Текст книги "Офисные войны, или Стратегия успешного менеджера"

Послесловие

Источник великой силы находится за гранью видимого, но внутри каждого.

Мы – люди Запада, везде ищем внешнюю форму, опираемся строго на факты, которые способны увидеть. Но на Востоке старались отразить невидимое, неявленное в мир, бесформенное – основу всех вещей. И так они соединялись с единым источником внешней и внутренней силы – единой энергией жизни.

Поэтому каждый, кто на основе Единого формирует своё пространство, создаёт свой мир и свою жизнь, приближается к гармонии мира и своему успеху.

Книга 3. Искусство войны & Лайфхаки для руководителя
Искусство офисной войны, или стратегия победителя. 9 главных законов победы древнейшего трактата о войне в помощь современному руководителю. Секреты и хитрости Востока для успеха лидера.

Искусство управлять другими даёт власть, свободу, богатство и успех – всем, кто им владеет.

Искусство войны & Лайфхаки для руководителя

Ваша власть безгранична, когда вы ничем не ограниченны.

Ваш успех – это следствие правильных мыслей и действий.

9 законов – это ваша победа, сила и власть, с опорой на великое искусство.

9 законов победы для руководителя

Закон 1. О главном.

Закон 2. Быстрая победа.

Закон 3. Сохранить единство.

Закон 4. Тактика непобедимого воина.

Закон 5. Круговорот явленного и непроявленного.

Закон 6. Движение без сопротивления.

Закон 7. Выбор воинов.

Закон 8. Гармония внутри.

Закон 9. Следовать внешним переменам.

Закон 1. О главном

Жизнь и смерть в руках воина, успех или провал, и нет здесь места для баловства.

Война – это не место для игр, это не средство и не способ для обогащения, это великая боль, разрушающая мир напасть, уносящая множество жизней.

Жизнь и смерть в руках воина, огромная ответственность на его плечах, и если он вынужден идти на войну, то следует помнить о главном: что цель его – не разрушать и причинять другим горе, цель его – остановить это кровопролитие с наименьшими потерями для себя и для других.

Мудрый воин осознаёт, какое его предназначение, насколько важный груз ответственности на его плечах. И он не начинает войну, пока не убедиться в пользе своего участия и в окончательной победе для всех, даже если она окажется поражением для него самого.

Ваша власть – это ответственность перед собой и другими. Прежде чем управлять и командовать кем-либо, нужно воспитать в себе лидера. Если вы не имеете власти над собой, то и другие не последуют за вами. Все слабости и пороки, мягкотелость и лень, страхи и сомнения – это преграды на вашем пути. Это груз ненужного хлама, который не даёт вам развиваться как личности. Сбросьте его с плеч, вдохните полной грудью, свободой насладитесь внутри и продолжайте двигаться вперёд – покорять новые вершины, достигать свои цели, несмотря ни на что.

Ваша власть – это не страх в глазах подчинённых, а добровольное их сотрудничество на благо общей цели, общим идеям, во имя общего достатка и благополучия. Это их желание следовать за вами, уважение к вам и стремление помочь реализовать задуманное.

Внутри вы лидер и воин, снаружи друг и союзник. Ваша победа – это успех всей команды, успех общего дела.

Всеми нами движут общие законы жизни, следуйте им и вы, тогда ваша власть будет безупречной, а управлять и направлять других будет легко и просто.

И помните, что управлять и вести за собой должен лишь тот, кто сам знает дорогу, кратчайший путь к достижению общей цели.

Закон 2. Быстрая победа

Медлительность подобна постепенному поражению, истинная победа молниеносна.

Война ущербна для всех, и каждая минута войны приносит убыток. Поэтому не стоит вступать в войну, если ваша победа трудно достижима и отсрочена по времени.

Когда приходит подходящее время, победа достигается мгновенно. Медлить на войне всё равно, что каждый день казнить своих воинов. Энергия и силы уходят в пустоту и со временем они перевешивают все достоинства окончательной победы.

Даже выиграв сражение, но потеряв время и энергию – вы проиграли войну.

Каждая минута войны наносит удар по вашей победе.

Доверие и послушание – это ваша цель. Авторитет «своего» руководителя и уважение подчинённых необходимо сформировать быстро. Ваша задача стать частью коллектива, его неотъемлемым компонентом в короткие сроки. После этого сразу проявить лидерские качества и занять положение главного. Этот процесс необходимо проводить изнутри наружу. То есть, сначала вы становитесь частью коллектива, а потом уже его главным звеном.

На этих этапах нужно действовать быстро. Если вы «включились» в коллектив, но не проявили сразу лидерских качеств, то вас не смогут воспринимать как руководителя и будут относиться к вам не серьёзно. Если вы не можете «влиться» в коллектив, а время уходит, то вам светит не «корона», а скорее статус «белой вороны».

Чтобы ускоренно внедриться в любой коллектив, необходимо изучить его ценности, понять иерархию, следовать общим законам и правилам. На этом этапе не стоит выделять себя, пытаться силой завоевать свое положение.

Быстро завоевав доверие, вы наступательно берёте инициативу в свои руки, сразу выдвигаете свою кандидатуру на руководящую должность. Прославляя основные ценности и догмы коллектива, вы становитесь уважаемым и авторитетным управляющим, которого любят и почитают подчинённые.

Промедление на любом из этих этапов равносильно проигрышу, провалу, сходу с дистанции к своей цели.

Ваш внутренний запал и энергия – это зажигательная смесь для других, никто не пойдёт за тлеющим и потухшим человеком, догорающим свой жизненный срок. Поэтому «зажигайте» других сразу, когда еще «полыхает» внутри «огонь» и тогда уже они не дадут вам погаснуть.

Закон 3. Сохранить единство

Истинный победитель сохраняет целостность, единство и гармонию мира. Он не нарушает равновесие природы вокруг, а восстанавливает его.

На войне нет победителей, она дестабилизирует, разрушает гармонию мира. Поэтому мудрый воин не стремится одержать победу, он стремится предотвратить войну до её начала. Он поддерживает гармонию и мир, убирает все зачатки войны в своём окружении и внутри себя, в покое сохраняет целостность, единство природы и мира.

Истинный победитель побеждает не на поле битвы, он одерживает победу намного важнее, победу сопричастности и сохранности себя и мира вокруг.

Всеми нами движут общие законы мироздания, следуя которым, можно управлять другими, незаметно для них. Хороший руководитель одним своим присутствием поддерживает внешний порядок. Он не вмешивается в процесс естественной организации коллектива, но воздействует изнутри на его общие ценности и правила, задавая единый темп нужных действий.

Управлять по собственной воле кем-либо – значит, насиловать природу, вмешиваться в естественный механизм их самоорганизации. Это путь конфликтов, он не рационален и губителен.

Следуя естественной природе подчинённых, вы фокусируете их энергию для решения собственных задач, не изменяя направление их усилий, а перенаправляя его. Вследствие чего, ваши указания имеют силу, они исполняются сами собой, потому что не противоречат общим представлениям и ценностям коллектива.

Так, не нарушая рабочий процесс своим командованием, вы создадите продуктивные, гармоничные взаимоотношения с подчинёнными, добьётесь полного контроля, управления всеми процессами, не прилагая собственных усилий. Заняв позицию стороннего наблюдателя, вы контролируете ход рабочего процесса, изредка направляя и корректируя его.

Таков путь гармоничного управления, естественной власти. Следуйте ему и вы добьётесь успеха.

Закон 4. Тактика непобедимого воина

Непобедимый воин скрывает себя в бездонном мраке бесформенности и атакует глупого противника на пике его открытости.

Воина, который скрыл свою позицию, нельзя победить. Он не проявил себя настолько, чтобы оказаться мишенью для других. Его форма не имеет очертаний, его позиция неопределенна. Он скрывает себя от противника. Поэтому нельзя победить того, кто не существует, кто не проявил себя вовне, не показал своего истинного Я, не явил в мир свою форму.

Победа воина над противником – это победа бесформенного над формой. Любая форма, ущербна и уязвима.

Занимая определённую позицию, противник становится уязвим. Он определил себя, свои слабости, свои ценности, сам открыл пути к своему поражению. Мудрый воин обязательно воспользуется этим моментом, чтобы нанести сокрушительный удар.

Ваши истинные ценности, цели и желания храните втайне от подчинённых. Чтобы не поменять позиции и не стать марионеткой в руках других, вы должны быть непрозрачными для остальных.

Скрывать себя, свою истинную позицию от других – значит быть защищённым от их воздействий, свободным в своих действиях.

Будьте внешне открыты и доброжелательны, но внутри храните тайну, скрывайте себя в себе.

После того, как вы стали частью коллектива, изучите его досконально. Все его сильные и слабые стороны, общие ценности, нормы и правила, каждого участника и его позицию – необходимо знать всё, в мельчайших подробностях. Эти знания дадут возможность действовать без промахов и промедлений, воздействовать в самое «сердце» подчинённых и с лёгкостью ими управлять.

Управлять при «солнечном свете», но самим держаться в «тени» – это лучшая тактика для руководителя.

Закон 5. Круговорот явленного и непроявленного

Свет уходит в темноту, тьма скрывается в свету.

Свет противника тает во тьме, светом побеждают тьму.

Для того, чтобы выявить истинную позицию противника, его слабые и сильные стороны, воин создаёт временную форму, иллюзорную оболочку своей позиции. Он показывает формы, занимает искусственные позиции, лишь для того, чтобы раскрыть природу и сущность противника. Временно заняв определённую позицию, воин вынуждает его открыть свои планы, цели и желания.

Обладая этой информацией, он наносит решающий удар прямо в «сердце» своего неприятеля, незначительным действием разрушает всю его мощную структуру, монолитную форму, опору и скелет его Я.

Чтобы познать истинную сущность коллектива, его главные ценности, общие цели и желания подчинённых, его сильные и слабые стороны, необходимо воздействовать на него с разных сторон. Занимать позиции, провоцируя его открыться, в ответ на ваши действия. Ваше временное положение должно вызвать определённый отклик, выявить истинную организацию и структуру всей команды.

Только полностью познав форму коллектива, все стороны занимаемого им положения, можно воздействовать и управлять им. До этого момента ваша главная задача – своими действиями, своим временным положением вызвать ответную реакцию подчинённых и сформировать общее, правильное представление об их взаимоотношениях. Необходимо определить внутреннюю и внешнюю структуру всей команды, до конца познать её суть.

Чередуя свои тёмные и светлые стороны, вы выявляете истинную форму, предмет для своего воздействия и с легкостью формируете его под себя – таков секрет искусства управления.

Закон 6. Движение без сопротивления

Во всём есть пустоты – это двери беспрепятственного движения вперёд.

Словно ручей по извилистому склону горы, плавно обтекать все препятствия и двигаться к своей цели без сопротивления.

Даже самые сильные и неуязвимые имеют слабые места.

Мудрый воин избегает грубых форм, он движется там, где нет препятствий и сопротивления. Он не тратит свои силы в безумных сражениях, против мощи непобедимого противника, но его удары сокрушительны, потому что они нацелены в уязвимые места, где нет защиты, где нет угрозы и противодействия для него.

Действуя по линии наименьшего сопротивления, он экономит силы и сохраняет себя, беспрепятственно двигается вперёд, достигая намеченных целей.

Если вы не препятствуете естественной организации коллектива, то ваши указания и действия не вызовут противодействия и сопротивления со стороны подчинённых. Следуя такой естественной организации, вы не прилагаете собственных усилий – каждый сам выполняет свои обязанности, каждый сам добровольно действует без вашего участия.

Ваши главная задача – это сопровождение общего движения всех участников коллектива в нужном вам направлении. Вы не препятствуете их действиям, а направляете их в нужное вам русло.

Определив форму и направление движения всей команды, вы постепенно подменяете конечную, общую цель на свою собственную и вместе двигаетесь к ней. С позиции стороннего наблюдателя вы изредка корректируете общее направление движения, не принимая участия в бурной деятельности подчинённых. Задача руководителя лишь в том, – чтобы следить за естественным воплощением своих целей и направлять общую деятельность коллектива.

Когда ваши усилия в управлении минимальны, указы не требуют озвучивания, когда все действуют добровольно, упорядоченно, сплочённо, ради общей цели, тогда ваша власть будет полной и всесторонней, и вы достигнете всех намеченных целей самым легким путём.

Закон 7. Выбор воинов

Лучшие воины соответствуют обстановке и окружающей среде, худшие воины неизменные по своей природе.

Каждый воин обладает своим потенциалом, присущим только ему от рождения и сформированным при жизни. Когда опытный полководец и стратег собирает войско, то использует потенциал каждого по его назначению, месту и времени. Слабости других он превращает в силу единого сплочённого войска.

Лучшие же воины не ограниченны в своих действиях, они совершенны с разных сторон и обладают множеством навыков. Их главное преимущество – это мудрость и способность менять себя в череде непрекращающихся мирских перемен. Они соответствуют обстановке, их действия своевременны и неотразимы, их позиция несокрушима.

Только дружная, сплочённая, командная работа принесёт успех. Каждый участник коллектива имеет свой потенциал и возможности. Задача руководителя распознать их и распределить работу с учётом таланта, навыков и способностей каждого. Сильные стороны подчинённых должны звучать в одной «мелодии» единого «концерта». Гармонично соединив всех в одно единое целое, вы добиваетесь идеального звучания, единого резонанса, когда каждая частица, вибрируя, усиливает совокупное движение всех остальных.

У каждого есть свой талант, именно его нужно раскрыть и применить в полную силу, на благо общего дела, одной цели. Определив оптимальное место каждого, и правильно распределив обязанности, вы создаёте рабочую команду с максимальной продуктивностью.

Ваши лучшие сотрудники – это лидеры и руководители, которые частично или полностью взяли на себя вашу работу. Они самостоятельные, но следуют вашим принципам, дублицируют ваши навыки и правила управления. Распределив свои обязанности среди таких заместителей, вы освободите себя полностью от управленческой деятельности, станете свободным и счастливым человеком.

Сильная, сплочённая команда и лучшие руководители во главе неё – результат ваших правильных действий, правильного распределения обязанностей среди участников коллектива. От этого зависит ваш успех и свобода.

Закон 8. Гармония внутри

Прежде чем добиваться внешней гармонии, сформируйте её внутри.

До того момента, как начать войну с внешними врагами, необходимо одолеть всех внутренних.

Воин, который не контролирует свои мысли, эмоции и чувства, не может быть уверен в своей победе. Он уже потерпел поражение, его внутреннее состояние это война другого уровня, где он не атакует, а обороняется. Воевать одновременно на двух фронтах, внешнем и внутреннем – верный путь к поражению.

Поэтому мудрый воин, прежде чем проявить себя вовне, добивается единства и гармонии внутри. Его мысли и чувства едины, они усиливают все его действия. В душе у него нет сомнений, его движения совершенны, они отражают гармонию истинного Я.

Прежде чем направлять других, необходимо выправить себя – внутри достигнуть гармонии, спокойствия и радости. Управление собой, работа над собой – это первое с чего нужно начинать будущему руководителю.

Ваши лидерские качества формируются при жизни. Чем больше времени вы посвятите саморазвитию, тем быстрее сможете приобрести необходимые навыки. От вашего настроя на успех и внутреннего позитивного состояния напрямую зависит положительный результат в искусстве управления.

Внутренний стержень, сила воли и стойкость перед испытаниями – необходимые качества для лидера. Мудрость и сообразительность – ваше главное преимущество. Позитивный настрой и вера в себя – неотъемлемое состояние руководителя.

Люди тянутся и следуют за образцовыми показателями, за сильными личностями. За настоящими лидерами, за тем, кто на деле доказал, что достоин быть во главе.

Если внутри вы далеки от совершенства, то и других не сможете направить к успеху, они сами не последуют за вами, как бы вы ни старались.

Нужно стать архитектором собственного мира, создать внутри идеальные условия для жизни, чтобы не только вам было комфортно, но и другие жаждали попасть в этот мир, соприкоснуться с ним. Сами шли к вам с открытой душой и следовали за вами по доброй воле.

Закон 9. Следовать внешним переменам

Всё меняется – и я меняюсь, всё неизменно – и я словно статуя.

Рождённые побеждать, живут в переменах, а тот, кто застыл в неизменности, терпит поражение.

Окружающее пространство – это череда перемен, борьба множества сил, бесконечный поток метаморфоз. Находясь в этом потоке, мудрый воин не занимает стабильную, жесткую позицию, он пытается следовать общим переменам окружающего мира и жить, тем самым, с ним в гармонии. Меняясь вместе с миром, он соответствует текущему моменту, сливаясь с силой перемен, становится сильным и достигает победы.

Тот, кто видит перемены в многообразии мира и чувствует их, следует им, тот знает, ближайшее будущее, он предвидит действия противника и предотвращает заранее вред от него. Он знает, что произойдёт, и поэтому следует безопасным путём к своим целям. Таким образом, он становится неуязвимым для других.

Искусство управлять – это искусство создания внутренней гармонии и объединения её с внешним миром перемен. Нет ничего стабильного – всё движется и меняется в общем потоке перемен окружающего мира. Задача руководителя сглаживать их пагубные влияния, управлять так, чтобы внешние изменения способствовали достижению его целей. Он настраивает свои действия и всю свою команду на окружающую действительность и поэтому застрахован от неудач.

Быстрое реагирование на изменение окружающее обстановки и моментальная корректировка работы, говорит о гибкости руководителя, нестандартном его подходе.

Для настоящего лидера и хорошего руководителя нет правил и жёстких установок. Он всматривается в окружающий мир, чтобы увидеть и услышать, то, что ещё не произошло, но обязательно случится. И он заранее меняет себя и всю деятельность подчинённых, чтобы одержать победу, чтобы не попасть под сокрушительный удар окружающего мира.

Его сила и искусство в способности улавливать предпосылки надвигающихся событий и быстро менять тактику своего коллектива под внешние изменения, под новую среду общей деятельности.

Следуя «ветру» перемен, расправив свой «парус» навстречу новым возможностям, свободной и счастливой жизни, он достигает успеха.

Послесловие

Как на войне, так и в жизни, действуют единые законы, кто познает их, тот преуспеет во всём.

Все мы живём в эпоху конкуренции, мы боремся за жизнь и своё место «под солнцем» в этом мире. Каждый достоин лучшего, но лишь единицы живут выше среднего.

Чтобы преуспеть в этой жизни достаточно следовать протоптанной дорогой, веками сформированной на костях предшественников.

Описанные законы, универсальны, они действенны во всех сферах жизни и во все времена. Следуйте им и ваш успех будет предопределён.

Знания с опорой на действия принесут успех. Чтобы стать успешным лидером не достаточно лишь знать теорию, нужна постоянная практика, постоянное совершенствование себя. Прежде чем управлять другими, организуйте сначала себя. Победа над собой – это ваша цель. Только так, сможете преуспеть, только так, станете истинным лидером.