Текст книги "Оценка ситуации и подстройка под неё"
Автор книги: Илья Мельников
Жанр: Социальная психология, Книги по психологии
Возрастные ограничения: +12
сообщить о неприемлемом содержимом
Текущая страница: 2 (всего у книги 2 страниц) [доступный отрывок для чтения: 1 страниц]
Глупый начальник может запросто оскорбить подчиненного, накричать на него в присутствии коллег и при этом не соизволит извиниться. Вас не устраивает выполненная работа подчиненного? Возникает страстное желание обругать его тупицей, ослом, идиотом? Даже если вы из категории агрессивных и вспыльчивых людей, это не послужит для вас оправданием.
Умный и дальновидный начальник никогда себе этого не позволит. Он пригласит провинившегося к себе в кабинет и без ругани и крика скажет, что его не устраивает в работе подчиненного. При этом не надо кричать на человека, унижая и оскорбляя тем, что он совершенно не разбирается в деле, и от него нет никакого толка. Этим вы добьетесь того, что подчиненный настроится против вас. Кроме того, он, естественно, расстроится, и не сможет продуктивно работать, то есть наделает еще больше ошибок. Кроме того, он затаит на вас ЛИЧНУЮ злобу.
Так как вы работаете в одной компании, то, не сомневайтесь, настанет миг, когда он поставит и вас в неловкое положение! Вы допустили промах и в этом случае. Согласитесь, трудно заставить себя уважать человека, который резок в общении, плохо воспитан, вспыльчив и при этом очень требователен к своим работникам.
С другой стороны, бывает и так, что, зная заранее, что босс устроит им разгон в случае плохого выполнения работы, подчиненные постараются сделать эту работу как можно быстрее и эффективнее. И это действительно действует!
Если в вас с утра вселилось плохое настроение, глупым поступком будет сорвать свою злость на подчиненных. А вдруг один из них сегодня так же не в наилучшей форме, и взамен на вашу грубость ответит тем же? Хорошо, если вы попали на хорошего актера, и он промолчит в ответ, потому что знает, что перед ним стоит его босс, можно сказать, его ангел-хранитель.
А ведь может попасться и такой человек, который не обратит внимания на ваше «высокое» положение, и в порыве гнева выскажет вам в лицо все, что он о вас думает. Как он мог так поступить? Ведь вы же начальник! А вот смог, и ему за это совершенно не стыдно. И что вы – будете драться?
Не стоит приветствовать критические отзывы одного из подчиненных в ваш адрес в присутствии коллег. Конечно, вы не всегда будете об этом знать, если только среди ваших работников нет «шестерок», которые будут периодически вам об этом доносить.
Вы можете и не подозревать, какую игру ведет этот человек. Возможно, он делает это специально, чтобы воспользоваться случаем и подвести вас. Это хо
...
конец ознакомительного фрагмента
Правообладателям!
Данное произведение размещено по согласованию с ООО "ЛитРес" (20% исходного текста). Если размещение книги нарушает чьи-либо права, то сообщите об этом.Читателям!
Оплатили, но не знаете что делать дальше?
