Электронная библиотека » Елена Резанова » » онлайн чтение - страница 2


  • Текст добавлен: 16 октября 2020, 22:36


Автор книги: Елена Резанова


Жанр: Управление и подбор персонала, Бизнес-Книги


Возрастные ограничения: +16

сообщить о неприемлемом содержимом

Текущая страница: 2 (всего у книги 14 страниц) [доступный отрывок для чтения: 4 страниц]

Шрифт:
- 100% +

Часть II. Начало нового витка

Глава 2. Вы не потерялись!

Поиск длиною в жизнь. Призвание как идеальная модель. При чем здесь ошибка выжившего. Что поняли мамы. Интеллектуальная депрессия Манна. Еще один вид перфекционизма, о котором вы не знали


В предыдущей главе мы говорили о кризисах, которые по своей природе нормальны и цикличны. Сейчас я хочу обсудить с вами другое явление – перманентный поиск «чего-то другого» и «чего-то большего».

Оксана, директор по маркетингу в стоматологической клинике, давно жила с ощущением «хочу чего-то большего» и постоянно думала о том, чтобы параллельно искать работу мечты. «Какую работу мечты – я не понимала, – говорит она, – то ли хочу дело свое, то ли какую-то более классную работу». Иногда ей что-то предлагали, потому что она хороший специалист, но предложения эти она под разными предлогами отвергала. «Все это казалось мне не тем, не идеальным, такое ощущение, как будто я искала последнюю работу в своей жизни», – смеется она. И вот так, с постоянным ощущением, что нужно найти что-то другое, идеальное, настоящее призвание, она прожила последние несколько лет.

Откуда мы знаем про призвание?

Ответ как на ладони.


«Счастлив тот, кто нашел свое призвание, ему уже никогда не придется работать» – так начинается статья из известного глянцевого журнала.


«Как только вы решите следовать своему истинному призванию и поймете, чего вы хотите в жизни, вас невозможно будет остановить в достижении великих целей», – пишет авторитетный портал о женском успехе.


«Начни все сначала, на этот раз правильно», – призывает мотивационный канал на YouTube.


В интернете невероятно много интервью с успешными людьми, реализовавшими себя, нашедшими дело всей жизни или работу мечты. Книги о предназначении и призвании прочно поселились на полках.

Незаметно, год за годом, книжка за книжкой, история за историей, один мотивационный спич за другим – постепенно в нашей голове формируется определенная картина мира, а именно идеальная модель максимально наполненной и приносящей радость деятельности, от которой горят глаза.

Это создает особый посыл, который мы даже не замечаем, как рыба не замечает воду, в которой плавает. По-научному это называется «социальный нарратив» – некая общепризнанная модель успеха. Она начинает управлять нашими ожиданиями, действиями, отношением к происходящему.

Если разложить этот социальный нарратив на составляющие, получим следующее:


1. Изначально существует идеальная для вас работа, которая сделает вас абсолютно счастливым.

2. Чтобы найти ее, сначала вы должны точно понять, в чем ваше предназначение и чего вы страстно желаете.

3. Если вы нашли этот правильный ответ – вы раз и навсегда решили задачу самореализации.

4. Если вы все сделали правильно, значит, то, чем вы занимаетесь, радует, вдохновляет, мотивирует, и у вас горят глаза.

5. Если сейчас не так, значит, вы нашли не то – начинайте искать заново.


Отсюда возникает большая проблема: мы постоянно сравниваем свою реальную жизнь с идеальной моделью.

Как работает сравнение

Представьте человека, который сравнивает свою семью с семьей из рекламы хлопьев – с милыми, улыбающимися, безупречно вежливыми людьми, сидящими за красиво накрытым столом в идеальной кухне, да еще и с прекрасным видом из окна. Кто победит?


«Я постоянно прокручиваю в голове другой сценарий: а если бы я выбрал что-то иное и по-настоящему свое, сейчас я не сидел бы на этом совещании, пытаясь не заснуть и думая, когда оно кончится».


«Я не вижу никаких интересных задач, мне скучно. Где драйв? Читаю истории успеха и понимаю, что наверняка есть работа, которая сделает меня счастливой, но где она и какая?»


В семейной жизни и в родительстве часто работают похожие стереотипы, поэтому в карьерных разговорах я люблю приводить аналогии оттуда. Однажды я встречалась с группой мам, которые находились в поисках себя. Каждая из них хотела найти дело, которое будет очень любить и от которого будут постоянно гореть глаза.


– Любите ли вы своих детей? – задала я странный вопрос.

– Конечно, – последовал осторожный ответ.

– А бывает, что вы хотите сбежать от них куда-нибудь и просто побыть одной?

– О да! – оживились мамы.

– То есть вы не всегда в режиме абсолютной радости и горящих глаз?

– Ха-ха! – ответили мамы… и поняли, что я имела в виду.


В родительстве и в отношениях мы уже научились принимать, что сложности – нормальная часть процесса, что горящие глаза 24/7 могут быть следствием расстройства психики и что в целом неидеальность – это норм.

Но что касается отношения к своей работе, тут мы дружно попадаем в одну и ту же когнитивную ловушку. Механизм ее работы можно очень хорошо объяснить через одну историю военных лет.

Ошибка выжившего

Слышали про ошибку выжившего?

Во время Второй мировой у армии союзников была структура, которую можно было назвать вычислительным центром для нужд армии, – лаборатория SRG. Математики решали задачи военных, и одной из таких задач стало укрепление брони самолетов. Почему это было нужно и какие требовались расчеты? Дело в том, что навесить на самолет много брони невозможно, иначе он не взлетит, но при этом жизненно важные части корпуса должны быть лучше защищены, чтобы повысить их выживаемость под обстрелами. Вопрос, какие именно части укреплять.

Армия собрала огромную статистику по повреждениям корпусов, и оказалось, что большая часть пробоин приходилась на фюзеляж, крылья и хвост. Именно эти места было решено дополнительно усилить. Но сотрудник лаборатории венгерский математик Абрахам Вальд вовремя остановил военных, объяснив ошибку: данные собирали с тех самолетов, которым все-таки удалось вернуться на базу, то есть в выборку попали только выжившие. Остальные – с повреждениями двигателей и топливных баков – просто не дотянули до нее, следовательно, бронировать нужно было именно эти участки. Так удалось избежать неверного решения.

Иными словами, когда мы смотрим вдохновляющие интервью профессионалов с горящими глазами, то должны понимать, что в нашу выборку попадают только истории, подкрепляющие тот самый социальный нарратив, идеологию работы мечты.

Конечно, это происходит без злого умысла. Журналистам просто нужны интересные примеры и яркие персонажи. Читатели хотят классных историй. А есть ли выбор у самих героев? Когда на вас направлены камеры или когда вы рассказываете о том, что вас заряжает, вы будете говорить о самом лучшем, о самом интересном, ведь об этом вас и спрашивают. И как-то сложно представить, что в середине рабочего дня герой интервью может сидеть усталый, может зависнуть над горой документов или впасть в уныние от нескончаемых to-do-листов. Но это норм, хотя часто такое сложно представить.

Несколько лет назад на меня произвел огромное впечатление фрагмент из книги Игоря Манна «Номер один». Помню, я купила ее после одного выступления Игоря, подумав: «Какой заряженный профессионал! Я хочу понять, как он это делает». И я точно не ожидала прочитать такое:


«У меня часто бывают дни, когда не получается ничего: голова не работает, встречаться ни с кем не хочется, не читается и не пишется…

Я знаю, что это бывает. Я называю это интеллектуальной депрессией.

У меня такое бывает часто (да, да).

Я всех своих знакомых опросил, что они делают в этом случае.

Кто-то ложится спать, кто-то выходит гулять с собакой, кто-то готовит, кто-то вообще срывается в мини-отпуск… вариантов много!

А я тупо (лучше слово не подберешь) смотрю несколько фильмов подряд… Потом я понимаю, что так жить нельзя… и производительность возвращается!

Циклы… это надо понимать и уметь переживать провалы производительности»[2]2
  Манн И. Номер один. Как стать лучшим в том, что ты делаешь. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014. С. 173–174.


[Закрыть]
.


После этого я почувствовала, насколько мне стало легче. Уф-ф. А что, так можно было? И я выдохнула. Как если бы та безупречная семья из рекламы овсяных хлопьев затеяла бы спор, кому мыть посуду, и стала бы реальной.

Однажды мой клиент, отвечая на вопрос, какой профессионал его особенно вдохновляет, назвал Р. – известного психолога, тренера и спикера. «Мне кажется, этот человек по-настоящему счастлив и никогда не задается вопросом, что я тут делаю», – написал он. По иронии судьбы накануне вечером у меня был двухчасовой разговор с Р. по поводу обострившихся метаний «на своем ли я месте» и «почему пропал драйв».

Люди, у которых не все и не всегда радужно, как те самолеты – просто не попадают в нашу выборку. Они редко делятся этим с друзьями и коллегами и почти не рассказывают о таких вещах в интервью. Вот почему у нас возникает ощущение, что мы одиноки в своих терзаниях и с нами что-то не так. Когда на лекциях по кризисам карьеры я прошу поделиться переживаниями и люди начинают откровенно говорить о своих страхах и тревогах, по аудитории проносится волна облегчения: оказывается, сомневаться и испытывать трудности – это норм: «Мне стало легче, когда я понял, что не один такой».

Еще один вредный посыл – «если что-то не так, меняйте». Ищите заново. Ищите свой большой инсайт, правильный ответ, и, когда найдете, начнется ваша настоящая история.

Можно ли найти идеальное дело, которое всегда будет радовать, заряжать, вдохновлять?

Для меня этот вопрос звучит точно так же, как «Можно ли быть родителем идеального ребенка, который всегда будет только радовать, умилять, испытывать благодарность за вашу заботу о нем?..» (далее по списку) или «Можно ли встретить идеального человека, который всегда будет восхищать, вдохновлять, понимать без слов?..» – ну вы поняли.

Экзистенциальный перфекционизм

Все вышесказанное относится к такому явлению, как экзистенциальный перфекционизм. Применительно к работе оно формирует следующие ожидания:


• мне всегда должно быть классно;

• у меня всегда должны гореть глаза;

• на работе я должен быть счастлив;

• мне всегда должно быть интересно;


Экзистенциальный перфекционизм – стойкая убежденность в том, что все должно быть идеально. А если не идеально, то что-то не так.

Это мешает разглядеть хорошее здесь и сейчас.

У меня был примечательный случай в практике. Я работала с Женей, сотрудником головного офиса крупной компании, ищущим «что-то другое». Мы выяснили, что именно ему интересно. Оказалось, это взаимодействие глобальных стратегий и реальной практики. Я спросила его: если бы под эту задачу была создана особая роль в корпоративной структуре, то какой бы она была? После продолжительной паузы Женя сказал: «Странно, но это моя роль и есть». Он отвечал за то, как планы компании реализуются в регионах. Как вы понимаете, закончилась история хорошо. Как минимум до следующего кризиса, как вы тоже, надеюсь, уже понимаете. Но он уже будет про рост, а не про погоню за миражом.

Что делать?

Итак, мы очутились в плену идеологии, которая незаметно превратила многих из нас в хронически ищущих, а затем в хронически неудовлетворенных тем, что нашли.

«Так что, ничего не менять?» – резонно спросите вы. Менять, но не гоняясь за ветром.

Вернемся к Оксане, с истории которой началась эта глава. Мы познакомились на моих лекциях, потом встретились через год, и она рассказала, что изменилось.

«Я поняла, что до сих пор в моей голове существовала или идеальная работа, или идеальный бизнес, и мне это очень мешало наслаждаться жизнью и тем, что я делаю. А ведь я люблю свою сферу. Я хороший маркетолог. За 19 лет в моей сфере многое менялось, возникали и уходили разные способы продвижения, со всем этим я имела дело».

Оксана почувствовала, что к ней вдруг вернулась энергия. «Я иду на работу с хорошим настроением, без ощущения, что это тяжкая повинность, а за стеной – жизнь. Все стало очень просто и спокойно. Ушла суета».

Она придумала несколько новых маркетинговых проектов (работа вдруг оказалась интересной!), а параллельно стала развиваться в других направлениях. И это было уже не абстрактное «что-то большее» и «что-то другое», а конкретные темы, которые захотелось изучить. «У меня даже стали появляться дополнительные проекты по маркетингу. Знакомые начали предлагать, и я их успеваю делать, это интересно, и мне хватает сил, потому что я больше не мечусь».

Я спросила, какой самый главный вывод она для себя сделала.

«Если я перестаю искать идеальную работу, а просто работаю – хорошо делаю свое дело, то я нахожусь в комфортном состоянии, у меня есть время для развития, роста и понимания того, чего я на самом деле хочу, ведь в суете и погоне за идеалом это сложно разглядеть».

Лучше и не скажешь.

Как понять, когда поиски себя – это кризис роста и переход на другой уровень, а когда – нечаянное попадание под обаяние мифа?

Задайте себе вопрос: до того как появились приметы кризиса, был ли у вас период, когда все было хорошо и все работало? Если был, а сейчас что-то пошло не так, скорее всего, у вас кризис. Если у вас такого периода не было вообще и вы постоянно ощущаете, что «это не то», вас затянуло в бесконечность поиска и сравнения себя с тем, чего не существует.

Что же с этим делать? Представляете, ничего. Теперь вы об этом знаете. Просто наблюдайте за всеми теми сигналами социального нарратива, о котором я говорила в начале главы, зная, как они работают. Вряд ли они собьют вас с толку. Во всяком случае, я на это надеюсь.

Но вернемся к вашей задаче, ведь что бы ни запустило режим поиска себя, вы уже в нем. Это начало нового витка. Давайте разбираться, что там происходит.

Главное

Мы рискуем попасть в ловушку идеальной модели профессионального счастья. Это запускает режим бесконечного сравнения, поиска идеала, а в нынешней работе фокусирует внимание на негативе, который мы начинаем воспринимать как сигнал: если что-то не так, значит, наш выбор был неправильным и надо искать себя заново.

Между тем «что-то не так» – обычная жизненная ситуация. И это норм. И не всегда сигнал к тому, что пора все менять.

В результате социального нарратива, именуемого «идеальной работой» или «работой мечты», огромное количество профессионалов не чувствуют себя на своем месте, не развиваются и годами живут в режиме поиска «чего-то другого» и «чего-то большего».

Хорошая новость: часто такие парадигмы теряют свое действие, как только мы их осознаем и обнаруживаем. Это помогает нам развернуться, выйти из тупика, почувствовать свой ресурс и осознать возможности для дальнейшего роста. Вот как об этом написал человек, много лет считавший себя потерянным: «У меня возникло чувство, будто в мой внутренний механизм вдруг встроилась какая-то недостающая деталь и все вмиг закрутилось-завертелось, заработало как часы. Появилось ощущение, что я теперь знаю и понимаю, что надо делать дальше. Ушла тревога, а главное – у меня больше нет потребности “искать себя”. У меня нет этого чувства потерянности. И это потрясающе, что вроде бы жизнь продолжает идти как раньше, а знак минус сменился на знак плюс».

Глава 3. Точка выбора

Скрытые фильтры внутри нас. Призвание как закодированный ответ. Задачка, которая не решается. Теория большого инсайта. Мы плохие предсказатели. Гипотезы, а не ответы


Кризис перезапускает задачу самоопределения, и мы снова оказываемся в начале витка спирали, то есть в точке выбора. Разберемся, что происходит в этой точке, почему с нее так сложно сдвинуться и как себе помочь.

Для начала предлагаю пройти мини-опрос для тех, кто находится в точке выбора. Отмечайте только те пункты, с которыми согласны или скорее согласны.


• Сейчас моя задача – найти то, что надолго определит мою жизнь.

• Когда я встречусь с тем, что по-настоящему мое, я это узнаю.

• Чем сильнее меня пронзит, тем выше вероятность: это то, что я ищу.

• Самый главный риск в точке выбора – свернуть не туда.

• Действовать нужно, только когда точно поймешь, чего хочешь.


Спасибо. Мы вернемся к этому опросу в самом конце главы.

Теория скрытых фильтров

Светлана, 34 года, руководитель колл-центра, рассказала историю пятилетних поисков себя. «Я мечтала о творческой работе. О работе с красотой – формой, цветом, красками. С детства хотела создавать. Я точно знаю: это сделало бы меня счастливой. У меня есть фотография, где я, двухлетняя, сижу у стены, которую изрисовала гуашью старшего брата. Стрит-арт отдыхает! – смеется она. И тут же вздыхает: – Но я зависла. Ступор какой-то. Нахожу курс, например дизайна, думаю: ну все, надо начинать, а в последний момент что-то меня останавливает. А вдруг это не то? И вот так уже несколько раз. Пару раз даже деньги успевала заплатить, но после первых занятий забирала. Вроде нравится, но уверенности нет, оно ли…»

Не спешите обвинять Светлану в нерешительности: это классический пример зависания в начале витка. Очень частый.

В чем же причина?

Причина в том, как мы выбираем. Это происходит не совсем так, как мы привыкли думать.

Светлана полагала, что ищет что-то творческое, имеющее отношение к красоте. Это был ее критерий, который мы назовем осознанным.

Но как только она начинала размышлять о дальнейшем развитии событий, то принималась фильтровать свое решение, примеряя к нему сразу несколько критериев, которые даже не могла осознать и сформулировать. Я называю их скрытыми фильтрами.

Со временем, кейс за кейсом, у меня собрался топ-лист этих опасных фильтров. Их семь. Совсем не обязательно их всегда будет сразу семь, хотя и такое бывает.

Вот они. То, что вы ищете:

• узнается с первого взгляда;

• что-то новое / другое;

• всегда приносит удовольствие;

• получается быстро;

• понятно для окружающих;

• финансово предсказуемо;

• раскладывается на понятные шаги.


Разберем подробнее каждый из скрытых фильтров.


Узнается с первого взгляда

«Свое, настоящее, я узнаю, как только увижу». Ожидание большого инсайта и вау-момента, который обязательно должен предшествовать выбору.

Ниже мы подробнее рассмотрим встречу с мечтой. Пока только замечу, что логики в этом ровно столько же, сколько в ожидании удара тока при встрече с вашей второй половинкой. Такое случается, но далеко не всегда.


Что-то новое / другое

Если нынешнее положение вещей больше не радует, значит, мое подлинное должно существенно отличаться от того, что уже есть.

В одной из глав «Никогда-нибудь» я рассказываю, что люди часто находят себя, не покидая пределов своей нынешней сферы, а иногда и работы[3]3
  Резанова Е. Никогда-нибудь. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2018. С. 129–135.


[Закрыть]
. Вряд ли это убедит человека, уверенного, что его истинное призвание лежит где-то далеко и должно радикально отличаться от того, чем он занимается сейчас.


Всегда приносит удовольствие

«Не приносит удовольствия, значит, не оно».

Такой фильтр часто включается, как только мы начинаем экспериментировать в новой теме (например, в учебе) и сталкиваемся с первыми сложностями. В этой книге мы еще не раз будем обсуждать удовольствие.


Получается быстро

«Было сложно, не привело к классному результату, значит, я ошибся в выборе, ведь мое, истинное, сразу бы проявило себя».

Этот фильтр срабатывает при первых экспериментах. Например, вы приходите в гончарную мастерскую и лепите первый горшок. Разве он выйдет идеальным?

Я люблю повторять: если бы дети следовали логике этого фильтра, то каждый раз, падая на попу при первых шагах, они бы думали: «Ходить – это не мое».


Понятно для окружающих

Если ваша идея не вызвала восторга у родных, друзей и тех, с кем вы ею поделились, значит, с ней что-то не то.

Иногда реакция людей становится мегаважной, ведь поддержка – огромный ресурс. Но чаще бывает, что окружающие, о которых вы в этот момент подумали, не близкие люди, а некое абстрактное множество, которое однажды узнает про вас и что-то там подумает.


Финансово предсказуемо

«Мне нужны гарантии, что в новой теме я буду зарабатывать».

Этот фильтр чаще всего осознанный, и почти всегда он становится непреодолимым. Гарантий финансового успеха нет практически ни у одной деятельности: никто не поручится, что именно вы будете хорошо зарабатывать именно в этой сфере.


Раскладывается на понятные шаги

«Путь из точки А к точке В должен просматриваться от старта до самого финиша, а если мне непонятно, как туда прийти, то не стоит и начинать».

Раньше карьера была похожа на эскалатор: встал на первую ступеньку и поехал в предсказуемое светлое будущее. Мир изменился, но образ эскалатора никуда не делся из нашей головы. И он диктует это осознанное или неосознанное ожидание. Что же получается?

Задача Светланы «я бы хотела творческую работу» неосознанно трансформируется в «я бы хотела творческую работу, которая будет очень отличаться от всего, что я делаю сейчас, причем у меня екнет сердце, когда я о ней узнаю, все будет легко получаться и приносить удовольствие, хорошие деньги и весь путь мне будет пошагово виден с самого начала».

Видите, как задача становится нерешаемой, потому что на старте ни одна идея не просочится через такой набор фильтров.

Призвание = закодированный ответ

Многие живут так, будто на новый уровень можно выйти через единственную дверь с кодовым замком.

Код = правильный ответ. Его называют призванием, предназначением, и тратят годы, чтобы этот код разгадать. При этом вокруг много открытых дверей, но мы не хотим верить, что достаточно поступательного движения, а испытания, драма и геройство ни к чему. Мы хотим сложный сюжет с поисками разгадки.

Вокруг разгадки выросла целая индустрия. Тесты на поиск призвания, которые якобы раз и навсегда помогут понять, кто вы. Призвание по дате рождения. Призвание по знаку зодиака. А однажды мне попалась статья об одном горе-специалисте, который предлагал искать предназначение с помощью галлюциногенов, ничуть не заботясь о здоровье своих клиентов. Недавно о подобном явлении в Кремниевой долине рассказала BBC[4]4
  Статья доступна по ссылке: https://www.bbc.com/worklife/article/20200106-can-drugs-help-you-choose-a-new-career.


[Закрыть]
. Нет пределов нашему стремлению раскодировать этот сакральный шифр, который непременно скрыт в непостижимых для нашего разума местах. Приехали.

Надеюсь, к концу этой книги вы поменяете стратегию, увидите перед собой множество вариантов и перестанете биться в «заколдованную» дверь, пока не разобьете либо лоб, либо саму дверь (первое вероятнее).

Большой инсайт

Однажды я попросила моих читателей и друзей вспомнить, как произошла их встреча с работой мечты.

«Я подарила семилетней дочке моей подруги холст и краски. А подруга говорит: теперь приходи и научи, как этим пользоваться. Я согласилась и, когда мы рисовали, подумала: “Вот бы каждый день этим заниматься! Учить детей рисовать. Или просто рисовать вместе с ними, поддерживать их и вдохновлять”. Вышла тогда от подруги и почувствовала себя другим человеком. Очень была довольна и счастлива!»

Юля, преподаватель рисования, в прошлом юрист

«Я оказалась в прямом эфире во время взрывов на Лубянке, вышла из студии обесточенная и раздавленная. Пришла домой и, чтобы отвлечься от негативных мыслей, села пришивать кружево к платью. И вот, орудуя ниткой с иголкой, в темной кухне при свете настольной лампы, я осознала, что мне прямо сейчас хорошо и спокойно, что не хочу больше таких эфиров, радио – это совсем не fun, я хочу вернуться к дизайну, о котором мечтала с 12 лет. В тот вечер я дала себе слово начать искать новый путь, протаптывать дорожку к стилю и красоте».

Света, стилист, в прошлом радиоведущая

«Я забегала в магазин тканей, чтобы потом сшить из “добычи” что-нибудь своими руками. Отдых у меня такой был. Один раз меня осенило, я незаметно провела там часа два-три, зайдя за чем-то конкретным. Вышла отдохнувшей и вдохновленной. А однажды мама попросила разобрать пакет моей школьной макулатуры, вручив мне посылку из детства. Там наткнулась на дневник-анкету. На странице в поле “Кем ты хочешь работать” моей рукой было четко и ясно написано: “Модельер”. …БУМ! Екнуло везде и пронеслось по клеточкам… Я набралась смелости взять и наконец попробовать то, о чем боялась и думать всю взрослую жизнь».

Анна, создатель собственного бренда одежды, в прошлом корпоративный менеджер

«Однажды в голову пришла идея изучать историю искусства, никак не связанную с моей работой. Я начала бегать на лекции в РГГУ два или три раза в неделю, и понеслось… Спустя год я волонтерила, продолжая строить карьеру в корпорациях. В какой-то из дней на добровольных началах я работала арт-медиатором в музее современного искусства. Я отвечала за несколько залов, и моя задача была в том, чтобы начать разговор об искусстве: узнать, что человек думает и чувствует, когда смотрит на то или иное произведение, помочь ему разобраться в эмоциях. В этот день я все почувствовала. Это ни с чем не спутатьЯ осознала, что хочу соединять искусство и людей, влюблять людей в искусство».

Дарья, маркетолог в области культурных проектов, в прошлом маркетолог кондитерской и табачной отрасли

«А я открыла журнал с вакансиями не в “своей” рубрике. Увидела предложение: гид для гастрономических экскурсий. И меня как током ударило: город и гастрономия, рассказывать и быть проводником – что может быть интереснее?»

Юля, гид, в прошлом преподаватель в университете

Вдохновляюще, верно? То, что произошло с этими людьми в точке выбора, очень здорово, и я за них рада. Я знакома с ними лично, у них действительно все хорошо.

Один мой читатель даже проанализировал эти истории и нарисовал дорожную карту: сначала вы чувствуете грусть и тоску, потом встречаетесь с мечтой («вас просто пронзает», «у вас екает», «накрывает», «чувствуете прилив сил»). Затем принимаете решение, а в итоге вы обретаете «ощущение полноты жизни» («аж трясет от удовольствия», «готов горы свернуть», «прилив энергии»).

Через неделю я снова попросила поделиться историями, но другими. На этот раз меня интересовали ситуации, когда человек сначала почувствовал: «Это оно!» – и пережил взрыв эмоций, но в итоге оказалось, что он ошибся.

Вот что я увидела в комментариях:

«Я с упоением изучала фотографию, открывала для себя настройки и возможности камеры (“О! Оказывается, в режиме AUTO мы используем фотик лишь на 20 %!”). Пошла на курсы и потом в фотошколу, и все было классно. Казалось: ОНО! Буду обучать людей фотографии! Но… быстро поняла, что объяснять другим фотонастройки, разбирать их снимки и ошибки – это бр-р-р-р-р… не мое».

Таня, художник и гид

«Была попытка стать консультантом по публичным выступлениям. Сначала чувствовала искру, даже больше – я сама всегда очень любила выступать, потом пошла изучать теорию. Но быстро наскучило, мне не хватало “продуктовой” бизнес-части».

Наташа, менеджер по продукту

«Я хотела чего-то более творческого и вдохновляющего. Я восхищалась двумя знакомыми флористами, довольными жизнью и профессией. Представляла, как будет чудесно составлять букеты днями напролет, а не время от времени. Я пошла учиться. Получила диплом, много удовольствия, но вместе с тем адскую боль в спине и сильный ожог от клеевого пистолета. Никогда, никогда я не буду этим зарабатывать деньги».

Настя, специалист по маркетинговым исследованиям

«Я поняла, что хочу быть фуд-фотографом! Пошла учиться. Очень быстро осознала, что фуд-фотография требует педантично занудного выверения кадра вплоть до миллиметра и 100 500 попыток на каждый снимок. А вот это совсем не про меня».

Елена, финансист

«Я съездила на “Желтую мельницу” к Славе Полунину. О-о-о-о, во-о-о-от оно, волшебство! Я тоже такое сделаю: очуменные тематические фестивали, яркие, красочные, на природе… И сделала, это было прекрасно. Но я чуть не сдохла… А потом из-за дождя пришлось отменить следующий фестиваль, потом не нашла партнера. И вообще так перегорела, что поняла, что эту всю веселуху могу делать по чуть-чуть своим друзьям. И ездить к Славе Полунину

А как же я мечтала об экоферме: козы, вино… Все читала-изучала, планировала. Уволилась с работы. Слава богу, что не купила ферму, а пошла волонтерить сначала. Месяц доек, прокисшего молока, мастита (козьего)… Потом еще месяц агрокультурного воспитания в сорокаградусную жару на сорокапятиградусном склоне. Поняла, что фермерская жизнь совсем не то, что я думала».

Маша, руководитель команды по проверке качества программного обеспечения

Как вам эти истории? Согласитесь, отличный способ понять, верное ли направление вы хотите выбрать. Все примеры можно назвать карьерными прототипами, подробнее о них читайте в приложении 1 к этой главе.

Кстати, вот классический пример «ошибки выжившего», о которой я писала в предыдущей главе. Если бы вы читали только первые истории (а мы в основном только их и видим), то могли бы сделать ошибочный вывод, что ответ о призвании приходит:


• в самом начале;

• большим инсайтом (через озарение, удар током, «бум!»).


Однако истории второго блока показывают, что это НЕ ОБЯЗАТЕЛЬНО должно быть ТАК.

Инсайтов может быть несколько, и даже хорошо, если их много: тем интереснее жизнь; только не стоит воспринимать их как окончательные ответы. Они лишь указывают на возможность. На гипотезу. И относиться к ним нужно как к гипотезе. А что мы делаем с гипотезами? Проверяем.

В примерах очень здорово описано, как именно на этапе проверки становится понятно, что инсайт не был началом новой вдохновляющей карьеры. Он стал поводом попробовать.

Что еще это нам говорит о точке выбора?

Просто размышляя, мы не способны предсказать, что сделает нас счастливыми

Да, у всех у нас не очень хорошо с прогнозами.

В моих рабочих файлах полно тому примеров. Финансист, который «точно» знал, что хочет стать спасателем; исполнительный директор, уверенный, что найдет себя в писательстве; менеджер по логистике, который был «абсолютно убежден», что его призвание – открыть кофейню. Все они сейчас счастливы на другой работе, совершенно непохожей на ту, которую они «стопроцентно» считали работой мечты.

И это норм!

На момент крутого поворота в 2011 году, описанного в моей первой книге «Никогда-нибудь», я точно знала, что тема развития карьеры – не мое. Если бы мне тогда показали любую фотографию из будущего, например с выступления на тему смены карьеры, или обложку книги, для меня это было бы шоком. Я была убеждена тогда, что мое – нечто совсем другое, и эта моя вера была нерушимой. И посмотрите на меня сейчас. Шесть утра, я вдохновенно стучу по клавиатуре, и единственное, что меня беспокоит, – как уместить в эту книгу все то, что я хочу вам рассказать о развитии карьеры.

Несколько лет назад я познакомилась с Аней, успешным криптоэкономистом из Австралии. Аня работает в стартапе, создавшем платформу для децентрализованной продажи и покупки возобновляемой энергии. А еще преподает в университете и выступает на конференциях по всему миру, где представляет эту компанию.

Да, важная деталь: она чувствует себя счастливым профессионалом.

Когда мы встретились, Аня работала в коммерческом подразделении крупной корпорации и уже пару лет искала себя. Тогда она была абсолютно уверена, что никогда не пойдет в найм и будет строить собственный проект.

Но что за проект? На тот момент она точно знала, он будет связан с помощью женщинам. Аня не на шутку загорелась идеей стать проводником в сложных походах, которые помогли бы участницам раскрыть собственные силы. Уволиться и создать такой проект было просто, у Ани хватило бы и энергии, и драйва. Но, к счастью, она попробовала себя в похожем проекте, и идея отпала.


Страницы книги >> Предыдущая | 1 2 3 4 | Следующая
  • 0 Оценок: 0

Правообладателям!

Данное произведение размещено по согласованию с ООО "ЛитРес" (20% исходного текста). Если размещение книги нарушает чьи-либо права, то сообщите об этом.

Читателям!

Оплатили, но не знаете что делать дальше?


Популярные книги за неделю


Рекомендации