Текст книги "Все возрасты и секреты счастья"

Стихийная прогулка

За окном – темное небо, на градуснике плюс 3 тепла, вдалеке – поляна с колышащейся от ветра травой.

Сразу вспомнил последнюю египетскую поездку – жару, палящее солнышко, тепломолочное море. Да, пора снова прокатиться – погреться.

Я накинул кофту и отправился на прогулку со своей псиной.

Как только похолодало, стал включать вечерний выгул в свои закаливающие процедуры.

Кто закаливался когда-нибудь с помощью обливания, тот знает своего главного врага в этом славном деле. Конечно, это собственный ум.

Вот ты закончил мыться, прогрелся. Приближается момент икс, осталось только крутануть на полную катушку кран с холодной водой и облить себя с ног до головы. Именно в этот момент появляется с речами ОН:

– А может быть пропустишь разок?

– Что-то я сегодня не в настроении…

– Вода такая противная и холодная…

– Ты вроде сопишь и чувствуешь себя не очень, вдруг заболеешь?

– Зачем себя мучить, лучше одевайся потеплее.

Как только поддашься этим размышлениям, начнешь пропускать обливания. Как только пропустишь один раз – это начало конца.

Чтобы такого не происходило я следую простому принципу:

Создавай такие условия, чтобы отступать было невозможно, как минимум – очень сложно и болезненно.

Хочешь написать книгу – заключи договор с издательством и отвечай за слова своей репутацией.

Решил перестать смотреть телевизор – избавься от него. Совсем.

Договорился с собой читать в день по 20 страниц текста – не ложись спать, пока не выполнишь обещание.

Реализация этого принципа в закаливании очень проста. Когда начинает сильно холодать, для прогулок с собакой (длительностью 20–40 минут) я одеваюсь так, что не замерзнуть можно только активно выполняя физические упражнения. Если же просто ходить, то через 5 минут начинают замерзать пальцы, уши, лицо, а через 10 чувствуешь себя закоченевшим трупом с высокой долей вероятности простудиться.

По-сути, не остается другого выхода, кроме как – активно бегать за собакой, приседать, разминать позвоночник круговыми движениями, делать упражнения из серии «бой с тенью». После 10–15 минут такого тренинга по всему телу разливается тепло, ладони и пальцы прогреваются изнутри, исчезает зябкость и появляется приятное ощущение единения с природой.

Теперь можно спокойно прогуляться, подышать свежим прохладным воздухом и подумать о жизни. И хотя над головой все еще темное небо, вокруг +3 тепла и ветер колышет траву на поляне, в теле зажегся приятный огонек, который постепенно превратился в душевное тепло.

Менталитет

Сегодня у меня была шикарная переписка с человеком, в мировоззрении которого собралась типичная куча неработающих убеждений.

Письмо пришло через форму записи на 3-часовой персональный коучинг. В запросе короткая фраза:

– Я хочу стать генеральным директором крупного холдинга.

Высылаю ответ:

– Опишите ситуацию.

Работаете ли в этом холдинге? На какой должности? Текущие перспективы дойти до ген. дира?

За какой срок? Что уже делаете в этом направлении? Какие сейчас есть препятствия?

Добавьте, что считаете нужным. Двух страниц текста будет достаточно.

Скоро получаю в ответ:

– Георгий, я работаю складским рабочим, хочу быть директором. Меня достала уже эта несправедливость, я не хочу больше прозябать в этом дерьме. Я ненавижу всех этих богатеньких толстосумов…

Работаем дальше:

– Здравствуйте.

Нельзя стать тем, кого ненавидишь.

Мир справедлив.

Пока не осознаете эти вещи, в директорское кресло путь закрыт. Если хотите выкарабкиваться из дерьма, в котором сейчас живете, здесь помочь готов. Но нужно будет активно работать. Разобраться, чего вы действительно хотите, поставить ближайшие цели, выяснить, что умеете делать хорошо, а чему еще нужно учиться, и так далее. Трехчасовой коучинг со мной стоит Х руб. Его эффективно разбивать на кусочки по 30–45 минут и проводить несколько раз в неделю.

Если персональные занятия не потяните, записывайтесь в вебмастерскую – она сильно дешевле, там работаем с целями в групповом формате. Подробности – http://www.kaysen.net/vebmasterskaya.html

Получаю кульминационный ответ:

– Все понятно. Вы обыкновенный шарлатан, пытающийся из благой цели помочь людям сделать бизнес, но запомните, Георгий, благими намерениями устлана дорога в Ад. Почитай Николая Островского и поймешь, что такое смысл жизни, и не надо быть уж сильно таким алчным, честолюбивым и тщеславным.

Такие подходы встречаются нередко. Люди, пишушие такие письма:

– ждут волшебной кнопки, которая вытащит их из той серости, в которую они себя вгоняли десятилетиями;

– сами ничего не предпринимают, не хотят учиться и что-то менять самостоятельно;

– быстро переходят на поучения и оскорбления;

– считают, что им все вокруг обязаны;

– хотят халявы и персонального внимания;

– считают тренеров, психологов, учителей шарлатанами, низкими и подлыми людьми, если те хотя бы заикнутся об оплате своего труда.

Эта жуткая смесь идей не дает развиваться, двигаться вперед.

Почему пишу про них? Потому что могу вспомнить как минимум несколько ситуаций, когда каждая из этих идей появлялась у меня:

– когда искал волшебную книгу о тренерском мастерстве, вместо того, чтобы день за днем оттачивать навыки в реальной группе;

– когда писал большому гуру и расстраивался, что он мне не ответил;

– когда считал тот или иной тренинг слишком дорогим и подумывал о том, как бы его скачать бесплатно.

Возможно, вы тоже можете вспомнить парочку таких мыслей.

Эти мысли блокируют действия, ты начинаешь топтаться на месте, тратишь энергию на пустые переживания и обвинения, а жизнь при этом совершенно не меняется.

P.S. Человек, написавший это письмо так увлекся своими мыслями и даже не заметил, что в первом же моем ответе было много задачек, над которыми можно было несколько дней подумать и уже получить первые результаты. По сути, персональный тренинг начался, еще не начавшись, и так же быстро закончился.

Самосаботаж

Мне понадобилось больше года, чтобы вычислить эту аферу. Каждый раз все происходило прямо под носом, но я ничего не замечал.

Первое, чем люди обычно занимаются когда входят в тему управления временем, – это проводят его учет и оптимизацию, чтобы свободных часов стало больше.

В своих задачах так и пишут:

– Хочу быть свободным.

– Хочу сам распоряжаться своим временем.

– Хочу не менее трех часов в день посвящать себе.

Я ставил себе ту же цель. Мне казалось, что времени катастрофически не хватает, что была бы еще пара часиков в сутках – ух я бы…

Проходили месяцы, я высвобождал все больше свободного времени, и начало происходить что-то странное.

Сижу за столом – есть возможность два часа делать что хочешь. Бери любой из проектов и приступай.

Продолжаю сидеть.

Проверил почту. Посмотрел несколько сайтов. Написал пару писем. Прослушал какой-то каст.

Ой, осталось всего 30 минут. Ну что, сегодня уже не успею поработать. Почитаю книжку оставшееся время.

Что же получилось? Сначала я рьяно освобождал время от всякой ерудны и второстепенных дел. Когда же время появилось, я стал тратить его на другую ерунду.

Так продолжалось раз за разом. Я мог профукать как час, так и целый день, размазывая по нему разную текучку и развлечения. То есть мне опять не хватало времени на то, чтобы заниматься важными вещами. При этом дела были очень даже интересными, а проекты – прибыльными. Но я ими не занимался.

Теперь я ясно вижу, что это был второй этап в управлении своим временем:

1 этап – анализ трат времени и их оптимизация (убираем текучку и все второстепенное);

2 этап – есть свободное время, но нет навыка его управлением;

3 этап – занятие интересными и важными реальными делами в освободившееся время.

Где-то год я прыгал между первыми двумя этапами. Убирал ерунду, занимал время фигней. Убирал фигню, появлялась ерунда.

Что же мешает перейти на новый этап? Я вижу следующие моменты:

1. Привычка получать впечатления, пассивно воспринимать информацию.

Мы редко говорим, пойду-ка книгу напишу, или новый проект сделаю. Обычно можно услышать: почитаю газетку, посмотрю телевизор. Наш ум привык воспринимать, причем даже не воспринимать, а просто пропускать через себя, не сильно задерживая по дороге смысл и сухой остаток.

2. Нет навыков сосредоточенной работы.

Возьмите прямо сейчас и напишите качественные 3–4 абзаца любого текста, будто пишете для газеты. Будет ли это легко? Устроит ли вас результат? Если привычки включаться в работу на 100 % в нужный момент нет, будет сложно по своему велению что-то взять и сделать. Проще нажать на пульт телевизора.

3. Не развита создавалка-придумывалка. Когда нужно из пустоты что-то родить.

В школе и институте создание нового – это скорее исключение из правил. Мы не привыкли сами ставить себе сложные задачи и искать-придумывать на них ответы. Творческая мышца – слабенькая, утомляется уже через пару минут от вопросов:

– На какую тему написать книгу?

– О чем я мечтаю?

– Как увеличить доход на 50 %?

– Как улучшить отношения в семье?

Если такие вопросы появляются, то мы обычно лезем в Интернет и ищем там готовый ответ, дабы не утруждать собственный разум.

Именно эти три ключевые момента заставляли меня бегать по кругу. Есть еще и четвертый – когда занимаешься не тем, чего хочешь (устроился на работу по знакомству 5 лет назад, так и пашешь).

Все понятно, кроме одного – что делать-то?

Поищите ответ в Интернете!

Время управлять

Любой человек, который планомерно развивает какие-то проекты, сталкивается с необходимостью использования принципа «Командной игры». Понимание приходит порой во время въезда в кризисную ситуацию:

● Проектов много, а ты один – ничего не успеваешь сделать. Не успеваешь даже следить внимательно за каждым из них.

● Ты и креативщик, и менеджер, и продавец, и управленец – занимаешь одновременно 10 должностей. Накапливается усталость, падает качество и производительность.

● Появляется новая идея, но на ближайшие 5–10 лет о ней можно забыть, так как другие – еще только на стадии создания, становления находятся.

Именно в этот момент приходит осознание – все, больше так не могу, нужно делегировать задачи.

И здесь я вижу два пути.

Первый – классическое создание бизнеса. Наем штата сейлзов, управленца, бухгалтера, коммерческого директора, зама и т. д. Да, при такой форме организации бизнеса достаточно много возможностей, но минусы для меня слишком большие:

– нет возможности пропасть без последствий на месяц-другой. Фраза «Хороший бизнес – это когда ты уезжаешь на год, а когда возвращаешься, застаешь свое дело в еще лучшем состоянии» – это скорее фантазия сейчас, а не реальность. Да, возможно, бизнес будет в еще лучшем состоянии, но он за это время станет уже не вашим:

– много условностей, бумажной волокиты, разных процедур, которые невозможно не делать.

Второй путь, который я выбрал, – проектный аутсорсинг.

Каждый раз, когда я начинаю новый проект, я прохожу все его этапы – успеваю побыть и продавцом, и организатором, и идейным вдохновителем, и курьером, и т. д.

Далее я создаю блок-схему проекта, где рисую прямоугольники со всеми должностями – везде пишу одно слово «Я», так как я делаю на данный момент все. Затем я следую принципу приоритета – выбираю работу, которая меньше всего влияет на результат, но отбирает много времени, и передаю задачу на аутсорсинг. Так как изнутри я уже знаю всю суть работы, то пишу инструкцию для будущего работника, по которой ему теперь просто войти в курс дела. Так, в прямоугольнике за прямоугольником вычеркиваю слово «Я» и вписываю другие – Маша, Ваня, Петя. Этот процесс делаю до тех пор, пока проект не начинает занимать тот минимум времени, который я ему хочу посвятить. При этом задачи себе оставляю, в основном, идейные – стратегические.

Да, бывают «косяки», иногда на пустом месте, но все это поправимо.

Результат такого стиля – слаженная команда специалистов, каждый из которых – профи в своем деле. Люди в проекте выполняют только нужные действия, получают оплату за конкретный объем выполненных задач. Такого понятия, как отсидеть время, – вообще нет.

Видимо, большие бизнесы мне пока не интересны. Слишком много всего хочу успеть сделать, так много разных идей еще. Для меня проектный аутсорсинг – идеальное решение для свободного стиля жизни.

В одном из следующих постов опишу свой опыт работы с фрилансерами-дизайнерами и программистами. С их участием я сделал около 17 проектов, за это время успел наступить на огромное количество «граблей» – кратко расскажу, как их избежать и как вообще взаимодействовать с этими свободолюбивыми людьми.

Фриланс 1.0

Тема работы с фрилансерами сейчас сильно актуальна. Люди осознали, что часть задач нужно передавать специалистам.

И эта мысль – уже прогресс. Когда понимаешь, что своими двумя все сделать не реально, что нужны еще руки и умные головы. Осталось дело за малым – действовать. Но тут возникают следующие вопросы:

● Какие задачи делегировать, а какие оставить себе?

● Где найти фрилансера? Как выбрать нужного – профессионала, работающего за адекватные деньги, исполнительного, честного?

● Как правильно дать задачи, составить ТЗ, чтобы потом все не переделывать?

● Нужно ли контролировать? Каждый шаг или только под конец проекта?

● Что делать, если фрилансер пропал, не делает, что нужно, задерживает сроки? Как предупредить такие ситуации?

● Платить ли заранее, полностью, по частям или как?

И еще десяток животрепещущих вопросов.

В нескольких постах кратко опишу свой опыт. Решил сделать полноценный вебинар от А до Я про делегирование, автоматизацию и работу с фрилансерами – ждите новостей. Будет он, скорее всего, в декабре.

Сегодня делюсь с вами негативным опытом работы с фрилансером. Этот опыт гораздо ценнее, чем десяток позитивных.

Фрилансер Дмитрий – дизайнер, который делает мне сайт о грузинском языке. Описывать всю ситуацию не буду. Дам только ссылку на мой отзыв о его работе и его реакцию на него: http://www.weblancer.net/users/kaysen/reviews/?type=negative

Дальше читайте, когда просмотрите отзыв по ссылке выше.

Выводы для себя.

● При составлении ТЗ быть суперзанудой, прописывать каждую мелочь, как все должно быть в итоге. Четкие и ясные критерии. Если самому лень, то надо заплатить за составление качественного ТЗ специалисту.

● Разбивать оплату на этапы, платить очередную сумму только после полного выполнения прошлого этапа (это я сделал, благодаря чему фрилансер сам был заинтересован сдавать каждый следующий этап. При этом было очевидно, как только основную сумму он получил, интерес и активность испарились, а хамского отношения прибавилось).

● Жестко оговаривать сроки и официально прописывать штрафы за просрочку. Если начнет вешать лапшу про творческую профессию, дайте время с запасом, но оговорите дедлайн. Если не хочет принять систему штрафов – отказывайтесь с ним работать. Будет потом тянуть кота за…

В мелких заказах я штрафы не ставлю. Также не прописываю их, если совсем не спешу, хотя какой-то инструмент воздействия нужно иметь.

● Обязательно возьмите телефонные контакты фрилансера и проверьте их реальность. Некоторые ребята умеют поразительно ловко исчезать из сети, кормя байками о том, что вы разминулись… уже пятый день подряд.

● Сохраняйте всю переписку, логи общения в аське, принты оплат. Все это может, не дай бог, понадобиться при конфликтной ситуации.

Если вы будете часто работать с фрилансерами, обязательно будут возникать сложные случаи. Хоть редко, но будут. Лучше, конечно, такие моменты предотвращать, но если уж они настали, то точно знать, как и каким способом прийти к справедливому решению.

P.S. Сегодня заказывал консультацию на 200 рублей. Сначала удивился, что фрилансер на такую маленькую сумму попросил 50-процентную предоплату, потом понял – все правильно. Не важно, какая сумма, профессиональный (справедливый) подход должен начинаться с 1 рубля.

Деньги нужны?! Сколько?

Некоторое время назад писал пост про медицину с очень простым выводом – врачи вас не обучат быть здоровыми, они перед собой таких задач не ставят. А здоровьем своим заниматься придется самим – от и до.

Сегодня на глаза попалось интересное число: 5 187

Знаете, что оно значит?

Это официально признанный прожиточный минимум для трудоспособного населения.

В месяц.

На всякий случай, сумма – в рублях.

Государство считает, что этих денег достаточно для того, чтобы прожить. Если вы работаете на госслужбе, то после завершения карьеры сможете ожидать соизмеримую пенсию, плюс добавят еще несколько тысяч за всякие выслуги.

Давайте посчитаем нормальный прожиточный минимум на человека (цены московские, если вы из другого города – пересчитайте под себя):

– коммунальные платежи – 3 000 руб.,

– транспорт, мобильный, Интернет – 2 000 руб.,

– еда (с необходимым минимумом мяса, овощей и фруктов) – 15 000 руб.,

– бытовая химия, одежда– 1 000 руб.

Если арендуете квартиру, то это еще 15–25 тысяч руб

Если есть дети, то еще минимум 5 000 рублей.

Реальный уровень выживания одного человека в Москве составляет 30–50 тысяч рублей (в зависимости от необходимости платить за аренду).

Здесь не идет речь об обучении, о развлечениях, о накоплении средств, о дополнительном развитии детей, о путешествиях. Только о том, чтобы переваливаться от одного дня к другому.

Для того чтобы начать чувствовать себя человеком, доходы должны быть от 70–80 тысяч в месяц.

Хорошо, с этим разобрались. Смотрим объявления о работе. Так – Макдональдс – 18 000 (мечта молодежи, как думают их рекламщики), менеджер по продажам – 25 000– 30 000, агент по недвижимости – 40 000, программист-профессионал – 45 000.

Из опыта общения с людьми я знаю, что средний заработок составляет 25–40 тысяч рублей, без особых перспектив развития. Если о них не задуматься сейчас, то потом может уже не получиться.

Разумных вариантов вижу несколько:

– Выбирать компанию с большим потенциалом роста. И пахать, пахать, пахать. Возможно, доберетесь до верхушки.

– Заниматься фрилансом или открыть мини-дело. Пахать придется, но с удовольствием, если все по-умному построить.

– Заняться серьезным бизнесом. Большие деньги + много неизвестных, включая изменчивое российское законодательство.

В любом случае, никто кроме вас не построит вашу финансовую жизнь. Если не задумаетесь о ней сами, то за вас будет думать государство.

А, как мы с вами выяснили, государство посчитало, что прожиточный минимум работоспособного человека равен…

P.S. Первым шагом может быть размышление на тему «где вы сейчас находитесь в финансовом аспекте, и где окажетесь года через три, если все будет течь, как сейчас». Вторым – что сделать, чтобы вторая картинка стала сильно интереснее.

Комментарий: В финансовом аспекте я нахожусь в самом дальнем конце списка и продолжаю уверенно двигаться в сторону еще большего уменьшения дохода. Моя мечта состоит в том, чтобы вообще отказаться от власти денег, по возможности. То есть чтобы они были мне не нужны – это что касается вопроса прожиточного минимума, то есть простого переваливания из одного дня в другой. Я совершенно сознательно провожу антисоциальную политику своей жизни, потому что давно поняла, что в нашем государстве, можно рассчитывать только на себя. Не нужны мне 5 187. Я умею делать все и думаю, что проживу довольно счастливую жизнь даже в дремучем лесу. Буду вязать крючком одежду из травы и собирать грибы. А для участия в международных соревнованиях придется искать спонсора. но его так и так придется искать. (Спасибо, что уделили внимание моему скромному мнению).

gefimov: Очень интересно. А как технически вы отходите от денег, ведете антисоциальную политику. Еду можно выращивать летом. Как без денег обойдетесь зимой? Где будете жить? Переходите на режим натур. услуг обмена с людьми? Книги, транспорт, телефон – все это стоит денег.

Комментарий: Да, мы работаем над этим. У нас есть свой дом и есть участок земли. На земле есть плодовые, ягодные и овощные насаждения и козы. Конечно, я не говорю, что сейчас мы можем обходиться совсем без денег (это же мечта!), Но если я скажу, на какую сумму в месяц мы живем, вы, наверное, не поверите. Конечно, есть вещи, за которые приходится платить деньгами – электричество, бензин, одежда, телефон, Интернет и пр. Но думаю, что натуральный обмен в нашем случае – не такая уж и утопия. Можно зависеть от других людей, и это не плохо, главное – не зависеть от государства.

Фриланс 2.0

Сегодня со мной связалась девушка – Елена и рассказала, что по последнему проекту она делала мне все программирование, да и верстку тоже. Извинилась за возникшую ситуацию. Хорошая:)

Оказывается, фрилансер Дмитрий перепродает часть работы другим. Теперь у меня появились сомнения, рисовал ли он хотя бы дизайн.

Для нас с вами еще один важный вывод: если вы нанимаете фрилансера на проект, где есть разные задачи, обязательно прописывайте, кто все эти задачи будет выполнять. В договоре уточняйте, что в случае обнаружения нарушений будут такие-то штрафы.

Часть фрилансеров, которые берутся выполнять проекты, иногда достаточно сложные, – на самом деле не специалисты, а менеджеры и продавцы.

Я ничего не имею против того, чтобы фрилансер набрал команду спецов и ими управлял, но он обязан об этом предупредить заранее.

Почему это важно:

Если фрилансер работает продавцом втихую, очень большая вероятность того, что команду он не набирал, а просто потыкался по знакомым или по другим фрилансерским сайтам и набрал разношерстную группу непроверенных людей. Отсюда для вас, как для заказчика, будет ряд проблем:

● Затруднения со связью. Ваш фрилансер будет отвечать с задержками, пропадать на день-два. Оно и понятно, ведь он лишь пересыльный и зависит от других людей.

● Проблемы с взаимодействием, недопонимание. Вы вроде даете четкую задачу, вам через несколько дней дают жутко перевранное исполнение. Все просто – человек, который реально выполнял задачу, получил ее от вашего фрилансера, причем в уже несколько искривленном виде.

● Паршивый результат. Фрилансер, который сбагривает работу налево, не ценит полученый продукт – деньги здесь на первом и единственном месте.

До этого аспекта работы с фрилансером очень сложно додуматься, если не вляпаешься сам по уши. Полигон для испытаний у меня есть – выводы делайте сами.

P.S. Уважаемые фрилансеры, текст и для вас тоже. Выверните его смысл наизнанку. Иногда заказчик – это совсем не тот человек, который к вам обратился, со всеми вытекающими.