Текст книги "Радикальное Прощение в бизнесе. Революционный подход к повышению эффективности, улучшению атмосферы в коллективе и предотвращению конфликтов"

Глава 3
Всё есть энергия

Как в свое время ученые были твердо убеждены, что атом является базовой, неделимой частичкой реальности, а позднее открыли, что он устроен гораздо сложнее, чем казалось вначале, так и менеджмент не сразу разглядел, что наемная рабочая сила – фактор гораздо более сложный, чем им казалось изначально. Правда в том, что, если компания хочет извлечь максимальную прибыль из своих сотрудников, ей придется признать их сложность и многомерность, то есть наличие у людей интеллектуальных, эмоциональных и духовных побуждений, с которыми так или иначе приходится иметь дело.

Теория струн

Интересно отметить, что за поддержкой теории о том, что любая компания должна рассматриваться в первую очередь как сумма энергополей работающих в ней сотрудников, можно обратиться к последним открытиям в физике. В своем поиске самой маленькой, неделимой частички материи, того самого базового «кирпичика», из которого состоит мироздание, ученые пришли к революционному открытию: такие «кирпичики» являются вовсе не частицами, а бесконечно тонкими «блоками» энергии, получившими название струн. Иными словами, в основе материи лежит энергия. «ВСЁ есть энергия, – утверждают физики. – Ничего иного НЕ СУЩЕСТВУЕТ».

Теория струн радикально преобразовала наш взгляд на мир и наше место в нем. Если до сих пор нам вполне хватало атомов, молекул и биохимических соединений, чтобы описать мироздание, и система эта казалась надежной и нерушимой, то теперь мы начинаем понимать, что описание это весьма грубо и приблизительно, а под ним скрывается бесконечно более тонкий мир. На самом деле мы являемся лишь совокупностью пересекающихся энергетических полей, каждое из которых выстраивается согласно своим паттернам, определенным образом согласовываясь с другими полями и обладая своим собственным «сознанием».

Именно об этом на протяжении веков пытались рассказать мудрейшие из мистиков и ученых. Сколько раз они подчеркивали, что всё есть энергия! Создается впечатление, что такие люди обладают способностью выходить за пределы пяти чувств, кроме которых большинство из нас ничего больше не признает, и «спускаться» к самым основам реальности, покровы которых лишь сейчас начинают приоткрывать физики и математики. Мы живем в удивительную эпоху, когда древний мистицизм и современная наука вдруг оказались согласны друг с другом практически по всем пунктам. Науке о методах управлениях следует взять это на заметку!

Новая реальность

Структуры, подобные фирме, корпорации, компании, всегда представляют собой отражение идей, свойственных той культуре, которая их породила. Если говорить о современном западном мировоззрении, то сначала Эйнштейн, а после него ученые, развивавшие квантовую физику, теорию струн и голографическую теорию, фактически перевернули наш взгляд на мир, доказав полную несостоятельность ньютоновских теорий.

Не будем забывать, что на грубоматериальном уровне ньютоновская физика по-прежнему прекрасно работает, позволяя нам эффективно взаимодействовать с окружающим миром. Но теперь, когда мы можем взглянуть на устройство реальности под совершенно иным углом, перед нами открывается целый мир новых возможностей.

Теперь мы можем взять лучшее из обоих этих миров. Мы можем обратиться к ньютоновской парадигме на «телесном», грубоматериальном уровне и к квантовой физике на более тонких, фундаментальных уровнях реальности. Далее мы увидим, насколько важен такой подход для теории менеджмента. Он открывает новые возможности для создания открытого, динамичного и бесконечно более продуктивного рабочего места.

Рисунок 4. Уровни реальности

Итак, мы с полным правом можем заявить, что идем в ногу с современной наукой и культурой, утверждая, что науке об управлении необходимо, с одной стороны, продолжить изучать функционирование организаций на грубом энергетическом уровне, а с другой стороны – сосредоточиться на том, что происходит на более тонких уровнях. Иными словами, пришло время исцелить близорукость к тонким формам энергии и расширить понимание о способах управления ею. К счастью, теперь у нас есть инструмент, позволяющий сделать это быстро, просто и очень дешево. Называется он «Радикальное Прощение в бизнесе».

Глава 4
Наука об управлении и медицина

Наука об управлении всегда была тесно связана с общественными науками. Интересно будет обратиться к ее новейшей истории и проследить, как она изменялась в течение последних семидесяти пяти лет, особенно в сфере изучения отдельного индивида в рамках компании. Кроме того, в продолжение нашей аналогии между наукой об управлении и медициной, давайте рассмотрим, как обе дисциплины развивались, и проследим за некоторыми параллелями.

Аллопатическая медицина и научная организация управления (ок. 1900—1950)

До недавнего времени современная западная медицина была основана почти исключительно на биохимии. Это делало ее излишне механистичной и редукционистской. Человеческий организм рассматривался как сложная биохимическая машина, что вполне объяснимо, если подходить к нему как к набору молекул и атомов, взаимодействующих друг с другом определенным образом. Когда в организме происходил сбой (болезнь), врачи традиционно вмешивались на физическом уровне, например при помощи медикаментов или хирургии. Целиком и полностью опираясь на научный метод, отрицающий существование феноменов, которые нельзя уловить и тем более измерить на физическом уровне, медицинская наука редко обращала внимание на роль ума, эмоций и духа в возникновении, исцелении и профилактике болезни.

Такой подход можно сравнить с приемами, разработанными менеджерами, полностью сосредоточенными на изучении этапов и сроков производства. Акцент делался на системах, подобных этапам производства определенного продукта. Чувства самих рабочих, как и явления, наподобие мотивации, командного духа, морального климата и веры в организацию, практически игнорировались. Ведь их сложно измерить, следовательно, они сбрасывались со счетов. Такой подход, известный как научная организация управления (термин, введенный в 1911 году Фредериком Тейлором), достиг пика популярности в 1940-е годы. В 1950-е производственные отношения обострились до предела. Роль профсоюзов росла, рабочие требовали более уважительного к себе отношения. Такое перераспределение влияния заставило науку о менеджменте обратиться к гуманизму.

Холистическая медицина и HR-менеджмент (приблизительно с 1970 по настоящее время)

В последние годы мы стали свидетелями значительных перемен как в медицине, так и в области менеджмента. Пусть неохотно, но врачи постепенно начинают признавать, что человек – это нечто большее, чем просто тело, и что эмоции и ментальные установки играют немаловажную роль в процессе исцеления. Традиционная медицина постепенно становится более холистической.

Подобные изменения претерпели и приемы менеджмента, который теперь признает важность человеческих факторов, перечисленных выше. Организация трудового процесса при помощи команд, акцент на сотрудничестве – вот лишь один из примеров того, как компании переходят от механистического подхода к гуманистическому. Многие фирмы сегодня готовы признать существование эмоционального интеллекта и разрабатывают методики для взращивания и культивирования вышеперечисленных качеств среди своих сотрудников, особенно среди менеджеров.

Энергетическая медицина и поток корпоративной энергии (ок. 2000)

Однако поистине революционным стало возникновение абсолютно нетрадиционной медицины, опирающейся на совершенно иные предпосылки. Хотя западным мировоззрением такая медицина воспринимается как новая и непривычная, она существует уже несколько тысячелетий, преимущественно на Востоке. Мы называем ее энергетической медициной, потому что она выходит за рамки биохимического, научного, редукционистского подхода западной медицины и сосредоточивается на тех аспектах человеческого «я», которые являются не физическими в привычном понимании, а энергетическими.

Энергетическая медицина говорит о «жизненной силе», лежащей в основе всех вещей, пронизывающей весь наш организм и, собственно, дающей ему жизнь. Она также признает, что эта сила разумна, питает нас на всех уровнях и знает, как исцелить тело и поддерживать его в здоровом состоянии. (Это один из аспектов нашего Духовного Разума.)

Кроме того, энергетическая медицина рассматривает тело не как набор атомов и молекул, но как совокупность пересекающихся энергополей, причем некоторые из них вибрируют на столь низких частотах, что проявляют себя в виде физической материи – тех самых атомов и молекул, костей и плоти, – оставаясь, тем не менее, энергетическими полями. Энергетическая медицина холистична по природе своей, ибо признает, что эмоции, как и то, что мы называем своей духовной сутью, – это разные виды энергии, которые взаимодействуют с остальными энергетическими полями, образующими то, кем и чем мы являемся.

Корректировка энергетических потоков для восстановления здоровья

В рамках данного подхода болезнь рассматривается в первую очередь как блокировка энергии и процесс лечения заключается в снятии блока и восстановлении естественного потока энергии через организм. Эта парадигма лежит в основе таких целительских практик, как хиропрактика, гомеопатия, акупунктура, «исцеление прикосновением», и многих других манипуляций, главной целью которых остается восстановление энергетического баланса в организме. Физическое вмешательство, если таковое вообще происходит, никак не претендует на то, чтобы, как в случае аллопатической медицины, заменить собой или «перекрыть» присущие самому организму механизмы, функцией которых является восстановление баланса. Скорее они направлены на то, чтобы помочь организму сделать то, что он прекрасно умеет делать сам, – самостоятельно исцелить себя. Считается, что организм, в котором энергия циркулирует беспрепятственно и гармонично, сильно затрудняет размножение бактерий, паразитов, вирусов и иных патогенных организмов.

Аллопатическая медицина отрицает

Проблема западной медицины заключается в том, что этот тип энергии, или жизненной силы, настолько трудноуловим, что не регистрируется современной медицинской аппаратурой, следовательно, измерить его невозможно. Так как по долгу профессии врачи обязаны придерживаться западной научной парадигмы, они долгое время вынуждены были попросту игнорировать существование каких бы то ни было не доказанных явлений. И так продолжалось до тех пор, пока для многих из них не стало очевидно, что клиенты (пациенты) начали обращаться к представителям альтернативной медицины в беспрецедентных ранее масштабах (а это означает, помимо прочего, что платить теперь пациенты предпочитают представителям альтернативной, а не традиционной медицины).

Образованные потребители обращаются к энергетической медицине

Поворотным моментом стало проведенное в 1993 году исследование, опубликованное в «Нью-Ингланд джорнал оф медисин». Автором был врач-терапевт Дэвид Эйнсберг, выпускник Гарвардской школы медицины. Он выяснил, что 37% американцев только за последний год минимум один раз обращались к альтернативной медицине. Еще он подсчитал, что за 1991 год американцы потратили в общей сложности около 14 миллиардов долларов на такого рода терапию, из которых 5 миллиардов заплатили непосредственно из своего кармана. Наконец, он выявил, что большинство этих людей относились к наиболее образованным слоям населения.

Очевидно, что и в 2004 году миллионы клиентов продолжали делать выбор в пользу энергетической медицины. Так как речь идет об очень больших деньгах, традиционная медицина пытается повернуться в том же направлении, но процесс этот трудный и болезненный.

Квантовое исцеление

Напротив, у физиков с некоторых пор нет никаких проблем в том, чтобы признать существование тонких видов энергии, объясняющих функционирование мироздания. Дело в том, что физики давно отказались от ньютоновской парадигмы, на которую продолжает опираться современная медицина, в пользу квантовой физики, голографической теории, а теперь и теории струн.

Хотя такие виды энергетической медицины, как гомеопатия и акупунктура, существуют не менее семи тысяч лет, квантовая физика лишь недавно начала подводить под них теоретическую основу. Отсюда и термин «квантовое исцеление».

Поток корпоративной энергии

Теперь от аналогий с медициной вернемся к менеджменту и попробуем с тех же позиций взглянуть на компанию. Тогда мы увидим ее как самый настоящий живой организм, существующий в виде матрицы пересекающихся энергетических полей, через которые постоянно течет энергия. Структура компании и всех включенных в нее подсистем должна преследовать единственную цель – обеспечивать беспрепятственный и максимально эффективный ток этой энергии. Почему? Да потому, что в конечном счете квантовая энергия проявляет себя на материальном уровне в виде денег.

Управление квантовой энергией

Как «квантовое исцеление» относится к медицине, так «управление квантовой энергией» относится к менеджменту вообще и HR-менеджменту в частности. Система управления квантовой энергией, основанная на технике Радикального Прощения, уравновесит энергетические потоки компании, обеспечит их тонкую сонастройку и беспрепятственное течение. При необходимости производство будет максимизировано, издержки минимизированы, рабочие отношения оптимизированы, утечки энергии перекрыты. И люди будут счастливы.

Глава 5
Проявленная и латентная челонергия

Иногда челонергия проявляет себя таким образом, что ее можно не только непосредственно наблюдать, но даже измерять. В таких случаях мы говорим о проявленной челонергии. Другие ее формы невозможно ни уловить, ни измерить, соответственно, это латентные формы.

В общей сложности можно выделить четыре вида тонкой челонергии, и каждая обладает своим собственным разумом:

1. Проявленная и латентная физическая энергия (производительность).

2. Проявленная и латентная ментальная энергия (ментальный IQ).

3. Проявленная и латентная эмоциональная энергия (эмоциональный IQ).

4. Проявленная и латентная духовная энергия (духовный IQ).

Наука об управлении до некоторой степени научилась разбираться в хитросплетениях проявленных форм физической, ментальной и эмоциональной энергий, но не в их латентных формах. Что касается духовной энергии, то до последнего времени она игнорировалась полностью. Ниже я привожу описание всех четырех видов энергии – как в латентной форме, так и в проявленной.

1. Проявленная физическая энергия

Эта энергия проявляет себя в виде физических усилий и конкретных результатов труда. Поскольку ее можно измерить количественно, уместно отнести ее к грубым видам энергии, исходящим из сознательного разума. В конце концов, она является прямым результатом осознанно принятых решений. Но если вернуться к нашей аналогии с медициной, то мы – нечто гораздо большее, чем просто физическое тело.

Латентная физическая энергия

Хотя с первого взгляда может показаться, что любая физическая энергия есть проявление грубых форм энергии, мы знаем, что наши подсознательные ментальные и эмоциональные побуждения постоянно вмешиваются в осознанную деятельность, более того, способны кардинальным образом повлиять на осознанно принятое решение выполнить требуемую от нас работу. А еще в этом процессе участвуют наши убеждения и базовые ценности, многие из которых коренятся в подсознательном, а порой и в бессознательном разуме. Следовательно, тонкие формы энергии непосредственно влияют на ту самую производительность, результаты которой можно количественно измерить, и сбрасывать их со счетов нельзя.

2. Проявленная ментальная энергия

Ментальная энергия также проявляется в виде поведенческих реакций, которые можно измерить. Мы признаем за людьми такие качества, как интеллект, творческие наклонности, практические навыки в решении задач, развитые коммуникативные навыки и т. п. Большая часть этих качеств так или иначе проявляет себя в конкретных результатах. Даже склад ума вполне четко проявляет себя через определенные паттерны поведения.

Корпоративный мир изобилует изощренными тестами и инструментами, позволяющими количественно и качественно замерить такие проявления ментальной энергии, как IQ, стиль мышления, стиль обучения, социальные и коммуникативные навыки, лидерские наклонности, склад ума и т. д.

Многие из этих инструментов подразумевают не просто измерение, но и изменение подобных проявленных форм энергии, их перенаправление в «правильное» русло. Такова цель бесчисленных семинаров, конференций и курсов подготовки, составляющих ядро науки о развитии кадрового потенциала.

Латентная ментальная энергия

Хотя самые изощренные тесты из упомянутых выше иногда могут чуть приоткрыть завесу над латентной формой ментальной энергии, по большей части она остается надежно скрытой. И уж точно это не тот тип информации, который можно выудить на собеседовании при приеме на работу! А между тем этот вид энергии направляет и контролирует всех и каждого. Это тот источник, из которого – к лучшему ли, к худшему – проистекает вся наша деятельность. Латентная ментальная энергия проистекает как из подсознательной, так и из бессознательной составляющих нашего разума. Она состоит из наших подсознательных потребностей, побуждений, мыслей, идей, верований, взглядов, а они многое контролируют в нашей жизни. Как это происходит, показано на рис. 5.

Как видно из рис. 5, на самом деле существует три вида разума (плюс эмоциональная составляющая, перекрывающая все три области), из которых исходит челонергия:

Рисунок 5. Разум

1. Сознательный разум

Это та часть разума, которой мы оперируем сознательно. Она отвечает за нашу повседневную осознанную деятельность. Большая часть проявленной челонергии исходит именно из этой части разума.

2. Подсознательный разум

Подсознательный разум находится ступенью «ниже» по сравнению с сознательным. В этой части разума хранятся усвоенные нами идеи, убеждения, парадигмы, подходы, предубеждения и привычки, как и большая часть базовых потребностей и побуждений. Эту часть разума можно запрограммировать, но, когда программа уже «загружена», изменить ее становится крайне сложно. Содержимое подсознательного разума постоянно проявляет себя в виде паттернов поведения, за которыми можно наблюдать. К нему достаточно просто получить доступ, оно легко поддается манипулированию. Высочайших уровней в том, что касается такого рода манипуляций, достигли, конечно, маркетологи. Они прекрасно знают, что осознаваемая причина, по которой человек совершает покупку, не имеет к покупке почти никакого отношения, а истинные мотивы лежат в области подсознательных потребностей и эмоциональных побуждений. Создатели рекламы всегда обращаются именно к подсознательному разуму и к эмоциям, а не к сознательному, рациональному разуму. То же делают политики.

3. Бессознательный разум

Этот тип разума заложен еще глубже, чем подсознание. Признать само наличие такого разума, не говоря о том, чтобы добраться до его содержимого, на порядок труднее. Подавленное бессознательное похоронено слишком глубоко, чтобы сознательный разум мог до него добраться, оно редко проявляет себя в качестве узнаваемого поведения, следовательно, за ним невозможно наблюдать. Самые глубокие страхи, самый затаенный стыд, самые болезненные раны похоронены в бессознательном и продолжают оставаться там неразрешенными, став неотъемлемой частью нашего разума. Здесь же пребывают наши самые страшные обиды, непрожитое горе и глубинная ненависть к себе. Бессознательный разум превращается в хранилище наших темных секретов, взглянуть на которые при свете дня у нас просто не хватает сил. Оно же вмещает желания, на которые мы не имеем права. Содержимое этой части разума со всех сторон окружено изощренными защитными механизмами, гарантирующими, что оно останется хорошо спрятанным и надежно вытесненным из сознания.

Наше отношение к этой части разума можно резюмировать так: «Не буди лихо, пока спит тихо». Мол, лучше там особо не копаться, а то раскопаешь совсем не то, что ожидал, и тогда хлопот не оберешься. Что мы совершенно упускаем из виду, так это то, что «лихо» вовсе НЕ СПИТ, а, напротив, очень даже активно. Его можно сравнить с копошащейся извивающейся змеей. Оно постоянно излучает энергию, а его воздействие, которое редко удается распознать и еще реже (почти никогда) вычислить первопричину, остается очень мощным. Потенциал энергии бессознательного разума в том, что касается создания всяческих неприятных ситуаций на рабочем месте, поистине огромен.

Интересно рассмотреть иерархию этих трех составляющих разума, а также встроенные в подсознательное и бессознательное системы самосохранения. Так, между сознанием и подсознанием расположен механизм, который блокирует и фильтрует информацию, причем в обоих направлениях.

Этот механизм также играет функцию системы контроля. Например, если в сознательном разуме возникает мысль «я заслуживаю повышения зарплаты», фильтрующий механизм «спускается» в бессознательный и подсознательный разумы, чтобы сверить, насколько эта мысль совпадает с хранящимися там установками. Если он находит там уже существующую мысль, систему убеждений или установочные паттерны наподобие «твоя работа не заслуживает того, чтобы за нее много платили» либо «деньги – это плохо, только плохие люди могут быть богатыми», то мысль будет отвергнута.

Сознательный разум сравнительно слаб, он не способен пересилить разум подсознательный. Поэтому если, как в приведенным выше примере, человек сознательно вроде бы хочет улучшить свое материальное положение, но на самом деле он этого не хочет. Поэтому он (или она) будет постоянно саботировать любое повышение по службе или увеличение дохода. Это весьма распространенный феномен, являющийся прекрасным примером проявления латентной отрицательной челонергии на работе.

Рисунок 6. Фильтрующий механизм

3. Проявленная эмоциональная энергия

Мне нравится следующее определение эмоции: «мысль, привязанная к чувству». Эмоции – это тоже «текущая энергия». Чувства сообщают энергию таким идеям, как верность, командный дух, стремление преуспевать. Без чувства все это превращается в пустые слова, практически лишенные энергии. Чувства не рождаются в префронтальной коре; они происходят из более древней части головного мозга, известной как лимбическая система. Чувства обладают огромным зарядом энергии. Именно здесь находится источник любой мотивации.

Эмоциональная энергия проявляет себя в таких наблюдаемых качествах, как стремление преуспевать, потребность в признании, любовь к работе, амбиции, соревновательный дух, ответственность, верность, чувство сплоченности и т. д. Семинары и тренинги, развивающие эти качества, приобрели в последние годы большую популярность.

Дэниел Гоулман в своей книге «Эмоциональный интеллект» доказал, что проявленную эмоциональную энергию можно взращивать и развивать в качестве очень ценного ресурса. Это движение, порожденное Гоулманом, сыграло большую роль в признании важности эмоции как энергии. Во многих компаниях сейчас проводятся тренинги по повышению эмоционального интеллекта. В рамках таких тренингов сотрудники компании учатся понимать, принимать и управлять своими эмоциями, с целью превращения их в незаменимый источник энергии.

Но, как показывает рис. 6, эмоции существуют преимущественно на подсознательном и бессознательном уровнях, следовательно, находятся вне зоны досягаемости. В особенности мужчины вследствие особенностей социализации в западной культуре, когда мальчика с ранних лет учат отрицать или подавлять свои эмоции, испытывают огромные трудности при попытках наладить связь с собственными чувствами. Даже когда удается осознать ту или иную эмоцию, мы зачастую сразу же подавляем ее. Поэтому можно считать, что большая часть эмоциональной энергии – латентна.

Латентная эмоциональная энергия

У латентной эмоциональной энергии, возникающей в подсознании уровнем чуть ниже «сознательного» разума, есть большой потенциал в том, что касается усиления или ослабления энергетических потоков, так как она автоматически «присоединяется» к идеям, мыслям и убеждениям. В то время как проявленная эмоциональная энергия, как правило, обладает положительными чертами, выливаясь в энтузиазм, верность, преданность, гордость за свою работу, латентная эмоциональная энергия по природе своей негативна. Типичными ее проявлениями становятся гнев, жадность, спровоцированные страхом попытки манипуляции, лживая гордыня, предубеждения, потребность все контролировать, потребность всегда быть правым, потребность в постоянном одобрении и т. д.

Тонкая эмоциональная энергия этого плана берет свое начало от эмоциональных травм и негативных основополагающих убеждений, лежащих глубоко в бессознательном. Таким образом, негативная эмоциональная энергия – взрывная по природе своей и при определенном стечении обстоятельств неизбежно проявляет себя на рабочем месте.

Чувства и идеи должны совпадать

Как и ментальная челонергия, эмоциональная челонергия прогоняется через фильтрующие механизмы между подсознательным и сознательным разумом. Как мысль, возникшая в сознании, должна совпасть с уже существующими в подсознании установками, чтобы быть принятой, так же должна совпадать и эмоция, связанная с соответствующей мыслью. Иначе мысль будет отвергнута.

Так происходит потому, что чувства всегда преобладают над мыслями. Как правило, люди (особенно это касается мужчин) искренне полагают, что мысли преобладают над чувствами и эмоциями, и воображают, что если хорошенько постараться, все сделать правильно и обратиться к позитивному мышлению, то успех гарантирован. Нет! И из этого правила нет исключений.

Например, представьте себе, что человек пытается сделать карьеру. Если в его подсознательном разуме мысль об успехе связана с положительным, теплым чувством, успех с большой вероятностью наступит. Если, напротив, с идеей успеха связан какой-то подсознательный страх, добиться успеха не получится, как бы человек ни старался.

Страх успеха

Страх успеха – явление очень распространенное. Он возникает как ответная реакция на прошлый опыт, который может сильно разниться от одного человека к другому. Но один из самых распространенных сценариев таков: прежде чем стать успешным, отец уделял много времени семье, был внимательным и любящим по отношению к жене и ребенку. Но чем успешнее он становился, тем меньше времени у него оставалось на семью, и все закончилось разводом. У ребенка с большой вероятностью возникнет четкая ассоциативная связь между растущим успехом отца и болью – своей собственной и болью матери. Следовательно, в подсознании сформируется базовая негативная установка: успех – это боль, и он всегда ведет к несчастью.

Бессознательная блокировка успеха

Если человек с таким подсознательным страхом начнет становиться успешным, он всегда отыщет способ саботировать собственную деятельность. Он как-нибудь перекроет энергетический поток в своем отделе таким образом, чтобы успех стал менее вероятен. Такой энергетический паттерн очень сложно отыскать и еще сложнее исправить традиционными методами. Сам же человек, понятия не имея о собственном страхе, будет недоумевать, почему ему не удается достичь успеха. Он будет винить в кажущихся неудачах всех окружающих либо систему, в рамках которой приходится работать, ведь ничего иного ему действительно не остается.

Челонергия, связанная с нашими ранами

Латентная эмоциональная энергия, привязанная к любым элементам бессознательного, которые мы отринули, подавили, задавили, плотно упаковали и похоронили, еще более опасна. Эта энергия связана с нашими ранами, обидами, глубокой болью и (или) стыдом или виной. Это самая сильная тонкая энергия из всех, которыми обладает человек. Она обладает над нами огромной властью и может быть страшно разрушительной – либо, напротив, созидательной. Все зависит от того, сумеем ли мы получить к ней доступ и научимся ли управлять ею.

До сегодняшнего дня считалось, что работа с такого рода энергией остается исключительной прерогативой опытных психотерапевтов. Вполне естественно, что никому не пришло в голову работать с ней в рамках HR-менеджмента.

Неуязвимых нет

То, что такая латентная эмоциональная энергия свойственна только людям с отклонениями, а все остальные свободны от ее влияния, – миф. Правда заключается в том, что каждый человек, который в понедельник утром выходит на работу, от самого высокооплачиваемого до самого низкооплачиваемого сотрудника, приносит с собой огромных объемов бессознательный латентный эмоциональный багаж. К каждому такому багажу «прицеплен» не меньший объем латентной энергии. Это нестабильная, пассивная, сдерживаемая энергия. Подобно радиоактивному материалу, хранящемуся в не покрытой свинцом бочке, содержимое бессознательного непрерывно излучает энергию, и контролировать это невозможно. И если у вас нет специального, весьма специфичного инструмента для ее обнаружения, вы даже не заметите ее присутствия. Вот насколько это тонкая энергия… И настолько же опасная, если учитывать ее потенциал в плане блокировки потоков энергии на всех уровнях.

Конкретный пример я привожу во второй части, в истории о компании «Джико». Вы увидите, как каждый участник этой истории приходит на работу, отягощенный бессознательным багажом, и как энергия, излучаемая соответствующими эмоциями, зачастую действует весьма разрушительно.

4. Проявленная духовная энергия

Духовная энергия проявляет себя не столько тем, что человек с ней делает, сколько самим образом жизни человека. Если ментальная и эмоциональная энергии проистекают из ума и сердца и их можно отнести к энергиям грубым, то духовная энергия течет из души и является одним из самых тонких видов энергии.

Примечание

Любовь, излучаемая сердцем, относится не к эмоциональной энергии, а к духовной.

Люди, излучающие духовную энергию, добры, сострадательны, заботливы. Они видят мир не таким, каким он кажется, они достаточно открыты, чтобы увидеть скрытую в нем истину. Этой истине они не учат окружающих, а просто живут ею. Они наглядно демонстрируют истину самим своим существованием. Такие люди действуют лишь согласно внутренним убеждениям, они спокойны и сосредоточены. Они просто делают то, что считают необходимым, руководствуясь тонким внутренним чутьем на «правильное» и «неправильное». Такие люди находятся в постоянном контакте с базовыми ценностями, которые лежат не вовне, а внутри. Они – сама целостность.

Ганди в полной мере продемонстрировал силу духовной энергии, когда противопоставил ее военной, экономической и дипломатической мощи Великобритании. Нельсон Мандела проявил те же качества в Южной Африке и предотвратил конфликт, который мог бы окончиться резней. Еще один пример – Мартин Лютер Кинг. Думаю, вы сможете вспомнить и другие примеры.