Текст книги "Сила подсознания для карьерного роста"

Это очень просто: старайтесь видеть в жизни хорошее и красивое вместо плохого и безобразного, благородное – вместо подлого и низкого, веселое и бодрое – вместо печального и унылого. Замечайте надежду вместо отчаяния, светлую сторону – вместо темной. Повернуться к солнцу так же просто, как и отвернуться от него. Отношение к жизни, выраженное в характере, определяет, будете ли вы довольны или недовольны, счастливы или несчастны, богаты или бедны, успешны или неудачливы. Пропитайте позитивными мыслями подсознание. Именно так действует закон привлечения.

Научитесь во всем видеть светлую сторону и обращаться к свету. Решительно отказывайтесь накапливать темные мысли, негативные образы, негармоничные чувства. Держитесь тех вещей, которые приносят удовольствие, пользу и вдохновение, и восприятие мира полностью изменится, а вместе с ним в короткое время изменится и ваша личность.

Вы сможете развить в себе лучшие черты, если станете находить позитивные качества в других людях. Стараясь добросердечно относиться к окружающим, учитесь видеть подлинное лицо за внешней маской. Культивируйте в себе доброжелательное отношение ко всем людям.

Ничто не принесет вам большей прибыли, чем умение делать людей счастливыми, раскрепощенными и удовлетворенными. Подобно тому, как солнце рассеивает тьму, люди, обладающие солнечным характером, изгоняют меланхолию, печаль, тревоги и беспокойства из сердец тех, с кем вступают в контакт. Они входят в комнату, в которой люди скучают, и обстановка сразу меняется – словно луч солнца прорывается через черные тучи. Окружающие заражаются радостью, беседа становится яркой и оживленной, и кажется, что воздух наполняется весельем.

Проявляйте сочувствие к людям. Сострадательные люди умеют войти в положение человека, с которым контактируют. Они не только слышат то, что им говорят, но также ощущают то, что в этот момент чувствует собеседник. К сострадательному человеку все относятся позитивно.

Если не научитесь относиться к жизни без обиды и недовольства, не будете встречать каждый день как благословение и повод к радости, то ваша жизнь станет несчастной и непродуктивной.

Мы не сможем проявлять себя самым лучшим образом, если таим обиды или просто недоброжелательные чувства. Наиболее эффективно мы проявляем способности только в тех случаях, когда находимся в состоянии гармонии. В сердце должно царить благоволение, иначе нам не удастся хорошо работать головой или руками. Ненависть, мстительность и ревность отравляют духовную жизнь так же, как мышьяк убивает физически.

Доброжелательное отношение является лучшей защитой от любых негативных мыслей, разрушающих личность.

Приятный человек обладает неким обаянием, которому очень трудно сопротивляться. Почти невозможно пренебрежительно относиться к тому, в ком имеется нечто привлекающее вас. Даже когда вы заняты, или обеспокоены, или не хотите отвлекаться от дел, если к вам обратится человек, обладающий магнетическим обаянием, вы не сможете его проигнорировать.

Эмерсон сказал: «То, каковы вы есть, говорит само за себя настолько громко, что я не могу расслышать слов, которые вы при этом произносите». Мы так или иначе проявляем себя, и эти формы демонстрации составляют нашу личность. Каждый человек создает вокруг себя некую атмосферу, которая может быть теплой или холодной, привлекательной или отталкивающей. Все зависит от основных качеств личности.

Самолюбивый, эгоистичный человек, всегда думающий только о себе и рассматривающий мир лишь в контексте его использования в собственных целях, человек холодный, неспособный к сочувствию не может создавать вокруг себя теплую и приятную атмосферу. Если в вашей природе доминируют эгоизм, равнодушие, алчность и жадность, вы будете излучать эти качества, и они оттолкнут от вас окружающих, поскольку люди интуитивно питают отвращение к подобным свойствам.

Личностные свойства, привлекающие людей, всегда направлены вовне. Вызывающие неприязнь, напротив, направлены вовнутрь. Это значит, что люди, не обладающие магнетической привлекательностью, эгоцентричны и самолюбивы, они слишком много думают о себе. Они не отдают себя другим, стремятся только получать, присваивать, удерживать и не упускать своего. Они всегда и во всем ищут выгоду только для себя. Они не испытывают сострадания и сочувствия. Им недостает сердечности, дружелюбия, общительности. Они плохо контактируют с окружающими.

Кусок намагниченной стали будет притягивать только железные изделия. Предметы, выполненные из дерева, меди, резины и других материалов, не попадут под действие магнита. В детстве вы наверняка наблюдали, как магнит притягивает стальную иглу, но не спичку или зубочистку. Магнит притягивает к себе только те изделия, которые изготовлены из схожего с ним материала.

Люди привлекают в свою жизнь подобное себе. Как магнит из кучи мусора притянет только железные изделия, так и мы постоянно привлекаем к себе вещи и людей, которые отвечают нашим мыслям и идеалам.

Наше окружение, знакомства, коллеги, условия жизни – результат действия закона притяжения. Эти обстоятельства реализуются на физическом плане нашей жизни только потому, что ментально мы сосредоточены на них, связаны с ними на уровне сознания. Они схожи с нами, соответствуют нам и останутся с нами до тех пор, пока это сходство и соответствие существуют в сознании.

Некоторые люди обладают врожденным магнетизмом. Но если вы проанализируете характеры этих людей, то обнаружите, что они обладают качествами, которыми мы инстинктивно восхищаемся, а именно: щедростью, великодушием, благородством, состраданием, сочувствием, широкими взглядами на жизнь, готовностью прийти на помощь, оптимизмом. Эти люди используют закон привлечения.

Качества можно развить и существенно укрепить. Если вы сумеете это сделать, то обретете преимущество, которого лишены многие другие люди.

Чем бы вы ни занимались, и репутация, и успех в значительной мере будут зависеть от впечатления, которое вы производите на других людей. Поэтому молодым мужчинам и женщинам в высшей степени полезно научиться использовать закон привлечения, чтобы стать магнетической, влиятельной, могущественной и сильной личностью. Культивируйте в себе сердечность. Интеллект и сила ума имеют лишь самое небольшое отношение к личностному магнетизму. Привлекают не бездушные интеллектуалы, а добрые и сострадательные люди.

И это вовсе нетрудно. Любой человек может культивировать в себе способность нравиться людям и воспитывать характер, который позволит обрести реальную власть. Понимая, какие свойства и качества отличают магнетическую личность от немагнетической, вы сможете относительно легко развивать в себе качества, относящиеся к личности первого типа, и исключить те, которые характерны для второго типа. Другими словами, вы можете усилить в себе щедрость, благородство, великодушие, бодрость и подавить противоположные свойства характера.

По мере того как позитивные качества будут укрепляться, вы обнаружите, что начнете больше интересоваться людьми, а люди, в свою очередь, станут проявлять больше интереса к вам. Вы превратитесь в магнетическую личность, ежедневно настраиваясь на добрые мысли, слова и поступки, и люди обязательно потянутся к вам.

Пропитав подсознание мыслями, отражающими личностные качества, которыми вы восхищаетесь и которые привлекают вас, вы станете привлекательным для других людей. Развив в себе эти качества, вы станете магнетической, притягательной личностью.

Первый шаг на пути превращения себя в магнетическую личность – укрепление здоровья. Крепкое здоровье, верное направление ума, оптимистичное, бодрое, счастливое расположение духа усилят ваши магнетические способности.

Здоровый человек создает вокруг себя атмосферу силы, энергии и мужества, в то время как слабые здоровьем люди забирают у окружающих жизненные силы. Физическая сила и радость, сопровождающие здоровье, создают сильную личность.

Люди, отличающиеся ясным и быстрым сознанием, светом в глазах и упругой походкой, люди, которые буквально пышут жизненной энергией, обладают огромным преимуществом в сравнении с теми, кто физически слаб и истощен.

Самоуверенность, нахальство, бесцеремонность, наглость, беззастенчивость, бестактность, бесстыдство и неспособность признавать ошибки неизбежно отвратят от вас людей.

Гений инвестиций Уоррен Баффет, один из самых богатых людей в мире, не только знает, как обращать неудачи и ошибки в свою пользу, но и смело говорит о них. В 1989 году он начал публиковать что-то вроде списка своих ошибок под рубрикой «Письма к инвесторам». Баффет рассказывал не только о промахах, но и о возможностях, которые из-за этого упустил. Баффет убежден, что откровенность полезна менеджеру в той же степени, что и акционеру. Он говорит: «Администратор, который публично вводит других людей в заблуждение, в итоге станет сам заблуждаться».

Баффет верит в пользу, которую можно извлечь из изучения собственных ошибок. Он считает, что ошибки не менее важны, чем успехи.

Возможно, этот уровень откровенности позволяет Уоррену Баффету получать радость от работы. Он известен как человек, который постоянно пребывает в бодром и оптимистическом настроении и каждый день с удовольствием принимается за работу. Баффет привлекает людей. Потому ли, что он богат? Или он богат потому, что привлекает людей?

Вы должны убедить людей в своей искренности. Не говорите стандартное «Привет! Как дела?», если не можете вложить в эти слова чувства искреннего интереса. Старайтесь быть обходительным. Смотрите в глаза собеседнику и старайтесь дать ему прочувствовать всю полноту вашей личности. Пожмите руку, улыбнитесь, произнесите приятные слова, дайте человеку понять, что он общается с неординарным человеком, сделайте так, чтобы ему захотелось вновь встретиться с вами.

Если хотите обрести популярность, вам следует культивировать в себе сердечное отношение к людям. Вы должны широко открыть сердце. Не уподобляйтесь большинству, которое с недоверием относится к людям. Многие люди словно резервируют сердечность для особых случаев или близких друзей. Им кажется, что это слишком ценный ресурс, чтобы тратить его на любого встречного.

Вы удивитесь, когда увидите, сколь располагающе могут действовать теплое искреннее рукопожатие и сердечное приветствие. Люди, с которыми вы общаетесь, подумают: «Это очень интересный человек. Я хочу узнать о нем больше. Он приветствует меня необычным образом. Похоже, он видит во мне нечто такое, чего не видят другие».

Культивируйте в себе привычку проявлять сердечность, встречайте людей дружеским приветствием и открытым сердцем. Вы обнаружите, как исчезнут стеснение, равнодушие, холодность. Люди увидят, что вы проявляете к ним искренний интерес, хотите узнать их поближе. Проявление сердечности позволит вам вывести практику общения на несравненно более высокий уровень. Вы приобретете привлекательные качества, о которых никогда прежде не мечтали. Люди будут ходить за вами толпами, искать вашего руководства и помогать в реализации планов.

Замечательный способ продвижения – следование за наставником. Но его необходимо найти. Он должен обладать всеми качествами, которые мы обсудили выше. Предполагается, что он не только способен поделиться опытом, но и готов это сделать.

Наставник – замечательный пример человека, умеющего использовать закон привлечения. Он может не только передать соответствующие знания, но и направлять, объясняя тонкости корпоративной политики.

Когда вы добьетесь успеха и достигнете руководящей должности, то сможете вернуть долг наставнику, взяв шефство над прибывшим в вашу организацию новичком.

• Если не научитесь относиться к жизни без обиды и недовольства, не будете встречать каждый день как благословение и повод к радости, то ваша жизнь будет несчастной и непродуктивной.

• Используйте закон привлечения – научитесь распознавать личностные свойства, характерные для привлекательных и непривлекательных людей. Вы можете развить в себе щедрость, благородство, великодушие, бодрость и подавить противоположные свойства характера. По мере того как позитивные стороны будут развиваться и укрепляться, вы обнаружите, что начнете больше интересоваться людьми, а люди, в свою очередь, станут проявлять больше интереса к вам.

• Изучайте знакомых, в прошлом и настоящем ищите примеры людей, чьими личностными качествами вы восхищаетесь. Используйте их для подражания.

• Научитесь излучать радость и щедрость. Одаривайте благожелательностью всех без исключения.

• Проявляйте сочувствие и сострадание. Сострадательный человек способен поставить себя на место другого. Он не только слышит, что ему говорят другие, но и разделяет чувства людей, с которыми контактирует. Люди обычно относятся очень позитивно к тем, кто проявляет сочувствие.

• Проявляйте энтузиазм. Люди, проявляющие увлеченность и чьи действия выражают уверенность в успехе, всегда добиваются целей. Энтузиазм умножает силы и позволяет максимально раскрыть способности.

• На рабочем месте применять закон привлечения можно следующим образом: предлагайте подчиненным высказывать идеи, особенно те, которые отличаются от ваших. Это позволит вам не только узнать мысли сотрудников, но и даст им понять, что вы признаете их таланты и видите в них не подначальных, а равноправных партнеров.

• Найдите хорошего наставника, следуйте примеру человека, которого уважаете и на опыте которого можете учиться. Достигнув успеха, вы сможете предложить свои услуги в качестве наставника другим людям.

Глава 5
Развивайте энтузиазм

Энтузиазм является секретным ингредиентом успеха. Он – генератор счастья в жизни людей, обладающих этим завидным качеством.

Слово «энтузиазм» пришло из греческого языка и означает «вдохновленный Богом». Подразумевается способность сознания быть поглощенным каким-либо интересом или деятельностью. Вы должны верить в то, что вас оживляет энергия Бесконечной Силы, а творческие идеи, появляющиеся в сознании, прояснят все, что вам нужно знать. Вы должны верить в способность Бесконечной Силы помогать вам в достижении цели. Собственно, это и внушает энтузиазм, который рождается позитивной верой. Постепенно перед вами открывается новый мир успехов и свершений.

Люди, обладающие приятными личностными качествами, с энтузиазмом относятся к жизни, работе, окружающим и целям. Энтузиазм рождается в сокровенных глубинах личности, и его невозможно симулировать. Ненатуральные жесты, деланные улыбки и преувеличенные замечания легко распознаются. Если вы верите, что то, чем занимаетесь, имеет ценность, значение, смысл и может быть воплощено в жизнь, ваша вера найдет свое выражение в поведении и действиях.

Почему случается так, что производительность труда одного человека может быть в 3–4 раза выше, чем того, кто работает рядом с ним? Причина не всегда в способностях одного человека и отсутствии их у другого. Все дело в характере прилагаемых усилий. Успешные люди проявляют больше настойчивости и стараний. Они подкрепляют работу энтузиазмом и энергией, которая увеличивает результат как количественно, так и качественно.

Мне часто доводилось слышать, как наемные работники говорили, что по утрам буквально ужасаются, что впереди долгий рабочий день, в течение которого они хотят только одного – чтобы этот кошмар поскорее закончился. Они не испытывают никакого энтузиазма.

Но можно ли рассчитывать на карьерный успех, если считать работу наказанием, а себя ощущать рабом, который из-под палки выполняет поставленные перед ним задачи?

Успеха добивается лишь тот, кто с любовью относится к работе, гордится ею.

Ничто не беспокоит работодателя больше, чем положение, при котором наемные работники выполняют поручения равнодушно, без энтузиазма – так, словно считают свой труд неизбежным злом, на которое приходится идти, чтобы не умереть с голоду.

Люди, выполняющие свои обязанности с энергией, решимостью и энтузиазмом, дают работодателю уверенность в том, что поставленная задача будет не просто выполнена, а сделана в срок и качественно.

Если работники ведут себя так, словно жизнь является для них непосильным бременем, когда они относятся к работе с отвращением и страхом, работодатель понимает, что ждать требуемых результатов не приходится.

Мир всегда уступает тем, кто работает увлеченно. Энтузиазм умножает силы и позволяет максимально раскрыть способности.

Энтузиазм притягивает успех и настолько заразителен, что вы не заметите, как станете энтузиастом, даже если попытаетесь этому противостоять. Если сердце без остатка предано работе, энтузиазм заставит потенциального покупателя позабыть о том, что вы стремитесь ему нечто продать, и он с готовностью купит предлагаемое, пребывая в состоянии сладкого забытья.

Встречаются люди, которые замечательно справляются с работой только при условии, что испытывают энтузиазм. В таком состоянии они необычайно продуктивны, полны идей, оригинальны, способны относиться к делу творчески, но как только энтузиазм поостынет, они превращаются в невзрачных середнячков и дожидаются следующего прилива. Вы встречаете такого человека сегодня, и он удивляет энергией и оптимизмом, но завтра, возможно, у него случится упадок сил, и вы застанете его в состоянии черной меланхолии. Работа валится из рук, он ни на что не способен.

Криста Хокин никогда не теряет присутствия духа и энтузиазма. Каждую неделю она приобретает для своей компании сотни потенциальных покупателей, чем и знаменита. Она не менеджер, не продавец и не лидер в обычном смысле. Женщина водит экскурсии по производственным цехам завода Монтгомери (штат Алабама), где производят более тысячи автомобилей в год. Предприятие является одним из самых передовых в мире.

Криста знаменита тем, что умеет превращать туристов в покупателей. И в этом ей помогает неравнодушное отношение к делу. Она проявляет личный интерес к экскурсантам, просит задавать вопросы, дает полные и развернутые ответы, при этом пышет энтузиазмом и использует простую, нетехническую лексику.

Экспертам известно, что любой человек, работающий на какую-нибудь корпорацию, так или иначе представляет ее во внешнем мире, и каждый контакт с окружающими является шансом представить это производство в наилучшем свете. Криста понимает это, и поэтому ее работа необычайно эффективна. Она говорит, что видит все добрые дела, которые руководство автомобильного завода делает для общественности штата Алабама, а потому ей нетрудно гордиться предприятием, на котором работает. Женщина никогда не использует словосочетание «наемный работник». Для нее каждый сотрудник – член команды, а качество выпускаемых автомобилей напрямую зависит от энергии людей, выпускающих их. Криста не ставит целью экскурсий увеличение числа продаж. Ее цель – развлечь и снабдить информацией, тем не менее усилия, прилагаемые ею, превращают экскурсантов в потенциальных покупателей.

Энтузиазм хрупок. Он легко улетучивается. Очень важно научиться тому, как поддерживать в себе увлеченность среди разочарований и обманутых надежд. Впрочем, это умение приобрести довольно легко. Все дело в контроле над мыслями. Можно попросту не впускать негатив в сознание. Ничто так не вредит энтузиазму, как деструктивные, дисгармоничные мысли. Мы можем контролировать настроение, и лучший способ не позволять себе погружаться в темноту – наполнять сознание светом.

Чтобы энтузиазм не иссяк, нужно принять роль и играть ее с воодушевлением. Если вы амбициозны настолько, что хотите реализовать грандиозные планы, то должны с энтузиазмом относиться к себе.

Том Дж. знал, что ему будет трудно убедить менеджера в необходимости обновить компьютерную систему. Чтобы преодолеть сопротивление начальства, обеспокоенного дополнительными издержками, Том подготовил увлекательную презентацию, объясняющую, как новая компьютерная система увеличит производительность труда и минимизирует ошибки. Он знал, что начальник обычно неохотно принимает новые идеи, и первой мыслью было: «Может, и не стоит? Он все равно откажет». Но Том был настолько воодушевлен проектом, что превозмог себя, подготовил и провел замечательную презентацию и в итоге получил поддержку начальника, одобрившего новую систему.

Энтузиазм людей, которые верят, что добьются успеха, поистине творит чудеса. А убежденность в благоприятном исходе составляет половину успеха. Обратите сознание к цели, которую хотите достичь, проявите решимость и энтузиазм, не уступайте ни при каких обстоятельствах, и в мире не найдется ничего, что помешает вам.

Люси А. искала работу помощника администратора в медицинской сфере. Она только что закончила колледж, и уже в нескольких местах ей отказали в трудоустройстве, так как она не имела опыта работы. Люси начала убеждать себя: «Я хочу получить эту работу. У меня есть соответствующая подготовка. Я добросовестный и исполнительный работник. Я могу эффективно помогать доктору». И когда девушка отправилась на следующее собеседование, она была уверена, что получит работу. По пути в кабинет врача Люси продолжала убеждать себя. Она уверенно вошла к доктору и отвечала на вопросы с таким энтузиазмом, что ей предложили работу. Позже врач признался: узнав из анкеты, что у претендентки нет опыта работы, он, приглашая ее, заранее решил отказать. Однако энтузиазм Люси навел на мысль, что имеет смысл попробовать девушку. Люси с воодушевлением принялась за дело и стала ценным административным сотрудником.