Текст книги "Иди туда, где ценят. 17 шагов к делу мечты и финансовой свободе"

Ваша платформа

В предыдущей главе вы создали аватар своего покупателя. Когда дело доходит до выбора платформы, вы должны выбрать то, чего хочет ваш идеальный клиент. Путь к необычайному успеху непрост, но ясен. Выбирайте платформу, посвятите себя ей и создавайте лучший контент, на который вы способны.

У вас все получится!

Как родилось шоу «Предприниматели в ударе»

Когда пришло время выбирать платформу, вопрос был очевиден: «Чего бы хотел Джимми?» Джимми хотел слушать, как выдающиеся предприниматели делятся своими вдохновляющими историями. Он собирался слушать эти истории в машине, в спортзале и гуляя с псом по кличке Гус.

Невозможно смотреть видео или читать блоги в этих ситуациях, а вот слушать аудиоконтент вполне возможно, так что выбирать и не пришлось, была только одна платформа – подкаст.

Я был большим любителем подкастов и был влюблен в этот способ получения информации. Я понимал силу голоса и знал три главных преимущества: бесплатно, в любое удобное время, на любую тему.

Бесплатно. Люди любят все бесплатное, а подкаст – это не требующий затрат способ познакомиться с отличным контентом.

В любое удобное время. Формат подкаста позволяет слушателю выбирать удобное время прослушивания.

На любую тему. Вы сами выбираете, на каком подкасте вы нажмете кнопку «воспроизвести». Все в ваших руках.

Выпуск ежедневных подкастов – пугающее и амбициозное начинание, но я знал, что должен предложить решение специально для Джимми. Тогда я решил придерживаться одной стратегии, пока не достигну успеха. Подкаст был той платформой, которая подходила моему аватару, и я решил поставить все на нее.

Путь к необычайному успеху из шоу «Предприниматели в ударе»
Лесли Самюэль о том, как он выбирал свою платформу

Все очень просто: платформа – это такая штука, на которую надо влезть, чтобы вас услышали. Это ваша сцена. Но в отличие от театральных подмостков современная платформа строится не из дерева или бетона и располагается не на зеленой лужайке. Современная платформа состоит из людей. Из контактов. Взаимосвязей. Последователей и единомышленников.

– Майкл Хайятт

На дворе был 2008 год, и Лесли был учителем химии и математики в старшей школе. Он много работал, но получал ничтожно мало. У Лесли были большие цели, благородные устремления и упорство, чтобы добиться всего, чего он пожелает, но с текущими доходами он состарился бы раньше, чем достиг финансового успеха. Пришло время поднять ставки.

Лесли стал искать в интернете способ заработать еще денег. Когда он узнал о партнерском маркетинге (я расскажу о нем подробнее в главе 16), то решил, что этот путь ему подходит. Узнав больше о процессе, Лесли нашел форум с партнерскими предложениями и стратегиями. Часами он читал про разные стратегии и их применение. А потом это случилось. 18 января 2008 года он обновил страницу с партнерским балансом, но увидел там не привычные 0$. Он получил свое первое партнерское вознаграждение в размере 70$.

Вау! Это реально сработало!

Это были небольшие деньги, но Лесли понял: этим можно заниматься, и начало было положено. Он продолжал проводить много времени на форумах и понял две вещи. Во-первых, одни и те же вопросы задавались по несколько раз. Во-вторых, он знал ответы на большинство этих вопросов.

Лесли принялся за работу, постепенно становясь ценным человеком. Целыми днями он отвечал на вопросы и направлял людей в верном направлении. А потом произошла забавная вещь: его доход пополз вверх. Сильно вверх.

Люди были так ему благодарны за то, что он давал так много ценных советов бесплатно, что стали выискивать его предложения и покупать товары и услуги по его партнерским ссылкам.

Лесли удвоил прилагаемые им усилия на форуме. Он отвечал на вопросы как сумасшедший и приносил людям все больше пользы, а его понимание партнерского маркетинга становилось все глубже.

Затем Лесли наткнулся на книгу о блогинге. Он прочитал ее в один присест. На него снизошло озарение. Каждый день он проводил на форумах, отвечая на одни и те же вопросы. Это работало, но стоило только немного снизить обороты, как его доход падал. Книга убедила его, что блог был бы идеальным решением, ведь в нем можно писать подробные высококлассные статьи, которые бы отвечали на все вопросы, которые люди задают на форумах каждый день.

Вместо того чтобы ежедневно изобретать велосипед, Лесли мог просто давать ссылку на свой блог, где читатели не только получили бы ответ на свой вопрос, но и познакомились с другим его контентом. Как только Лесли привел свой план в действие, обнаружилось дополнительное преимущество: поисковой системе «нравился» его сайт, и Google выдавал его статьи первыми, когда люди искали информацию о партнерском маркетинге в сети.

Теперь Лесли делал меньше, а получал намного больше, и, если он не выходил в интернет несколько дней, чтобы набраться сил, его доход не снижался. Люди продолжали находить его блог и подписываться на его предложения.

Лесли добавил рассылку к своему блогу и стал переходить на другие платформы: подкасты, YouTube, соцсети – чтобы расширить аудиторию. Его платформой стал блог, полный качественных статей и ссылок на партнерские продукты.

Со временем Лесли добавил в свой спектр услуг курсы, консультации, коучинг и быстро стал признанным экспертом в создании успешного блога. Сам Лесли говорит: «Все началось с контента в моем блоге, полезного для моих читателей и помогающего в их предпринимательском приключении».

Лесли выбрал свою платформу и стал признанным лидером. Теперь ваша очередь.

Спасибо, Лесли Самюэль.

Вы можете узнать больше о Лесли по ссылке IAmLeslieSamuel.com.

Оцените ваш бесплатный сопроводительный курс к книге «Обычный путь к необычайному успеху»:

EOFire.com/success-course

Глава 5
Найдите наставника

Наставник – это тот, кто позволяет вам увидеть надежду внутри себя.

– Опра Уинфри

ПРИНЦИП № 5: Идеальный наставник – это тот, кем вы хотите стать через год.

Наставник – важная составляющая на вашем пути к необычайному успеху. К сожалению, большинству людей не удается найти идеального наставника. Почему? Они ищут не в том месте.

Если спросить прохожих на улице, кто был бы их идеальным наставником, большинство назовет Ричарда Брэнсона, Марка Кьюбана, Барбару Коркоран или других известных миллиардеров.

Я скажу: «А, так вы хотите открыть магазин пластинок?» (так Ричард Брэнсон заработал свой первый миллион), или «А, так вы хотите создать аудиосервис с новостями о вашей любимой спортивной команде?» (так Марк Кьюбан заработал свой первый миллион), или «А, так вы хотите открыть агентство недвижимости на Манхэттене?» (так Барбара Коркоран заработала свой первый миллион). Как вы понимаете, большинство в ответ посмотрит на меня пустыми глазами.

Моя идея проста: ваш идеальный наставник – это тот, кто сейчас находится там, где вы бы хотели оказаться через год. Никто не может стать Ричардом Брэнсоном, Марком Кьюбаном или Барбарой Коркоран за год, такой уровень успеха требует много времени.

В 2012 году я хотел стать успешным ведущим бизнес-подкаста. Я поискал и нанял себе наставника, который уже около года был успешным ведущим (подробнее об этом позже).

Если применять такой подход к поиску наставника, то вы будете учиться у кого-то, кто недавно прошел тот путь, на который теперь ступаете вы. Это сделает его советы ценными и актуальными. Он будет знать о ловушках и западнях, которых вы сможете избежать. Он будет знать, где можно срезать путь и насчет чего можно не заморачиваться. Он сможет связать вас с нужными людьми в этой отрасли и посоветовать конференции и встречи, которые стоит посетить. Правильный наставник будет подталкивать вас в правильном направлении, убеждаясь, что вы твердо стоите на ногах.

Итак, как найти идеального наставника? Во-первых, точно опишите, кем вы хотите быть через год:

• Что вы создали?

• Что из себя представляет ваша рутина?

• Для кого вы работаете?

• Каков ваш ежемесячный доход?

• Над какими проектами вы сейчас работаете?

Теперь, когда вы четко представляете, где вы хотите быть через год, можно искать наставника. Вы знаете, что идеальный ментор – это тот, на чьем месте вы хотите быть через год, так что составьте список из пяти людей, которые подходят под эти критерии.

У вас есть большая идея, вы знаете свою нишу и своего идеального клиента, вы выбрали платформу. Теперь найдите тех, кто преуспевает в выбранной вами сфере. Когда вы составите список, подпишитесь на весь контент, который выпускает каждый наставник: подкасты, влоги, блоги, рассылки, соцсети.

Каждый день выделяйте время, чтобы просмотреть весь контент ваших будущих наставников на всех платформах. Оставляйте комментарии, делайте репосты, отправляйте им письма с хорошими отзывами. На следующие десять дней вашей главной задачей будет узнать каждого из потенциальных наставников, а они, возможно, заметят ваш интерес к их контенту. Пока вы знакомитесь с их публикациями в течение этих десяти дней, доверьтесь интуиции.

Вы обнаружите, что один или два наставника вам нравятся больше остальных, исходя из контента, который они публикуют и распространяют. К десятому дню у вас должен быть четкий список с именами от лучшего к худшему. Все пятеро, скорее всего, будут хорошими наставниками, но лучше начать с того, кто находится вверху списка.

Теперь нужно связаться с наставником № 1. Вы можете написать электронное письмо, отправить личное сообщение в социальной сети или связаться любым другим способом. Это нелегко, но постарайтесь сделать из этого игру. Повеселитесь, пытаясь сделать так, чтобы ваш потенциальный наставник прочитал сообщение.

Вот пример сообщения:

Привет, Стейси!

Меня зовут Джон, и я реально восхищаюсь успехом, которого ты достигла. Последние несколько недель я смотрел и читал ВЕСЬ твой контент, и он мне действительно близок. Мне особенно понравилось недавнее интервью с Дэном. Оно открыло мне глаза на новые возможности!

Причина, по которой я пишу тебе это сообщение, заключается вот в чем…

Я мечтаю достичь такого же успеха и стиля жизни, как ты, и для этого я готов работать не покладая рук.

Я заметил, что ты даешь советы другим, и я готов вложить время, энергию и деньги в твою наставническую программу, если ты согласишься работать со мной.

Моя цель – стать твоим самым большим успехом, и, надеюсь, ты дашь мне такой шанс.

С нетерпением жду твоего ответа, чтобы мы могли начать это увлекательное путешествие к успеху.

Джон

Поскольку я и сам получал самые разнообразные просьбы о наставничестве в последние несколько лет, я могу обещать, что подобное сообщение заденет вашего будущего наставника за живое. Надеюсь, он будет тронут вашим сообщением, и да начнется менторство! Если он откажет, двигайтесь дальше по списку, пока кто-нибудь не скажет волшебное слово «да». Как только вы найдете идеального наставника, поверьте в его систему и следуйте его указаниям.

У вас все получится!

Моя история наставничества

Моей большой идеей были интервью с самыми успешными предпринимателями мира. Моей нишей было ежедневное шоу. Был проработан аватар покупателя, а в качестве платформы я выбрал подкаст. Но каков был следующий шаг? Найти и нанять идеального наставника! Для начала надо было ответить на несколько вопросов.

Через год…

• Что я создал? Ежедневный подкаст с самыми успешными бизнесменами. У меня будет 365 опубликованных выпусков, растущая аудитория и несколько источников дохода, поддерживающих меня и мой бизнес на плаву.

• Что из себя представляет моя рутина? Каждый день я буду находить и интервьюировать гостей для моего шоу, общаться с аудиторией и приносить ей пользу, управлять моей командой. Я также сконцентрируюсь на том, чтобы искать возможности расширить и улучшить шоу «Предприниматели в ударе».

• Для кого я работаю? Я работаю для тех, кто ищет контент, который поможет им начать свой путь в бизнесе. «Предприниматели в ударе» будут предлагать стратегии и тактики, которые помогут слушателям начать жизнь финансовой свободы и удовлетворенности.

• Каков мой ежемесячный доход? Я буду зарабатывать 5–8 тысяч долларов в месяц, имея минимум три источника дохода.

• Над какими проектами я сейчас работаю? Я буду работать над программой тренингов для групп, которая позволит мне поделиться накопленными знаниями с теми, кто только начинает свой путь.

Теперь я знал, кем хочу быть через год, так что я прошерстил категорию «бизнес» в Apple Podcasts и составил список из двадцати подкастов, которые примерно соответствовали моим критериям. Я зашел на сайты ведущих каждого из подкастов, изучил их бизнес-модели и сократил список до пяти человек.

Всю следующую неделю я проводил глубочайшее исследование каждого из пяти «финалистов». Я слушал их подкасты, следил за соцсетями, подписался на новостные рассылки. Я делал заметки о моментах в подкастах, которые мне особенно понравились, чтобы потом сослаться на них в письме. Я ставил лайки, оставлял комментарии и делился их постами в соцсетях. Я отвечал на их новостную рассылку письмами с благодарностью.

Объем работы оказался большим, но я знал, что все это лишь на неделю и для важной цели. Это исследование определит, кому я отдам мои честно заработанные деньги. Это исследование определит, на кого я буду тратить свое ценное время. Оно поможет заложить фундамент моего будущего успеха.

К седьмому дню я был готов составить список из пяти потенциальных наставников. Вверху моего списка была успешная ведущая бизнес-подкаста по имени Джейми Мастерс.

Она была ведущей чуть больше года, и ее шоу называлось The Eventual Millionaire. У меня было множество причин выбрать именно ее. Мне нравилось, что ее шоу около года, значит, она все еще хорошо помнит свои первые дни в качестве ведущей подкаста. Еще я думал, что ее советы будут актуальными и своевременными, ведь сама она все еще в начале своего пути. Дополнительным преимуществом был тот факт, что она тоже жила в штате Мэн, и я надеялся, что у нас будет возможность встретиться лично и поработать над моей бизнес-стратегией.

Я все еще помню, что ужасно нервничал, перед тем как ей написать. Я знал, что она наставник моей мечты, и, если бы она сказала «нет», меня бы это уничтожило. Я преодолел страх и написал Джейми первое письмо:

Привет, Джейми!

Меня зовут Джон, и я реально восхищаюсь успехом, которого ты достигла. Последние несколько недель я смотрел и читал ВЕСЬ твой контент, и он мне действительно близок. Мне особенно понравилось недавнее интервью с М. Дж. Демарко. Оно открыло мне глаза на новые возможности!

Причина, по которой я пишу тебе это сообщение, заключается вот в чем…

Ты уже год в мире подкастов, и через год я хочу добиться того же, что и ты.

Я мечтаю достичь такого же успеха и свободы в жизни, и для этого я готов работать не покладая рук.

Я заметил, что ты даешь советы другим, и готов вложить время, энергию и деньги в твою наставническую программу, если ты согласишься работать со мной.

Моя цель – стать твоим самым большим успехом, и, надеюсь, ты дашь мне такой шанс.

К тому же мы оба из Мэна – самого лучшего штата!

С нетерпением жду твоего ответа, чтобы мы могли начать это увлекательное путешествие к успеху.

Джон

PS: Вот скриншот моего положительного отзыва на твой подкаст, ты классный ведущий!

Спойлер: я стал самым большим успехом для Джейми, и когда я перечитываю это письмо, у меня мурашки по телу, ведь оно возвращает меня в тот день, когда я писал эти слова и не знал, что уготовано мне в будущем. Ощущая невероятное волнение, я нажал «отправить» и сказал себе, что ответа придется ждать минимум неделю.

Терпение никогда не было моей сильной стороной, и я понимал, что будет трудно, но я знал, что путь предстоит долгий, и хотел собрать команду мечты, которая помогла бы мне достичь моих целей. Той ночью я уснул с улыбкой на лице. Меня грело чувство выполненного долга, и я мечтал о будущем.

Часа в три ночи я проснулся, чтобы попить. Подсвечивая себе фонариком на телефоне, я пошел на кухню и налил стакан воды. Раз уж я держал телефон в руках, то решил проверить почту. К моему удивлению, ответ от Джейми уже пришел!

Привет, Джон!

Спасибо за сообщение и теплые слова.

Я вспомнила твое имя, потому что ты всю неделю оставлял комментарии под моими постами в соцсетях и подкастами. Спасибо за это!

Я с удовольствием созвонюсь с тобой, и мы сможем обсудить мою программу наставничества.

У меня будет время в июне, и если мы договоримся, то сможем тогда начать.

Завтра в 14:00 тебе подходит?

Еще спишемся!

Джейми

Есть! Неделя усердного труда принесла свои плоды. Я определил своего идеального наставника, написал ей письмо, и мы начнем работать вместе уже на следующей неделе! Просто огонь!

Я был благодарен самому себе за то, что подписался на ее подкаст, рассылку и соцсети. Мои комментарии, репосты и лайки не остались незамеченными, и, благодаря этому первому впечатлению, она так легко согласилась работать со мной. На следующий день мы отлично поговорили, и я пообещал посвятить всего себя трехмесячному наставничеству, начало которого назначили на первое июня.

Нашу первую личную встречу мы договорились провести в Starbucks. Джейми задала мне домашнее задание к встрече, и я не мог ее подвести. Теперь, когда у меня есть ментор, нельзя быть безответственным!

Неожиданно быстро наступило первое июня, и, только заходя в Starbucks, я понял, что нервничаю. Уже несколько месяцев я слушал подкасты Джейми, и казалось, давно был с нею знаком, но я понимал, что она меня совсем не знает, не считая пары электронных писем и одного телефонного разговора. Я заказал кофе, сел на стул и стал ждать Джейми.

Она вошла буквально через несколько минут. Профессиональная ведущая бизнес-подкаста заходит в Starbucks в южном Мэне! После приветствия и обмена любезностями меня поразила мысль: Джейми была совершенно обычным человеком. Всего чуть больше года назад она купила на Amazon микрофон за 70$, подключила его к компьютеру и нажала на кнопку «запись».

Конечно, на самом деле все было чуть сложнее, но было приятно видеть, что женщина, которой я так долго восхищался издалека, была обычным добрым и забавным человеком. Это вселило в меня уверенность, что и я так смогу. Год назад у Джейми было все то же самое, что и у меня сейчас: мечта о подкасте и неуверенность в будущем, но посмотрите, кем она стала!

Можно достичь любых высот, и я был настроен на успех!

Следующие несколько месяцев сотрудничества с Джейми прошли именно так, как я представлял. Она подсказывала мне, на чем нужно сосредоточиться. Она давала мне проекты со строгими дедлайнами. Она свела меня с графическими дизайнерами, веб-разработчиками и другими профессионалами, которые помогли мне создать мой бренд и мой сайт.

Она также настояла, чтобы я посетил мероприятие в Нью-Йорке, которое называлось BlogWorld. Это было мое первое мероприятие в мире предпринимательства, и словами не описать, как я нервничал. Однако Джейми представила меня друзьям, которые были спикерами на этом мероприятии и успешными предпринимателями в придачу. Хотя мой подкаст еще не был запущен, она предложила этим акулам бизнеса стать гостями моего шоу, и, благодаря взаимному доверию и дружбе с Джейми, они все согласились.

Я встретил кучу людей, которые согласились стать моими гостями, а многие из них впоследствии стали моими друзьями.

Вернувшись домой с конференции, я был полон воодушевления. Это были мои люди! Я наконец чувствовал себя частью того мира, в котором хотел оказаться: я выстраивал отношения с людьми, которые меня восхищали, и собирался перевернуть мир подкастов, принеся людям огромную пользу.

Но у меня оставалась одна большая проблема.

Как мне назвать подкаст? Я хотел, чтобы название отражало ту страсть, которую я питал к этому шоу. Я хотел, чтобы люди слышали название и сразу же понимали, о чем будет шоу.

И здесь моя наставница снова пришла мне на помощь. Она спросила, какое слово обязательно должно быть в названии. Немного подумав, я ответил, что раз я буду брать интервью у самых успешных предпринимателей в мире, то это должно быть слово «предприниматели».

Джейми предложила, чтобы это слово просто повисело у меня в голове некоторое время, а потом я увижу или услышу что-то, что спровоцирует идею, которая и станет названием моего подкаста. Я отнесся к этому с недоверием, но согласился.

Все случилось быстро. Тем же вечером я складывал белье после стирки под телепрограмму SportsCenter. Стюарт Скотт вел обзор лучших моментов баскетбольной игры «Майами Хит» против «Бостон Селтикс». Я фанат команды «Бостон Селтикс», так что слушал внимательнее обычного. К сожалению, вечер был не за «Селтикс», потому что Леброн Джеймс не промахивался: он был на кураже, делая один результативный бросок за другим.

Тогда Стюарт Скотт сказал кое-что, что заставило меня замереть прямо посреди работы: «Леброн Джеймс сегодня не промахивается, дамы и господа, он в ударе!»

Вот оно.

Быть в ударе значит быть на кураже, иметь оглушительный успех, и ничто не может тебя остановить. Именно с такими людьми я и собирался беседовать в своем шоу: с предпринимателями в ударе. Я представил себе, как мои будущие слушатели просматривают ленту Apple Podcasts, видят название «Предприниматели в ударе», и сразу понимают, что это то шоу, которое они искали. Они хотят послушать таких предпринимателей, чтобы однажды стать, как они.

Было немного страшно: название было слишком хорошим. Оно было идеальным. Наверняка уже был другой подкаст с таким названием.

Я сел за компьютер и открыл сайт GoDaddy, крупнейший регистратор доменных имен. Дрожащими руками я вбил «EntrepreneursOnFire.com» и нажал «поиск».

Это были самые приятные слова, что когда-либо отображались на моем экране: домен был свободен!

Успех! Я нашел название подкаста, свой бренд и направление пути. Я был в ударе!

Следующие два месяца я провел, как в тумане. Мои еженедельные сессии с Джейми не давали мне сбиться с пути, и я прогрессировал. Каждый день я работал над сайтом, соцсетями и своими навыками ведущего. Я назначал, записывал и редактировал первые сорок выпусков моего шоу.

Я назначил дату запуска на 15 августа 2012 года. У меня было столько задач, что, казалось, список дел не становится ни на пункт короче.

А потом это случилось: наступил день запуска. 15 августа я проснулся с единственной задачей: загрузить «Предпринимателей в ударе» в Apple Podcasts, мать всех подкастов.

Ни с того, ни с сего меня парализовал страх. Я действовал, исходя из убеждения, что миру нужен ежедневный подкаст о предпринимателях. Я знал, что я бы слушал такое шоу, но будет ли его слушать кто-то еще? Все страхи и сомнения, которые я сдерживал в себе месяцами, выбрались на поверхность.

Что, если я недостаточно хорош?

Что, если они посмеются над моим шоу, моей неопытностью, моим неуклюжим стилем интервью?

Что, если, что, если, что, если?

Самым большим «что, если» было: «Что, если это не сработает?» Так здорово было жить в мире до запуска шоу, где это могло сработать. Да, есть вероятность, что не сработает, но ведь может! До запуска все было отлично. Все надежды и мечты оставались в целости и сохранности. Конечно, до запуска не добиться успеха, но и не придется падать в грязь лицом.

Вот почему я поступил так же, как и многие предприниматели. Я придумал какую-то глупую отговорку и отложил запуск. Когда Джейми узнала об этом, она очень удивилась, но моя глупая отговорка оказалась правдоподобной, поэтому она дала мне поблажку, но настояла, чтобы я все решил максимум за две недели.

Через две недели я сделал это снова. Страх победил, и я умолял Джейми дать мне еще две недели.

Она согласилась, и я вернулся к «совершенствованию своего бренда». «Совершенствовать свой бренд» значило «тратить время на всякую ерунду, которой можно было и вовсе не заниматься».

Я и опомниться не успел, как на календаре было уже 15 сентября. Прошло четыре недели с предполагаемой даты запуска. Мне стыдно даже печатать эти слова, но я сделал немыслимое: я отложил запуск еще на две недели.

К счастью, Джейми была в отпуске, и я подумал, что мне все сошло с рук.

Ура! Еще две недели до запуска! Еще две недели можно притворяться, что я добавляю ценности своему бренду, хотя на самом деле я был скован страхом неудачи.

20 сентября зазвонил телефон.

Это была Джейми. Разговор был примерно таким:

– Привет, Джейми! Как твой отпуск? Я тут работаю, перетащил список разделов на моем сайте слева направо, но теперь думаю, что надо вернуть его налево, что думаешь?

– Джон, я скажу это только один раз. Если ты не перестанешь валять дурака и не запустишь свой подкаст сегодня – ты уволен!

Сказать, что у меня отвисла челюсть – это ничего не сказать. Джейми всегда руководила мной твердой рукой, но это было жестко. Как бы я ни боялся запускать подкаст, потерять такого наставника, как Джейми, я боялся больше. Угроза была реальной. Она устала от моих глупых отговорок.

Если честно, я тоже от них устал, но кто-то должен был подтолкнуть меня к действию. Я не помню, чем закончился разговор, но помню одно: я запустил мой подкаст 20 сентября 2012 года, а остальное – уже история.

Спасибо, Джейми.