Электронная библиотека » Энди Эндрюс » » онлайн чтение - страница 5


  • Текст добавлен: 17 апреля 2022, 22:59


Автор книги: Энди Эндрюс


Жанр: Личностный рост, Книги по психологии


Возрастные ограничения: +16

сообщить о неприемлемом содержимом

Текущая страница: 5 (всего у книги 16 страниц) [доступный отрывок для чтения: 5 страниц]

Шрифт:
- 100% +
Полдень в Ватерлоо

В июне 1815-го Наполеон был готов разгромить герцога Веллингтона в Ватерлоо, и по факту, так и сделал. В книге «Победы, которых могло не быть» австриец Эрик Дуршмид, профессор военной истории, детально разложил по полочкам в своем очерке Битву при Ватерлоо и в общих чертах объяснил, как Наполеон победил Веллингтона. Если вам действительно хочется узнать, как французскому завоевателю удалось провернуть все это, я очень рекомендую прочесть эту книгу.

В феврале 1815-го Наполеон Бонапарт бежал с острова Эльба, куда был сослан по решению правительств стран, входящих в коалицию держав, победивших Францию годом ранее. То было сигналом о начале того, что впоследствии было названо кампанией «100 дней Наполеона». В течение того периода, ни в одной столице Европы никто не мог спать спокойно, опасаясь прихода французов. Когда он прибыл в Париж, то организовал армию для осуществления захвата всей Европы. Его прежние генералы были либо мертвы, либо нарушили присягу. Даву и Ланей были убиты, а Жано застрелился. Но для полководца это не имело значения, поскольку он верил, что способен на независимое командование. Он был военным гением. В конце концов, ему все так говорили.

Только наступил рассвет, а Наполеон уже завтракал со своими генералами в императорском имении на ферме Розон. Одного из военачальников беспокоила сильная позиция Веллингтона, занятая на горе Сент-Джон. Император лишь усмехнулся: «У нас ни единой возможности потерпеть поражение!» И конечно, их не было! Французская армия насчитывала 72 тысячи бойцов и 246 орудий. Для сравнения – у британцев было 67 тысяч солдат и 156 пушек.

Наполеон ехал на маленькой серой лошади, на нем был серый плащ, темно-фиолетовая шелковая жилетка и белые брюки поверх сапог, доходивших ему до уровня чуть выше колена. Собираясь отправить свои войска в бой, император обернулся к генералу, Мишелю Нею, и сказал: «Если мои приказы будут верно исполнены, сегодня мы будем ночевать в Брюсселе». Весь день напролет он отправлял отряд пехоты за отрядом в бой с силами Веллингтона. К концу дня, генерал Ней и Четвертый корпус кавалерии – самая большая группа из пяти тысяч всадников – были готовы. Солнце засверкало в отражениях пяти тысяч клинков и наконечников копий, вымпелы развевались на ветру. Таким завоеватель видел корпус в последний раз. Он знал, что один мощный удар оставит врагов без орудий. Затем он разгромит их. Да, это должно сработать. Отлично исполненная кавалерийская атака принесет больше жертв, чем текущие потери противника. Благодаря этому ему не придется заниматься разделением своих дивизий; напротив, он нанесет удар единым фронтом. На часах было 16:03.

Французская кавалерия двинулась эшелоном при поддержке артиллерии. Дивизия была в эпицентре битвы. Всадники императора направились прямо к британским батареям. И когда британские орудия выстрелили мелкой картечью, тысячи круглых пуль вылетели навстречу своим противникам в момент, когда Ней выставил свою саблю вперед, подав сигнал к наступлению.

Пять тысяч лошадей пустились галопом, земля задрожала от топота копыт. «Виват императору!»

С другой стороны, полковник Корнелиус Фрейзер, командир батальона Веллингтона, стал свидетелем невероятного зрелища – стальная волна надвигается на его позицию!

– Они идут прямо на нас! – паниковал он. Как много отрядов могли ослабить его артиллеристы? Люди Наполеона под управлением генерала Нея двигались двумя рядами, колено к колену, прямиком навстречу смертельным огненным снарядам Корнелиуса Фрейзера.

Картечь Веллингтона рвала людей в клочья и выворачивала лошадей наизнанку. Всадники падали, но ничто не остановило начавшуюся атаку. Под звук горна пять тысяч наконечников копий взлетели над головами скакунов, образуя таран целиком из прочнейшей стали.

Следующий снаряд из орудий противника точным выстрелом попал в ряд всадников. Каждая пушка, каждая батарея на холме продолжала расходовать боеприпасы, но даже это не смогло помешать героическому наступлению пяти тысяч солдат Четвертого корпуса кавалерии.

Артиллеристам удалось ослабить еще один отряд при помощи картечи. И всадники, и лошади повалились друг на друга, словно карты разрушенного карточного домика. Через пять минут после начала атаки генерал Ней вышел вперед, наблюдая за тем, как группы противника бросают свои орудия. Его люди пробегали по трупам и захватывали оставленные пушки. Они изгнали англичан с собственной территории, захватили их оружие и таким образом, Наполеон нанес поражение Веллингтону при Ватерлоо.

Грубая ошибка Наполеона

Великая история, не так ли? И это абсолютная правда. Стоп! Подождите-ка минуточку – вот что наверняка вы сейчас подумали. Я думал, что Наполеон как раз-таки проиграл битву при Ватерлоо! Что ж, он и вправду проиграл. Хотя поначалу имел все шансы на победу. Вы просто никогда не имели о них никакого понятия, поскольку поражение затмило собой все.

Ситуация следующая: у нас есть парень, который достиг такого успеха, что перестал слушать вообще кого-либо: не только своих полковников, сержантов или рядовых, но и даже собственных генералов. Он настолько одержим идеей победы, что не собирается ни с кем советоваться.

Вот в чем заключалась его грубая ошибка: и французские, и английские артиллеристы несли заряжающиеся спереди бронзовые орудия весом от пяти с половиной до семи с четвертью килограммов, стрелявшие путем установки горящего взрывателя или спички в узкое дуло, которое было просверлено в твердой бронзе. Когда войска захватывали орудия противника, они блокировали дуло с помощью гвоздей без шляпок, что приводило их в состояние, непригодное для использования. Войска Наполеона спрашивали перед началом битвы: «Где же гвозди? Мы собираемся идти в бой без гвоздей?» Обратить внимание на замешательство никто не счел нужным.

Люди Наполеона вышли на поле боя, так и не получив запрошенных изделий. У них были пушки, лошади, мечи, копья и артиллерийские орудия, но не было очень важной детали. Ход исторического события решила пригоршня гвоздей.

Наполеон полностью разгромил Веллингтона. Он раздавил его. Но битва продолжалась с переменным успехом до тех пор, пока люди Веллингтона не вернули себе свои пушки и затем… Внезапно орудия снова повернулись обратно на войска Наполеона, и ему пришлось стоять там, на холме, с руками, сцепленными за спиной, наблюдая, как его люди, победившие силы Веллингтона, разлетались на куски – и все потому, что они не взяли с собой гвозди. Несчастная горстка металлических стержней могла вывести из строя целую артиллерию, и тогда в учебниках истории содержались бы записи о поражении Веллингтона.

Слушая только самого себя, вы принимаете решение согласно лишь тому, что уже знаете. Советуясь с мудрыми людьми, вы прибавляете их знания и опыт к своим собственным, многократно увеличивая шансы на успех и сводишь возможность провала к нулю.

Учимся служить другим

Кроме чтения книг и консультаций с более опытными друзьями, могу предложить еще и третий путь к мудрости – помощь и служение другим. Это не значит, что вы обязаны делать что-то грандиозное или даже то, что вы считаете невероятно полезным. Помощь может заключаться в том, чтобы придержать дверь, донести сумку, налить чашку кофе или занять для кого-то свободное место. Оказывая кому-то услугу, мы выказываем уважение тем, для кого мы это делаем, тем самым повышая свою собственную ценность.

Нет ничего удивительного, что когда мы служим другим людям, то увеличиваем вероятность, что они поделятся с нами своей мудростью. Под конец жизни миллиардеру и транспортному магнату Аристотелю Онассису задали вопрос:

– Если вы потеряете все свое состояние, что вы сделаете, чтобы снова его обрести?

На это он ответил следующим образом:

– Что ж, это конечно, был бы тот еще процесс. Но первым моим шагом на пути к достижению былого богатства, как я думаю, стала бы работа на благо людям.

Ответ Онассиса поверг репортера в шок, и он воскликнул:

– Что значит «работа на благо людям»? Я думал, это люди работают на вас!

МУДРЫЙ ЧЕЛОВЕК БУДЕТ КУЛЬТИВИРОВАТЬ В СЕБЕ ДУХ СЛУЖИТЕЛЯ, ВЕДЬ ЭТА ОСОБАЯ ЧЕРТА ПРИВЛЕКАЕТ ЛЮДЕЙ, КАК НИЧТО ДРУГОЕ.

– Люди работают на благо мне, поскольку всю свою жизнь я служил им, – сказал он. – Вы спросили, как бы я сколотил состояние, и я отвечаю, что моим первым шагом стала бы работа во имя других. Занимаясь этим, я бы окружил себя людьми, которые могли бы помочь, направить меня и поделиться своей мудростью и опытом.

Затем он добавил:

– Я бы устроился на работу, может, на две или три. Начал бы откладывать деньги. Жил бы настолько скромно, насколько это было бы возможно, и в момент, когда накопления достигли бы пятисот долларов, я бы пошел в ресторан, где подают ужин стоимостью в эту сумму. Потом стал бы работать еще более усердно, жить еще скромнее и копить до тех пор, пока в копилке не оказались пять сотен долларов. Тогда я снова бы отправился ужинать в тот самый ресторан.

Репортера эти размышления вывели из себя. На это он ответил:

– Я не совсем вас понимаю. Вы собираетесь сколотить состояние, проматывая по пятьсот баксов за один ужин?

– Дело не в еде, которую я ем, а в знакомствах, которые я там завожу, – ответил Онассис, – Видите ли, чтобы попасть на желаемый мной уровень, мне потребуются проницательность и связи тех, кто постоянно посещает дорогие рестораны. Когда я иду в ресторан, я устанавливаю контакт глазами, представляюсь, пожимаю руки. Когда я вхожу, обязательно говорю: «Здравствуйте». Покидая ресторан, всегда говорю: «До свидания». Где-нибудь по дороге я столкнусь с кем-нибудь из этих людей, а они скажут: «Ах, да, я видел вас в…» – или, например: «Это вы сидели за соседним столиком в том ресторане».

В заключение он добавил:

– Все зависит от людей, с которыми вы знакомитесь. И они обязательно захотят вам помочь, ведь вы были тем, кто занял для них место или придержал дверь.

Дух служителя Альфреда Вандербильта

Альфреда Вандербильта узнавали везде, куда бы он ни пошел. Династия Вандербильтов была одной из самых заметных и богатейших семей в мире. Богатство пришло в семью благодаря Корнелиусу Вандербильту, отцу Альфреда, начавшему наращивать свой капитал в начале XIX века с помощью бизнеса, связанного с судоходными транспортировками и железнодорожной промышленностью.

Альфред выделялся среди своих братьев. Он был единственным, кто настоял на том, чтобы начать свою карьеру с нуля. Стартовал он с работы клерком в одном из офисов отца. Другие его родственники сразу требовали исключительно управленческие должности. Общественность прониклась уважением к Альфреду Вандербильту, как и его отец, который восхищался поступком сына. Доказательством тому служит распределение имущества Корнелиуса Вандербильта – после его смерти, согласно завещанию, каждому из наследников досталось по 7 миллионов долларов в то время, как Альфред получил целых 76 миллионов. По мнению отца, его сын обладал духом служителя и только он смог бы распорядиться состоянием правильно. Глава семейства Вандербильт знал, что слуги часто становятся королями и, следовательно, самыми богатыми из нас.

Альфред Вандербильт оправдал высокие ожидания, возложенные на него отцом. В ходе Первой мировой войны он не считал, что с него хватит покупки фургонов и передачи их в пользование Красного Креста – он намеревался работать шофером. Его знали, как доброго человека с золотым сердцем.

Наследие Альфреда Вандербильта было в служении; история его жизни стала неотъемлемой частью моего второго романа «Потерянный выбор». Поступок, который он совершил незадолго до своей гибели, стал истинным доказательством его альтруизма. В мае 1915 года гражданский лайнер «Лузитания», пассажиром которого являлся Альфред, потерпел крушение у берегов Ирландии. Последним, что делал наследник богатейшего семейства Вандербильт 7 мая 1915-го – вместе со своим камердинером помогал детям и женщинам забираться в спасательные шлюпки. Свой спасательный жилет он отдал женщине с ребенком, пожертвовав собой. Несмотря на то, что в его владении было множество особняков с бассейнами, его так никто и не научил плавать. Глядя в глаза собственной гибели, он остался верен своему желанию помогать другим до самого конца. Газеты написали об этом поступке, увековечив его доблесть.

КАК РАЗВИТЬ ДУХ СЛУЖЕНИЯ

Что вы можете сделать для того, чтобы культивировать или раскрыть в себе дух служения? Может, вы могли бы стать волонтером в местной церкви или общественном центре? Или посещать пожилых пациентов в местном госпитале?

Как насчет того, чтобы побольше времени проводить с вашей семьей? Или запланировать обязательные звонки родным, чтобы заставить их лишний раз улыбнуться? Способны ли вы на случайные проявления доброты, такие, как оплата билета за проезд в автобусе случайного человека, у которого не хватает на это средств?

Проведите мозговой штурм и запишите все пришедшие в голову идеи. Попробуйте осуществить хотя бы одну в ближайшие пять дней.

Эксперимент всей Жизни Фуллера

В 1927 году 32-летний мужчина по имени Бакминстер Фуллер стоял на берегу озера Мичиган и готовился к тому, чтобы покончить с собой. Способ ухода из жизни был предельно прост – утонуть в ледяной воде. Его первенец умер. Сам Фуллер обанкротился и был дискредитирован. Дома его ждали жена и новорожденная дочь, что никак его не воодушевляло.

В последний момент Фуллеру пришло озарение: его жизнь принадлежит не ему, а людям. Это осознание стало отправной точкой в эксперименте, ставившем цель узнать, что же может сделать обнищавший, неизвестный никому маленький человек во имя людского блага. Он думал: «Если я принадлежу не самому себе, а всем остальным, что я могу сделать для них? Какую пользу я могу им принести?» В течение следующих 54 лет он доказал всем, что противоречивость его идей не отменяла их практичности и осуществимости.

ВСТУПИТЕ В БОРЬБУ С ТРУДНОСТЯМИ НАСТОЯЩЕГО, И ВАМ ДОСТАНУТСЯ НАГРАДЫ БУДУЩЕГО.

Только представьте! Речь идет о человеке, на которого одновременно навалилось банкротство, дискредитация, лишение работы! Он был готов распрощаться с жизнью! И вдруг он решает превратить собственную жизнь в эксперимент! Моя жизнь – не моя собственность, она – достояние других. И я отдам ее на благо людей. Что же случается с тем, кто не имеет ничего и посвящает свою жизнь служению?

В ходе проверки своих умозаключений, он зарегистрировал более 20 патентов, написал 28 книг и получил около 50 почетных докторских степеней в области искусств, инженерии, а также естественных и гуманитарных наук. Он стал лауреатом дюжины архитектурных и дизайнерских наград, включая Золотые медали Американского института архитектуры и Королевского института Британской архитектуры. Создал работы, которые остаются в постоянной коллекции многих музеев по всему миру. Прошел путь от опозоренного обанкротившегося мужчины на грани самоубийства до преуспевающего оратора, десятки раз объехавшего весь мир и заработавшего миллионы на своих лекциях, интервью и трудах. Он решил, что будет жить во благо человечества.

Решая стать богатым, даже выбирая богатство, следует начинать с альтруизма.

ЭКСПЕРИМЕНТ «НАСЛЕДИЕ»

Что если бы ваша жизнь тоже была экспериментом? Какое наследие вы бы хотели оставить после себя? Чем оно послужит будущим поколениям?

Выбор, который вы сделаете, послужит ответом на эти вопросы. Зафиксируйте ответы прямо сейчас в вашем дневнике.

Досье настоящего путешественника: Боб Хоуп

У каждого из нас есть свои герои. Одним из моих стал Боб Хоуп.

Боб Хоуп был выдающимся актером, сыгравшим в более чем пятидесяти фильмах, и комиком, который провел более пятисот больших сольных стенд-ап концертов. Он развлекал американских военных по всему миру более полувека! Преданность своей стране, неутомимость в работе по чрезвычайно плотному графику и свежесть, привносимая им в жанр комедии, – это та малая часть качеств, которыми я восхищался в этом человеке.

Далее привожу вам личное письмо Боба Хоупа, которое он адресовал мне.

Дорогой Энди,

Ты знаешь, мне жуть как везло на протяжении последних пятидесяти лет в шоу-бизнесе, но и в моей жизни тоже были весьма непростые моменты. К примеру…

Где-то в 1928-м я приехал в Эвансвилль, штат Индиана, чтобы провести выступление. Во время завтрака я проглядывал местную газету в поисках рекламы нашего шоу и увидел, что был заявлен в театре, как Бен Хоуп! Со скоростью света примчавшись в театр с газетой в руках, я сказал менеджеру:

– По какой причине мое имя было написано таким образом?

– А что с ним не так?

– Бен Хоуп! Это что вообще такое?

– Окей, а как вас зовут?

– Боб Хоуп!

– Что ж, кто его знает?!

Думаю, в тот момент никто не знал и всем было все равно, но я считал, что у меня в карьере все складывается удачно, и, по крайней мере, я работал еще в нескольких местах.

За полгода до этого я стоял прямо напротив здания театра Вудс в Чикаго. Мне заплатили десять баксов за шоу, но они исчезли в один момент. Никто меня не знал. Меня звали Лестер Хоуп, и я решил сменить имя на Боба, поскольку оно звучало по-свойски, но я все еще голодал. Я даже не мог забронировать дату для стенд-апа.

Стол мой не отличался изобилием, а в отсутствие денег на прачечную одежда стала превращаться в обноски. Я уже был почти готов вернуться в родной Кливленд к нормальной еде и свежевыстиранному гардеробу, когда на моем пороге оказался один из моих друзей.

Чарли Кули был очень успешным исполнителем в жанре водевиль, что представляло собой короткую комедийную пьесу с песнями.

– Как поживаешь? – спросил он.

– Голодаю.

– Идем со мной.

И он привел меня к себе, где представил Чарли Хогану, своему агенту. Тот организовывал выступления в небольших театрах по всему Чикаго и за его пределами. Он сказал мне:

– Могу дать тебе один день в театре Уэст-Инглвуда. Двадцать пять баксов будет нормально?

Получая в те дни порядка десяти долларов за шоу, я, конечно же, согласился. С этого дня все и завертелось.

Энди, мы все переживаем минуты слабости, и на них потом всегда интересно оглядываться. Это дает некое ощущение четкого баланса.

Увидимся в Порт-Артур.

Удачи,

Боб Хоуп

Третье. Активное решение

Я человек дела

Мое будущее не терпит отлагательств. Я схвачу его обеими руками и устремлюсь вперед. Если на моем пути встанет выбор между тем, чтобы сделать что-то или не делать ничего, я всегда выберу действие!

Активное Решение для достижения личностного успеха прямо сейчас является для вас решающим. Стать человеком дела – решение, а не процесс. Либо вы тот, кто действует, либо нет. И пришла пора ответить на главный вопрос: что же вы из себя представляете?

Я – ЧЕЛОВЕК ДЕЛА

Начиная с сегодняшнего дня, я буду перекраивать свое будущее через создание нового «Я». Отныне – больше никаких сожалений о потраченном времени и упущенных возможностях. С прошлым уже ничего не поделать. Мое будущее не терпит отлагательств. Я схвачу его обеими руками и устремлюсь вперед. Если на моем пути встанет выбор между тем, чтобы сделать что-то или не делать ничего, я всегда выберу действие! Я ловлю момент. Теперь я выбираю.

Я – человек дела. Я полон энергии. Я двигаюсь быстро.

Осознание того, что лень – смертный грех, поможет мне выработать активную позицию. Я буду бодро идти вперед с улыбкой на лице. Кровь, бурлящая в моих венах, заставляет меня подниматься и двигаться навстречу успеху и достижениям. Богатство и процветание неподвластны ленивым, но тому, кто стремителен и упорен, покорятся величайшие награды мира.

Я – человек дела. Я вдохновляю остальных своими действиями. Я – лидер.

Вести за собой – значит, делать. Чтобы быть во главе, я должен двигаться вперед. Многие люди уступают дорогу человеку, который торопится и бежит; другие смотрят ему вслед. Мои дела поднимут волну успеха для тех, кто следует за мной. Моя активность будет непрерывной. Это вселит уверенность. Как руководитель, я обладаю способностью побуждать и вдохновлять других. Это правда: армия овец под началом льва способна разгромить армию львов, управляемых овцой!

Я – человек дела. Я могу принять решение. Я могу сделать это прямо сейчас.

Человек, который идет только по прямой, обречен на посредственность. Столкнувшись c необходимостью принять решение, многие скажут, что уповают на волю Божью. Но я сознаю, что, в большинстве случаев, Господь ждет именно моих действий! Он дал мне ясный ум для сбора и сортировки информации, а также храбрость, чтобы делать выводы. Я не дрожащая собака, полная нерешительности и страхов. Мой характер силен, а путь – ясен. Успешные люди принимают свои решения стремительно, а мнение свое меняют методично. Неудачники же долго раздумывают, быстро изменяя свои намерения. Мои решения приходят быстро, и они ведут меня к победе.

Я – человек дела. Я готов дерзнуть. Я полон решимости.

Страху в моей жизни больше нет места. Слишком долго он превалировал над желанием улучшить благосостояние моей семьи. С меня хватит! Боязнь превратилась в пыль, она – самозванка, у которой никогда не было власти надо мной. Мнения, сплетни за спиной и пустая болтовня меня не пугают, ведь это все неважно. Я не боюсь неудач, в моем мире они не больше, чем вымысел. Провалы существуют для тех, кто уходит. Я не уйду.

Во мне есть мужество. Я тот, кто ведет за собой. Я ловлю свой момент. Теперь я выбираю.

Внимание! Это не конец книги.

Если начало книги вам понравилось, то полную версию можно приобрести у нашего партнёра - распространителя легального контента. Поддержите автора!

Страницы книги >> Предыдущая | 1 2 3 4 5
  • 0 Оценок: 0

Правообладателям!

Данное произведение размещено по согласованию с ООО "ЛитРес" (20% исходного текста). Если размещение книги нарушает чьи-либо права, то сообщите об этом.

Читателям!

Оплатили, но не знаете что делать дальше?


Популярные книги за неделю


Рекомендации