Текст книги "Почему мы хотим, чтобы вы были богаты"

Первая встреча с Робертом Кийосаки стала одним из тех сюрпризов, которые порой преподносит нам жизнь. Я знал о заслугах Роберта, в частности о том, что он продал миллионы экземпляров своих книг, которые на протяжении пяти лет входят в список бестселлеров, публикуемый «New York Times». Это выдающееся достижение. Я предполагал, что это не человек, а какой-то сгусток энергии прямо-таки пугающих масштабов.

Насчет энергии я оказался прав. Она так и брызжет из Роберта, заряжая всех окружающих. И ему для этого, похоже, не приходится прилагать никаких усилий. Это его естественное состояние. Меня это просто поразило. Но особенно меня обезоружила удивительная скромность Роберта. И этот человек продал свыше 26 миллионов своих книг? Потрясающе. Поначалу я решил, что это некий фасад, роль, которую он зачем-то играет. Порой я бываю большим скептиком.

Мне потребовалось совсем немного времени, чтобы понять всю искренность Роберта. Побеседовав с ним несколько раз, я убедился, что он действительно любит учить людей, и, по-видимому, ничуть не меньше, чем я. Когда я рассказал ему, что согласился вести передачу «Кандидат» только из-за того, что в ней есть образовательный подтекст, Роберт тут же заметил: «Дональд, вы прежде всего прирожденный учитель». Пожалуй, действительно, рыбак рыбака видит издалека.

Мы не раз беседовали с ним о важности просвещения, и он отметил образовательный аспект «Кандидата», признавшись, что каждую неделю вместе с Ким черпает что-то новое из этого шоу.

Я поинтересовался у Кийосаки, чем он стал бы заниматься, если бы знал, что непременно добьется успеха, и Роберт, ни секунды не задумываясь, ответил: «Я постарался бы найти способ обучать как можно больше людей».

Все складывалось так, как я и сказал ему при нашей первой встрече в Чикаго: я буду ведущим автором в области бизнеса, а он – в области личных финансов. Вместе мы составим отличную команду, которая найдет дорогу к умам миллионов людей. Кроме того, работать в такой команде – одно удовольствие.

Роберт все схватывал буквально на лету, но мне понравилось, что он попросил время на размышление, прежде чем дать согласие на совместное написание книги. Я знал, что он рассудительный человек и постарается как следует разобраться в себе, прежде чем принять правильное решение. Когда мы встретились в моем офисе в Нью-Йорке, он сразу же сказал: «Я должен признаться, что поначалу испытывал некоторые опасения. Во мне происходила какая-то внутренняя борьба, поскольку я не мог понять, что между нами общего». Роберт был честен перед самим собой и передо мной, и я понял, почему его книги имеют такой оглушительный успех.

Работа над книгой может доставлять радость, но она отнимает много времени, а в моем рабочем расписании не слишком много свободных минут для таких побочных занятий. Но я поймал себя на том, что с нетерпением ожидаю, когда мы примемся за эту книгу, особенно вместе с человеком, который разделяет мои тревоги и надежды.

Эмерсон в свое время сказал: «Учитель – это человек, который может сделать сложные вещи простыми». Ему также принадлежат слова: «Знания существуют для того, чтобы передавать их другим людям».

Когда несколько лет назад, еще до знакомства с Робертом, я прочел его книгу «Бедный папа, богатый папа», то подумал, что этот человек даже самые сложные вещи умеет сделать простыми для понимания. Он прекрасный рассказчик и с легкостью доносит свои мысли до читателя в доступной форме. Кроме того, Роберт отличный оратор, впрочем, то же самое люди часто говорят и обо мне. Я не знаю, является ли эта черта у нас врожденной, но она дает нам возможность помогать другим людям и излагать сложные вещи в виде простых и понятных историй.

Я знаю, что, когда речь заходит обо мне, люди часто говорят: «Он миллиардер, и этим все сказано». И возникает ощущение, словно у меня перед носом захлопнули дверь. Мой сын Дон говорит, что я похож на самого обычного служащего, только с очень высокой зарплатой. Он проводит со мной много времени и знает, что по натуре я очень простой человек. Это не значит, что со мной легко иметь дело, но я весьма просто отношусь ко многим вещам. И даже если занимаюсь очень сложными делами, то знаю, как свести их к последовательности простых и понятных шагов. Нельзя сразу построить небоскреб. Вы начинаете с чертежей и фундамента. Я убежден: для любого дела требуется время и терпение, что в полной мере относится и к образованию.

Если вы смотрели шоу «Кандидат», то знаете, что там мы ведем себя с участниками довольно жестко, так как в реальной жизни очень мало места для симпатий и оправданий. Жизнь – это не репетиция театральной пьесы. В ней все по-настоящему. И для того, чтобы добиться успеха, время от времени необходимо выкладываться в полную силу. Мы с Робертом надеемся сделать эту задачу менее пугающей и более достижимой для большинства людей.

Должен признать, что многие были удивлены, услышав, что я решил написать книгу в соавторстве с другим предпринимателем. Люди нашего круга обычно стараются самостоятельно контролировать положение дел, а когда этот контроль приходится делить с другим человеком, то такая ситуация рассматривается как нежелательная. Но если вы встретили человека, который настроен с вами на одну волну, то такое сотрудничество доставляет только радость. Объединение усилий делает нас в таком случае сильнее, а не слабее.

Действительно, слабость многих предпринимателей состоит в том, что они не способны делиться с другими своими планами и целями. Их путь к успеху пролегает в одиночестве. Порой приходится признавать справедливость сказанных кем-то слов, что на вершине человеку бывает одиноко, так как там не так уж много других людей.

Предприниматели – это люди, склонные к новизне. Сотрудничество такого рода оказалось совершенно новым и для меня, и для Роберта. Я полагаю, что мы дополнили друг друга как педагоги, ораторы и личности, объединив свои различные качества в единое целое, носящее столь же всесторонний, сколь и постижимый характер. Какой смысл в больших знаниях, если держишь их при себе?

И еще один любопытный момент: предприниматели очень часто избегают каких-либо групповых действий. Они всегда хотят руководить процессом, все делать сами и единолично присваивать плоды своих усилий. Возможно, так и должно быть. По крайней мере, так утверждают эксперты, анализирующие черты личности, свойственные предпринимателям. Мне кажется, что мы с Робертом выпадаем из этой модели. И у меня такое впечатление, что нас это совершенно не беспокоит.

Какой смысл в больших знаниях, если держишь их при себе?

Дональд Трамп

Родившаяся в результате совместных усилий книга живет уже своей жизнью. Это не просто книга, а живой пример нашего сотрудничества, длившегося с момента первой встречи и до завершения работы. Это действительно плод совместной работы, направленной на то, чтобы нести финансовые знания людям, стремящимся к лучшей жизни. Эта книга написана для тех, кто хочет двигаться вперед, покинув свою комфортную зону. Возможно, вы уже миллионер. Возможно, вы еще только стремитесь к этому. Но изложенные в этой книге уроки применимы ко всем независимо от их нынешнего финансового состояния.

Я надеюсь, что книга не только научит вас чему-то новому, но и развлечет. В бизнесе нет ничего скучного, и вы в этом скоро убедитесь. Нас с Робертом объединяет еще одна общая черта – мы не терпим скуки. Поэтому сосредоточьтесь, читайте внимательно и развлекайтесь. Эта книга может предложить вам очень многое. Ваша задача – взять из нее все полезное для себя.

Глава 2
Наши общие заботы

Даллас, Техас, 19 февраля 2006 года

Субботним вечером черный лимузин вновь подкатывает к служебному входу выставочного зала. Снова слышится перешептывание: «Дональд приехал». Напряжение нарастает. И опять полицейский эскорт расчищает дорогу, и мистер Трамп проходит вдоль двух шеренг восторженных почитателей.

Примерно через час, когда журналисты уходят, Дональд спрашивает меня:

– Сколько народу собралось и что представляет собой аудитория?

– Десятки тысяч. Люди съехались на выходные со всего мира. Они хотят учиться и жаждут знаний.

Я тоже испытывал возбуждение, но по другой причине.

За время, прошедшее с нашей последней встречи, я прочел книгу Дональда «Америка, которой мы заслуживаем». В ней поднимаются многие проблемы, стоящие перед нашей страной и всем миром, например терроризм, национальный долг и здравоохранение. Вот отрывок из главы о состоянии медицинского обслуживания населения.

«Генеральная счетная палата правительства США – независимый орган расследований конгресса – рисует довольно неприглядную картину.

В отличие от системы социального обеспечения программа медицинского обслуживания уже с 1992 года испытывает дефицит средств. Нынешние подоходные налоги и другие источники доходов не могут покрыть ее издержки. В действительности система здравоохранения уже перешла тот рубеж, за которым она будет находиться на полном иждивении у Федерального казначейства. Ожидается, что система социального обеспечения перейдет этот порог не раньше 2013 года.

Сегодняшняя программа медицинского обслуживания несостоятельна как с экономической, так и с фискальной точек зрения. И это не является новостью. Уже в начале 1990‑х годов руководители программы отмечали, что в ее нынешней форме она нежизнеспособна».

А вот что он пишет по поводу действий наших политиков в сфере здравоохранения:

«Клинтон взглянул на это чудовище – и зажмурился. Он предпочел уклониться от жестких решений, которые рано или поздно все равно придется принимать, но тогда они будут еще более болезненными.

Давайте посмотрим правде в глаза. Клинтон далеко не единственный политик, который испытывает страх перед этой проблемой. Потребуется новое поколение политиков, которые возьмут на себя проведение реформы системы здравоохранения. Это будут люди с титановыми нервами, готовые пойти на риск ради великой цели».

О домах престарелых Трамп пишет следующее:

«Есть еще один аспект медицинского страхования, который ярче всего отражает создавшееся положение. Речь идет о домах престарелых. Эта тема приобретает колоссальное значение, если учесть, что к пенсионному возрасту приближаются люди, появившиеся на свет во времена демографического взрыва, а их родители уже давно пенсионеры.

Вот несколько цифр, которые демонстрируют нынешнюю картину: количество людей престарелого возраста к 2030 году удвоится, а число тех, кто будет доживать свой век в домах престарелых, увеличится в пять раз.

Я уже слышу возражения: “А разве медицинское страхование не покрывает содержание в домах престарелых?” Люди, задающие этот вопрос, полагают, что их родителей и их самих будут содержать в домах престарелых за счет медицинской страховки.

Ответ таков: медицинская страховка не рассчитана на длительный медицинский уход. Еще сенатор Джон Бро и конгрессмен Уильям Томас подчеркивали: “Возрастающая потребность в длительном медицинском уходе приведет нашу систему здравоохранения к банкротству”.

Примерно каждый второй американец будет в той или иной форме нуждаться в длительном уходе, но лишь каждый четвертый может при этом рассчитывать на продолжительное содержание в частном доме престарелых, стоимость которого составляет в среднем 41 тысячу долларов в год (в ценах 1999 года). Лишь у одного процента американцев медицинское страхование может покрыть такие издержки. Поэтому тех, кто рассчитывает на медицинское страхование, ждет горькое разочарование.

После оплаты короткого периода содержания в домах престарелых страховые компании умоют руки, а затем старикам придется находиться там за собственный счет, пока полностью не истощатся их финансовые ресурсы и не наступит нищета. Если такими пациентами окажутся ваши родители, то это будет означать, что прахом пойдет все, ради чего они трудились всю жизнь.

Это может также значить, что придется пожертвовать одним из родителей ради другого. Это возложит на многие семьи непосильную финансовую обузу. Тем будущим пенсионерам, которые рисовали себе картины путешествия на собственной яхте вокруг света, возможно, придется продать свой автомобиль, чтобы содержать своих родителей в достойных условиях».

Я уже говорил, что после первой встречи с Дональдом знал, почему мы должны вместе написать книгу. Но когда я прочел «Америку, которой мы заслуживаем», то однозначно понял, какие общие заботы нас объединяют и почему мы хотим, чтобы люди были богатыми.

В тот день в Далласе, ожидая выступления, я нарисовал следующую схему:

– Вы утверждаете, что задолженность составляет 72 триллиона долларов? – спросил Дональд. – Откуда эти цифры?

– Так утверждают два экономиста, – ответил я. – В 1994 году Кент Сметтерс и Джагадиш Гокхал кропотливо подсчитали, какова задолженность нашего правительства перед американским народом по состоянию на 1994 год.

– Это же громадные деньги, – сказал Дональд.

– Эта сумма больше, чем стоимость всех облигаций и акций фондовых бирж мира, вместе взятых. Я полагаю, что стоимость всех акций на мировых биржах в 2000 году составляла около 36 триллионов долларов, а облигаций – порядка 31 триллиона. Мы должны нашему народу больше денег, чем содержится во всех акциях и облигациях мира.

– Я знал, что ситуация плохая, – сказал Дональд, – но не предполагал, что она настолько ужасна. Мы не сможем расплатиться с такими долгами.

– Разве только напечатаем больше денег. Но это уничтожит все сбережения. К тому же гиперинфляция не сможет решить эту проблему. Будут уничтожены не только денежные накопления населения, но и люди с фиксированными доходами.

– И это ведь не только американская проблема, – заметил Дональд. – Мы с вами обсуждаем сейчас вопросы с точки зрения американского населения и американских финансов, но проблема усугубляется во всем мире. Люди стали жить дольше. Многие правительства стран Европы и Азии уже ломают себе головы, каким образом обеспечить здоровье и благосостояние своего населения.

Обратимся к истории

В 1930‑х годах правительство Германии напечатало столько денег, что они практически потеряли свою ценность. Рассказывают историю об одной женщине, которой пришлось полностью нагрузить деньгами тележку, чтобы сходить за хлебом. По пути в булочную у нее украли тележку, но деньги оставили.

К избранию Адольфа Гитлера канцлером Германии в 1933 году привел целый комплекс социальных, политических и финансовых факторов, но самую значительную роль в этом процессе сыграл средний класс, который потерял все свои сбережения.

Мы хотим, чтобы люди избавились от иждивенческих настроений и начали богатеть, самостоятельно решая свои проблемы.

Роберт Кийосаки

Великая депрессия 1930‑х годов привела к избранию президентом США Франклина Делано Рузвельта. В 1935 году Рузвельт создал систему социального обеспечения, пытаясь решить проблему, с которой мы сталкиваемся до сих пор. Другими словами, решение проблемы, возникшей 75 лет назад, создает сегодня новую, еще более серьезную проблему. Мы пытаемся решить ее за счет привлечения денежных средств правительства, вместо того чтобы обратиться к ее корням. В 1955 и 1966 годах правительство создало две программы бесплатной медицинской помощи. Сегодня эти проблемы стали еще острее опять-таки потому, что мы не смогли вовремя обратиться к их сути.

В 1971 году президент Никсон отменил золотое обеспечение доллара, то есть сделал то же самое, что и правительство Германии в свое время. Сегодня доллар обесценивается, а вкладчики все чаще обнаруживают, что их накопления куда-то исчезли, и при выходе на пенсию им больше не на что надеяться… кроме как на социальное обеспечение и бесплатную медицинскую помощь, которые тоже находятся в весьма плачевном положении. История повторяется, вот только проблемы на этот раз куда серьезнее.

Что нас беспокоит

Дональд обозначил тему первым:

– Я боюсь, что мы как нация воспитали в себе менталитет иждивенцев. И я говорю не только о бедняках. Слишком многие люди, начиная от президента и сенаторов, ожидают пенсии от правительства. Я искренне хочу, чтобы их проблемы были решены, но это будет означать банкротство нации. Мы могли бы заставить богатых людей платить за всех, но поможет ли это решить проблему? И надолго ли хватит такого решения?

Я согласился. Мы с Дональдом хотим, чтобы люди избавились от иждивенческих настроений и начали богатеть, самостоятельно решая свои проблемы.

Обратите внимание на приведенную ниже схему.

Самый лучший путь для решения финансовых проблем – это изменение образа мышления. Мы должны начать думать как богатые люди, а не как бедняки или представители среднего класса. Это значит, что нужно избавляться от иждивенческих настроений независимо от того, военнослужащий вы, правительственный чиновник, школьный учитель, наемный работник или просто бедняк. Если мы по-прежнему будем ожидать, что правительство о нас позаботится, то получим все тот же результат – обанкротившуюся страну, переполненную хорошо образованными, но финансово несостоятельными людьми.

Альберт Эйнштейн определил безумие как «попытки раз за разом совершать одно и то же действие, надеясь на различные результаты». В данном случае я бы назвал признаком безумия то, что мы посылаем наших детей в школу, но при этом не даем им основ финансовых знаний.

Взгляните на изображенный ниже квадрант денежного потока, где:

Р – работающие по найму,

С – работающие самостоятельно или имеющие мелкий бизнес,

Б – владельцы крупного бизнеса типа Дональда Трампа,

И – инвесторы.

Я считаю, что надо настраивать наших детей на то, чтобы войти в категорию Б, то есть предпринимателей, создающих рабочие места, и всех детей сделать инвесторами из сектора И. Сегодня наши школы готовят детей для сектора Р или С, но не уделяют практически никакого внимания секторам Б и И.

Вместо того чтобы вынести из школы солидное финансовое образование, многие выпускники покидают ее стены, имея кучу долгов и будучи твердо уверены, что им нужно усердно работать, экономить деньги, выкарабкиваться из долгов, заниматься долгосрочными инвестициями и диверсифицировать свои денежные вклады.

Уоррен Баффет говорит о диверсификации следующее:

«Диверсификация – это защита от невежества. В ней нет никакого смысла, если вы понимаете, что делаете».

Ключевой элемент богатства – это понимание того, что вы делаете.

Выход на сцену

– У вас пятнадцать минут, – предупредил топ-менеджер Дональда.

– Хорошо, – ответил тот. – Я готов.

Когда мы направились на сцену, Дональд сказал:

– Итак, мы хотим, чтобы люди были богатыми, потому что в этом случае они смогут самостоятельно решать свои финансовые проблемы. Слишком многие люди уповают на биржу, правительство и пенсию.

– Пожалуй, это хорошая отправная точка, – согласился я.

– Мы будем говорить людям, почему мы стали богатыми, а не каким образом. И почему мы продолжаем работать, несмотря на то что денег у нас достаточно.

– Мы хотим, чтобы люди сами определили, зачем им нужно становиться богатыми, а не ждали милостей от правительства. Только так мы можем помочь им решить свои проблемы. Совершенно очевидно, что мы не можем помочь каждому, потому что не каждый способен разбогатеть. Но давайте поможем хотя бы тем, кто может и хочет стать богатым.

– Эти иждивенческие настроения представляют собой громадную проблему, – сказал Дональд.

– Колоссальную, – согласился я.

– Она намного серьезнее, чем национальный долг, слабеющий доллар, нефтяной кризис и пенсионные программы. А ведь это действительно крупные и реальные проблемы, – добавил Дональд.

– Дело не в проблемах как таковых, – сказал я. – И у вас, и у меня хватает финансовых проблем. Все дело в том, как их решать.

– Совершенно верно, – подтвердил Дональд. – Мы как нация не сможем решить ни одной финансовой проблемы, если будем придерживаться иждивенческого менталитета. Именно он представляет собой ядро всех проблем. Поэтому-то мы и хотим, чтобы люди богатели.

Поднимаясь по ступеням на сцену, чтобы представить публике Дональда, я сказал:

– Наши финансовые проблемы порождены образом нашего мышления. Надо изменить мысли людей о деньгах.

С этими словами я вышел на сцену и представил Дональда Трампа тысячам его поклонников.

Точка зрения Дональда
Групповое мышление

Роберт говорит: «Мы как нация не сможем преодолеть масштабный финансовый кризис, не избавившись от старого мышления». И я совершенно согласен с ним. Признаки иждивенческого менталитета можно увидеть повсюду. В нашей экономике он приобрел характер эпидемии.

Думаю, что многим из вас знаком термин «групповое мышление». Это то самое стадное чувство, которое помогает проявиться в людях и самым лучшим, и самым худшим качествам. В лучшем случае на передний план выходит пастух. Но это далеко не самый вероятный сценарий. Значительно чаще во главе стада становится волк, и оно послушно следует за ним. Наша задача состоит в том, чтобы разбить стадо, прежде чем оно лишится способности видеть, слышать и самостоятельно думать. Люди, способные думать своей головой, редко становятся частью стада.

Размышляя о групповом мышлении, которое не дает людям возможности принимать самостоятельные финансовые решения и заставляет их слепо отдавать свои деньги финансовым консультантам, я вспомнил совсем другую историю.

Делая свою очередную программу на радиоканале «Clear Channel», я решил рассказать слушателям об «Оранжевом проекте». Речь идет не о прошлогоднем проекте Жан-Клода и Кристо с их «воротами» в Центральном парке, а о том, что произошло в Детройте, штат Мичиган.

В этом городе возникла проблема с ветхими заброшенными домами, так как его население за последние 50 лет уменьшилось почти на миллион человек. Группа городских художников, устав от созерцания пустующих и разваливающихся зданий, решила что-то предпринять.

Чтобы привлечь внимание к пустующим домам, ночью втихомолку они выкрасили их в яркий оранжевый цвет. Поскольку на такой яркий цвет трудно не обратить внимание, многие из этих полуразвалившихся домов в скором времени были снесены, в чем и заключался замысел художников.

Художники предпочли сохранить свою анонимность, поскольку за подобную акцию им могли грозить неприятности. Однако они надеются, что к их проекту присоединятся и другие «диссиденты» с малярными кистями.

Это прекрасный пример того, как люди действуют и добиваются результата. Они взяли все в свои руки и не стали ждать, когда кто-то решит эту проблему. Их действия были очень необычны, но оказались весьма эффективными.

Люди, способные думать своей головой, редко становятся частью стада.

Дональд Трамп

Хотя выражение «нестандартное мышление» стало уже заезженным штампом, оно все же живет и процветает, в частности, в Детройте. И художники не единственные люди, которые им пользуются. Мы все способны на это. Давайте попытаемся мыслить масштабно и нестандартно, не обращая внимания на то, где мы живем и чем занимаемся. Самое худшее для личности и для нации – это позиция стороннего наблюдателя, постепенно погрязающего в своей комфортной зоне.

Как уже было сказано раньше, наилучшее качество, необходимое для достижения успеха, это умение выложиться в полную силу. Мы не имеем права почивать на лаврах, даже будучи так называемой сверхдержавой. Такая позиция – это первый признак надвигающегося упадка. Перед нами стоят сложные задачи, и их надо видеть и понимать. Давайте не будем поддаваться групповому мышлению. Оно приведет лишь к тому, что мы своими руками потопим собственный корабль.

Сегодня необходимость изменить свой образ мышления относительно финансов и финансового будущего сильнее, чем когда бы то ни было.

Мы с Робертом хотим, чтобы вы расширили рамки своего мышления. Сегодня, как никогда, очевидна мудрость слов Декарта: «Я мыслю, следовательно, существую».

Мыслите шире!