Текст книги "Ты больше, чем ты думаешь!"

Жизненная энергия

Китайская пословица гласит: «Если потерял деньги, ты ничего не терял. Если потерял время, ты многое потерял. Но если потерял энергию, ты потерял все».

Откуда берется жизненная энергия? Люди черпают ее из двух источников: первый – наши желания, то есть стремление получить что-то, и второй – здоровье.

Представим житейскую ситуацию. Вы сидите вечером на диване и смотрите по телевизору футбол. Все ваше внимание приковано к матчу – победит ли клуб, за который вы болеете? В этот момент с работы возвращается ваша жена – женщина, которая не терпит даже намека на беспорядок. И тут она замечает, что карниз со шторой держится на одном гвозде и, похоже, скоро свалится. Недолго думая, она подходит к вам и говорит что-то типа: «Как ты можешь сидеть и спокойно смотреть телевизор, когда карниз вот-вот упадет? Его нужно сейчас же прибить». У вас нет ни малейшего желания отрываться от телевизора и возиться с карнизом. Соответственно, у вас нет на это энергии. Вы делаете все, чтобы не вставать с дивана. Начнете, скорее всего, так: «Но, дорогая, я одолжил молоток Сереге, соседу, и гвоздей у меня нет». Это в случае, если ваша команда в хорошей форме. Если же она проигрывает, то вы раздражены – фыркаете и ворчите. Если все-таки случится чудо и жена силой заставит вас встать с дивана и заняться карнизом, необходимую для этого энергию вам придется затратить за счет собственного здоровья. В лучшем случае, когда жена принесла молоток и гвозди, а ваши отговорки не возымели успеха, вы получите следующие результаты: первый – ощущение, что любви между вами и женой нет, второй – карниз починен, правда, за счет двухсот граммов вашего здоровья. Предположим, что вы «устояли» на диване. Итоги будут такими: первый – любви между мужем и женой опять нет, второй – карниз все так же сломан, а вот что касается здоровья, то оно убыло уже у обоих (вы же просто так не сдадитесь, будет большой скандал).

Так какой выход из этой ситуации? Есть волшебное слово «терпение». Что может сделать жена? Просто подождать. Чего? У всякого мужчины рано или поздно появляется какое-либо желание. Допустим, поужинать после просмотра матча. Вы говорите жене: «Дорогая, что у нас сегодня на ужин? Я жутко голоден». Жена вам в ответ: «Чего бы ты хотел, милый? Пельмени подойдут? Или суп?» У вас уже потекли слюни, а в голове началась дилемма, что же съесть. В этот самый момент жена говорит: «Я сейчас пойду к соседке Клаве, одолжу у нее стремянку. Потом найду молоток и гвозди, прибью карниз. После этого все за собой уберу, отнесу Клаве лестницу и начну готовить тебе ужин». Что же вы ответите своей прекрасной, очаровательной, любящей жене? А вы ответите: «Что ты, дорогая, какая стремянка, какие гвозди! Я сам разберусь с карнизом, а ты лучше присмотри на кухне за ужином». Что произошло в этом случае? У вас возникло желание починить карниз, а значит, появилась энергия. Фактически вы обменялись «желаниями» (жена хочет, чтобы в доме был порядок, вам же нужно поесть). В итоге что мы получаем? Карниз надежно закреплен, в семье царит любовь, здоровье супругов в целости и сохранности.

Общий знаменатель успеха

Бизнесмен Герберт Грей потратил одиннадцать лет на изучение того, что он назвал «общим знаменателем успеха». Он изучил жизненный путь тысяч преуспевающих людей и наконец пришел к такому выводу: «Успеха достигают те люди, для которых вошло в привычку делать то, что неудачникам делать не нравится».

Чего же не любят неудачники? Как выясняется, то же, что и преуспевающие люди: рано вставать, упорно трудиться, задерживаться на работе, – но они это все-таки делают. Причина? Преуспевающие люди больше озабочены удовлетворительными результатами. Неудачники же заняты удовлетворительными методами работы.

Неудачники предпочитают деятельность, которая «снимает напряжение», преуспевающие люди делают то, что наверняка «достигнет результата».

Шесть тысяч лет тому назад

Читайте книги не для того, чтобы потом спорить и не соглашаться, не для того, чтобы безусловно верить каждому слову, не для того, чтобы иметь тему для разговора, а для того, чтобы мыслить и рассуждать.

Во время археологических раскопок была обнаружена библиотека, «возраст» которой шесть тысяч лет. Рукописи сделаны на керамических плитах. Это были истории из жизни Вавилона. Джордж Клейсон на основе этих «записок» в 1926 году создал небольшой памфлет, который разошелся миллионным тиражом.

Если мы скажем, что по прошествии веков многое изменилось, то будем правы и не правы одновременно. Правы – потому что человечество значительно продвинулось вперед с точки зрения развития цивилизации. Сегодня мы в малой степени зависим от капризов погоды (к сожалению, все больше от капризов людей), гораздо комфортнее обустроен наш быт. Однако современные люди испытывают недовольство и усталость так же, как и шесть тысяч лет назад. Нам все так же трудно поверить, что материальное благополучие не может освободить нас от всех проблем. Неправда, что за последние несколько тысячелетий человеческая натура изменилась. Мы радуемся и боимся так же, как и в те далекие годы.

Вот несколько цитат, которым шесть тысяч лет.

«Когда молодые приходят к старикам за советом, они познают мудрость, проверенную годами. Правда, молодые зачастую думают, что все знания стариков в прошлом, а потому для будущего не годятся. Но запомни: Солнце, которое светит сегодня, то же самое, что дарило свет в тот день, когда родился твой отец, и это же Солнце будет озарять Землю в час, когда последний из твоего рода уйдет во тьму».

«Юношеские мысли – это яркие кометы, которые проносятся по небу, освещая его своим сиянием, а мудрость стариков – вечные звезды, которые никогда не меняют своего положения на небосклоне, и потому моряк всегда может сверить по ним курс своего корабля».

«Везение – это могущественное божество, которое не станет тратить время на тех, кто не готов им воспользоваться».

«Богатство, как и дерево, вырастает из крохотного семени. Первая медная монета, что ты отложишь, и будет тем семенем, из которого произрастет дерево твоего богатства. Чем скорее ты посадишь семя, тем скорее вырастет дерево».

«Сила воли! Скажи я себе: „Каждый из ста дней, что мне предстоит идти по мосту, я буду подбирать с дороги булыжник и сбрасывать его в реку“. И я это сделаю. Если на седьмой день пути я забуду о поставленной задаче, то не стану утешать себя мыслями: „Завтра я сброшу два булыжника – какая разница”. Вместо этого я вернусь и сброшу положенный булыжник. На двадцатый день я не скажу себе: „Аркад, это бессмысленная затея. Почему обязательно надо сбрасывать по булыжнику в день? Сбрось сразу целую кучу“. Не скажу я этого и не сделаю. Если я поставил задачу, значит, должен выполнить ее».

Если одно яблоко отдать другому…

Допустим, у Николая есть яблоко, у Владимира – тоже есть одно. Если Николай отдаст яблоко Владимиру, а тот вручит свое Николаю, сколько яблок будет у каждого? Ответ: по одному.

Но давайте представим, что у Николая есть хорошая идея, а у Володи – блестящая. Если Николай расскажет ему о своей, а Владимир, со своей стороны, тоже поделится с Николаем, сколько идей у них будет? Ответ: по две идеи. Поняли разницу? Так происходит, когда человек отдает что-то нематериальное. Яблоко, которое я отдам другому, мне уже не съесть. Но идею, которую я расскажу другому, я смогу осуществить сам.

Часто можно слышать: «Если я расскажу этому дельцу свою идею, он ее украдет и сам все сделает». Абсурд. У бизнесменов нет недостатков в идеях. Со всех сторон им «несут» всевозможные «блестящие» изыскания. Чего им недостает, так это толковых людей, которые могли бы извлечь из идеи прибыль.

Именно по этой причине такой размах принял Интернет. Здесь все нематериальное, и чем больше человек получает информации, тем быстрее она распространяется, а сам он становится популярным. У автора идеи ничего не убывает, наоборот, прибавляется (имя, популярность и часто прибыль).

Управлению статистики Грузии непросто собирать информацию о гражданах. Сначала за непредоставление данных был установлен штраф в триста лари, но некоторые бизнесмены были готовы заплатить его, лишь бы не рассказывать о себе. Часто они отправляли необъективную информацию. Это происходит потому, что среди деловых людей распространено мнение: «деньги любят тишину». Я могу их понять. Здесь есть как объективные, так и субъективные причины. Одна из них: сокрытие информации дает определенное конкурентное преимущество. Не поспоришь. Но как не существует медали с одной стороной, так и у этого вопроса есть другая «сторона».

Давайте поговорим об отрицательных сторонах сокрытия информации предпринимателями. Допустим, у компании есть программное обеспечение, позволяющее отслеживать продуктивность работы каждого сотрудника. Если эту информацию сделать открытой, работники смогут проследить свои успехи или неудачи, понять, насколько они продвинулись или, наоборот, отстали от коллег, что необходимо предпринимать, чтобы достигать оптимальных результатов. Это в первую очередь относится к кандидатам на увольнение, которым надо будет «поднатужиться», чтобы сохранить свое рабочее место.

Всемирно известный инвестор Уоррен Баффет утверждает: «Наше процветание – плод интеллектуального дерева Дэвида Додда и Бенджамина Грэхема. Я считаю Бенджамина Грэхема величайшим учителем в сфере финансов. Его интеллектуальная щедрость дала мне очень много, и, несмотря на то что его знания могут использовать конкуренты компании Berkshire, я всегда буду их носителем». Надо сказать, что до вершин, которых достиг Баффет, так никто и не смог добраться. Почему? По-моему, причина не в том, что он утаил что-то важное, а в том, что, наверное, никто не потрудился достаточно глубоко проникнуть в его методы работы с инвестициями, «пробраться» в многослойные пласты его мудрости. В отличие от Баффета Сорос не распространяется о своих инвестиционных «секретах». Единственным, что удалось из него «вытащить», было следующее: «Когда с моими инвестициями что-то не так, у меня начинает болеть спина. Именно в этот момент я понимаю, что нужно „покопаться“ в проблеме». Правда в том, что идеи и методы Уоррена Баффета еще много десятилетий будут приносить людям во всем мире как материальные блага, так и душевную радость.

Американские компании по закону обязаны обнародовать информацию о себе потенциальным инвесторам. Если бы грузинским бизнесменам сказали что-то подобное, они бы все в одночасье поседели. Именно прозрачность информации позволила рынку США стать самым защищенным в части сохранности собственности.

Сколько будет 1 + 1?

Давайте ненадолго вернемся «в школу». Любой ребенок (даже дошкольник) на вопрос: «Сколько будет 1 + 1?» уверенно ответит: «2».

В действительности, 1 + 1 = 2 – это частный случай.

1 + 1 может быть равным любому числу, начиная с минус бесконечности и до плюс бесконечности. Как?

Вот несколько примеров:

• 1 атомная бомба + 1 город = –100 000 жертв;

• 1 пьяный водитель + 1 полицейский = –500 рублей штрафа;

• 1 компании + 1 компания = +20 000 000 рублей прибыли или –20 000 000 убытков;

• 1 доллар + 1 ставка в тотализаторе = 0 рублей;

• 1 футбольная команда + 1 футбольная команда = 22 футболиста;

• 1 хорошая идея + 1 честный, трудолюбивый и талантливый человек = 100 000 000 рублей;

• 1 мужчина + 1 женщина = 1 семья.

Мне продолжать? Уловили суть? Уже слышу возражения: «Так нельзя, в уравнении все значения должны быть равными измерениями». Не поспоришь. Но жизнь устроена не так, как нас учат в школе, в семье, в институте… Нельзя ограничиваться только каким-то одним частным случаем (все значения в одинаковых измерениях) и судить обо всем исходя только из одной позиции. В школе каждый вопрос имеет правильный ответ. В реальной жизни таких ответов десятки. Но раз нас учили, что верным может быть одно-единственное решение, мы останавливаемся на том, что первое приходит в голову, забывая поразмыслить: «А может, существует какой-то еще оптимальный вариант?» Не лучше ли придумать несколько правильных ответов и выбрать из них наилучший? Может, вместо того чтобы удовлетворять только свои желания, поискать еще решения, которые порадуют и других людей? Но, чтобы их найти, вам нужно освободиться от «школьной» установки о том, что «у задачи только один верный ответ».

Отличники и троечники

Часто случается, что отличник в школе не достигает впечатляющих успехов во взрослой жизни. И наоборот, человек, который многого в жизни добился, в юности не отличался хорошей успеваемостью, считался учеником, мягко говоря, уровня «ниже среднего».

В связи с этим возникают два вопроса.

1. Почему отличники не достигают таких же высоких результатов в жизни, как в школе?

2. Почему бывшие «отсталые» ученики так много берут от жизни?

У отличников вырабатывается определенная внутренняя установка – для них очень важно, чтобы все их ответы были правильными, а уж если они чего-то не знают, это целая трагедия. Они оканчивают школу и с головой кидаются в водоворот жизни, полной огромного количества «неправильных решений». Бывший отличник начинает их теоретически изучать и обнаруживает, что все идет не так, как предполагалось (это неизбежно). Его достоинство унижено. Как же так? Он же с детства приучен к тому, что все его хвалят, восхищаются его умом, в реальной же жизни он сталкивается совсем с другим. Он снова пытается что-то сделать. Но все повторяется. Еще попытки, еще… Наконец ему все надоедает, и он «ломается». Для самого себя он найдет тонну оправданий. А результат один – Солнце его блестящей карьеры зашло после окончания школы (института).

Что же с «отсталым» учеником? Для него обычная ситуация, когда он чего-то не знает, – это не повод, чтобы чувствовать себя неловко. Не получается с первого раза? Ничего, попытается еще. Он никогда не был объектом для восхищения. Его достоинство не страдает после очередной неудачи. Для него следующая попытка – не проблема. Когда с третьего-четвертого раза у него что-то получается немного лучше, возрастает его уверенность в себе, он уже обращает меньше внимания на критику окружающих. Такие люди способны сжать в кулак всю свою волю и доказать всем, что неудачи их не пугают.

Случаются, конечно, исключения из правил, когда отличник становится успешным в той или иной сфере. Но жизнь, как правило, показывает нам другие примеры.

Мораль: не спешите вешать «ярлыки» людям исходя только из их школьных (институтских) достижений. Если ребенок не блещет в учебе, это абсолютно не значит, что из него «ничего не выйдет». И наоборот, не будьте слишком оптимистичны в случае, если сын учится на отлично. Жизнь намного разнообразнее – ее нельзя измерить школьными оценками.

Перепроверяйте все, что можно проверить

Так сложилось, что у меня скопились сотни электронных книг. Читаю в основном те, из которых можно взять что-то полезное. Особенно интересуют книги, посвященные финансам. В некоторых можно встретить готовые бизнес-схемы. Как правило, для того чтобы проверить прочитанное на практике, нужны определенные условия (большие деньги, специальные знания, оборудование, особые места и так далее), которых у меня, как правило, не бывает. Случается, что нужны годы, чтобы убедиться в состоятельности некоторых идей, изложенных в книгах. Но случаются ситуации, когда необходимо удостовериться в прочитанном, что называется, «не отходя от кассы».

Когда вы открываете книгу, разум должен быть открыт для новых идей. Это означает, что нельзя сразу заявлять: «это годится» или «это не годится». Все, что можно проверить, должно быть проверено. Допустим, я где-то прочел: «Если скакать на левой ноге, трижды поворачиваясь вокруг себя, потом снять правый ботинок, три раза стукнуть им по бедру, опять надеть и пробежать сто метров, то на завтра найдешь сто долларов», я не скажу: «Что за бред» и не выброшу книгу прочь. Я встану и сделаю ровно то, что там написано, и дождусь второго дня, чтобы удостовериться, найду я деньги или нет. Если мне действительно попадет в руки зеленая шуршащая бумажка с изображением президента Франклина с цифрой сто, значит, метод «работает», если же этого не произойдет, про него можно забыть. Я исхожу из простого умозаключения: чтобы сделать описанные атлетические действия, мне понадобится порядка пяти минут. Выгода/затраты – соотношение таково: затраты – пять минут нагрузки, выгода – сто долларов. Допустим, в книге вы вычитали двенадцать подобных идей. Для проверки каждой мне будет достаточно пяти минут. Предположим, что каждая из них обещает мне принести по сто долларов. Чтобы проверить все двенадцать идей, мне понадобится час. Если верной будет даже только одна, я все равно буду в выигрыше: шестьдесят минут – сто долларов. Мне такое соотношение нравится. Как правило, для проверки прочитанной информации нужно гораздо больше времени. Например, прежде чем инвестировать первый доллар, я учился восемь лет, в итоге он окупился. Это касается любой выгоды, оценить ее можно только со временем, постепенно и часто очень непросто, но, поверьте, возможно.

Большинство людей поступает иначе, но если делать, как все, то и результаты будут как у всех, а мне так не хочется. Многие рассуждают так: «Есть ли смысл в том, что я прочел? Прослеживается ли здесь хоть какая-то логика? Не буду ли я глупо выглядеть, если выполню эти рекомендации? Понравится ли это моим родителям (жене, коллеге, начальнику)?» Некоторые вообще ленятся «включать голову», не говоря уже о том, чтобы что-то проверять, потому что не ставят себе цель учиться. Итак, подытожим. Моя формула: прочел – проверил – удостоверился – применил. Установка других: нравится – не нравится, в руках таких людей книга не смогла выполнить свою миссию – изменить жизнь человека.

Любая идея для моего финансового плана должна отвечать двум требованиям.

1. Она должна быть экономически привлекательной на бумаге.

2. Она должна быть осуществима.

Однажды я прочел об интересной финансовой операции, которая теоретически могла бы стать очень прибыльной, сконструируй я несколько банковских продуктов. За границей это зовется арбитражем. Идея соответствовала первому требованию. Но, когда я начал изучать тему глубже, выяснилось, что если учесть все детали: ограничения на объемы, скрытые затраты на банковские операции и так далее, – то доход оказался бы так мал, что не было смысла затеваться. Идея не отвечала второму требованию.

Партнер Бога

Лу Тонер был бизнесменом, который занимался производством крупногабаритной техники для переработки грунтов и их транспортировки. Он был глубоко набожным человеком и тратил сотни миллионов долларов на благотворительность. Он был банкротом трижды. Последний раз, когда финансовые проблемы «захлестнули», ему было за шестьдесят.

Однажды, когда Лу ломал голову над чертежом будущей машины, к нему в офис зашел его адвокат:

– В приемной ожидают кредиторы. Они хотят поговорить.

– О чем? – не поднимая головы, спросил Лу.

– Они просят, чтобы я уговорил вас продать бизнес и вернуть им деньги.

– Что ты ответил? – поднял голову от чертежей Лу.

– Я пообещал, что попытаюсь это сделать.

– Ты уволен! – прокричал Лу.

– Но почему? Я работаю с вами семнадцать лет. В чем я виноват?

– Ты ничего не понял. Ведь я часто говорил тебе, что я партнер Бога. Ты когда-нибудь слышал, чтобы Бог становился банкротом?

Лу преодолел финансовые трудности. После этого он перевел на благотворительные счета еще сто двадцать миллионов долларов.

Благотворительность

В Библии написано: «Где сокровище ваше, там и сердце ваше».

То, как мы распоряжаемся своими деньгами, показывает уровень нашего душевного развития. Фактически мы являемся распорядителями имущества Бога. Само слово означает, что данное имущество не наше – нам только доверили им распоряжаться. Но, несмотря на это, мы должны быть ответственны за то, чтобы оно приносило прибыль его истинному Хозяину. Когда мы предстанем перед Богом, с нас спросят, как мы распоряжались тем, что было нам доверено.

Богу не нужны наши деньги, Он просто желает, чтобы человек – Его создание – был щедрым, сердечным и заботливым. В Библии написано: «Что посеешь, то пожнешь». Это же можно сказать и про деньги. Когда крестьянин сеет пятьдесят килограммов семян пшеницы, он ожидает, что урожай будет значительно больше. Насколько это будет возможно, зависит от ряда факторов, в том числе от погоды (удача), качества семян (план), плодородности земли (обстановка), ухода (контроль процесса). То же самое можно сказать о нашей способности быть щедрыми. Чем больше человек отдал, тем больше ему вернется, причем здесь очень важно внутреннее ощущение радости от того, что делишься с другими. Если человек оказал помощь под давлением, вынужденно (чтобы не выглядеть в невыгодном свете или не чувствовать себя неловко) и не испытал никакой радости от этого, он получит отдачу с весьма малой «надбавкой». Если же он поделился потому, что искренне желал этого, осознавая, что поддержал того, кто в беде, ему щедро воздастся. Именно такие поступки радуют Бога. Помните, мы не можем дать больше, чем может дать Бог, никогда. Сколько бы денег мы ни потратили на благотворительность, у Него есть возможность вернуть нам намного больше. Джордж Сорос в своей книге писал: «Чем больше я тратил на благотворительность, тем больше денег я зарабатывал на фондовом рынке».

Занимаясь благотворительностью, мы фактически говорим Богу: «Ты хочешь, чтобы этот человек получил помощь, поскольку сам он не может заработать. Я готов стать вашим посредником». Бог посылает нам возможности, чтобы заработать гораздо больше, чем нам нужно, потому что посредством нас деньги пойдут к тем, кто не может позаботиться о себе, – инвалидам, старикам, брошенным детям, тяжелобольным и так далее. Бог не может прийти и принести пятьдесят тысяч долларов на срочную операцию, но он может послать возможность Алексею Мордашову (или Владимиру Лисину), чтобы он заработал еще один миллион и заплатил за операцию. Многие же думают, что скупой человек разбогатеет быстрее.

Жизнь показывает, что те, кто думает только о себе, не очень-то богатеют. У евреев есть поговорка: «В сжатый кулак ничего не положишь – только в раскрытую ладонь».