Текст книги "Экономический анализ хозяйственной деятельности. Ответы на экзаменационные билеты"

19. Анализ ассортимента и структуры продукции, положения товаров на рынках сбыта

Ассортимент (номенклатура), структура производства и реализации оказывают большое влияние на результаты хозяйственной деятельности предприятия.

При формировании ассортимента и структуры выпуска продукции предприятие должно учитывать спрос на данный вид продукции и эффективное использование различных ресурсов.

Система формирования ассортимента:

1) определение текущих и перспективных потребностей покупателей;

2) оценка уровня конкурентоспособности выпускаемой или планируемой к выпуску продукции;

3) изучение жизненного цикла изделия, принятие мер по внедрению новых, изъятие неэффективных изделий;

4) оценка экономической эффективности и степени риска изменений в ассортименте продукции.

Обобщающую характеристику изменения ассортимента дает коэффициент, который определяется отношением объема продукции к базовому объему производства (реализации) продукции. В расчет данного коэффициента принимается фактический выпуск продукции каждого вида в отчетном периоде, но не более базового (планового, прошлого периода). Увеличение объема производства (реализации) по одним видам продукции и сокращение по другим приводит к изменению структуры, удельный вес одних видов возрастает, а других снижается.

Коэффициент структурной активности характеризует интенсивность структурных преобразований на предприятии: чем он выше, тем интенсивнее структурные преобразования. Расчет проводят способом процентных разностей. Разница между индексами объема производства продукции, рассчитанных на основании стоимостных и условно-натуральных объемов выпуска, умножается на выпуск продукции базового периода в стоимостном выражении.

Аналогичным способом определяется влияние структуры реализованной продукции на сумму выручки и другие показатели деятельности предприятия (трудоемкость, рентабельность, прибыль), что позволяет комплексно оценить эффективность ассортиментной и структурной политики предприятия.

Изменение структуры производства оказывает влияние на объем выпуска в стоимостной оценке, материалоемкость, себестоимость товарной продукции, прибыль и рентабельность.

Необходимо изучать динамику каждого вида продукции за последние 3–5 лет.

Категории товаров:

1) товары, приносящие основную прибыль предприятию и способствующие экономическому росту;

2) товары, переживающие период зрелости, в незначительной степени способствующие экономическому росту, не нуждаются в инвестициях, приносят прибыль;

3) новые товары, нуждающиеся в рекламе, продвижении на рынок, не приносящие пока прибыли;

4) товары, не способствующие экономическому росту, не приносящие прибыли.

Стадии жизненного цикла товара:

1) нулевая стадия – изучение и апробация идеи разработки нового товара, а затем и самого товара;

2) первая стадия (внедрение) – выявление, будет ли товар иметь успех на рынке. Прибыль на этой стадии невысока, т. к. велики расходы на рекламу;

3) вторая стадия (рост и развитие продаж) – товар начинает приносить прибыль, быстро покрывает все издержки и становится источником прибыли, хотя для его поддержки требуется реклама;

4) третья стадия (зрелость) – товар, имеющий стабильный рынок, пользующийся спросом, приносит стабильный доход, находится в самом прибыльном периоде, т. к. не требует затрат для продвижения на рынке, необходима только рекламная поддержка;

5) четвертая стадия (насыщение и спад) – сначала незаметное, а затем резкое сокращение объема продаж. Необходимо вовремя предугадать спад спроса на изделие путем его совершенствования или замены другим.

Результаты анализа должны помочь руководству предприятия разработать ассортимент товаров в соответствии с его стратегией и требованиями рыночной конъюнктуры.

20. Анализ качества и конкурентоспособности продукции

Качество является важным показателем деятельности предприятия, повышение которого является одной их форм конкурентной борьбы, завоевания и удержания позиции на рынке. Высокий уровень качества способствует повышению спроса на продукцию, увеличению суммы прибыли.

Виды показателей, характеризующих качество продукции:

1) Индивидуальные (единичные) показатели характеризуют одно из свойств продукции: полезность; надежность (долговечность); технологичность; эстетичность изделий.

2) Обобщающие показатели характеризуют качество всей произведенной продукции независимо от назначения и вида:

а) удельный вес новой продукции в общем ее выпуске;

б) удельный вес продукции высшей категории качества;

в) средневзвешенный балл продукции;

г) средний коэффициент сортности;

д) удельный вес аттестованной и неаттестованной продукции;

е) удельный вес сертифицированной продукции;

ж) удельный вес продукции, соответствующей мировым стандартам;

з) удельный вес экспортируемый продукции.

Косвенные показатели – это штрафы за некачественную продукцию, объем и удельный вес забракованной продукции, удельный вес продукции, на которую поступили претензии и др.

Задачи анализа:

1) изучение динамики перечисленных показателей;

2) определение влияния качества продукции на стоимостные показатели работы предприятия. Расчет влияния сортового состава в стоимостном выражении проводят способом абсолютных разниц: изменение удельного веса по каждому сорту умножают на цену соответствующего сорта, результаты складываются и умножаются на фактический выпуск данного вида продукции в натуральном выражении.

Аналогичным способом определяется изменение среднего уровня себестоимости изделия за счет изменения сортового состава. Далее определяют влияние сортового состава на сумму прибыли. Конкурентоспособность – это характеристика продукции, которая отличает ее от товара-конкурента по степени соответствия конкретной общественной потребности и по затратам на ее удовлетворение.

Этапы анализа конкурентоспособности:

1) изучение рынка;

2) сбор данных о конкурентах;

3) изучение запросов покупателей;

4) формулировка требований к изделию и определение перечня показателей оценки конкурентоспособности товаров;

5) определение уровня единичных и групповых параметров;

6) расчет интегральных показателей конкурентоспособности;

7) разработка мер по повышению конкурентоспособности.

Оценка основывается на потребностях покупателей и требованиях рынка.

Параметры товара, соответствующего требованиям покупателя (технические; эргономические; эстетические; экономические; нормативные).

Показатели конкурентоспособности продукции:

1) единичные показатели отражают процентное отношение уровня какого-либо технического или экономического параметра к величине того же параметра продукта-конкурента, принимаемого за 100 %;

2) групповой показатель объединяет единичные показатели по однородной группе параметров с помощью весовых коэффициентов, определяемых экспертным путем;

3) интегральный показатель отношение группового показателя по техническим параметрам к групповому показателю по экономическим параметрам. Если показатель больше 1, то анализируемое изделие уступает образцу; если показатель меньше 1, то оно превосходит образец по своим параметрам.

21. Анализ ритмичности работы предприятия, факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции

Ритмичность работы предприятия – это равномерный выпуск и отгрузка продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом.

Основным условием своевременного выпуска и реализации продукции является ритмичность. Неритмичность работы приводит к снижению качества продукции; увеличению объема незавершенного производства и сверхплановым остаткам готовой продукции на складах и, как следствие, кзамедлению оборачиваемости капитала, невыполнению поставок по договорам, что приводит к повышению себестоимости, уменьшению прибыли и ухудшению финансового состояния предприятия.

Показатели оценки ритмичности работы предприятия:

1) прямые показатели – это коэффициент ритмичности, коэффициент вариации, удельный вес производства продукции за период в годовом объеме производства;

2) косвенные показатели — это наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по вине предприятия, потери от брака, уплата штрафов и др. Коэффициент вариации – это отношение среднеквадратического отклонения от планового задания за сутки (месяц, квартал) к среднесуточному (среднемесячному, среднеквартальному) плановому выпуску продукции.

Коэффициент ритмичности – это сумма фактического удельного веса выпуска продукции за каждый период, но не более планового уровня.

Изучив динамику и выполнение плана по выпуску и реализации продукции, необходимо установить факторы изменения ее объема.

Варианты методики анализа реализации продукции выбираются исходя из того, как определяется на предприятии выручка – по отгрузке или по оплате.

Расчет влияния данных факторов на объем реализации продукции проводится сравнением фактических уровней факторных показателей с базовыми и вычислением абсолютных и относительных показателей прироста каждого их них.

Факторы, определяющие объем производства и реализации продукции, – обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, производственными фондами и эффективность их использования; обеспеченность производства сырьем и материалами и эффективность их использования.

Влияние данных факторов на объем выпуска и реализации продукции можно рассчитать, используя приемы детерминированного факторного анализа.

Источники резервов увеличения объема и реализации продукции:

1) за счет улучшения использования трудовых ресурсов (создания дополнительных рабочих мест; сокращения потерь рабочего времени; повышения уровня производительности труда);

2) за счет улучшения использования основных фондов (приобретения дополнительных машин и оборудования; более полного использования их фонда рабочего времени; повышения интенсивности использования машин и оборудования);

3) за счет улучшения использования сырья и материалов (дополнительного приобретения сырья и материалов; сокращения сверхнормативных отходов сырья и материалов; сокращения расхода сырья и материалов на единицу продукции). Резервы увеличения выпуска продукции должны

быть сбалансированы по всем трем группам ресурсов. Максимальный резерв, установленный по одной группе, не может быть освоен до тех пор, пока не будут выявлены резервы в таком же количестве по остальным группам ресурсов.

При определении резервов реализации продукции необходимо учитывать сверхплановые остатки готовой продукции на складах предприятия и отгруженной покупателям. При этом учитываются спрос на тот или иной вид продукции, реальная возможность ее реализации, риск невостребованной продукции.

Чтобы выявить данные резервы, необходимо детально проанализировать использование трудовых ресурсов, средств труда, предметов труда на предприятии.

22. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и использования фонда рабочего времени

От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения работ, степень использования оборудования, механизмов, объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и др.

Задачи анализа:

1) изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений персоналом по количественным и качественным параметрам;

2) оценка экстенсивности, интенсивности и эффективности использования персонала на предприятии;

3) выявление резервов более и эффективного использования персонала предприятия.

Источники информации – план по труду, статистическая отчетность «Отчет по труду», данные табельного учета и отдела кадров.

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется путем сравнения фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью.

В процессе анализа изучаются обеспеченность предприятия кадрами наиболее важных профессий, качественный состав персонала по уровню квалификации, изменения в составе работников по их квалификационному уровню, который зависит от их возраста, стажа работы, образования и т. д.

Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику определенных показателей:

1) коэффициента оборота по приему персонала (отношения количества принятого на работу персонала к среднесписочной численности персонала);

2) коэффициента оборота по выбытию (отношения количества уволившихся работников к среднесписочной численности персонала);

3) коэффициента текучести кадров (отношения количества уволившихся работников по собственному желанию и за нарушение дисциплины к среднесписочной численности персонала);

4) коэффициента постоянства состава персонала предприятия (отношения количества работников, проработавших весь год, к среднесписочной численности персонала предприятия).

Напряженность в обеспечении трудовыми ресурсами может быть снижена за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда работников, интенсификации производства, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, усовершенствования технологии и организации производства. В процессе анализа выявляют резервы сокращения потребности в трудовых ресурсах в результате проведения перечисленных мероприятий.

Резерв увеличения выпуска продукции за счет создания дополнительных рабочих мест определяется умножением их прироста на фактическую среднегодовую выработку одного рабочего отчетного периода.

Полноту использования персонала определяют по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, по степени использования фонда рабочего времени (по каждой категории работников и каждому производственному подразделению).

Фонд рабочего времени зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним работником в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня.

Для выявления причин целодневных и внутри-сменных потерь рабочего времени сопоставляют данные фактического и планового баланса рабочего времени. Потери могут быть вызваны различными объективными и субъективными обстоятельствами (дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболеваниями работников, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, механизмов, из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии и др.) Сокращение потерь рабочего времени, которые обусловлены причинами, зависящими от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции. Чтобы подсчитать его, необходимо потери рабочего времени по вине предприятия умножить на плановую среднечасовую выработку продукции.

23. Анализ производительности труда и эффективности использования персонала предприятия

Для оценки уровня интенсивности использования персонала используют систему показателей.

1. Обобщающие показатели – среднегодовая, среднедневная, среднечасовая выработка продукции одним рабочим, среднегодовая выработка продукции на одного работника в стоимостном выражении.

2. Частные показатели – затраты времени на производство единицы продукции определенного вида или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человекодень или человекочас.

3. Вспомогательные показатели – затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.

Среднегодовая выработка продукции одним работником зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности персонала, от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня.

Среднегодовая выработка продукции одним работником – произведение следующих факторов:

1) удельного веса рабочих в общей численности персонала;

2) количества отработанных дней одним рабочим за год;

3) средней продолжительности рабочего дня;

4) среднечасовой выработки одного рабочего.

Расчет влияния данных факторов производится одним из способов детерминированного факторного анализа.

Среднегодовая выручка рабочего зависит от количества отработанных дней одним рабочим за год, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки.

Среднечасовая выработка – основной показатель производительности труда. Его величина зависит от многих факторов: степени механизации производственных процессов, квалификации рабочих, трудового стажа, возраста, организации и мотивации труда, техники и технологии производства, экономических условий хозяйствования и др.

При изучении влияния факторов на уровень среднечасовой выручки используют корреляционно-регрессионный анализ. В многофакторную корреляционную модель среднечасовой выработки можно включить следующие факторы: фондовооруженность и энерговооруженность труда, средний тарифный разряд рабочих, средний срок службы оборудования, доля прогрессивного оборудования в общей его стоимости и т. д. Коэффициенты уравнения множественной регрессии покажут, на сколько рублей изменяется среднечасовая выработка при изменении каждого факторного показателя на единицу в абсолютном выражении.

Чтобы узнать, как за счет определенных факторов изменилась среднегодовая выработка работников, необходимо приросты среднечасовой выработки умножить на фактическое количество отработанных человекочасов одним рабочим в текущем периоде.

Чтобы определить влияние факторов на изменение объема выпуска продукции, прирост среднегодовой выработки работника за счет данного фактора необходимо умножить на фактическую среднесписочную численность или изменение среднечасовой выработки за счет данного фактора умножить на фактическую величину продолжительности рабочего дня, количество отработанных дней одним рабочим за год, удельный вес рабочих в общей численности работников и среднесписочную численность работников предприятия.

Показатель рентабельности персонала – отношение прибыли к среднесписочной численности персонала – используют для оценки эффективности использования трудовых ресурсов.

Факторная модель рентабельности персонала включает в себя следующие элементы:

1) рентабельность персонала;

2) среднегодовую выработку продукции одним работником;

3) долю реализованной продукции в общем объеме ее выпуска;

4) рентабельность продаж.

Модель позволяет установить, насколько изменилась прибыль на одного работника за счет уровня рентабельности продаж, удельного веса выручки в общем объеме произведенной продукции и производительности труда.

24. Анализ использования фонда заработной платы

Анализ использования трудовых ресурсов, рост производительности труда рассматривают в тесной взаимосвязи с оплатой труда.

В процессе анализа расходования средств на оплату труда осуществляют систематический контроль за использованием фонда заработной платы, выявляют возможности его экономии за счет роста производительности труда.

В начале анализа рассчитывают:

1) абсолютное отклонение фактической величины фонда заработной платы от плановой (базовой) – разность между фактически использованными средствами на оплату труда и базовым фондом заработной платы в целом по предприятию, производственным подразделениям и категориям работников;

2) относительное отклонение фактической величины фонда заработной платы от плановой (базовой) – разность между фактически начисленной суммой заработной платы и базовым фондом, скорректированным на индекс объема производства продукции. Корректируется только переменная часть фонда заработной платы, которая изменяется пропорционально объему производства продукции.

Постоянная часть заработной платы не изменяется при увеличении или спаде объема производства (заработная плата по тарифным ставкам, окладам, все виды доплат и др.). В процессе анализа определяют факторы абсолютного и относительного отклонения по фонду заработной платы.

Переменная часть фонда заработной платы зависит от:

1) объема производства продукции;

2) структуры производства;

3) удельной трудоемкости;

4) уровня среднечасовой оплаты труда.

Постоянная часть фонда заработной платы зависит от:

1) количества отработанных дней одним работником в среднем за год;

2) средней продолжительности рабочего дня;

3) среднечасовой заработной платы.

Большое значение при анализе использования фонда заработной платы имеет изучение данных о среднем заработке работников, его изменении, о факторах, определяющих его уровень. В дальнейшем анализируются причины изменения средней зарплаты работников по предприятию, подразделениям, категориям и профессиям. Расчет влияния факторов на изменение среднегодовой заработной платы работников в целом по предприятию и по отдельным категориям можно провести способом абсолютных разниц.

В процессе анализа устанавливают соответствие между темпами роста средней заработной платы и производительностью труда. Для расширенного воспроизводства, получения необходимой прибыли и рентабельности важно, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста его оплаты. Если этот принцип не соблюдается, то происходят перерасход фонда заработной платы, повышение себестоимости и уменьшение суммы прибыли.

Изменение среднего заработка работающих за тот или иной отрезок времени характеризуется его индексом, который определяется отношением средней заработной платы за отчетный период к средней заработной плате в базисном периоде. Аналогично рассчитывается индекс производительности труда

Для оценки эффективности использования средств на оплату труда применяют такие показатели, как объем производства продукции в действующих ценах, сумма выручки и прибыли на рубль заработной платы. В процессе анализа изучают динамику данных показателей, выполнение плана по их уровню.

Для факторного анализа производства продукции на рубль заработной платы используют модель с такими показателями, как:

1) выпуск продукции в текущих ценах;

2) фонд заработной платы персонала;

3) количество часов, затраченных на производство продукции;

4) среднесписочная численность работников;

5) среднечасовая выработка продукции одним работником;

6) средняя продолжительность рабочего дня;

7) среднегодовая заработная плата одного работника;

8) удельный вес рабочих в общей численности производственного персонала и др.