Текст книги "Тренеры. Увлекательные истории о лучших наставниках мирового футбола"

Джованни Трапаттони: святая вода и трудности перевода

10 марта 1998 года. Два дня назад «Бавария» Трапаттони проиграла «Шальке 04» со счетом 0:1, что стало третьим подряд поражением мюнхенского клуба в Бундеслиге. Команда потеряла шансы на чемпионство, поскольку идущий первым «Кайзерслаутерн» почти не допускал осечек на протяжении всего сезона. Была созвана пресс-конференция, на которой главный тренер мюнхенцев, одетый в нелепую яркую тренировочную водолазку «Баварии», обрушился на своих игроков с гневной тирадой на немецком, которая тут же была разобрана на цитаты и стала основой для множества пародий. Трапаттони критиковали после поражения за то, что он оставил в запасе дуэт атакующих игроков Мехмета Шолля и Марио Баслера. Наставник мюнхенцев, не слишком заботясь о выборе выражений, объяснил, почему он поступил именно так, а не иначе. Эта запись и сейчас, больше 20 лет спустя, остается самым популярным видео с участием итальянца. Не верите? Попробуйте набрать «Trapattoni» в поиске на youtube.com.

Джованни Трапаттони говорил на немецком, нещадно коверкая этот язык, но смысл сказанного и без того был предельно ясен каждому из собравшихся журналистов.

«Есть моменты в жизни команды, когда некоторые игроки забывают о том, что они профи. Я не читаю газет, но я слышу много мнений. Первое. Мы не играем в атакующий футбол. Мы единственная немецкая команда, не играющая в атакующий футбол (…) Но мы играем в три нападающих – Элбер, Янкер и Циклер. Циклер есть острие. Больше, чем Мехмет, больше, чем Баслер. Вам понятно, что я сказал? Спасибо. Атака, атака – это то, что мы делаем на поле! Второе. Я хочу пояснить по этим двум игрокам (…) Я видел в среду, как играли в Европе. Я видел, как тренировались. Тренер не идиот! Тренер видит, что происходит на поле! В этой игре у нас было два, три или четыре игрока, которые были слабы, как пустые бутылки. Вы видели, как играли в среду? Разве играл Мехмет, разве играл Баслер? Или должен играть Трапаттони? Эти футболисты больше жалуются, чем играют! (…) Поэтому их и не хотят брать итальянские команды! Это не игроки для итальянского чемпиона!

Штру-у-нц! Штрунц здесь два года, сыграл десять игр, он всегда травмирован. Что он себе позволяет?!

Мы стали чемпионами с Хаманном и Нерлингером. Эти игроки играли и стали чемпионами. А этот всегда травмирован! Он должен благодарить товарищей (…) Я устал сейчас. Устал быть отцом этим игрокам, всегда их защищать!!! Я чувствую себя виноватым из-за них. Один – это Марио, другой – Мехмет! И Штрунц, конечно. Только 25 % игр сыграл… Я заканчивал!»

Выражения «пустые бутылки», «что он себе позволяет» и «я заканчивал» до сих пор являются крылатыми в футбольной Германии. Стоит добавить, что слово «штрунц» переводится с родного для Трапаттони ломбардского наречия как «засранец».

* * *

Однако абсолютное большинство из тех, кто смеялся над экспрессивным итальянским тренером, упустили самое главное. Трапаттони был прав, оставив на скамейке запасных двух неэффективных игроков. Он всегда старался максимизировать шансы своей команды на успех, принимая для этого порой крайне неочевидные решения. Для итальянца не звездный, но стабильный игрок с хорошим ментальным настроем был предпочтительнее талантливой суперзвезды. Подобная тактика принесла ему десять чемпионских титулов в четырех странах, не считая Кубка чемпионов, Кубков УЕФА и прочих трофеев, которых за 40-летнюю тренерскую карьеру Трапаттони ему удалось завоевать больше двадцати. Итальянец оставался верным своему рецепту успеха даже перед лицом надвигающихся неудач, которых на его жизненном пути хватало.

Каденция Джованни в качестве тренера сборной Италии оказалась перечеркнутой вылетом «адзурри» с чемпионата мира после матча со сборной Южной Кореи и крайне неубедительным выступлением на чемпионате Европы в 2004-м, когда итальянцы даже не вышли из группы. Не помогла даже бутылка со святой водой, которую Трапаттони проносил на поле. Позже тренер брал святую воду и на игры «Бенфики».

Ирландцы, чью национальную сборную Трапаттони тренировал с 2008-го по 2013-й, поначалу встретили опытного наставника как героя, объявив его назначение на пост тренера национальной команды главным футбольным событием года. Но пять лет спустя команда и ее наставник расстались, разочарованные друг другом.

Тем не менее не за эти неудачи и даже не за вирусное видео с пресс-конференции стоит помнить тренера Джованни Трапаттони. Годы, предшествовавшие его провалам со сборной Ирландии, изобиловали трофеями, блестящими тактическими решениями и принесли итальянцу заслуженную славу одного из самых изощренных умов европейского тренерского цеха. Его главным качеством всегда было умение добиваться успеха в различных условиях, с разными командами, которые он не подминал под себя, но умело и тонко направлял, лишь шлифуя игровые стили, а не меняя их на свои.

* * *

Трапаттони-игрок всегда производил на одноклубников впечатление человека, который в будущем сделает карьеру на посту тренера. Его понимание игры и умение предугадывать действия соперников сделали футболиста ключевым игроком «Милана», за 12 лет в котором Джованни дважды стал чемпионом Италии и завоевал два Кубка чемпионов. В финале Кубка-1963, где итальянцам противостояла грозная «Бенфика», Трапаттони был персональным опекуном Эйсебио, который в итоге не смог нанести никакого урона воротам «россонери».

После завершения карьеры игрока Трапаттони три года проработал в качестве тренера в своем родном «Милане», прежде чем перейти в 1976-м в «Ювентус», где задержался на десять долгих лет. У «Бьянконери» в то время дела шли не очень: из Кубка европейских чемпионов их выкинула менхенгладбахская «Боруссия», а в борьбе за Скудетто опередили земляки из «Торино». Новый тренер тут же принялся за работу, подгоняемый руководством туринцев, желавшим как можно быстрее реабилитировать клуб в глазах болельщиков.

Трапаттони стал одним из первых итальянских наставников, который учил свою команду пользоваться разнообразием голевых моментов, возникающих во время игры. Он отучал своих игроков от прямолинейности, заставлял искать нестандартные решения в атаке и первым использовал момент, когда футболисты, выстроившиеся в стенку, прыгают, чтобы отразить штрафной удар, подсказав Платини, что тот может пробивать низом в момент этого прыжка. Такое внимание к малейшим деталям и нюансам, которые Трапаттони искусно обращал на пользу своей команде, сделали ее одной из сильнейших в Европе.

«Ювентус» в первом же сезоне под руководством Трапаттони выиграл Кубок УЕФА и чемпионат Италии. Несмотря на то что туринцы никогда не были командой, которую сильно критиковала пресса за ее ошибки, Трапаттони обязательно посвящал минимум одну тренировку в неделю разбору сыгранных матчей и анализу действий каждого игрока, укрепляя менталитет победителей в сознании своих футболистов. Тренер считал мотивацию одним из важнейших компонентов успеха, наряду с физической подготовкой и глубоким пониманием игры. Кроме того, именно с «Бьянконери» Трапаттони опробовал и утвердил собственный тактический подход к футболу.

Он исповедовал стиль, который можно было разделить на две равно значимые фазы: игру во время владения мячом и игру без мяча. Стратегией тренера были поиск и создание необходимого пространства, что требовало от его игроков высокой концентрации, прекрасного ви́дения поля и хорошего взаимодействия друг с другом. Трапаттони составлял подробные диаграммы, отображающие все возможные варианты развития игровых ситуаций для каждого футболиста. По ним игроки «Ювентуса» отрабатывали массовые переходы в атаку и оборону, прессинг соперников и действия в ключевых зонах, таких как фланги и край штрафной площади. Кроме того, тренер был прекрасным мотиватором, работая порой как профессиональный психолог. Все это привело к созданию универсальной команды, которой не было равных в Италии, голодной до титулов и жадной до побед. Мишель Платини стал обладателем трех золотых мячей подряд, играя под руководством Трапаттони, и так отзывался о влиянии тренера на его игру:

«Трапаттони сказал мне, что я могу делать на поле все, что хочу. Это высший уровень взаимоотношений футболиста и его тренера, благодаря которому я стал тем, кем стал».

Конечно, даже сверхуспешная эра в «Ювентусе» не была безоблачной. Главная прелесть футбола – в его непостоянстве, в нем не бывает ничего застывшего и предсказуемого. Трапаттони пришлось бороться с великолепным «Миланом» Джанни Риверы и пережить обидный вылет в первом раунде Кубка чемпионов в противостоянии с «Рейнджерс». «Катеначчо» Трапаттони, отличительной чертой которого были разрушительные контратаки, с успехом начали применять и другие итальянские команды, так что на стыке 1970-х и 1980-х «Ювентусу» вновь надо было искать дорогу на вершины итальянского и европейского футбола. Но главный тренер «Бьянконери» не боялся перемен и умел адаптироваться к предлагаемым обстоятельствам, а если это было невозможно, менял их в свою пользу. В сезоне 1980/81 Трапаттони, несмотря на сопротивление руководства клуба, купил жесткого ирландского полузащитника Лиама Брэйди, который оказал большое влияние на перестройку команды, и в первую очередь ее оборонительных редутов. В том же сезоне «Ювентус» вновь взял Скудетто, опередив на одно очко «Рому», но Кубок европейских чемпионов по-прежнему оставался недосягаемой мечтой для Джованни Трапаттони. Тренер вновь решился на смелый шаг, принеся уже ставшего ненужным Брэйди в жертву через два года после его дебюта в составе «Юве», чтобы подписать Платини и Збигнева Бонека, блиставших на ЧМ-1982 в своих сборных. Обоим пришлось много трудиться, чтобы встроиться в команду и адаптироваться к тактическим планам своего нового тренера, но результат превзошел все ожидания, хоть и оказался с горчинкой.

Несмотря на поражение в финале Кубка европейских чемпионов в 1983-м, когда «Гамбург» Эрнста Хаппеля сумел взломать неприступную оборону «Бьянконери», Трапаттони не собирался сдаваться. Год спустя его команде покорились Серия «А», Кубок кубков и Суперкубок Европы, в котором благодаря дублю Бонека был обыгран «Ливерпуль». Уже через пять месяцев эти команды встретились вновь – на этот раз в финале Кубка чемпионов на стадионе «Эйзель» в Брюсселе, который стал настоящим кошмаром для всего европейского футбола.

Фанаты «Ливерпуля» еще перед началом матча ворвались на трибуну, где располагались болельщики «Ювентуса». Возникшая после этого паника привела к обрушению стены стадиона, в результате чего погибло 39 человек. Несмотря на эту трагедию, матч все же был сыгран, хоть и начался с часовым опозданием. Команда Трапаттони победила с минимальным счетом: единственный гол в матче забил Платини с пенальти. Тренер получил свой вожделенный трофей, но радость от этого триумфа не могла быть полной. «Ювентус» подвергся жесткой критике за то, что футболисты после финального свистка праздновали победу как ни в чем не бывало и даже сделали круг почета с кубком. Трапаттони был опечален, но его стремление завоевывать новые титулы никуда не исчезло. В том же году его команда выиграла Межконтинентальный кубок, что сделало тренера самым титулованным итальянским специалистом и единственным на тот момент тренером в истории, выигравшим с одним клубом все возможные трофеи в европейском футболе. На тот момент итальянцу едва исполнилось 46 лет.

* * *

После очередного чемпионства в Серии «А» Трапаттони решил, что пришло время покинуть «Ювентус». Тренер перебрался в миланский «Интер», с которым за пять лет успел стать чемпионом Италии, выиграл Суперкубок страны и Кубок УЕФА. В 1994-м, после возвращения на три года в «Юве», Трапаттони впервые покинул Италию, решив попытать счастья в Бундеслиге. Итальянец провел крайне неудачный сезон в «Баварии» и был нещадно раскритикован немецкой прессой за вылет из Кубка страны после поражения от клуба «ТСВ Вестенбергсгрю» из четвертого дивизиона и за шестое место в чемпионате по итогам сезона. Но не в характере Трапаттони было сдаваться. Взяв годичный перерыв, в ходе которого тренер возглавил «Кальяри», в сезоне 1996/97 упрямый итальянец вернулся в Германию, вновь встав у руля мюнхенской «Баварии».

Это возвращение казалось поначалу триумфальным: команда Трапаттони в том же сезоне выиграла чемпионат Германии и завоевала Кубок страны. Тренер подписал Баслера, Янкера, Элбера и приложил руку к стремительному прогрессу Мехмета Шолля. Но год спустя «Бавария» не смогла защитить чемпионский титул, а скандальная пресс-конференция никак не смогла успокоить требовательных болельщиков и руководство клуба. Трапаттони так объяснил свое поведение 13 лет спустя:

«В жизни случаются ситуации, когда приходится поднимать голос, и та пресс-конференция была из разряда таких ситуаций. Я кричал, чтобы меня услышали и поняли. Когда у вас есть уставшие игроки, вы их заменяете на свежих игроков. Тренеры сейчас делают это постоянно, но тогда в Германии люди все время хотели видеть на поле только лучших футболистов, знаменитых игроков, даже если они были истощены и не могли играть эффективно. Я отказался ставить их в состав, мои игроки должны выходить на поле или оставаться на скамейке запасных по моему решению, независимо от их популярности. Вот о чем была та пресс-конференция, ничего сверхъестественного».

Впоследствии, помимо уже упоминавшихся сборных Италии и Ирландии, Трапаттони работал тренером «Фиорентины», с которой сумел обыграть «Арсенал» и «Манчестер Юнайтед» в Лиге чемпионов, а также в «Штутгарте», откуда ушел всего через семь месяцев из-за конфликта с футболистами и руководством клуба. С «Бенфикой» и «Ред Булл Зальцбург» итальянец стал чемпионом Португалии и Австрии соответственно.

Отдельного упоминания заслуживает работа Джованни Трапаттони со сборной Ватикана по футболу, которая провела под его руководством один товарищеский матч в 2010 году.

* * *

Трапаттони, который, к радости его жены Паолы, завершил тренерскую карьеру в 2013-м, никогда не был неприкасаемым. Он очень часто подвергался критике со стороны СМИ и болельщиков, терпел болезненные поражения, и летопись его тренерской деятельности включает в себя как блестящие победы, так и горькие неудачи. Кто-то запомнит его как лучшего тренера в истории «Ювентуса», кто-то как наставника-неудачника во главе сборной Италии, а кто-то и вовсе будет знать о нем только как о смешном мужике в красной водолазке, бешено жестикулирующем и орущем на журналистов по-немецки.

В этом есть что-то очень правильное: ведь Трапаттони действительно был очень разным на протяжении всей своей 40-летней карьеры, за которую он завоевал 23 трофея.

И кто, как не он, заслуживает, чтобы о нем помнили как можно дольше.

Пять континентов, каннибалы, геноцид, полмиллиона долларов и любовница-шпионка. Это просто вехи карьеры Руди Гутендорфа

Немец Руди Гутендорф, работавший повсюду, от Тринидада и Тобаго до Непала, не зря стал героем пяти документальных фильмов и попал в Книгу рекордов Гиннесса. Он никогда не тренировал топ-команды, не завоевывал громких трофеев, но его удивительная жизнь – это пример истинной любви к футболу и готовности передавать эту любовь в самых отдаленных уголках нашей планеты.

Гутендорф тренировал в странах, население которых было меньше населения его родного городка Кобленца на западе Германии. Он работал в местах, где велись войны, с ужасом осознавались последствия жесточайшего геноцида, где футбол не просто не был национальным видом спорта, а едва существовал. Но он продолжал менять команду за командой, упорствуя в своем желании обучить основам великой игры как можно большее количество людей. Пусть его тренерский багаж кажется анахроничным, а достижения – очень скромными, карьера Руди Гутендорфа важна для мирового футбола не меньше, чем блестящая тренерская работа сэра Алекса Фергюсона или стремительный взлет на вершину тренерской карьеры Зинедина Зидана.

* * *

Руди начал тренировать в далеком 1955-м, после того как повесил бутсы на гвоздь в 27 лет и прошел тренерский курс великого Зеппа Хербергера, чемпиона мира – 1954 со сборной Германии. Первой командой в послужном списке Гутендорфа стал швейцарский клуб «Блю Старс Цюрих», но в том же году он перешел в «Люцерн», в котором проработал пять лет и выиграл Кубок Швейцарии. Здесь тренер окончательно определился со своим игровым стилем, который без преувеличения можно назвать супероборонительным, а также сформулировал для себя правило: никогда больше не оставаться надолго ни в одной команде, совсем как Бела Гуттманн в свое время. Любовь к экзотике заставила 36-летнего специалиста покинуть благополучную Швейцарию и перебраться в тунисский «ЮС Монастир».

В 1963-м немецкая Бундеслига была реорганизована и приняла современный вид. Гутендорфа пригласили возглавить «Дуйсбург», с которым он в своем дебютном сезоне занял второе место в чемпионате Германии, пропустив при этом меньше всех мячей. Оборонительная тактика Руди принесла свои плоды, и после этого сезона к нему приклеилось прозвище Ригель-Руди (ригель – это часть замочного механизма, которая отвечает непосредственно за сам запор, от немецкого «ригель» – задвижка).

Но непоседливая натура тренера не дала ему развить свой успех в следующем году, и уже в 1965-м он перебрался в «Штутгарт», откуда отправился в свое первое далекое путешествие в клуб «Сент-Луис Старс» в США. Отсюда через сборную Бермудских островов, которая стала первой национальной командой в послужном списке молодого тренера, Гутендорф вновь вернулся в Германию, где тренировал «Шальке 04», с которым дошел до финала Кубка Германии. В 1970-м он возглавил клуб «Киккерс Оффенбах», президент которого, Хорст-Грегорио Канеллас, по окончании сезона раскрыл подробности грандиозного мошенничества с договорными матчами. Сам Руди не был замешан в этом скандале, но он, судя по всему, лишь подтолкнул его к очередному путешествию.

* * *

С 1971-го по 1974-й Гутендорф находился в Южной Америке, успев побывать, помимо всего остального, тренером сборных Чили, Боливии и Венесуэлы. В первую из них он попал после победы с перуанским «Спортинг Кристал» в кубке страны и, неплохо зная испанский язык, даже не раздумывал над лестным предложением возглавить национальную команду в отборочном цикле к чемпионату мира 1974-го. Сам Руди с большой теплотой вспоминал время, проведенное в Чили, и не скрывал, что подружился с президентом страны Сальвадором Альенде:

«Я проводил много времени с президентом в его загородном имении. Мы часто пили там виски, а потом возвращались в Сантьяго на вертолете».

Но футбольный тренер, помимо распития спиртных напитков с президентом Альенде, занимался и множеством других дел, не слишком связанных с игрой. Он открывал мосты, школы, произносил речи на правительственных мероприятиях, водрузил корону на очаровательную головку Мисс Чили и тайно встречался с женщиной на 18 лет младше его, по слухам, работавшей на ЦРУ. Однажды ночью, когда Гутендорф мирно спал в постели своей любовницы, в комнату ворвался мужчина в маске, который несколько раз выстрелил в изголовье кровати и сбежал. Женщина была убита на месте, а Руди отделался поврежденной челюстью.

Сборная Чили, несмотря на драматические события, развернувшиеся вокруг ее главного тренера, выиграла право сыграть в международном стыковом матче со сборной СССР, сражаясь за путевку на чемпионат мира.

Тем временем Аугусто Пиночет со своими сторонниками провели в стране военный переворот, захватив власть и в первый же день объявив о заключении в тюрьму нескольких тысяч сторонников президента Альенде. Немецкий посол в Чили посоветовал Гутендорфу бежать из страны, доходчиво объяснив тренеру, что он может быть убит из-за своей дружбы с опальным президентом.

Несмотря на популярность Альенде в народных массах, ему всегда противостояли чилийский конгресс, судебная система и военные, которым не слишком нравилась социалистическая политика президента. После переворота президент обратился к своим сторонникам по радио с прощальной речью, где выразил свою любовь к стране, а затем совершил самоубийство, чтобы не стать оружием пропаганды в руках Пиночета, который мог сломать волю любого, даже самого сильного человека.

Гутендорф тяжело переживал все случившееся, поскольку он потерял не только работу, но и страну, в которой успел жениться и планировал остаться на долгий срок, своих футболистов, оставшихся в опасности в стране, охваченной насилием, а также близкого друга, с которым проводил так много времени. Его амбициям был нанесен тяжелый удар, поскольку уже через год он мог поехать со сборной Чили на чемпионат мира по футболу, а ведь это мечта любого тренера. Однако Руди понимал, что, оставаясь, он никому не поможет и лишь подвергнет свою жизнь опасности.

Но несмотря на ту боль, которую Гутендорф испытывал, вспоминая время, проведенное в Чили, его никогда не надо было упрашивать рассказать о том хорошем, что успел испытать и почувствовать в этой стране. Руди говорил, насколько популярным был футбол в Сантьяго, где на матчи приходили до 100 тысяч человек, которые создавали непередаваемую атмосферу праздника на каждой игре. Он вспоминал, что одним из самых любимых упражнений его футболистов на тренировках была «стена» – когда игроки пытались попадать мячом в различные цели, которые были нарисованы на разной высоте на специально возведенной для этого стене. Во время переворота сторонники Пиночета использовали это сооружение по-другому. Они выстраивали вдоль стены заключенных перед расстрелом.

Сборная СССР, после первого матча в Москве, который завершился со счетом 0:0, отказалась ехать в Чили на ответную игру. В официальном сообщении МИД говорилось, что советские футболисты не будут играть на стадионе, окрашенном кровью. В результате СССР было засчитано техническое поражение, а чилийцы отправились на чемпионат мира в Германию.

Гутендорф рассказывал, что он продолжал следить за событиями в Чили и был потрясен, узнав, что Национальный стадион в Сантьяго используется в качестве концлагеря. Для тренера и его футболистов это была счастливая арена, на которой они играли против сборной Перу в отборочном цикле к чемпионату мира, но всего через несколько месяцев безмолвные трибуны стали свидетелями людских страданий, пыток, насилия и крови:

«Самым большим скандалом в ситуации со стыковым матчем против сборной СССР было то, что игра должна была проходить на стадионе, где люди были заключены в тюрьму. Они взяли главный стадион страны, мою мастерскую, и превратили его в тюрьму и пыточную, в концентрационный лагерь».

* * *

После своего южноамериканского периода Руди вновь ненадолго вернулся в Германию, а в промежутке между работой в «Мюнхене 1860» и с кельнской «Фортуной» успел потренировать испанский «Вальядолид». Затем последовали каденции в ряде национальных сборных, среди которых были Гренада, Тринидад и Тобаго, Ботсвана, Антигуа и Барбуда, а также короткое возвращение в Германию для работы в «Гамбурге». По приглашению сэра Артура Джорджа, президента Футбольной ассоциации Австралии, Гутендорф отправился на Зеленый континент, чтобы помочь местной национальной команде преодолеть кризис, вызванный отсутствием условий для подготовки молодежи.

Тренер рьяно взялся за дело, пытаясь сократить поток иностранцев, исправно вливавшихся в сборную Австралии, и неоднократно подчеркивал, что только воспитание собственных футболистов поможет справиться с кризисом в местном футболе. Гутендорф готовился к квалификации на чемпионат мира – 1982, но после результативной гостевой ничьей 3:3 со сборной Новой Зеландии австралийцы были подбиты «киви» на своем поле со счетом 2:0 и остались за бортом соревнования. Руди вновь начал колесить по миру, поработав в начале 1980-х со сборными Тонги, Танзании, Фиджи, но самой запоминающейся каденцией того периода стала недолгая работа с национальной командой Непала.

Перед матчем Азиатских игр с заведомо более сильной сборной Кувейта шейх Фахд предложил Гутендорфу 500 000 долларов, чтобы его команда проиграла со счетом 8:0 – таким образом арабы решали свои турнирные задачи. Тренер отказался. Самое интересное, что кувейтцы по ходу игры вели 4:0, вполне честно выигрывая у довольно слабой сборной Непала, но во втором тайме между игроками вспыхнула драка и арбитр принял решение прекратить встречу. Позже, уже будучи тренером сборной Сан-Томе и Принсипи, Руди вспоминал, что его привлекли такие огромные деньги, а поражение национальной команды Непала с каким угодно счетом никого бы особенно не удивило, но на первом месте для него стояла любовь к игре, которую он пытался привить в каждом месте, куда его забрасывала судьба – и он не мог предать футбол, принципы тренерской работы, доверие своих игроков и уважение жены.

В 1982-м Гутендорф возглавил японский клуб «Ёмиури» (сейчас «Токио Верди»), с которым дважды подряд выиграл чемпионат страны (и стал первым тренером-иностранцем, которому это удалось). Затем неугомонный немец вновь вернулся в Непал и Фиджи, в предпоследний раз в своей карьере стал наставником команды из Германии (это была «Герта»), поработал со сборной Ганы, а потом возглавил олимпийские сборные Китая (в 1988-м) и Ирана (в 1992-м).

* * *

Семидесятилетие Руди встретил на посту тренера сборной Зимбабве, после чего ненадого осел на Маврикии, а в 1999-м стал одним из немногих западных специалистов, которые согласились работать в Руанде, которая еще не пришла в себя после страшного геноцида, когда народность хуту вырезала около 800 000 человек народности тутси. Гутендорф считал своим долгом вернуть спорт, который он считал одним из лучших способов примирения, на эту залитую кровью землю.

«Технически эти футболисты были так же хороши, как немецкие игроки, но они ничего не знали об организации, тактике или командной работе. Мы помогли им прийти к пониманию, что футбол – это не только техника, это еще и игра, где на поле сосуществуют 11 человек. В моей команде было примерно одинаковое количество тутси и хуту, и моей самой важной работой было научить их прощать. Мы зажигали большой костер вечером после тренировки и садились вокруг него: тутси напротив хуту. Я говорил о том, что месть никогда ни к чему не приведет и что величайшим умением является умение прощать. Им было нелегко принять это, поскольку они своими глазами видели, как одни убивают других просто за то, что те другой национальности. Я говорил, что теперь все они футболисты и их прошлое уже не имеет смысла, так же как и их происхождение. Я сказал, что приехал в Руанду, чтобы работать с игроками, а не с тутси или хуту – и это произвело на них большое впечатление».

Руди рассказывал, что испытал настоящий восторг, когда во время матча сборной Руанды его подопечные забили гол и он увидел, как хуту и тутси обнимаются на трибунах. Для немецкого тренера, который потратил всю жизнь на то, чтобы учить играть в футбол даже самые далекие от этого спорта нации, этот момент стал одним из лучших в его карьере. Гутендорф заставил разделенную на два непримиримых лагеря нацию сплотиться и забыть, пусть и ненадолго, о своем недавнем кровавом прошлом и говорил, что это стало его самой удачной миссионерской работой.

Последним местом работы тренера-бродяги стала сборная Самоа, которую он возглавил в 77 лет.

«Они отличные ребята, с ними очень приятно общаться, несмотря на то что я знал, что их дедушки и бабушки были каннибалами».

* * *

Гутендорф сменил за свою полувековую карьеру 54 места работы и попал в Книгу рекордов Гиннесса как тренер, который возглавлял наибольшее число национальных сборных – 19. Руди был награжден Офицерским крестом и орденом «За заслуги» за «работу на благо развития спорта и содействия репутации Германии за рубежом», а также за «значительный вклад в международное взаимопонимание». Завершив свою невероятную карьеру, Гутендорф осел в родном Кобленце и до конца жизни давал редкие интервью и иногда писал заметки в местную газету. Он скончался в 2019-м, в возрасте 94 лет.

Руди Гутендорф никогда не тренировал топ-команды, у него довольно скромный список трофеев и он ни разу не выводил свою сборную на чемпионат мира. Но иногда любовь к своему ремеслу, верность игре и желание разделить ее с другими не менее ценны, чем полка или даже целый шкаф, уставленные металлическими вазами.