НЕТ – ищите другую нишу!

На чем делают деньги в инфобизнесе

Как и в большинстве успешных проектов, в инфобизнесе основную часть дохода приносят постоянные покупатели. Моя статистика такова: 20% постоянных клиентов приносят 60% всей прибыли!

Именно поэтому так важно делать качественные продукты и строить долгосрочные отношения с клиентами.

Запомните: лучший клиент – тот, который уже что-то у вас купил.

37. Пошаговая структура построения инфобизнеса с нуля

Опишу классическую схему, по которой строится большинство прибыльных инфобизнесов через Интернет.

Первое, что нужно запомнить, – продавать «в лоб» дорогостоящие курсы и тренинги бесполезно. У посетителя сайта еще нет необходимого уровня доверия к вашему продукту, и он не готов переводить деньги совершенно незнакомому человеку через Интернет.

Начинать стоит именно с БЕСПЛАТНЫХ советов, которые позиционируют вас как эксперта и которые могут принести какой-то результат вашему читателю.

И необязательно сразу решать ВСЕ проблемы потенциального клиента. Достаточно помочь в преодолении первого этапа какой-то одной из них – это идеальный вариант для создания безоговорочного доверия к вашей персоне.

Очень важно заполучить e-mail потенциального клиента. Почтовая переписка является самым популярным (и дешевым!) способом коммуникации в Интернете. Поэтому мейл-маркетинг так эффективен при продаже инфопродуктов.

Итак, первый этап создания инфобизнеса – сайт с полезными советами, который собирает контактные данные посетителей в обмен на большее количество информации по интересующей их теме.

Второй этап создания инфобизнеса – подготовка обучающей серии писем, которые дают результаты читателю и убеждают его заплатить первые деньги за базовый продукт.

Дальше начинается самое интересное – заработок реальных денег!

Спустя некоторое время на электронную почту или мобильный телефон клиента приходит предложение купить продвинутый курс, который стоит в разы дороже базового, но может дать серьезный эффект либо решить какую-то более сложную проблему.

Цикл допродаж повторяется несколько раз, пока все проблемы клиента не будут решены или пока не кончится линейка продуктов.

Чем больше продуктов в вашей линейке продаж, тем больше денег сможет принести каждый подписчик из базы потенциальных клиентов.

38. Как избежать пяти типичных подводных камней на старте

Сейчас я хочу назвать стандартные грабли, на которые наступает большинство начинающих предпринимателей.

1. Отталкивайтесь только от РЕАЛЬНЫХ потребностей и желаний клиентов.

Вот два простых вопроса, которые необходимо регулярно задавать возможным покупателям:

• какие проблемы стоят перед ними, чего они хотят избежать и чего боятся?

• о чем они мечтают и какой идеальный результат хотели бы получить?

Исходя из полученных ответов, создается товар для конкретной аудитории.

2. Измеряйте цифровые показатели своего бизнеса, ведите подробный учет и статистику продаж.

Три параметра, которые рекомендуется регулярно замерять:

1) процент конверсии посетителя сайта в подписчика;

2) средняя стоимость получения одного подписчика;

3) среднее количество денег, которые приносит подписчик за 1/3/6/12 месяцев.

Регулярные замеры и оптимизация ключевых цифр в бизнесе – залог стабильного роста компании.

3. Не делайте всю работу своими руками. Цените личное время!

Задача любого предпринимателя – работать НАД бизнесом, а не ВНУТРИ него.

4. Не берите партнеров в бизнес, если на это нет ОЧЕНЬ ВЕСКОЙ причины!

Не стоит начинать бизнес с друзьями или родственниками, если вы действительно дорожите вашими отношениями.

Партнерство имеет смысл лишь в том случае, если у коллеги есть необходимые ресурсы/связи/знания, без которых вам не стартовать в одиночку.

Настоятельно советую ЗАР АНЕЕ прописать на бумаге все договоренности: кто и за что отвечает в бизнесе, на каких условиях будете расходиться.

Я рекомендую договариваться о конкретном проектном взаимодействии с другими предпринимателями, нежели предлагать долю своего бизнеса.

5. Эффективно распределяйте свои усилия в бизнесе.

На мой взгляд, оптимальна такая схема рабочего дня:

• 4 часа – на задачи, которые позволят привлекать больше посетителей;

• 2 часа – на работу по увеличению конверсии продаж;

• 1 час – на разработку нового продукта;

• 1 час – на управление и организацию команды.

39. Как обойтись минимальными вложениями на начальном этапе и рационально использовать небольшой стартовый капитал

Все, что необходимо для старта онлайн-проекта – обычный компьютер с доступом в Интернет.

Основные ресурсы стоит вкладывать в привлечение заинтересованных людей и создание базы мейл-подписчиков. Для тестирования ниши и первого заработка достаточно нескольких сотен долларов.

Важно: никогда не тратьте сразу много денег на новый вид рекламы. Он может оказаться неэффективным, и деньги уйдут в песок. Лучше сделать тестовую инвестицию в 1000 руб., замерив конверсию, нежели сразу отдавать 30 000, даже если вам обещают более выгодные условия при покупке рекламы.

Качественная мейл-база заинтересованных в вашей теме подписчиков – залог успеха. Она будет стабильно приносить деньги. Начинайте продавать товар еще ДО его разработки, можно со скидкой. Чтобы получить деньги, достаточно написать качественный рекламный текст. Если продажи продукта идут – значит, он реально нужен. А если продаж нет, сэкономите время и силы, не создавая провальный товар.

Команда-минимум, которая экономит МАССУ времени

В эту команду входят:

• фрилансер web-программист (платить за разовые работы);

• студент-помощник для мелких задач (привезти/отвезти, личные поручения и т. п.);

• фрилансер-дизайнер (справится в разы лучше вас, особенно если вы не умеете рисовать и не разбираетесь в фотошопе);

• оператор (снимет на качественную аппаратуру, а затем смонтирует видеокурс из вашего живого тренинга или семинара

• наборщик текстов (набирает из аудио/видео готовый текст для статей и мини-книг);

• редактор и копирайтер (поможет написать и отредактировать продающие тексты).

Правило аутсорсинга: сначала делегируйте то, что не можете и не любите делать, что отнимает много времени. Когда с этим покончите, делегируйте то, что люди умеют делать лучше и быстрее вас.

40. Что делать, если готового продукта или услуги еще нет, но уже хочется получить прибыль

Начните с набора целевых подписчиков в вашу рассылку. Ведь заинтересованные читатели – главный актив инфобизнеса.

Монетизировать подписчиков можно даже в том случае, если у вас вообще нет ни продуктов, ни магазина. Просто зарегистрируйтесь в партнерских программах других инфобизнесменов, рекомендуйте своим читателям сторонние курсы и получайте за это вознаграждение.

Кстати, вы можете предлагать дополнительные подарки своим читателям (например, личную 30-минутную консультацию), если они купят продукт другого автора по вашей партнерской ссылке. Так вы сразу убиваете двух зайцев: четко отслеживаете партнерские продажи и повышаете конверсию продающей страницы партнера своими бонусами.

41. Как привлечь заинтересованных посетителей

Как раскрутить свой сайт БЕСПЛАТНО: пять самых эффективных способов

1. Поисковая оптимизация по низкочастотным запросам.

2. Видеомаркетинг через YouTube.com, RuTube.ru и т. д.

3. Продвижение на торрент-трекерах.

4. Приведите друзей/прорекламируйте сайт – получите бонус.

5. Партнерская программа с оплатой за результат.

Как быстро набрать несколько сотен подписчиков

Без подписчиков качественный инфобизнес не построить. Поэтому вам необходимо КАК МОЖНО СКОРЕЕ набрать несколько сотен (а еще лучше – несколько тысяч) активных читателей для рассылки.

Как это сделать?

Не стоит ждать, когда сработает бесплатная реклама. Проще взять и КУПИТЬ тематический трафик, который следует направить на страничку сбора контактов в обмен на какой – нибудь полезный бонус (мини-книгу/видеоурок и т. д.).

Перечислю самые простые способы, которыми вы можете воспользоваться:

• Реклама в тематических почтовых рассылках.

• Размещение баннера/статьи на тематическом сайте или форуме.

• Тизерная реклама (небольшие рекламные картинки), выкуп баннерных показов в крупных сетях, покупка переходов из социальных сетей, PPC-реклама.

Самые эффективные и экономически выгодные каналы продвижения

Цель любой рекламы – принести компании прибыль. Поэтому нужно регулярно замерять все ключевые параметры: число кликов с рекламы, количество подписчиков и продаж продукта. И конечно, сколько денег было потрачено на достижение такого результата.

Совет: никогда не вкладывайте МНОГО денег в новый канал продвижения, пока не замерили и не оценили его эффективность. Для вас важно не столько количество посетителей на сайте, сколько число адресов и, как следствие, продаж по базе подписчиков с данного рекламного источника.

Вот самые популярные каналы привлечения посетителей, которые дают моментальную отдачу, поскольку вы платите за каждый целевой клик:

• «Яндекс. Директ» (http://direct.yandex.ru);

• Google AdWords (http://adwords.google.com);

• «Бегун» (контекстная сеть на «Рамблере», www.begun.ru);

• тизерные и баннерные сети (очень много – ищите через Google).

Создавайте разные объявления, замеряйте конверсию и пробуйте ее оптимизировать.

42. Как превратить целевых посетителей в покупателей

Как заслужить доверие и убедить клиента внести предоплату

Подумайте, насколько доверительными должны быть отношения, чтобы попросить взаймы у знакомого, например, 5000 руб.

Так же и с подписчиками: чтобы люди заплатили вам деньги через Интернет, необходимо как минимум, чтобы они вам ДОВЕРЯЛИ!

А для этого нужно дать им результат и подтвердить свою квалификацию ДО первой продажи. Самый простой способ сделать это – делиться лучшими наработками и методиками БЕСПЛАТНО.

Если клиент читает ваши бесплатные материалы и УЖЕ получает результат, авторитет и доверие к вам растут. Клиент готов заплатить деньги, чтобы получить ЕЩЕ БОЛЬШИЙ РЕЗУЛЬТАТ.

Кроме того, люди охотно платят, если полученная ценность от информации в разы больше суммы, которую они заплатили за продукт.

43. Как создавать информационные продукты, которые продаются

Как строить процесс обучения, чтобы давать максимальные результаты своим клиентам

Простой секрет эффективного обучения – подавать информацию ярко и эмоционально.

Ведь клиентам не нужна сухая теория, им нужны развлечения! Вспомните школу или университет: когда преподаватель монотонно читал лекцию —разве что-то запоминалось? Конечно, нет!

Добавляйте шутки, не бойтесь писать разговорным языком, приводите больше ярких примеров и историй, используйте музыкальное сопровождение. Чем меньше обучение похоже на унылую лекцию, тем лучше!

Следующий важный момент – структура информации. Если отправить клиентам обычный текст с полезными советами, они вряд ли будут реализованы на практике (большинство людей воспринимают текст как развлекательную литературу). А если после каждого блока информации давать задания для внедрения, список контрольных вопросов, чек-пойнты и оставлять место для выполнения упражнений, такой материал с большей степенью вероятности побудит читателя к конкретным действиям.

Индивидуальное обучение – самый эффективный формат для достижения хорошего результата. В данном случае у клиента есть личная ответственность перед наставником, которому нужно регулярно отчитываться о своем прогрессе. Кроме того, если клиент заплатил большую сумму денег за консультации, он очень внимательно прислушивается к советам.

Как упаковать свои материалы в готовый продукт

Приведу несколько примеров упаковки знаний, того, что можно продавать на своем сайте:

• аудио на скачивание/CD-курс;

• видео на скачивание/DVD-курс;

• сервисы, связанные с продуктом;

• рабочие тетради, чек-листы, таблицы;

• телефонная или мейл-консультация;

• эксклюзивная подписка;

• разобранные кейсы с примерами;

• бесплатные обновления/обновления со скидкой;

• доступ к закрытым сайтам;

• готовые списки контактов для продавцов, партнеров и т. п.;

• пошаговая инструкция к действию «Быстрый старт»;

• интерактивное пособие/тест для оценки;

• расшифровки и стенограммы аудио/видео;

• дополнительные продукты и сервисы (бонус);

• дополнительное время на платную подписку (бонус);

• живой тренинг или семинар;

• телесеминар/вебинар (через Интернет);

• мастер-группа (коучинговый клуб);

• дни с ответами на групповые вопросы (через Интернет);

• шаблоны документов и готовые планы;

• дополнительный коучинг (личный, по телефону, электронной почте, чату);

• расширенная поддержка;

• Done For You – сервисы (сделанные за тебя);

• эксклюзивные места;

• тематические программы и софт и многое другое!

Даже если вы только начинаете инфобизнес, рекомендую планировать сразу линейку продуктов, состоящую минимум из трех позиций:

1) вводный продукт;

2) продвинутый курс;

3) тематический/суперсильный и дорогой тренинг.

44. Как управлять бизнесом и поставить все на поток

Как набрать свою команду и организовать рабочий процесс

Работайте только с проактивными людьми, которых не нужно подгонять и которые готовы работать на результат. Ни в коем случае не берите в команду безответственных лентяев – замучаетесь их мотивировать штрафами и наказаниями (другой метод, увы, не работает!).

«Звездные» (в хорошем смысле этого слова) сотрудники думают, что они могут изменить мир. Остальные просто считают себя жертвами обстоятельств. На собеседовании ваша первоочередная задача – выбрать тех, кто действительно хочет сам строить свою судьбу и готов для этого работать.

Типичные ошибки при работе с сотрудниками

Первая и самая критичная ошибка – брать на работу того, кто похож на вас. Обычно начинающие бизнесмены нанимают таких же потенциальных предпринимателей, и нередко после обучения такие сотрудники уходят из компании, чтобы делать СВОЙ бизнес. Как правило, лучшие исполнители получаются из людей, для кого стабильность и финансовая безопасность стоят на первом месте. Это обязательно нужно выяснить на собеседовании.

Следующий подход, который часто приводит к разочарованиям – брать на работу тех, кому хотите помочь. Нужно понимать, что в бизнесе главным являются РЕЗУЛЬТАТЫ, которые показывает человек. И если их нет, вы не просто теряете время, но и не получаете прибыли, которую могли бы получить, если бы на месте нерадивого сотрудника оказался нужный человек. Особенно хочу предостеречь от найма родственников и друзей, так как их увольнение может оказаться очень болезненным решением.

Не стоит брать на работу и того, кто вам просто нравится. Судить о человеке нужно исключительно по результатам его работы, а не по тому, как «гладко» он отвечает на вопросы во время собеседования. Особенно это касается технических специалистов, которые при общении могут просто потерять дар речи из-за волнения.

Для справки: стоит поручить сотрудникам каждый вечер заполнять отчет через Google Docs о выполненной за день работе, состоящий из трех простых вопросов:

1. Что было сегодня сделано и какие результаты получены?

2. Какие проблемы и трудности возникли?

3. Какие вопросы по задачам появились?

Общение с командой – очень важный момент. Так вы можете всегда держать руку на пульсе своего бизнеса и быстро узнавать об узких местах, которые могут расстроить клиентов, если оперативно не исправить ситуацию.

И еще: пусть члены команды видят основные числа, которые напрямую зависят от их труда. Это не только мотивирует, но и прибавляет работе осознанности. Например, сотрудник чата службы поддержки должен регулярно получать сведения о среднем индексе удовлетворенности клиентов его ответами.