Электронная библиотека » Джина Пинкотт » » онлайн чтение - страница 3


  • Текст добавлен: 17 января 2018, 12:00


Автор книги: Джина Пинкотт


Жанр: Зарубежная публицистика, Публицистика


Возрастные ограничения: +16

сообщить о неприемлемом содержимом

Текущая страница: 3 (всего у книги 10 страниц) [доступный отрывок для чтения: 3 страниц]

Шрифт:
- 100% +
Научитесь использовать возможности

Если наклевывается некая возможность, знайте, когда ее подсечь.

 
В делах людей прилив есть и отлив,
С приливом достигаем мы успеха.
Когда ж отлив наступит, лодка жизни
По отмелям несчастий волочится.
Сейчас еще с приливом мы плывем.
Воспользоваться мы должны теченьем
Иль потеряем груз[2]2
  Перевод М. Зенкевича. – Примеч. ред.


[Закрыть]
.
 
Вильям Шекспир,
драматург

Коммивояжеру Рэю Кроку подвернулись в жизни две потрясающие возможности. И он их не упустил! Первой был мультимиксер – машина для молочных коктейлей. Второй – ресторан, который успешно использовал мультимиксеры. Развивая свой успех как продавец мультимиксеров, он, в конце концов купил этот ресторан и создал на его базе франшизу. Ресторан назывался McDonald’s.

После шестнадцати лет работы, в течение которых я занимался продажей бумажных стаканчиков компании Lily Tulip Cup, карабкаясь на вершину лестницы организационных продаж, я увидел возможность достичь успеха, которая явилась мне в образе уродливой шестишпиндельной машины для молочных коктейлей под названием «мультимиксер», и ухватился за нее. Было довольно нелегко отказаться от уверенности в завтрашнем дне и хорошо оплачиваемой работы, чтобы отправиться в свободное плавание. Моя жена, с трудом оправившись от шока, вызванного вышеупомянутой идеей, отнеслась к моим намерениям, мягко говоря, скептически. Однако мой скорый успех развеял ее страхи, и я радостно погрузился в свою кампанию по продаже мультимиксеров в каждую закусочную и молочный бар в стране. Это была стоящая борьба. Я обожал ее. При этом я был готов и к другим возможностям. Мне нравится поговорка: «Если ты зелен, ты растешь, пока не созреешь и не пустишь корни». И я был молод и зелен, когда встретил братьев Мак-Дональд из Калифорнии. Продавцы гамбургеров купили сразу восемь мультимиксеров. Услышав эту потрясающую новость, я сел в свою машину и отправился на Запад. Вскоре я стал распространять франшизы Мак-Дональдов.

Рэй Крок,
основатель McDonald’s Corp.

Когда Стэнли Каплан в 1946 году впервые взглянул на тест академических способностей, он тут же увидел в нем возможность для бизнеса. Вскоре подготовка студентов к прохождению стандартизированных тестов превратилась в многомиллионный бизнес.

Я взглянул на образцы вопросов, и мое лицо расплылось в широкой улыбке. То была любовь с первого взгляда… Например, в одном вопросе говорилось: «11 шлюзов плотины Гранд-Кули пропускают примерно 820 тонн воды в секунду. Сколько тонн в секунду пропускал бы каждый шлюз, если бы их было всего 5?» Я видел, что эти вопросы были призваны протестировать студентов на знание и применение базовых понятий, а не их способность излагать заученные факты. Они не предполагали быстрых ответов. Пролистав информационный буклет, я наткнулся на утверждение, гласившее: «Дописывание или просмотр в последнюю минуту не имеют никакого смысла и не рекомендуются». Я помню, как подумал: «Не просматривать тест?» Теперь мне действительно стало интересно.

Стэнли Каплан,
основатель Образовательных центров Стэнли Каплана

Шираз Гасан, ныне успешный болливудский продюсер, знал, что удача благоволит подготовленному разуму. Он встретил свою возможность в офисном здании, где мог общаться с крупными игроками Голливуда.

По дороге в Лос-Анджелес я решил окружить себя влиятельными людьми из мира кино. Для этого я заехал в офисный комплекс под названием «Лантана» в Санта-Монике и оказался в компании [Стивена] Спилберга, Дженнифер Лопес, Криса Такера, Кэтрин Зета-Джонс, Харрисона Форда и многих других лидеров киноиндустрии. Общаясь с самыми выдающимися актерами Голливуда, я осознал, что, для того чтобы работать здесь, мне понадобится некая ниша. Главы студий и знаменитости с интересом расспрашивали меня о Болливуде. Мало кто из них был осведомлен о Болливуде, масштабах его деятельности и успехах. Тогда я понял, что если смогу состыковать эти две крупнейшие киноиндустрии, то совершу нечто действительно уникальное.

Шираз Гасан,
глава компании, продюсер и телеведущий
Начинайте даже тогда, когда начинать неудобно

Вам обязательно нужно с чего-то начать – вы никогда не узнаете, в правильном ли направлении двигаетесь, пока не сделаете шаг. Удобного времени для начала может вообще не быть. Ваша задача – создать такое время, даже если это будет всего лишь полчаса каждый день.

Я не только работала полный день, но и посещала вечерние занятия, чтобы получить диплом специалиста по организации медицинского обслуживания. По выходным я навещала в больнице своего мужа, а когда дети были дома, я, конечно, сидела с ними. Именно тогда я осознала, что могу так никогда и не дождаться удобного времени для написания своего первого романа. И если я сама не соберусь с силами и не найду мотивацию, то так и останусь несостоявшейся писательницей, что было бы для меня совершеннейшим ужасом.

Филлис Дороти Джеймс,
писательница

ТЕПЕРЬ, КОГДА ВЫ ЗНАЕТЕ, ЧЕГО ХОТИТЕ ДОБИТЬСЯ, И НАЧАЛИ ДВИГАТЬСЯ ВПЕРЕД, – ЧТО ВАМ ДЕЛАТЬ ДАЛЬШЕ? ПЕЧАЛЬНО, ЧТО ОДИН ТОЛЬКО ЭНТУЗИАЗМ НЕ МОЖЕТ ГАРАНТИРОВАТЬ УСПЕХА, ОСОБЕННО ЕСЛИ ОН НЕ НАПРАВЛЕН В ОПРЕДЕЛЕННОЕ РУСЛО И РАСТРАЧИВАЕТСЯ ПОПУСТУ. ЧТОБЫ СТАТЬ УСПЕШНЫМИ, ВАМ ПОНАДОБИТСЯ ПОСТАВИТЬ ПЕРЕД СОБОЙ ЦЕЛИ. ЕДИНОГО МНЕНИЯ О ТОМ, СКОЛЬ ДЕТАЛЬНЫМИ ОНИ ДОЛЖНЫ БЫТЬ, НЕ СУЩЕСТВУЕТ. ОДНИ УСПЕШНЫЕ ЛЮДИ ПРЕДПОЧИТАЮТ ИДТИ К СВОИМ ЦЕЛЯМ ЗАМЫСЛОВАТЫМИ И ХИТРОУМНЫМИ ПУТЯМИ; ДРУГИЕ НАСТАИВАЮТ, ЧТО ИЗЛИШНЯЯ ПРОДУМАННОСТЬ ОГРАНИЧИВАЕТ ВОЗМОЖНОСТИ, И СОВЕТУЮТ ПОЛАГАТЬСЯ НА СОЧЕТАНИЕ КРЕАТИВНОСТИ И СТРАСТИ. НАЙДИТЕ ЗОЛОТУЮ СЕРЕДИНУ, КОТОРАЯ БЫ УСТРОИЛА ВАС.

Постановка целей

Поставленных целей можно достичь только с помощью некоего плана, в который мы должны горячо верить и согласно которому энергично действовать. Другого пути к успеху не существует.

Пабло Пикассо,
художник

Дайте мне сторожа, у которого есть определенная цель, – и я представлю вам человека, который будет творить историю. Дайте мне человека без всякой цели – и я представлю вам сторожа.

Джеймс Кэш Пенни,
основатель компании J. C. Penney
Научитесь правильно ставить цели

Постановка целей – это средство достичь желаемого. Долгосрочное планирование, необходимое для определения цели, – это крайне важная часть успеха. Цели наполняют достижения смыслом. Они подкрепляют этот процесс. Они дают определение и направление, являясь стартовой площадкой для вашего успеха.

Цели служат источником энергии, питающим наши жизни. Один из наилучших способов максимально использовать свою энергию – это направить ее в нужное русло. Именно это и могут сделать для нас цели – сконцентрировать нашу энергию.

Дэнис Уэйтли,
оратор

Человек просто обязан иметь цели – на день, на всю жизнь. И мне было приятно, когда люди говорили мне вслед: «Вот идет Тед Уильямс, величайший хиттер, который когда-либо жил».

Тед Уильямс,
бейсболист

Без цели у вас не будет и мечты. Цели – это достижения на пути, ведущем к вашим мечтам… Чем дольше вы раздумываете, какое занятие себе выбрать, тем больше времени тратите даром. Только вы можете хотеть чего-либо так сильно, чтобы в ваших действиях сквозила одержимость. Говорить за вас будут ваши действия, а не ваши слова.

Дерек Джетер,
бейсболист
Держите в голове общую картину

Насколько амбициозной должна быть ваша цель?

Моя цель проста. Я хочу постичь тайны Вселенной, хочу знать, почему она такая, как есть, и почему существует как единое целое.

Стефан Хоукинг,
физик

Суть ваших целей может быть вторичной по отношению к их масштабу. Верьте в Великое. Амбициозностью ваших целей определяется размер вашего успеха. Будете ставить себе маленькие цели – рассчитывайте на маленькие достижения. Замахнетесь на большие цели – достигнете большого успеха. Помните об этом! Зачастую большие идеи и большие планы реализовать проще – и уж точно не сложнее, чем мелкие идеи и мелкие планы.

Дэвид Джозеф Шварц,
оратор

Успех связан с созданием ценности. И неважно, финансируете вы открытие новой компании, запускаете в Интернет новый бренд, воспитываете дочь или поднимаетесь в горы, – процесс создания ценности требует определенных действий. Во-первых, представьте, чего вы хотите достичь, что хотите создать. Затем возьмите чистый лист бумаги и зафиксируйте на нем свою идею. Это может быть некая компания, продукт, сад – что угодно. Во-вторых, помогите окружающим свыкнуться с жизнью по принципу «заполнения чистой страницы». Подайте им личный пример и предложите поэкспериментировать. В-третьих, оставайтесь верны этому принципу в трудные времена. Вы убедитесь в том, что они являются наилучшими учителями. Вы также увидите, что они неизбежны.

Кэндис Карпентер,
генеральный директор iVillage

Начните с мечты. Возможно, с мечты личной и небольшой, но достойной реализации. Затем помечтайте более масштабно. Продолжайте мечтать, пока мечты не покажутся вам вполне достижимыми. Тогда вы поймете, что находитесь на правильном пути. Тогда вы убедитесь, что готовы вообразить себе мечту, достаточно большую для того, чтобы определить ваше будущее и, возможно, будущее вашего поколения.

Вэнс Коффман,
глава правления и генеральный директор Lockheed Martin

Слушайтесь не только своих страхов, но и своих надежд и мечтаний. Думайте не только о своих разочарованиях, но и о своем нереализованном потенциале. Помните не только о том, что вы пережили и в чем потерпели неудачу, но и о том, что вы все еще можете сделать.

Папа Иоанн XXIII

Мы [ «Coldplay»] хотим стать лучшей группой всех времен. Конечно, это звучит смешно, но именно эта идея движет нами. И хотя мы можем никогда не достичь своей цели, у нас достаточно сил, чтобы продвигаться вперед; мы стремимся работать все упорнее, упорнее и упорнее. Я уверен, что большинство групп хотят стать лучшими в мире, но мы действительно пытаемся этого достичь.

Крис Мартин, музыкант

Для людей, не уверенных в том, чего именно они хотят достичь, еще одной тактикой является постановка целей, указывающих общее направление, предполагающих максимум гибкости. Например, в годы учебы в университете режиссер Джордж Лукас и понятия не имел, что именно ему удастся сделать. Он просто верил, что, сосредоточившись на своей учебе и интересах, он куда-нибудь да придет.

Составляющей проблемы достижений является способность ставить реалистичные цели, но зачастую сделать это достаточно трудно, поскольку вы не всегда знаете наверняка, куда идете, – да и не должны это знать. Для меня уже сама постановка цели получать достойные оценки в университете и выбирать предметы, к которым я испытывал некоторый интерес, была большим достижением, и я полностью сосредоточился на ней.

Джордж Лукас,
режиссер
Разделите путь к своей цели на этапы

Многие успешные люди говорят о выстраивании иерархии своих целей. Сначала они определяют конечную цель или цели – например, стать руководителем инвестиционного банка и одновременно хорошей матерью. Потом они разделяют путь к своей мечте на небольшие этапы. По словам многих успешных людей, они каждый день делают что-то, что приближает их к конечной цели.

Цели – это мечты со сроком исполнения.

Диана Шарф Хант,
автор афоризмов

В своей автобиографии «Моя жизнь» бывший президент США Билл Клинтон признался, что, окончив юридическую школу, он прочитал практическое руководство Алана Лакейна «Искусство успевать: 61 метод экономии вашего времени». Именно тогда он начал расставлять приоритеты в своих жизненных целях.

Главной идеей этой книги была необходимость составления списка кратко-, средне– и долгосрочных жизненных целей, а потом категоризация их в порядке важности, в котором группа А была самой важной, группа Б – следующей по значимости, а группа В – последней, с дальнейшим перечислением под каждой целью конкретных действий, направленных на ее достижение… Я хорошо помню свой список группы А. Я хотел стать хорошим человеком, хорошим семьянином, иметь хороших друзей, прожить успешную политическую жизнь и написать отличную книгу.

Билл Клинтон,
президент США

На каждом этапе своей карьеры, от бодибилдера до кинозвезды и политика, Арнольд Шварценеггер определял свои цели, разделял их на удобные ежедневные задачи, а затем неизменно доводил до конца.

Самое важное – поставить перед собой цель. Вы всегда должны видеть ее и помнить о ней. Она послужит вам мотивирующей силой. Если вы хотите быть чемпионом в каком-либо виде спорта или, допустим, стремитесь стать шефом городской полиции, вы всегда должны помнить об этом, чтобы с каждым шагом, сделанным в течение дня, спрашивать себя: «Приведет он меня к поставленной цели или уведет в сторону?» Во время изнурительных тренировок в тренажерном зале, подтягиваясь на турнике или приседая со 150 кг веса на плечах, я никогда не вздыхал: «О Боже, еще раз». Я говорил: «Да! Раз и еще раз», поскольку эти действия должны были превратить мои мечты в реальность.

Арнольд Шварценеггер,
бодибилдер, актер и экс-губернатор штата Калифорния

Эндрю Уайлс, математик, посвятивший многие годы своей жизни попыткам доказать последнюю теорему Ферма – известную математическую загадку, – сравнивает поэтапный процесс достижения своей цели с постепенным изучением огромного неосвещенного дома.

Вы входите в первую комнату – там царит кромешная тьма. Поначалу вы обо все спотыкаетесь и натыкаетесь на мебель, но через какое-то время вам удается сориентироваться и понять, где находится каждый из предметов. Наконец, полгода спустя, вы обнаруживаете выключатель, и комнату заливает ослепительный свет. Теперь вы ясно видите, где находились все это время.

Потом вы переходите в следующую комнату и проводите еще шесть месяцев в полной темноте. Таким образом, каждый из этих прорывов – иногда кратковременных, а иногда длящихся один– два дня или дольше – является кульминацией многих месяцев предшествующего им блуждания в темноте (и не был бы без них возможен).

Эндрю Уайлс,
математик
пропускайте этапы, когда это необходимо

Майкл Блумберг основал Bloomberg L. P. – мультимедийную империю, специализирующуюся на финансовой аналитике. Позднее он стал мэром Нью-Йорка. Майкл не советует составлять детальные планы, считая, что они могут ограничивать свободу действий, но настаивает на определении основных этапов продвижения к цели. Главное, по его мнению, проявлять при планировании гибкость.

Подумайте спокойно, рассуждая логически, о том, чем бы вам хотелось заниматься. Проработайте все этапы процесса в целом: что, когда, где и как. Удостоверившись в том, что знаете все досконально, сядьте и опишите план своих действий на бумаге. Существует старая поговорка: «Если вы не можете записать план действий, значит, у вас его нет». Попробуйте. Первый же пункт непременно поставит вас в тупик. «Почему я решил начать именно с этого? – спросите вы себя. – Где я рассчитывал взять ресурсы? И почему я так уверен в том, что другие – поставщики, клиенты, потенциальные конкуренты – собираются со мной сотрудничать?» Снова и снова вы будете задавать себе самые главные вопросы, которым не придавали значения до того, как взяли ручку и бумагу.

Придя к неутешительному выводу, что вы совсем ничего не знаете, заставьте себя обратиться к вещам, о которых вы забыли, которые игнорировали, переоценивали или ранее оправдывали. Выпишите их для некоего сомневающегося незнакомца, не обладающего непоколебимой уверенностью в выгодах проекта, который, в отличие от вашей жены, родителей, братьев и сестер или детей, не заинтересован в вашем успехе. Убедитесь, что ваше письменное описание логично изложено и хорошо продумано, а также содержит всю необходимую информацию.

А затем порвите все написанное.

Да-да, разорвите исписанный лист бумаги на клочки. Вы закончили анализ. Вы обнаружили в стене достаточно проломов, чтобы не раз проехать через них на взлелеянном в мечтах «Бентли». Вы спланировали множество возможных сценариев. Вы представили свои идеи другим. Вы даже нанесли на карту первые несколько шагов.

Однако в реальном мире вас каждый день поджидают непредвиденные проблемы и возможности, способные разрушить даже самые продуманные планы. Вы неизбежно сталкиваетесь с проблемами, которые очень отличаются от ожидаемых. Иногда вам приходится делать «зиг», когда в наброске значится «заг». Поэтому не тратьте силы на составление подробного, незыблемого плана, который будет только мешать, когда придется реагировать немедленно. К этому времени вы либо понимаете то, что можете понять, либо не понимаете и уже никогда не поймете. Что до остального, то принимайте его по мере поступления.

Майкл Блумберг,
основатель и генеральный директор Bloomberg L. P, мэр Нью-Йорка

…В значительной мере успех определяется вашей гибкостью. Очень хорошо иметь принципы и твердо знать, что такое хорошо и что такое плохо. Но не менее важно понимать, когда об этом нужно забыть.

Элис Фут Мак-Дугал,
предприниматель

В жизни писателя Стефана Бакстера первая цель – писать – сменилась построением серьезной научной карьеры, но позднее была принята снова, когда эта карьера закончилась.

Я получил ученую степень по авиационной инженерии. Однако это занятие было не для меня. Мне нравится исследовательская работа, но меня больше привлекают более масштабная картина и более широкие аспекты, не говоря уже об обсуждении моих открытий. Поэтому я попробовал преподавать – как оказалось, лишь для того, чтобы убедиться в том, что эта работа приносит только стресс, а не деньги или уважение. Потом около десяти лет я работал на производстве, прокладывая свой путь (хоть и не всегда осознанно) к писательской карьере, которая, если бы вы спросили меня в возрасте лет этак пятнадцати, всегда была моей целью, но которую я считал практически недостижимой, пока она не начала осуществляться.

Стефан Бакстер,
писатель

Актриса Элизабет Шу закончила свою учебу в Гарварде через девятнадцать лет после ее начала.

Поначалу я шла к цели довольно последовательно. Я провела два года в Уэллесли, после чего на два года взяла тайм-аут. Потом я отправилась прямиком в Гарвард и, проучившись там год, снова решила, что мне нужен перерыв. Год, спустя я вернулась в Гарвард еще на один семестр и снова взяла академотпуск – на этот раз длиною в десять лет. Лишь после этого мне удалось все-таки завершить свое образование. Это самое лучшее, что я сделала в своей жизни.

Элизабет Шу,
актриса

Ваша конечная цель может быть достигнута только после того, как вы приобретете опыт, занимаясь другими вещами, и некоторые из них могут показаться вам лишними. Для Кэндес Бушнелл, автора книги «Секс в большом городе», путь к вершине писательского мастерства не был прямым и широким.

Когда мне исполнилось двадцать лет, а это было в 1980-х годах, ни одно издательство не интересовалось подробностями жизни двадцатилетних девушек, живущих в Нью-Йорке. Издатели были уверены, что такие истории не интересны читателям. Я ушла из журналистики, поскольку хотела стать писательницей, но я рада, что у меня был опыт работы в СМИ. Журналист многому может научиться, хотя никого не интересует, нравится ли вам эта работа…

Я действительно считаю, что писательство – это ремесло, на освоение которого уходит около двадцати лет. Это обязательное условие. Брет Истон Эллис сказал: «В двадцать лет люди не видят начала, середины и конца. Они видят место, в котором находятся, и события, которые происходят с ними, но у них нет представления о том, как это соотносится с общей картиной». Брет сказал, что, только достигнув середины четвертого десятка, он понял, что все, происходящее с нами, имеет начало, середину и конец.

Кэндес Бушнелл,
писательница

Цели – это средства достичь конца, а не конечная задача нашей жизни. Они являются просто инструментом сосредоточения нашего внимания и подталкивают нас в определенном направлении. Единственная причина, по которой мы действительно преследуем цели, – это стремление к развитию и росту. Само по себе их достижение не может надолго осчастливить нас. Самое глубокое и длительное чувство удовлетворения приносит опыт, приобретенный нами в ходе преодоления трудностей на пути к достижению наших целей.

Энтони Роббинс,
оратор и консультант по менеджменту

ЧЕМ ВЫ РУКОВОДСТВОВАЛИСЬ ПРИ ВЫБОРЕ СВОЕЙ ЦЕЛИ? ЧТО СЛУЖИТ СТИМУЛОМ ДЛЯ ЕЕ ДОСТИЖЕНИЯ? ЧТО ЗАСТАВЛЯЕТ ВАС ПРОДОЛЖАТЬ БОРЬБУ? ЧТО ПОМОГАЕТ ВАМ НЕ ОПУСКАТЬ РУК В ПЕРИОДЫ СОМНЕНИЙ? ВАШИ ОТВЕТЫ НА ЭТИ ВОПРОСЫ ПОЗВОЛЯЮТ СУДИТЬ О ВАШЕМ ХАРАКТЕРЕ; ОНИ ОПРЕДЕЛЯЮТ ВАШИ ИНТЕРЕСЫ, ЦЕННОСТИ, СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ И СРЕДСТВА ПОДДЕРЖКИ. ЧЕМ СИЛЬНЕЕ ВАШ ХАРАКТЕР, ТЕМ СТАБИЛЬНЕЕ УСПЕХ.

Воспитание характера

Следите за своими мыслями – они становятся словами. Следите за своими словами – они становятся делами. Следите за своими делами – они становятся привычками. Следите за своими привычками – они становятся характером. Следите за своим характером – он становится вашей судьбой.

Фрэнк Аутлоу,
актер

Как только вы начнете понимать, действительно понимать, как ваши мысли влияют на ваш внутренний мир и как этот мир контактирует с окружающей реальностью через ваши слова и поступки, вы сможете изменить и ее, и себя. Чтобы прожить материально и духовно богатую жизнь, нужно создать гармонию внутри и вокруг себя.

Сюзи Орман,
специалист по финансовому планированию, лектор

У собак, по крайней мере, есть характер. А это кое-что да значит.

Квентин Тарантино,
сценарист и режиссер

Внимание! Это не конец книги.

Если начало книги вам понравилось, то полную версию можно приобрести у нашего партнёра - распространителя легального контента. Поддержите автора!

Страницы книги >> Предыдущая | 1 2 3
  • 0 Оценок: 0

Правообладателям!

Данное произведение размещено по согласованию с ООО "ЛитРес" (20% исходного текста). Если размещение книги нарушает чьи-либо права, то сообщите об этом.

Читателям!

Оплатили, но не знаете что делать дальше?


Популярные книги за неделю


Рекомендации