Текст книги "Совершенно не случайно. Как запрограммировать свою жизнь на удачу"

Разреши себе неудачу!

Мысль не самая позитивная и оптимистичная, но это одно из необходимых условий везения – право на неудачу. Вы можете обеспечить все необходимые условия и не дождаться встречного движения мира к задуманному сроку. Ровно потому, что он вам неподконтролен и неподотчетен. Поэтому нужен запас!

Собственно, это похоже на грамотные сборы в поход. Можно, конечно, допустить, что по мере движения сами как-то найдутся котелок, спички, еда, палатка и спальник, но лучше допустить вероятность обратного и запастить всем необходимым заранее и самостоятельно. Тем более что это под вашим контролем находится. А на удачу мы полагаемся либо в том, что нами не управляется, либо там, где нам совсем не к спеху.

– Я ухожу с вами, учитель, – сообщил ему парень. – Вещи свои я уже собрал.

Действительно, за плечами у парня красовался небольшой дорожный мешок. Одно из двух – либо этот юнец и вовсе не умеет собираться в дорогу, либо умеет не хуже самого Хэсситая: очень уж мешок маленький. Либо в нем нет ничего нужного, либо ничего лишнего[17]17
  Раткевич, Э.Г. Меч без рукояти. – Эксмо, 2008. (Прим. автора)


[Закрыть].

Что за запас необходим? По большому счету – только время. И один из способов его обеспечить – начинать заранее. Не когда нас уже прижало, не когда подступают сроки, не когда начинает ощущаться потребность, а когда еще все хорошо. Когда наше желание выглядит прихотью, блажью, прикольной, но не обязательной возможностью. Заранее! Что, разумеется, отличается от типичной практики начала в последний момент и прочих горящих сроков. И выпученных глаз по итогу.

По аналогии с этим, если вы делаете работу по заказу или как часть общей, давайте себе времени в два-три раза больше срока, за который вы рассчитываете справиться. И беритесь при первой возможности. Это же, кстати, является лекарством от вечных опозданий – выходите с большим запасом. Тот, кто планирует впритык, уже в этот момент решил опоздать[18]18
  Наблюдение Евгения Бродецкого. (Прим. автора)


[Закрыть]! Потому что обязательно выяснится, что он чего-то не учел и это нельзя отложить: что машину еще надо прогреть, что мусор вонючий надо срочно до помойки донести или звонок человека, которому нельзя не ответить, пятно на костюме, что вы только что надели…

Понимаю, что сейчас я «глажу против шерсти», иду против того, чему вы много лет учились, – эффективности. Так и есть. Оптимизация, эффективность – главная причина хрупкости наших планов и фатальности мелких неудач! Как саркастически заметил Нассим Талеб, если бы «эффективному менеджеру» доверили управление собственным телом, он бы отказался от второго глаза, почки, легкого, а некоторые из своих органов сдавал бы в аренду, поскольку ему они нужны отнюдь не 24 часа в сутки! Это «целесообразно», ведь «лишние» органы приходится кормить, обогревать, ремонтировать – притом что без них «можно обойтись»[19]19
  Талеб, Н. О секретах устойчивости. По следам «Черного лебедя». – КоЛибри, 2012. (Прим. автора)


[Закрыть]. Такая вот демонстрация маразма стремления к максимальной эффективности.

Автор третьего начала термодинамики Вальтер Нернст в часы досуга разводил карпов. Однажды кто-то глубокомысленно заметил:

– Странный выбор. Кур разводить и то интереснее.

Нернст невозмутимо ответил:

– Я развожу таких животных, которые находятся в термодинамическом равновесии с окружающей средой. Разводить теплокровных – это значит обогревать на свои деньги мировое пространство[20]20
  Физики шутят: Сборник. – Мир, 1966. (Прим. автора)


[Закрыть].

Многие специалисты по обращению с деньгами любят говорить, что деньги обязаны «работать, а не лежать мертвым грузом». Поэтому любую появившуюся сумму – в оборот! Я же предлагаю ровно противоположное: оставлять запас, планировать с избытком. Да, вы знаете размер своих ежемесячных трат. Зарабатывать надо больше! В разы. И откладывать в запас столько, чтобы без малейших проблем жить без дохода от трех месяцев до полугода. Теряя на эффективности и на инфляции? Да и ладно! Выигрываем мы от этого больше! Что именно?

Во-первых, мир в душе. Покой, добродушие, расслабленность, игривость, легкость… Точнее, без запаса времени и денег все это труднодостижимо. Ровно потому, что нужно срочно, а сроки почти наверняка сорвутся, а это ведет к последствиям… Или потому, что нужная вещь сломалась, а починить или заменить ее не на что и некогда. И люди подводят (случается). И погода не заладилась (бывает). А если времени с избытком и деньги простаивают, любая такая неприятность или нестыковка – тьфу, мелочи жизни. Заплатил и забыл. Или занялся другим, пока в этом деле пауза.

Мужик едет в тяжелых пробках за каким-то грузовиком. На каждом красном светофоре водила грузовика выскакивает из кабины и со всей дури лупит палкой по грузовому отсеку. Потом запрыгивает обратно и едет. Первого разобрало любопытство, и на очередном светофоре он вышел к дальнобойщику:

– Извини, конечно, но что ты делаешь?

– Понимаешь, у меня грузоподъемность – 6 тонн. А в кузове – 8 тонн канареек. Мне надо, чтобы, как минимум 2 тонны все время летали, а то ось не выдержит.

Во-вторых, то самое недеяние. Другими словами, отсутствие необходимости заставлять, принуждать, уговаривать, подгонять, мотивировать деньгами, опять же. Многое происходит само или на чужой энергии и желании по чужой же инициативе. Вы меньше платите за те же результаты! Потому что вам не срочно – вы можете дождаться или потерпеть.

Важный многим контекст – отношения. Когда девушка понимает, что времени «до начала увядания» еще полно, она знает себе цену и общается легко и расслабленно. Отчего дышит свободно, реагирует мягко, и в целом настроение у нее хорошее и беззаботное. Парню это нравится, и он даже может решить, что упускать такую девушку нельзя, а потому лучше позвать ее под венец, пока не упорхнула к другому. И наоборот: «уж замуж невтерпеж» потенциальных женихов отпугивает – слишком уж фонит нужда в каждом взгляде и жесте! Так разрешите себе не спешить! Цейтнот в этом деле надуманный! Впрочем, это вопрос отношений с собой, и мы его обязательно в книге рассмотрим.

В-третьих, когда у вас избыток времени и денег, вы можете учиться долго там, где надо учиться долго, а не обходиться брошюрками или видеороликами типа «Весь Шопенгауэр за 15 минут». И работу, требующую времени, можно делать с положенной скоростью. Если какому-то материалу нужно отлежаться или просохнуть, вы можете дать ему это время. Если подчиненному требуется время, чтобы понять, научиться или найти решение без вашей подсказки, у вас это время есть. Потому что тот, кто делает слишком уж быстро, нарушая разумные сроки, часто вынужден переделывать. Или получается несусветная чушь ужасающего качества. А вы можете себе позволить делать хорошо и тем самым зарабатывать репутацию, которая будет работать на вас годами, что тоже везение.

Короче, потери на неэффективность и инфляцию с лихвой окупаются перечисленными выгодами.

Но не фантастику ли я пишу? Откуда берется вожделенный избыток денег? Откуда вожделенный избыток времени? Для начала я предположу, что вы уже неплохой профессионал и кое-что в жизни умеете. (Если это не так, читайте книги по самопринуждению, управлению временем и по своей профессии – это новичкам полезнее. Учитесь работать. Халява – для людей более или менее состоявшихся.) Если же специалист вы неплохой, какая-то зарплата у вас есть, и тогда вопрос в том, куда она утекает.

Чаще всего – на поддержание самооценки. Когда покупаешь, например, телефон не для общения, а для понта. Или едешь на дорогой курорт, чтобы быть не хуже соседей. Или сметаешь столько лишней одежды, что надо приобретать еще один шкаф. А потом и квартиру побольше, ведь в прежней тесно стало от шкафов. Поймите меня правильно: я не против возможности себя побаловать, но прибегать к ней можно тогда, когда запас денег у вас есть (купили и осталось), то есть мои размышления в предыдущих абзацах вызывают у вас понимание, а не завистливый скрежет зубов! А самооценку и хорошее настроение лучше поддерживать с помощью успехов в профессии и творческого потока. И об этом, в том числе, эта книга.

Прекратите тратиться на поддержание самооценки – и куча денег останется нетронутой.

Второй источник «лишних» времени и денег – та самая удача, те самые выгоды от недеяния. Если вы не прожигаете каждый освободившийся клочок времени или каждую освободившуюся сумму, они постепенно накапливаются и начинают все больше сказываться на вашей удаче и возможности работать чужими руками, умами и душой.

Но время же не отложить! Зато его можно потратить на то, чтобы сделать работу по другому, не обязательному сейчас проекту. Обеспечить необходимые условия, помните? Не профукать за сериалом или листанием бесконечной ленты новостей, а посвятить работе или учебе. Вот и получается: сделал работу сейчас – освободилось время потом. Ведь когда мы ждем, можно заняться еще каким-то делом, а не бегать по стенкам в нетерпении! При этом дело, которым мы занялись, не срочное и может выполняться в охотку, с удовольствием. Вот когда надо срочно, выбирать уже не приходится, а когда есть свободное время, браться можно за то, что нам по вкусу!

Короче, если не сливать время и деньги на поддержание самооценки и настроения и делать все необходимое для своих желаний, избыток накапливается с каждым витком, и вы оказываетесь все более застрахованными на случай неудач. А это дает вам легкость, добродушие, игривость, покой, которые так помогают лучше соображать (в стрессе мы тупеем, увы) и хорошо ладить с людьми (они не любят напряженных и резких), что снова приносит вам удачу, благорасположение и хорошую репутацию. Потому что, напомню, вам не срочно. Вы можете позволить себе неудачу.

Разреши себе удачу!

В ящик насыпали шариков – деревянных и медных – одного размера. Полный почти ящик. Закрыли крышку. Подождали, открыли. Как лежали они там вперемешку, так и лежат. Снова закрыли.

Стали трясти ящик. Хорошо потрясли. Открыли крышку и посмотрели. Наверху оказались в основном деревянные. А медные – внизу.

Шарики знают свой путь. Каждый шарик. Ужели мы и их глупее?

Старый человек ехал в старом переполненном автобусе. Его сдавили со всех сторон, а пора выходить. Никак не протиснуться к выходу. Вздохнуть трудно, не то что продвинуться. К счастью, автобус тряхнуло несколько раз на плохой дороге, и человек смог продвинуться к выходу.

Если жизнь трясет нас, мы можем продвинуться в ней. Если знаем, где выход.

Того, кто имеет большую цель, жизненные невзгоды не сбивают с толку, а удачи и неудачи одинаково продвигают вперед. Какая разница, как именно трясут ящик? Какая разница, как именно тряхнет автобус?

Лишь бы что-то происходило[21]21
  Тарасов, В.К. Технология жизни: Книга для героев. – Добрая книга, 2015. (Прим. автора)


[Закрыть].

Свободное время и свободные ресурсы нужны еще и потому, что шансы появляются внезапно и могут потребовать вложений. Например, вы идете по делам и видите потенциальную любовь всей своей жизни! Но вам некогда? Вам не до того? Вам срочно? Тогда ваш шанс профукан, и ваше счастье достанется кому-то другому.

Или в общении с другом, коллегой или клиентом вы узнаете о блестящей инвестиционной возможности. Конечно, это риск, но и прибыль может быть впечатляющей! А как рисковать последними деньгами? Вам на еду, жилье или выплату кредитов впритык хватает? И блестящая возможность реализуется кем-то другим. А вы потом с тоской вспоминаете, что вам предлагали купить биткоин по сотне рублей за штуку. Но у вас не было «лишних» денег, а последними рисковать и правда глупо.

И речь, конечно, не только о совсем уж неподконтрольных рисках вроде ценных бумаг. Вам могли предложить долю в бизнесе за вполне посильные на момент создания вложения. И в нем у вас был бы контроль. Если бы, повторюсь, у вас были свободные деньги и свободное время. То, что не жалко терять и можно вложить даже просто из соображений любопытства, игры, эксперимента. А вдруг получится?

Моя супруга – фотограф. И как-то она рассказала мне, что осознала себя настоящим профессионалом, когда вместо оговоренного часа репортажной съемки ее попросили работать три с половиной часа, и у нее оказалось с собой достаточно запасных аккумуляторов и карт памяти, чтобы это сделать. Не говоря о запасе времени и сил, конечно.

Еще вариант – интереснейший тренинг, который мог бы изменить вашу жизнь. Иногда даже и бесплатно, но только уже завтра. Или сегодня вечером. А вам некогда, все расписано. Или у вас голова занята такими проблемами, что новые мысли в нее поместиться не могут. Или денег свободных нет, потому что холодильник сломался и вы даже на этот ремонт брали микрозайм. А потом тренер решает, что слишком уж мало брал, и поднимает цену так, что вам уже не потянуть. Бывает, да.

Когда вам не срочно, вы можете свернуть с намеченной трассы и полюбопытствовать. Например, выслушать бывшего одноклассника и узнать то, что изменит вашу жизнь. Или позволить себе поболтать с соседом в самолете, потому что у вас нет срочной работы, в которую надо погрузиться, и приобрести друга на всю жизнь. Или делового партнера. Или выловить из беседы идею для бизнеса.

Еще пример: вас может внезапно осенить ценнейшая идея. Прямо во время переговоров, обеда, поездки… Вы позволите себе прерваться, чтобы ее записать? Хотя бы мельком, чтобы не упустить, чтобы, прочитав в другое время, понять, в чем ее суть, и суметь развернуть? А можете ли вы сейчас все бросить, чтобы обдумать ее, «не отходя от кассы»? Сколько таких идей было упущено! Потому что было некогда. А идеи ведь редко приходят в полном объеме и сияющей ясности! Куда чаще сначала возникает лишь смутное ощущение, что «в этом что-то есть», а потому записать на будущее просто нечего! И надо разворачивать сейчас, пока ощущение не ушло. Но есть ли у нас время? Есть ли право и возможность прерваться? Лучше их иметь. Я, кстати, ровно сейчас оторвался от дела, чтобы записать этот абзац в книгу. А мог бы так и не поступить! И мысль эту вы бы не получили.

Другой момент о том же – шероховатость, огрех, неправильность. В процессе общения, работы, дороги что-то такое может царапнуть, и если упустить это из виду из-за отсутствия времени, то потом мелкая шероховатость может аукнуться крупной неприятностью! Типа странного звука в моторе, или нестыковки в речи собеседника, или непонятного места в договоре… И снова: прямо сейчас может прийти не ясное понимание, что не так, а смутное ощущение, с которым еще надо разобраться. А на это нужно время. Прямо сейчас. Не зря мошенники всех мастей так любят нас торопить! Будь у нас больше времени, мы бы разобрались. Вот и позаботьтесь о себе таким образом, дайте себе избыточный срок. Тогда можно будет разобраться на месте. Или еще раз все обдумать, дав себе все необходимое время.

Я тут пишу больше про время и деньги, но очевидно, что для реализации шанса может потребоваться и кое-что другое: энергия (есть запас?), хорошее настроение (поддерживаете?), волевые ресурсы (они конечные и восстанавливаются во сне), хорошее самочувствие (заботитесь о здоровье – физкультура, питание?). Трудно очаровать желанного человека, если у тебя угрюмое лицо, вялые жесты и раздраженность по любому поводу! Поэтому заботиться о себе надо регулярно, все свои потребности удовлетворять вовремя. Например, иметь своего психолога и массажиста. И близких людей, с которыми хорошо почти всегда.

В этом смысле опять работает прежняя логика: чем более умело вы реализуете принципы недеяния, тем больше у вас ресурсов, чтобы эти самые принципы реализовывать. Лучше настроение, лучше отношения, лучше репутация, растет уровень профессионализма и запас прочности, появляется больше возможностей реагировать на внезапные опасности и внезапные же шансы. Эта спираль развития поддерживает себя! А многие живут в спирали деградации, в которой нехватка порождает нехватку, срочность порождает срочность, а нужда порождает нужду. Пересаживайтесь! Недеяние лучше.

Ключевая же мысль этого раздела заключается в том, что мир не всегда предупреждает, а потому надо иметь свободные ресурсы для реакции на внезапное его изменение. Точнее, мир таки предупреждает, но чтобы это заметить, надо иметь свободное внимание, чтобы поглядывать по сторонам, и свободное же время, чтобы всматриваться в идеи, пробовать возможности, проверять мелкие огрехи. И вы можете либо плотно все распланировать, радоваться своей эффективности и упускать шансы пачками, либо заложить в свои планы свободу, чтобы допустить спонтанное их изменение. И ловить удачу.

Нейтральность охотника на шансы

Дай совет, выскажи мнение – и даже тот, кто о нем спрашивал, начнет сравнивать его с противоположным. И, возможно, предпочтет его. Не потому, что он такой вредный, а потому, что так устроена речь. Она принципиально двойственна! Всегда напоминает о тени сказанного.

Богатство живет на фоне бедности. Добро контрастирует со злом. Редкое выделяется из обыденного. Слова ходят парами.

И в этом смысле удивительно эффективным в плане позитивного влияния на тех, кто рядом, оказывается молчаливое делание правильного! Когда ты ведешь себя определенным образом, и либо это приводит к явно хорошим результатам, либо тебе явно хорошо от процесса.

Только явно, а не демонстративно! Поскольку демонстративность имеет статус высказывания и, соответственно, двойственна. Явно – значит можно заметить и отличить.

В этом случае люди склонны бессознательно копировать! И отсутствие высказывания позволяет избежать ловушки двойственности речи. Наличное недвойственно.

Другими словами, показывай, а не поучай. Но показывай не демонстративно, а походя. Тогда собезьянничают. Подчиненные, дети, ученики и некоторые равные. Особенно если твои эффекты стабильно нравятся.

Мастера подобного обучения часто отказывают в просьбе дать совет или высказать мнение, но тут же или чуть погодя делают нужное, давая шанс заинтересованному скопировать, думая, что догадался сам[22]22
  Мой пост от 2.07.2023. (Прим. автора)


[Закрыть].

Представь, что ты играешь в большой теннис (прошу специалистов извинить за мой дилетантский взгляд). Соперник занял позицию ближе к правому краю своей половины корта. Куда тебе надо отправить мяч, чтобы его было труднее взять? Очевидно, влево. А если противник слева, то наоборот. Если он стоит ближе к сетке, надо отправить мяч подальше. И наоборот. Очевидно, да. Поэтому условно оптимально ему было бы занять позицию ближе к центру. Можно пойти еще дальше. Если соперник в центре, но корпус его подготовлен к движению вправо, мы направим мяч влево. И так далее.

По аналогии можно рассмотреть борьбу. Если противник тянет, его удобно толкать. Если толкает, удобно тянуть. Или он может быть неподвижен, но его тело подготовлено к потягу или к толчку, что опытному борцу заметно. Поэтому в любом соревновательном противостоянии разумно стремиться к нейтральности в каждом из доступных смыслов. Хоть на уровне места в пространстве, хоть на уровне положения тела, хоть на уровне эмоций, хоть на уровне мыслей, ожиданий и планов. Чем дальше ты от нейтральности, тем легче тебя просчитать и воспользоваться твоими же ресурсами против тебя. И тем сложнее тебе будет преодолевать собственную инерцию.

Но какое отношение все это имеет к недеянию и принципу встречи? Разве мы с миром боремся или соревнуемся? С миром – вряд ли. Хотя с отдельными людьми или группами соревноваться или бороться мы вполне можем. Так что принцип нейтральности применим в полный рост. Так нас труднее просчитывать, и так нам легче реагировать адекватно. Что касается мира, здесь аналогия в том, что мир предоставляет шансы не только внезапно (что мы уже рассмотрели выше), но и с неожиданной стороны. Поэтому нейтральность дает нам возможность максимально быстро двинуться навстречу внезапно появившемуся шансу. А ее отсутствие потребует времени, а то и ресурсов на то, чтобы сначала перестроиться, а уже затем начать движение. Это как у охотника, что бредет по лесу, не зная, с какой стороны и в каком направлении объявится дичь! Тоже нейтральность, да.

Одна супружеская пара покупала новый дом. Мужа переводили на новое место, а жена хотела перебраться вместе с ним. Дело довольно обычное, хотя все мы знаем и обратные примеры. Продавец нашел подходящий дом и готов был показать его клиентам. Они уже встречались и обсуждали всякие подробности. Знал продавец и о том, что супруге очень не хочется переезжать. И вот он, один из тех случаев, которые я называю везением! Входят они в дом, продавец открывает дверь прихожей, и тут жена восклицает: «Постойте-ка!» В такие мгновения продавец обычно мысленно чертыхается: «Господи, началось. Что не так?» Но жена просит: «Откройте дверь еще раз». И продавец делает лучшее, что можно в подобном случае сделать: он прикрывает дверь и снова открывает. Он не начинает расспрашивать, в чем дело, не интересуется, зачем это нужно, просто закрывает и открывает дверь несколько раз подряд. Супруги переглядываются, и жена говорит: «Скрипит, прямо как у нас». Продавец начинает было что-то объяснять, но клиентка его обрывает: «Я уже чувствую себя как дома. Это нам подходит». На моей памяти, это самая великолепная и быстрая сделка такого масштаба, отличный пример того, как просто порой торговать[23]23
  Бендлер, Р. Искусство убеждать / Р. Бендлер, Д. Лавалль. – София, 2002. (Прим. автора)


[Закрыть].

Ладно, допустим, на уровне метафор ясно. Но как это на жизнь перевести?

Что нам мешает быть внимательнее к происходящему? Зацикленность на какой-то теме. И ярлыки, когда нам «все ясно», а значит и внимать не нужно. Как работать с ярлыками, мы будем разбираться во второй главе (состояния без слов – трансовые состояния) и в третьей (проникновение вниманием за «стену из слов», чтобы узнать подробности и вернуть процессам движение). А сейчас давайте разберемся с тем, как меньше зацикливаться внутри своей головы, чтобы иметь возможность замечать то, что происходит вокруг, а не только в пространстве наших мыслей.

Первый способ – несерьезность, легкость, игривость. Если мы относимся серьезно, мы напрягаемся, тревожимся, внимание наше становится то напряженно-сфокусированным, то хаотично бегающим. Что вообще не способствует ловле шансов. Но как относиться к происходящему с меньшим накалом? Откуда взять игровое отношение?

Тимур Гагин и Алексей Кельин предложили интересный способ – разделить жизнь на сферу нужды и сферу игры. Да, у нас есть потребности, им правда срочно и надо. Здесь все серьезно. Если потребность не удовлетворить, человеку будет худо. Поэтому в этой сфере мы на везение не полагаемся и дисциплинированно пользуемся надежными способами. Разве что потерпеть иногда какое-то ограниченное время приходится.

Но! Довольно глупо относить к потребностям то, без чего люди, хоть и со скрипом, но могут жить годами! Сравните с потребностями в еде, сне или дыхании, если не видите разницы! Соответственно, это уже не потребности, а желания, хотелки. Они несерьезны по своей природе. Они предназначены для того, чтобы людям не было скучно! Для развлечения.

Желания возникли по интересной причине: человеку хватило ума организовать свою жизнь так, чтобы потребности удовлетворялись сравнительно легко, и потому оставались силы и время на что-то еще. А чем себя занять? Игрой. Но в ней нужны какие-то цели типа гола в футболе! Вот мы и придумали себе желания. Не просто одежду, а модные и красивые наряды. Не средство передвижения, а крутую тачку. Не свободную девицу из соседней деревни, а самую прекрасную девушку на свете. Игра такая.

Соответственно, если помнить, что игры предназначены для развлечения и ни одна их цель не является жизненно необходимой, становится легче. Как минимум с желаниями можно подождать. До того самого встречного движения мира. Будет излишек денег – куплю ту самую приблуду. Нет пока – обойдусь, не так уж и важно. Более того, если происходящее – игра, а ее смысл – удовольствие, то можно отказываться от всего, что радости не приносит. Наигрался – и все тут. Мы не обязаны гоняться за всеми целями, что нам в рекламе красиво показали. С другой стороны, если нас прет от самого процесса, выигрыш становится не так уж и важен. Главное – отрезок жизни прожит с кайфом! И от этого снова легче. Играем мы! Развлекаемся.

Второй способ меньше циклиться происходит из великого древнекитайского трактата «Дао дэ цзин». В нем Лао-Цзы указывает читателю, что появление «хорошего» создает «плохое»: красота создает уродство, богатство создает бедность, уникальное создает типичное, умное создает глупое и так далее. Но что это значит? В каком смысле это сказано?

Как только начинаешь натягивать один носок на левую ногу, второй автоматически становится правым. И наоборот. Моментально, независимо от расстояния между ногами. В этом вся суть квантовой связности.

Дело в том, что восточное понятие причины и следствия отличается от западного. Мы привыкли, что относить их к категории времени: причина раньше, следствие позже. Если нечто существует, оно было создано в прошлом. А то, что мы делаем сейчас, влияет на будущее. Вполне себе материалистический подход. Восточная причинность другая. Там мир воссоздается ежесекундно. Соответственно, причинность расположена «поперек» времени. Мы постоянно создаем «лево» и «право». Это заметно, если повертеться вокруг своей оси – левые и правые объекты начинают меняться, как и центральные.

Другими словами, Лао-Цзы намекает, что в самом мире никакого «хорошо / плохо» нет, мы создаем эти категории (или нет) только для себя или других людей – словами. Это просто оси координат, что каждый человек накладывает на реальность в целях своего удобства! В мире нет красоты и уродства, это мы так его расчерчиваем (что подтверждается еще и, мягко говоря, различными представлениями о красоте в разных культурах). Это слова такие. Мы создаем персональную реальность на основании мира, в котором нет слов и даже отдельных предметов, а есть лишь вечное течение сложнейшего переплетения множества процессов. Которые уже людьми разделены на физические, химические, биологические, социальные, психологические и так далее.

Хорошо, допустим. Но как этим пользоваться? Для начала можно вспомнить, что слова бывают разной эмоциональной насыщенности. Можно сказать, что некто просто зарабатывает умеренно, а можно назвать его бедняком или даже нищебродом. Согласитесь, накал страстей разный! Можно сказать, что кому-то пока не повезло, а можно назвать его неудачником. Можно сказать, что некто ошибся, а можно сказать, что он «дебила кусок». И так далее. Матом умеют пользоваться все.

Соответственно, если выбирать более нейтральные выражения, твоя эмоциональная вовлеченность будет мягче. Что особенно важно с учетом того, что мы весьма нередко преувеличиваем, сгущаем краски. Помните же вполне милых подростков, что приписывают себе уродство на основании неудачно вскочившего прыщика? Вот и мы такие! Просто не замечаем.

Правило, по которому мы решаем, что ставить – «хорошо» или «плохо», – очень простое: сочинение должно быть правдой. Мы должны описывать, что происходит, что мы видим, что мы слышим, что мы делаем.

Например, нельзя писать «Бабушка похожа на ведьму», но можно писать «Люди называют бабушку Ведьма».

Нельзя писать «Городок очень красивый»: ведь Городок может быть красивым для нас и не нравиться кому-то другому.

Нельзя писать «Денщик – хороший человек», потому что это неправда: ведь денщик мог сделать много плохих вещей, о которых мы просто не знаем. Поэтому мы пишем только: «Денщик дал нам одеяла».

Нам можно писать «Мы едим много грецких орехов», но нельзя – «Мы любим грецкие орехи», потому что слово «любить» – слишком неопределенное, в нем недостает точности и объективности. «Любить орехи» и «любить маму» – совсем разные вещи. Первое выражение обозначает приятный вкус во рту, второе – чувство.

Слова, обозначающие чувства, весьма расплывчаты; всегда лучше избегать их и придерживаться просто описания предметов, явлений, людей и себя – иначе говоря, беспристрастного описания фактов[24]24
  Кристоф, А. Толстая тетрадь. – Амфора, 2004. (Прим. автора)


[Закрыть].

Но Лао-Цзы указывает на еще более интересную закономерность! Он учит, что восхищение красотой является причиной стыда за уродство! Когда мы возвеличиваем один полюс, мы автоматически топим другой! Человек, который выпячивает свои успехи на пике жизненных удач, который презирает менее удачливых коллег и приписывает заслуги везения исключительно себе, тем самым подготавливает себе незавидное будущее, которое неминуемо случится в силу изменчивости мира. Фактически он добавляет к нормальному факту будущего невезения, в котором нет ничего зазорного, жутчайшие переживания стыда, вины и собственной неполноценности! И делает он это, культивируя соответствующую координатную сетку.

Как молоденькая красотка, высмеивая «пожирневших теток», не подозревает, что пять или десять лет спустя она будет то мучить себя адскими диетами, то отчаянно стыдиться каждого лишнего килограмма. Как удачливый бизнесмен, заявляя, что менее удачливые просто слабаки, готовит себе жесткое приземление на случай возможной неудачи. И все это приводит к той самой потере нейтральности, чрезмерной серьезности, фоновому напряжению, острым реакциям и выносящему мозг стрессу. Поэтому более нейтральные описания надо практиковать не только с негативными словами, но и с позитивом.

Но разве это не убьет всю радость на волне успехов? Нет! Если подойти с толикой мудрости. Джим Коллинз рассказал, что руководители компаний, ставших великими, призывали «смотреть в зеркало при неудачах и в окно при успехах».

Собственное сравнение Алана Вуртзела [был генеральным директором Circuit City] с рабочей лошадкой становится еще более интересным в свете двух следующих фактов. Во-первых, у него диплом доктора юриспруденции Йельского университета; определенно, и его характер рабочей лошадки не имеет ничего общего с его интеллектуальными способностями. Во-вторых, именно его стремление стать рабочей лошадкой стало решающим фактором, который позволил добиться поистине наилучших результатов во всей отрасли. Я бы сказал так: если бы вам пришлось выбирать между инвестицией в $1 в Circuit City или инвестицией в $1 в General Electric в тот день, когда легендарный Джек Уэлш стал главой фирмы в 1981, и держать эти инвестиции до 1 января 2000 года, инвестиции в Circuit City принесли бы вам в шесть раз больше. Неплохой результат для рабочей лошадки.

Вы можете подумать, что подобные исключительные результаты заставили Алана Вуртзела бесконечно распространяться о тех решениях, которые он принял. Но когда мы его попросили привести пять важнейших факторов, определивших успех компании, в порядке значимости, его ответ был весьма неожиданным: первым фактором была удача. «Мы работали в успешной отрасли, и ветер дул нам в спину».

Мы тогда указали ему на тот факт, что мы выбрали компании, чьи показатели превосходили средние показатели по отрасли. Более того, компания, которую мы использовали для сравнения (Silo), тоже была в этой отрасли, ей в спину дул тот же ветер, а ее паруса были, возможно, даже больше! Мы спорили об этом несколько минут, и Вуртзел все настаивал, что их успех объясняется тем, что они оказались в нужном месте в нужное время. Позже, когда мы спросили его о факторах, которые позволили осуществить преобразования и добиться долгосрочного успеха, он сказал: «Первое, что приходит в голову – это удача… Мне повезло, я нашел хорошего преемника».

Удача. Что за неудобный фактор для анализа. И все-таки руководители компаний, которые добились выдающихся результатов, очень много говорят об удаче. В одном интервью с главой Nucor мы спросили, что определило способность компании так последовательно принимать исключительно прозорливые решения, и он ответил: «Я думаю, что нам просто везло». Джозеф Ф. Калман III, руководитель 5 уровня, глава Philip Morris в период трансформации, наотрез отказался признать заслуги в успехе компании своими, объясняя это везением в сочетании с исключительными соратниками, последователями и предшественниками. Даже книга, которую он написал под нажимом коллег и которую не собирался распространять за пределами компании, имела необычное название: «Я везучий человек». Первый параграф гласит: «Мне везло с самого рождения: прекрасные родители, хорошие гены, повезло в любви, повезло в бизнесе, повезло, когда мой одноклассник из Йеля изменил мое предписание в 1941 и вместо того, чтобы направиться на корабль, который потопили со всей командой в Северной Атлантике, я был послан в Вашингтон, повезло служить на флоте, повезло, потому что в 85 я все еще жив».

Сначала мы были озадачены тем, что автор все приписывает чистому везению. У нас не было доказательств, что компаниям, достигшим выдающихся результатов, везло больше, чем всем остальным (или наоборот, чтобы всем остальным не везло). Затем мы стали замечать существенную разницу – руководители компаний, которые мы использовали для сравнения, очень часто списывали свои неудачи на невезение, сокрушаясь по поводу трудностей, с которыми им пришлось столкнуться[25]25
  Коллинз, Дж. От хорошего к великому. – МИФ, 2014. (Прим. автора)


[Закрыть].

Переводя с языка метафор, когда ваша жизнь складывается удачно, надо радоваться именно удаче и благодарить мир и окружающих людей за помощь и благосклонность! А когда что-то идет не так, лучше брать ответственность на себя, чтобы найти ошибки в своих действиях. И речь тут не о том, чтобы себя винить или посыпать голову пеплом, а о том, чтобы занять свои мозги и внимание делом, поиском нереализованных возможностей и неиспользованных рычагов влияния. Или воспроизводящихся раз за разом ошибок, чтобы их исправить.