Текст книги "Азы успеха"

Уверенность

Божественная уверенность в себе

Несколько лет назад я написал статью об уверенности в себе. В ней я отметил, что существуют три типа уверенности в себе, но только один из них способен противостоять критике.

Люди, которым удается сформировать надлежащий тип уверенности в себе, живут как в сказке. Они пользуются всеобщим восхищением и уважением.

Ложная самоуверенность непродуктивна. Она свойственна людям с низкой самооценкой. Стремление к признанию и успеху заставляет их притворяться. Они говорят себе: «Я не очень хорош в том, что делаю, но хочу, чтобы вы считали меня выдающимся специалистом».

Уверенность второго типа основана на объективной оценке, но, к сожалению, никогда не приносит людям подлинной радости в жизни. Такие люди делают то, что у них хорошо получается. Они знают об этом, но им очень хочется, чтобы все вокруг тоже это знали. Уверенность этого типа быстро превращается в тщеславие.

Истинные победители обладают божественной уверенностью в себе. Они делают то, что у них хорошо получается, и знают, почему им это удается. Эти счастливцы осознают обитающую внутри них бесконечную силу. Поэтому им достаточно лишь создать в своем замечательном разуме образ того, что они хотят сделать.

Эту божественную уверенность развивают в себе все, кто добивается выдающихся успехов в жизни. Это результат многолетнего обучения и самодисциплины. Наградой за их усилия становятся счастье, здоровье и процветание.

Если вы обладаете божественной уверенностью в себе, значит, вам известно, как вам повезло. Если ее у вас нет, займитесь познанием себя. Это поможет вам ее развить.

Уверенность в себе является обязательным условием для полной реализации вашего потенциала в жизни.

Веруя тому, чего не видим, мы за таковую веру удостоимся увидеть то, чему веруем.

Блаженный Августин

Сомнения – предатели: они

Проигрывать нас часто заставляют

Там, где могли б мы выиграть, мешая

Нам попытаться.

Уильям Шекспир

Синдром страховочной сетки

Уверенность в себе есть не что иное, как знание. Чтобы обрести уверенность в себе, вам не требуется ничего, кроме информации.

Другими словами, если у вас что-то получилось хорошо пять тысяч раз подряд, значит, вы знаете, что можете это делать, и, следовательно, уверены в себе.

Если вы никогда не делали этого раньше, то у вас нет этого ЗНАНИЯ.

Без этого знания вас будут одолевать сомнения. Если вы хотите обрести уверенность, дайте себе шанс выяснить, каковы ваши способности. Когда вы попробуете что-то новое и пойдете на риск, чтобы повысить свой нынешний уровень способностей, то обнаружите, что попытка – это ключ к успеху. Вы поймете, что неудавшаяся попытка не приведет к концу света. Вам станет ясно, что безопасность и спокойствие не могут стать фундаментом для развития уверенности в себе.

Если вы даже не попытаетесь, тогда вам придется жить намного ниже уровня ваших способностей.

Неуверенность в себе – это прогрессирующая болезнь. Отказываясь рисковать и принимать меры по укреплению уверенности, вы начинаете скатываться по нисходящей спирали и вместо использования возможностей роста полагаться на систему социальной безопасности.

Именно это я называю синдромом страховочной сетки. Вы отказываетесь покидать уютное гнездо и не предпринимаете ничего, что может угрожать вашей безопасности.

Когда вы в последний раз пробовали что-то, чего не делали никогда раньше? Когда вы в последний раз пытались воспользоваться какой-либо возможностью роста? Решаясь на некоторый риск и добиваясь успеха, вы создадите эффективную модель развития ваших способностей и расширения знаний о вашем уровне мастерства. Вы готовы рискнуть?

Использование шансов поможет вам укрепить уверенность в себе. У вас потрясающий потенциал. Реализуйте его! Покажите, на что вы способны!

Если вы не уверены в себе, вы потерпите двойной проигрыш в гонке жизни. С уверенностью вы выиграете еще до того, как начнете.

Маркус Гарви

В значительной степени смелость порождается тем, что вы уже делали это раньше.

Ральф Уолдо Эмерсон

Мы приобретаем силу, смелость и уверенность благодаря каждому случаю, когда нам приходится заглянуть в лицо страху… Мы должны делать то, чего, по нашему мнению, сделать не можем.

Элеонора Рузвельт

Мужество

Факелоносцы

У Теодора Рузвельта было шестеро детей от двух браков: две дочери и четыре сына. Его младший сын Квентин погиб в воздушном бою над Францией в 1918 году во время Первой мировой войны. Ему исполнился двадцать один год. Это было всего за несколько месяцев до смерти самого Рузвельта в 1919 году.

Теодор Рузвельт сочинил для своего сына эпитафию, которая может послужить для нас с вами замечательным источником вдохновения.

Вот что в ней говорилось: «Лишь те достойны жить, кто не боится умереть, и не достоин смерти никто из тех, кто шарахается от радостей жизни. Жизнь и смерть – это части одного великого приключения. Все мы, кто служит своей стране и готов ради нее пожертвовать собой, являемся факелоносцами. Мы бежим с факелами, пока не упадем, и радуемся, если нам удается передать их другим бегунам».

Теодор Рузвельт и его сын Квентин, по его собственному определению, были факелоносцами.

Как бы вы оценили себя? Вас можно назвать факелоносцем?

Если вы хотите жить полноценной жизнью, станьте одним из них. Это люди, которые всегда думают о других и помогают им. Хотя Квентин Рузвельт покинул этот мир в двадцать один год, а его отец, Теодор, в шестьдесят один, каждый из них прожил насыщенную, захватывающую и динамичную жизнь. Изучите их биографии, и вы убедитесь в этом.

Их жизни послужили великолепными примерами для миллионов людей. Будет ли ваша такой же яркой? Если вы не факелоносец, станьте им прямо сегодня. Компенсация будет невероятно высокой.

Бездействие порождает сомнения и страх. Действие порождает уверенность и мужество. Если хочешь победить страх, не сиди дома и не рассуждай. Выйди из дома и начни действовать.

Дейл Карнеги

Без мужества вы никогда ничего в этом мире не сделаете. Это высшее качество разума после чести.

Аристотель

Чтобы выиграть сражение, иногда приходится вступать в него несколько раз.

Маргарет Тэтчер

Мужество – это страх, продлившийся на минуту дольше.

Генерал Джордж Паттон

Почему не вы?

В 1980 году я переехал из Калифорнии в Атланту. Однажды воскресным утром я решил посетить церковь. Я не принадлежал к какой-либо конфессии и поэтому выбрал из телефонной книги храм, который находился ближе всего.

Когда я приехал по указанному адресу, церкви нигде не было видно, только большой, красивый белый дом посреди великолепного участка, площадью примерно в четыре гектара.

Я заметил, что кто-то ходит вокруг, и спросил этого человека, не мог бы он указать мне путь к церкви. В ответ он улыбнулся от уха до уха и сказал: «Вы уже здесь. Это и есть церковь!»

Меня провели в зал, похожий на большую гостиную. Там стояли около пятидесяти складных стульев и небольшая кафедра. Поскольку я пришел довольно рано, в зале не было никого, кроме меня и мебели.

Вскоре помещение заполнили прихожане, а затем появились священник и небольшой, но превосходный хор, отчего в этой старой гостиной стало жарко и тесно. Однако проповедь священника была замечательной. Он действительно знал, как заставить людей задуматься. Когда я уходил, преподобный Джей Дишман стоял у входной двери. Он с искренней радостью поприветствовал меня, как желанного гостя.

В следующее воскресенье я снова приехал туда и был весьма впечатлен. Джей не только вспомнил меня, но и назвал по имени. Я поздравил его с еще одной прекрасной проповедью. Уходя, я спросил: «Почему бы вам не построить настоящий храм, чтобы было не так тесно и чтобы вас могли слышать больше людей?»

Он посмотрел мне прямо в глаза и ответил: «Почему бы это не сделать вам?»

Стоит ли говорить, что я почувствовал себя довольно неуютно. Я пошел домой… но впоследствии вернулся и принял его вызов.

Мы собрали больше миллиона долларов и построили храм. Недавно Джей скончался, и я прилетел в Атланту, чтобы поприсутствовать на панихиде в его церкви. Я потерял друга, но у меня осталось множество воспоминаний. Особенно приятно было вспоминать, как мы с ним построили храм.

Почему вы ждете, что это сделает кто-то другой? Почему не вы?

Давайте не будем довольствоваться ожиданием и смотреть, что произойдет, а преисполнимся решимостью заставить правильные вещи случиться.

Гораций Манн

Действуй. Лови момент. Участь устрицы никогда не была предназначением человека.

Теодор Рузвельт

Креативность

Внутренний голос

Вы считаете себя творческой личностью?

Если да, значит, вам повезло и вы правы.

Вам повезло, поскольку большинство населения приучено ошибочно считать, что одни люди обладают креативными способностями, а другие нет. Вы правы в том, что вы творческая личность.

Но самая прекрасная истина заключается в том, что зачатками креативности наделен каждый человек. Конечно, поведение и разговоры многих людей можно рассматривать как свидетельство полного отсутствия творческих способностей у большинства, но правда не всегда лежит на поверхности.

Внимательное изучение концепции креативности позволит вам быстро понять, что небольшой группе избранных личностей удается развить их творческий потенциал, в то время как остальные этим не занимаются.

Если вы не развиваете свой творческий потенциал, я настоятельно рекомендую вам начать это делать.

Нам всем хочется сделать нашу жизнь более насыщенной, чувствовать в себе больше жизненной энергии и сталкиваться с меньшим количеством ограничений и запретов. Для того чтобы в полной мере наслаждаться жизненными радостями, нам необходимо реализовать свою способность к творчеству.

Кроме того, нельзя забывать, что человек, который следует за толпой, вряд ли продвинется дальше толпы. Но у того, кто выбирает путь творчества, гораздо больше шансов оказаться там, где еще никто не бывал.

Однако проявление креативности в жизни неизбежно сопряжено с определенными трудностями, потому что необычность принято подвергать осуждению. Самое неприятное для человека, который опережает свое время, заключается в том, что, когда люди наконец поймут, что вы были правы, они скажут, что это было очевидно с самого начала.

Короче говоря, у вас есть два варианта. Вы можете раствориться в серой массе или выделиться из нее. Чтобы выделиться, вам нужно быть особенным. Чтобы стать не таким, как все, вы должны стремиться быть тем, кем не может быть никто, кроме вас.

Не уделяйте слишком много внимания мнениям других. Следуйте советам вашего внутреннего творческого голоса.

Придумывая что-то, важно не бояться потерпеть неудачу.

Эдвин Лэнд

Не иди туда, куда ведет дорога. Иди туда, где дороги нет, и оставь свой след.

Ральф Уолдо Эмерсон

Решение

Личная сила

Однажды я слышал, что мир прощает тех, кто совершает ошибки, но жизнь не прощает тех, кто не принимает решений.

Авторы множества публикаций на тему силы личности очень редко упоминают о том, что принятие решений является главным средством развития этой силы.

Считается, что страх перед принятием решения становится результатом боязни совершить ошибку, однако установлено, что страх перед ошибками влияет на человека сильнее, чем совершение ошибок.

А сейчас я предлагаю вам взять блокнот и записать три момента, которые следует обдумать в ходе принятия каждого решения:

Где вы находитесь.

Где вы хотите быть.

Какие шаги необходимы для перехода в это место.

Этот процесс поможет вам оценить последствия решений, которые вам предстоит принять. Вам нужно определить самый худший и самый лучший из возможных результатов вашего решения. Запишите оба варианта и спросите себя, что вы сделаете, если случится самое худшее, а затем подумайте, насколько прекраснее станет ваша жизнь, если произойдет самое лучшее.

Этот метод никоим образом не устраняет риск, на который вы должны пойти. Но он реально помогает сформировать более подготовленный разум и более продуктивное отношение к совершению действий. Кроме того, он поможет вам осознать некоторые препятствия, которые вы должны устранить.

Исследование биографий нескольких тысяч чрезвычайно успешных людей показало, что все они быстро принимали решения, а меняли их очень медленно, если вообще меняли.

Запомните, что принятие решения приводит в действие вашу личную силу.

Материалы действия различны, но их использование должно быть постоянным.

Эпиктет

В момент принятия решения самое лучшее, что можно сделать, – это принять верное решение, хуже – принять ошибочное решение и самое худшее – не принять никакого решения.

Теодор Рузвельт

Трудные решения

За день до инаугурации Джона Ф. Кеннеди президент Эйзенхауэр сказал ему, что президентам Соединенных Штатов никогда не приходится решать легкие проблемы, потому что решением легких проблем занимаются другие люди.

Впоследствии Кеннеди признался, что ему было трудно в это поверить, но пришлось убедиться в том, что это правда.

Авраам Линкольн усвоил этот урок сто лет назад. Линкольн не был заурядным человеком. Он сумел перейти из разряда рядовых обывателей на позицию, где принимаются судьбоносные решения.

Кроме того, президент Линкольн осознал, что человек на ответственной должности не только принимает важные решения, но и привлекает внимание многочисленных критиков, которые нападают на него при каждой возможности.

Такие возможности возникали всякий раз, когда он принимал решение, с которым не соглашались его критики.

По словам современников Линкольна, кто-то из близких друзей однажды спросил, как он справляется с такими нападками. Ответ Линкольна стал классическим примером того, о чем вам следует вспомнить в следующий раз, когда вы будете принимать трудное решение и подвергаться открытой критике. Он сказал: «Если бы я попытался лишь прочесть все, что было высказано против меня, не говоря уже о том, чтобы отвечать на нападки, у меня не осталось бы времени на все другие дела. Я делаю все, что могу, – как можно лучше – и намерен продолжать это делать до самого конца. Если в итоге я окажусь прав, то все сказанное против меня не будет иметь никакого значения. Если же меня ждет поражение, то даже свидетельство десяти тысяч ангелов в том, что я был прав, ничего не изменит».

Какое замечательное отношение и какой великолепный совет для всех, кто принимает трудные решения и подвергается нападкам критиков.

Никогда не переводите этап решения проблемы в этап принятия решения. В противном случае вы посвятите себя проблеме, а не ее решению.

Роберт Шуллер

Ничто так не способствует прогрессу человека, как каждодневная честная работа, каждодневные честные решения, каждодневные великодушные высказывания и каждодневные добрые дела.

Клэр Бут Люс

Менеджмент – это умение делать вещи правильно; лидерство – умение делать правильные вещи.

Питер Друкер

Целеустремленность

Два самых важных ингредиента

Слишком долго слишком многие люди были убеждены в том, что для успеха в бизнесе требуется интеллект выше среднего.

Вряд ли кто-то считает интеллектуальную компетентность опасной, но не следует забывать, что она безусловно не гарантирует, что успех достанется всем, кто ею обладает.

Если интеллект является столь важным ингредиентом успеха, тогда почему очень многие блестящие умы терпят неудачи? Почему многообещающие личности скатываются в посредственность? Несмотря на то что для блестяще одаренных людей эти две тенденции не типичны, такое случается довольно часто.

Кроме того, во многих случаях уровень успеха почти не зависит от уровня интеллекта. Множество фактов, когда мужчины и женщины со скромными способностями достигают вершин в своей организации или профессии, никак нельзя объяснить случайным стечением обстоятельств.

Никто никогда не мог точно определить, что требуется для успеха в бизнесе, но нам известны некоторые качества людей, которые определенно способствуют успеху, независимо от уровня интеллекта.

Успешные люди учатся на собственном опыте. У них есть внутренний драйв. Они верят в себя. Они имеют власть над людьми. У них есть характер.

Успешные люди наделены чувством направления. Они знают, куда идут, и знают, что смогут туда добраться. У них развивается внутренняя уверенность, которая явно проявляется в их поведении, и они искренне заботятся о благополучии других.

Тем не менее одного интеллекта недостаточно. Сам по себе он никогда не гарантирует выдающихся результатов. Вы можете быть посредственным учеником в школе, но в мире бизнеса добиваться необычайных успехов во всем, чем решите заняться.

Вот почему двумя самыми важными ингредиентами успешной жизни являются наличие цели и настойчивость.

Если вам стало скучно жить, если вы не встаете каждое утро со жгучим желанием что-то сделать, значит, у вас недостаточно целей.

Лу Хольц

Непосредственный жизненный опыт говорит нам, что влечения толкают человека, а смысл его притягивает.

Виктор Франкл

Проявляя настойчивость и упорство, вы обнаружите, что можете добиться большинства достижимых вещей.

Филип Стэнхоуп

Мечты

Красный кабриолет

Я никогда не устаю говорить о целях и той роли, которую они играют в нашей жизни. Очень важно понимать значение цели. Важна не столько сама цель, сколько возможность расти в процессе ее достижения.

Отсутствие цели делает легким и вполне логичным решение спасовать перед трудностями, если на пути возникают препятствия. Только образ достигнутой цели в вашем сознании способен заставить вас двигаться вперед несмотря ни на что.

Однажды я прочел отличную историю, которая иллюстрирует эту фундаментальную истину. Ее героиней была юная леди.

Вплоть до 1926 года ни одна женщина не переплывала пролив Ла-Манш. Затем автомобильная компания Buick объявила, что первая женщина, которая это сделает, получит в награду красный кабриолет и 2 тысячи долларов.

Девятнадцатилетняя американка, Гертруда Эдерле, загорелась желанием выиграть этот приз. В своих мечтах она видела себя владелицей шикарного авто. Этот образ заставил ее принять решение переплыть Ла-Манш.

На полпути через пролив девушка начала терять силы и почувствовала, что не может больше сделать ни одного гребка. Возможно, вы представляете, насколько плохим было физическое состояние Гертруды.

Дожидаясь, когда ее вытащат из воды, она закрыла глаза и представила себя за рулем красного кабриолета. Воображаемый образ достигнутой цели вызвал у нее новый прилив сил, и она больше не останавливалась, пока не почувствовала под ногами песок противоположного берега.

Покорение Ла-Манша не было целью Гертруды Эдерле. Ее целью был красный кабриолет. Ей пришлось переплыть пролив, чтобы достичь своей цели. Образ цели придал ей силу, необходимую, чтобы продолжать плыть.

Этот прием сработал у нее и сработает у вас, если вы поставите перед собой цель.

Чтобы достичь больших успехов, нужно не только действовать, но и мечтать.

Анатоль Франс

Нам нужно больше людей, которые специализируются на невозможном.

Теодор Рётке

Эффективность

Производители и «почтишки»

Мир постоянно нуждается в мужчинах и женщинах, способных добиваться поставленных целей, в людях, которые смело берутся за дело и доводят его до конца.

Мир вознаграждает и запоминает вас не за то, как много вы знаете, а за то, что вы делаете.

Миллионы людей не могут добиться успеха, потому что не знают, как доводить дела до конца. Эта причина является более серьезным препятствием на пути к успеху, чем любые другие, включая нехватку ума, характера или желания.

Миллионы людей, которым не удается совершить что-нибудь значительное в своей жизни, знают, что делать, и делают это почти вовремя. Они почти получают повышение по службе. Они почти становятся лидерами. Они могут промахнуться всего на минуту или на сантиметр, но они промахиваются, потому что у них не развита способность доводить дела до конца. Таких людей я называю «почтишками».

«Почтишки» не ленивы. Зачастую они трудятся усерднее, чем очень эффективные люди. Они возятся с чем-то днями напролет, но не совершают ничего реально важного. Им мешают нерешительность, неумение организовать работу и чрезмерное внимание к несущественным мелочам.

Они ходят кругами и никуда не приходят, потому что не прокладывают прямой курс, чтобы затем строго его придерживаться.

Вам не нужно работать усерднее. Вы должны работать более эффективно. Вам необходимо научиться ценить свой труд. Именно это позволяет людям, которых я называю производителями, повышать уровень жизни в мире. Именно они получают подавляющее большинство наград. Производителями становятся те, кто развивает способность доводить дела до конца и не позволяют «почтишкам» отвлекать себя от важных вещей.

Мечтают все, но не одинаково. Те, кто по ночам грезит на пыльных чердаках своего ума, просыпаются днем и обнаруживают, что все это было тщетой; но те, кто мечтает днем, опасные люди, ибо они могут проживать свою мечту с открытыми глазами, воплощая ее.

Томас Эдвард Лоуренс (Лоуренс Аравийский)

Видел ли ты человека проворного в своем деле? Он будет стоять перед царями.

Притчи Соломона 22:29