Текст книги "Как стать первым. Коучинг лидерства"

Научи себя смеяться!
Принцип альтернативного юмора

Успешных лидеров отличает развитое чувство юмора. Нет, лидер никогда не играет роль шута горохового, чтобы кого-то рассмешить. Шут – роль подчиненная, низшая, не для сильного.

Юмор лидера – это способность увидеть абсурдность самого серьезного конфликта. Абсурдное мышление для раскрепощения личности лидера необходимо. Оно позволят взглянуть на себя со стороны, легко ломает стереотипы и разрушает привычное восприятие негативных жизненных обстоятельств.

Смех – это песня свободы. Нас можно заставить потерпеть поражение, но нас нельзя победить, пока мы смеемся.

Афоризм для лидера от Элберта Хаббарда: «Не принимайте жизнь всерьез – вам все равно не выбраться оттуда живым».

Как сделать себя практичным оптимистом? Научитесь говорить себе о*кей, что бы с вами не происходило.

Мы не знаем до конца все варианты своего будущего. Так принимайте с радостью настоящее. Завтра может и не наступить. Так зачем усложнять и без того сложную жизнь?

Однажды, встав с постели, скажите: как хорошо, что я проснулся, и как хорошо, что впереди еще целый день жизни. Порадуйтесь себе, своему телу, погоде, какой бы она не была, найдите в ней что-то настоящее хорошее и посмотрите на него сквозь увеличительное стекло.

Нужно не только говорить это себе, но еще и вызывать у себя при этом приятные, радостные эмоции.

Помните, нам за страдания, депрессию, скуку ордена не дают. Радость это ваша.

Установка для лидера: в критической ситуации включайте абсурдное мышление!

Смех – признанный «король лекарств». Он помогает расслабиться, понижает кровяное давление, замедляет сердцебиение, увеличивает выработку мозгу эндорфинов – естественных гасителей физической и душевной боли. Пятилетний ребенок смеется в среднем 300 раз в день, а взрослый человек – только 17. Почувствовали разницу?

Люди, у которых все в порядке с чувством юмора, гораздо реже болеют, у них крепче иммунная система и поэтому они реже прибегают к помощи врачей и медикаментов.

А, главное, юмор является надежной психологической защитой.

В компании художников молодой живописец представляет свою невесту. Все видят, что она толстая, кривоногая, одного глаза нет, а другой косит. Видя насмешливые и недоуменные взгляды друзей, художник заявляет:

– Вижу-вижу, вам Пикассо совсем нравится!

На прием к врачу приходит директор строительного комбината.

После осмотра доктор укоризненно и с сожалением говорит ему:

– В желчном пузыре у вас камни, в моче – песок, а в легких – известь…

– Доктор, скажите, где у меня глина, и я начну строиться.

Юмор вызывает релаксацию, повышает жизненный тонус, способствует продуктивности мышления, положительно влияет на здоровье, делает нас психологически более защищенными. Юмор – самая лучшая служба безопасности нашей психики.

На наших тренингах мы, например, учим лидеров «переписыванию» жизненных сценариев.

Техника «Новый сценарий».

Закройте глаза и вспомните самые экстремальные ситуации, которые вам пришлось пережить. Свяжите их в один драматический сюжет и сыграйте в этом «фильме» главную роль.

А теперь попробуйте посмотреть на все эти ситуации другими глазами: найдите в них что-нибудь необыкновенно смешное, абсурдное, дерзкое, глупое или пикантное. Перепишите сценарий в жанре комедии и сыграйте главную роль в новом «фильме».

Секс-символ в галстуке и без…
Принцип привлекательности

Что бы там ни говорили об уме, талантах и прочих лидерских «наворотах», но всем хочется видеть своего лидера еще и сексуально привлекательным.

Афоризм для лидера от Мишеля Монтеня: «Чем меньше мы упоминаем в наших речах о сексуальных отношениях, тем больше мы останавливаем на них свои мысли».

Когда после полуживых Брежнева, Черненко, Андропова вдруг появился привлекательный и улыбчивый Михаил Горбачев, по меньшей мере, женщины нашей тогда еще огромной страны с удовольствием смотрели его выступления по телевизору, с готовностью шли на выборы. Раздражало всех только одно: постоянное присутствие в кадре рядом с Горбачевым его супруги. И это легко понять. Все-таки жена, какая бы она ни была, влияет на лидера. А считается, что на лидера никто влиять не должен. Это первое. И второе: любимчика-лидера не хочется видеть рядом с другой женщиной, тем более, так явно себя выпячивающей на его фоне.

Не случайно столь непопулярной оказалась и Хиллари Клинтон. Может, потому никому и не было ее по-человечески жаль, когда разразился скандал в Белом Доме из-за связи Билла Клинтона с молоденькой толстушкой Моникой Левински.

Лидер, у которого жена «в тени», все-таки более привлекателен для народа. А лидер, вообще не имеющий супруги, вызывает двойственное отношение к себе: с одной стороны, притяжение внимания к себе, с другой – некоторую настороженность, мол, с ним что-то не так. Это не относится к молодым, но очень даже показательно для лидеров в зрелом возрасте.

Лидер, имеющий мощный сексуальный потенциал, как правило, имеет столь же мощный деловой потенциал. Что же, если не избыток сексуальной энергии, было основным двигателем в достижении масштабных успехов столь же масштабными людьми? Уж их-то имена известны всему миру. А их сексуальный потенциал просто поразителен!

Давно уже в дипломатических кругах поговаривают о сверхвозможностях полового гиганта, кубинского лидера Фиделя Кастро. Утверждают, например, что он имел гораздо больше любимых женщин, чем выкурил любимых сигар! Самым большим потрясением для дипломатического корпуса и самой большой победой кубинского лидера на любовном фронте считают соблазнение жены канадского премьер-министра Маргарет Трюдо. Ее товарищ Кастро быстренько «выкурил» во время дипломатического приема.

И, вопреки расхожему мнению, будто чрезмерная несдержанность в любви приводит к ранней смерти, есть иные доказательства: Екатерина Вторая умерла в возрасте 76 лет, Август Саксонский в 63 года, а Председатель Мао вообще всех «переплюнул» в этом отношении.

Установка для лидера: лидер, имеющий мощный сексуальный потенциал, как правило, имеет столь же мощный деловой потенциал. Используйте по назначению и тот, и другой!

Хороший, регулярный секс способствует хорошему здоровью и является верным признаком того, что здоровье в порядке. Секс является настолько же психологической потребностью, насколько и физической. Более того, вот что писал еще совсем недавно немецкий журнал «Штерн»: «Секс стал политической силой. Биллу Клинтону грозит изгнание из президентов США из-за секса, Владимир Жириновский надеется стать президентом России на теме секса». Звучит несколько иронично, но не без серьезных оснований к размышлению на тему: секс как политическая сила. Действительно, лидер ЛДПР, как никто из наших политиков, смело эксплуатирует тему секса, как мощной силы для привлечения своего электората, особенно среди молодежи. Он даже написал книгу «Азбука секса» (правда, в соавторстве). Приведем лишь несколько примечательных отрывков из нее.

Помните: секс – самое прекрасное, что Природа подарила Человеку. Гордитесь, радуйтесь и наслаждайтесь сексуальными отношениями.

Знайте: секс – это целый мир, столь же богатый своими тайнами и законами, как вся Солнечная система. Постигайте эти тайны, изучайте эти законы. Ибо это законы вас самих.

Секс – это наука и искусство одновременно.

…помните очень твердо, еще раз повторим: собственно в сексе не места понятию «нравственность». Центральное понятие в сексе есть наслаждение. Все хорошо, что его увеличивает. Плохо, что уменьшает.

Для чего бизнесмен стремится заработать много денег? В немалой степени и для того, чтобы иметь много секса и секса высококачественного, секса с лучшими женщинами. Для чего человек стремится в политику? Чтобы приносить благо людям? Вполне возможно. Но общественное благо вовсе не означает отрицание личного. Наоборот, желательно, чтобы они шли вместе. А важнейшее личное благо молодого человека – секс. Для молодых людей секс – первостепенный двигатель их деятельности. Вот так опосредованно реализуется социальная роль секса.

Конечно, лидера всегда подстерегает опасность попасться на «горяченьком» или на «опасных связях». Как то было, например, с президентом США Биллом Клинтоном, с Генеральным прокурором РФ Юрием Скуратовым. И тут лидеру надо уметь не только держать голову на плечах, но и владеть своими эмоциями и страстями. И помнить, что конкуренцию никто не отменял, все конкуренты собирают друг на друга компромат и готовы вытащить на свет самое грязное белье оступившегося или просто неосторожного лидера.

Афоризм для лидера: «Все, что есть хорошего в жизни,

либо незаконно, либо аморально, либо ведет к ожирению».

Первый постулат Пардо из первого закона Мерфи

Чреваты последствиями для лидера бывают и столь часто случающиеся служебные романы. Секс-пятиминутка между начальником и секретаршей давно входит в обычный распорядок дня начальника. И если секретарша не будет иметь возможности извлечь для себя выгоду из такого общения, то жди вскоре неприятностей. Это же относится ко всем служебным романам мужчины-лидера с женщинами в своей организации.

Повышение эротической привлекательности лидеров и все нюансы психологии интимных отношений и приемы избавления от соперников мы описали в наших книгах «Основной инстинкт» и «Эротическое манипулирование». Прочитайте их внимательно, и вы узнаете все, что вас интересует, научитесь тому, чего вам не хватает.

Тесты для самодиагностики
Уверены ли вы в себе?

Подсчитайте баллы. За утвердительные ответы на вопросы 1, 2, 3, 4, 5, 6, 11, 12, 15 и за отрицательные ответы на вопросы 7, 8, 9, 10, 13, 14 вы получаете по одному баллу.

0 баллов. До чего же вы самоуверенный тип! Таких еще поискать!..

От 1 до 4 баллов. Можно сказать, что иногда вы позволяете себе слабость в виде легкой растерянности. Но это является лишь свидетельством гибкости вашей психики.

От 5 до 8 баллов. Вы уверенный в себе человек с ярко выраженной постоянной потребностью чувствовать себя на белом коне. Настоящий лидер!

От 9 до 12 баллов. Ваша потребность быть уверенным в себе настолько сильна, что застит вам глаза, и вы видите людей и ситуации в искаженном виде. Если вы хоть иногда не будете совершать прыжки в неизвестное, то ваша неуверенность будет возрастать в геометрической прогрессии.

От 13 до 15 баллов. Ваш страх перед жизнью так велик, что пора обращаться к психотерапевту или пройти коучинг с применением специальных тренингов по усилению уверенности в себе. Иначе – труба!

Рисковый ли вы человек?

На вопросы следует отвечать «да», «иногда», «редко» или «никогда».

1. Я люблю «высовываться» даже в тех случаях, когда это неоправданно.

2. Я люблю такую работу, которая предполагает постоянное экспериментирование.

3. Предпочитаю избегать таких ситуаций, когда я не на высоте.

4. Люблю нарушать правила и поступать неожиданным образом.

5. Я забочусь о впечатлении, которое произвожу на других людей, и меня интересует, что они обо мне думают.

6. Я всегда серьезно продумываю последствия моих действий.

7. Испытывая что-то новое, я всегда нервничаю.

8. Люблю попадать в экстремальные ситуации.

9. Я стараюсь избегать ситуаций, которые связаны с тревогой.

10. Когда берусь за новое дело, всегда тревожусь за успех.

11. Я не стесняюсь разговаривать с незнакомыми людьми.

12. Обычно я переживаю, как бы не показаться глупым.

13. Я не люблю выступать перед большой аудиторией.

Суммируйте баллы и ответьте на второй блок вопросов.

1. Я не люблю непредсказуемых событий.

2. Отправляясь на встречу, я выхожу на 20 минут раньше просчитанного и разумного срока.

3. Не люблю браться за работу, в которой может оказаться много непредвиденных трудностей.

4. Я боюсь неудач.

5. Люблю действовать по наитию, наудачу.

6. Люблю шокировать людей своим поведением и нетрадиционными взглядами на вещи.

7. Живу по принципу: «Хочешь жить – умей вертеться!»

8. Препятствия я воспринимаю как хорошую возможность испытать себя на пределах.

9. Я осторожен.

10. Жизнь это увлекательное путешествие, а какое же путешествие без приключений!

11. Я хотел бы жить без особых потрясений.

12. Мне нравится работа, связанная с опасностями и новизной ощущений.

13. Моя некомпетентность в некоторых вопросах не особо меня волнует.

14. Я высказываю такие мнения, которые нравятся не всем окружающим.

15. Я хотел бы прыгнуть с парашютом.

16. Я готов взяться за любую интересную работу, даже если у меня не будет хватать знаний и навыков.

17. Оглядываясь назад, я вижу, что моя жизнь была полна приключений и риска.

18. Я хотел бы жить в тишине, мире и спокойствии.

Суммируйте баллы, которые вы набрали по результатам тестирования в первом блоке и втором.

От 109 до 137 баллов. Вы любите риск и предпочитаете такую работу, такие ситуации, которые большинство людей избегает. Вы любите перемены в жизни, готовы их принять. Вы предпочитаете те виды спорта, которые изобилуют опасностями. Жизнь над пропастью доставляет вам особое удовольствие и даже дает разрядку напряжению. Вы сначала действуете, а потом думаете. Часто идете на необоснованный риск. Вы скучаете по адреналину в крови, вам тошно, когда в жизни негде рискнуть. Своим коллегам вы кажетесь агрессивны, они вас побаиваются. Вы можете быть лидером только в экстремальных ситуациях.

От 63 до 108 баллов. В жизни и в работе вы любите все необычное. Риск стимулирует вас, придает вам новые силы и импульсы к действию. Многих успехов вы добились именно потому, что принимали рискованные решения. Но в то же время в ряде ситуаций вы можете предпочесть спокойствие и надежность. Вы умело пользуетесь обоснованным риском. Вы умеете хладнокровно выпутаться из опасной ситуации. Решения вы принимаете самостоятельно и готовы нести за них ответственность, как лидер. Вы редко прислушиваетесь к чужим советам, потому что не особо нуждаетесь в них.

От 22 до 62 баллов. Вы скрытный, сдержанный, осторожный человек, предпочитающий спокойную жизнь. Вы любите порядок, живете по расписанию, стараетесь избавить себя от неожиданностей. Вы избегаете риска и экстремальных ситуаций. Вы боитесь «потерять лицо», мнение других людей значит для вас много. При появлении новой проблемы, вы сразу же думаете о катастрофических последствиях в случае, если вы с нею не справитесь. Чаще всего вы думаете так: «Это мне не по зубам». Поэтому вы часто уклоняетесь от принятия решений в сложных ситуациях. Вы теряете многое из того, что могло бы обогатить вашу жизнь и способствовать продвижению по карьерной лестнице. Большая часть сил у вас уходит на сомнения и неоправданное беспокойство. Часто вы преувеличиваете сложность и опасность ситуации. Какой из вас лидер? Вам надо стать более уверенным в себе, более храбрым и беззаботны.

Часть 2
Старт с Эвереста
Видение перспективы

Поднимись над толпой!
Принцип востребованности лидера

Лидер новой формации – фигура избыточная, глобальная. Наше взрывоопасное время требует, алчет лидеров, которые способны не на отдельные прорывы на узких участках, а на глобальные преобразования. Наше время в корне меняет представления о лидерстве и традиционные критерии оценки деятельности лидера.

Мир вступает в двадцать первый век, стремительно меняя свой облик. Уровень информационно-компьютерного развития таков, что, благодаря новейшим технологиям, мир с каждым днем становится прозрачнее. Население любой страны мира, в том числе и России, с каждым днем все объемнее и объективнее видит, что представляет собой тот или иной политический, духовный, производственный или общественный лидер. Остановить этот процесс нельзя, он носит объективный характер.

Сегодня власть – это контроль над самым ценным из всех природных ресурсов: над человеческим разумом и человеческим сердцем.

Афоризм для лидера от Сомерсета Моэма: «Если ты станешь отказываться от всего, кроме самого лучшего, ты очень скоро и получишь самое лучшее».

Привлекать и удерживать внимание людей становится все труднее, мотивировать их на достижение конкретных целей без обладания истинными лидерскими качествами – невозможно. Любая химера быстро разгадывается, чужая маска мгновенно срывается.

Новая реальность требует от лидера все большей гибкости и все больших знаний в области социальной психологии и человеческих взаимоотношений. Настала эпоха, когда все решают талантливые люди и их умение обращаться со временем, их гипертрофированное чутье на необходимость перемен, их мощное желание вносить эти перемены в жизнь. Настала эпоха лидеров, являющихся воплощением социального интеллекта и незаурядного таланта, уверенного умения вести за собой людей, заражая их своими идеями, как вездесущим вирусом.

Лидер осуществляет и обеспечивает прорыв в новую реальность. Он имеет парадоксально иной образ мышления и непредсказуемо иной вектор действия, нежели многие его современники. Те резкие изменения, которые он вносит в обычную, обыденную жизнь, всегда носят взрывной характер. Они переворачивают наше бытие с ног на голову и наоборот, бурно взбаламучивают и потом легко проясняют наше закосневшее сознание. Лидер – сердцевина созидательного, мажорного хаоса. Он создает хаос в той же мере, в какой является и гарантом порядка.

Афоризм для лидера: «То, что мы в своем воображении считаем порядком, на самом деле – просто преобладающая форма хаоса».

Закон Торнли

Лидер находится в особых отношениях с Богом, судьбой и с удачей. Он великолепно владеет искусством создавать творческую нестабильность и блистательно использовать все ее преимущества для того, чтобы вызвать к жизни что-либо принципиально новое: новые идеи, новые взгляды, новые технологии, наконец, живые ростки новой реальности. Лидер заставляет людей отбрасывать традиционный образ мышления и подходы прошлого, и разрушать стереотипы для того, чтобы создавать новые источники человеческого благополучия. Постоянное обновление – основной закон жизни, основной закон конкурентной борьбы, и выигрывает только тот, кто ни на минуту, ни на секунду, ни на мгновение не забывает об этом, и использует каждый шанс для возмущения рутинного обывательского спокойствия.

Стань первым среди равных!
Принцип эталона

Можно ли стать лидером по собственному желанию? Проще говоря – можно ли научиться лидерству?

Обычно говорят, что для этого нужна специальная лидерская закваска. Нужно обладать определенными чертами характера, темпераментом, иметь ведущий психотип. Да, это все так. Но как раз все эти качества лидера можно выработать, отшлифовать, потому что они поддаются постановке и тренировке. Весь вопрос в вашей обучаемости и желании быть лидером.

Афоризм для лидера: «Единственный способ установить границы возможного – это выйти из них в невозможное».

Второй закон Кларка

Самый большой миф науки о лидерстве в том, что она существует. Вы можете прочитать тонны умных научных книг, посвященных проблемам лидерства, но это вам ничего не даст в плане практического применения новых знаний. Невозможно научиться практике лидерства по учебнику, сидя на диване. Требуется практика и прохождение коучинга с опытнмм специалистом по лидерству. Поэтому в нашей книге я умышленно опускаю многие «ноу-хау» из области постановочных психотехнологий, ибо ими можно в полной мере, без всякой халтуры, овладеть только на моих жестких тренингах. Здесь же привожу лишь небольшое количество универсальных техник.

Установка для лидера: используйте коучинг как источник достижений, благодеяний и личного успеха.

Мой многолетний практический опыт работы с лидерами убедил меня в том, что лидерство – это искусство, со своими законами жанра и возможностями импровизации. Сколько лидеров – столько и ликов у лидерства. И в каждом конкретном случае требуются свои подходы к подготовке лидера, рецепт «лидерской закваски» в каждом конкретном случае – свой. Это зависит от того, какими лидерскими качествами человек уже обладает и каких ему явно недостает. Но все же назовем и кратко обозначим некоторые этапы.

На первом этапе я использую уникальные психотехнологии расширения сознания и укрепления боевого духа нового лидера.

На втором этапе, погружая человека в состояние измененного сознания, я предлагаю ему вспомнить пять эталонов лидерства. Это могут быть пять ярких лидеров, которыми восхищается мой ученик.

На третьем этапе он входит в роль первого «эталонного» лидера, играет ее так, будто «эталон» буквально вселился в него. В этой лидерской «шкуре» он проживает целый день, в течение которого я отслеживаю и фиксирую его мысли, действия, чувства, эмоции, отмечаю разницу между истинным «я» претендента в лидеры и его представления об эталоне, определяю степень сопротивления.

На второй день он входит в роль второго «эталонного лидера». И так пять дней подряд.

На следующем этапе я заставляю его вспомнить собственные лидерские состояния. И на последнем, закрепляющем этапе, в состоянии измененного сознания новый лидер представляет себе дальнейшую свою жизнь в роли успешного лидера. Честолюбивый лидер использует тренерство как источник достижений, благодеяний и личного успеха.

Успешное лидерство не передается по наследству. Вы можете этому научиться, как учитесь всему остальному в жизни, но для этого потребуются мощное желание, упорство и настойчивость.

Вот алгоритм работы успешного лидера.

Находи простые решения сложных проблем.

Обладай видением. Люди хотят идти за теми, кто знает, куда идти, они хотят знать, почему их ведут именно туда, а не в другую сторону, и они не переносят, когда цель постоянно меняется.

Доверяй своим подчиненным. Ответственность должна распределяться по всем ступеням служебной лестницы.

Будь хладнокровен. Демонстрируй хладнокровие в кризисных ситуациях. Это побуждает окружающих хранить спокойствие и действовать продуманно.

Не бойся рисковать. Лидеры побуждают своих подчиненных не только идти на риск, но и открыто признавать ошибки, допускаемые в поисках нового. Ничто другое не мобилизует людей так, как осознание того, что малейшая оплошность может означать

крах всей карьеры.

Будь экспертом. Каждый на всех ступенях служебной лестницы должен быть убежден: лидер знает, по меньшей мере, столько же, сколько они сами.

Стимулируй появление разных точек зрения. Если ты окружен людьми, которые говорят тебе только «да», значит, либо ты сам, либо они занимают не свое место.