Текст книги "Штурмовые бригады Красной армии. Фронтовой спецназ Сталина"

По всем темам боевой подготовки рядового состава предусматривалось 666 учебных часов[67]67
  ЦАМО. Ф. 69. Оп. 12120. Д. 238. Л. 12.


[Закрыть]. Почти третья часть, 207 часов, отводилась на заграждения и подрывные работы. Это было крайне важно и необходимо для будущих саперов-штурмовиков. Личный состав формируемых бригад только частично ранее сталкивался на фронте с минно-заградительными работами и инженерным обеспечением преодоления заграждений противника. Большинство имело отрывочные представления по этому вопросу.

За отведенное время личный состав должен был полностью овладеть механическим, огневым и электрическими способами взрывания. Предусматривалась отработка приемов подрыва дотов, дзотов, зданий, мостов, материальной части и вооружения. Особое внимание уделялось освоению приемов инженерной разведки и технике устройства проходов в заграждениях противника.

Обязательным было изучение и практическое освоение приемов установки полевых фугасов, вязки зарядов и их расчет. Составной частью программы являлось изучение и техника установки противопехотных и противотанковых мин как противника, так и отечественного производства, а также устройство и установка мин-сюрпризов, МЗД, дорожных мин.

Программой определялось практическое проведение занятий на соответствующем тактическом фоне и в условиях, приближенных к боевой обстановке.

Курс подготовки бригад предусматривал изучение переправ, военных мостов и дорог. На изучение и практическое освоение этих вопросов отводилось 84 учебных часа. Причем с обязательным учетом особенностей применения шисбр.

202 часа выделялось на проведение занятий по тактико-специальной и тактической подготовке. Ставилась задача за отведенное время практически подготовить сапера-штурмовика. А вернее сказать, дать начальную инженерно-штурмовую подготовку личному составу шисбр. На специально оборудованных укрепленных районах предусматривалась практическая отработка действий инженерно-саперных подразделений в составе штурмовых групп, групп разграждения и разведки. Планировалось проведение тактических учений с возможным привлечением других родов войск. Особое внимание уделялось инженерному обеспечению наступления танков и штурму огневых точек противника под их прикрытием.

Кроме вышеназванного, курс обучения личного состава бригады предусматривал политическую, строевую, физическую и химическую подготовку, топографию и полевую фортификацию.

Для отдельной моторизованной инженерно-разведывательной роты была своя программа обучения с конечной целью подготовить квалифицированных специалистов, способных выполнять ответственные задачи инженерной разведки, вести инженерно-штурмовые действия в сложных условиях боевой обстановки. Это было крайне необходимо, так как специалистов инженерной разведки централизованно не готовили.

Программа предусматривала проведение занятий по организации инженерной разведки укрепленных районов противника, выявлению системы и планов построения его обороны, готовила саперов-разведчиков действовать в отдельных случаях как группы разграждения или штурма.

Выявление огневых точек противника, разведка их системы, уточнение типа, назначения и характера, а также обнаружение всех видов инженерных заграждений в полосе предполья и на переднем крае обороны противника занимало особое место в программе боевой подготовки личного состава роты.

Предписывалась обязательная и подробная отработка вопросов организации и проведения ночного поиска.

Знания, полученные разведчиками на плановых занятиях, подлежали закреплению и проверке на тактических учениях, где подразделениям роты ставились специальные задачи.

Офицерский состав бригад имел свою программу боевой подготовки, рассчитанную на 439 учебных часов. Более четвертой части времени отводилось тактико-специальной и тактической подготовке. В общей сумме 117 часов занимали топография, штабная служба, связь, служба тыла, автодело и обзорные занятия по другим родам войск. Ставилась задача отработать практические навыки управления подразделениями, взаимодействия между ними и другими родами войск.

Недостаток специалистов связи, о чем говорилось выше, поставил бригады в условия самостоятельной подготовки радистов и телефонистов. С помощью штаба инженерных войск эта задача была частично решена. Помимо изучения материальной части радиостанций типа 12 РП и РБ, основное внимание уделялось ежедневной тренировке по развертыванию станции, быстрому выходу на связь со своим корреспондентом, его распознавание по работе радиста и тону радиостанции.

В целях подготовки высококвалифицированного сержантского состава в некоторых бригадах создавались учебные роты[68]68
  ЦАМО. Ф. 69. Оп. 12120. Д. 238. Л. 17.


[Закрыть]. Такая форма обучения позволяла иметь более качественный состав командиров, от уровня подготовки и практических навыков которых в полной мере зависел успех выполнения задач инженерного обеспечения штурма.

В целом наступательные операции Красной Армии потребовали создания и наличия штурмовых инженерно-саперных бригад, имеющих необходимое вооружение, оснащенных технически и укомплектованных специально подготовленным и обученным личным составом[69]69
  ЦАМО. Ф. 15. Оп. 2245. Д. 84. Л. 177.


[Закрыть]. Их создание явилось логическим следствием наступательных действий и было необходимо для инженерного обеспечения прорыва сильно укрепленных позиций и заранее подготовленных полос обороны противника, как правило, на направлении главного удара армии или фронта.

В дальнейшем быстрый темп проводимых наступательных операций нашел свое отражение в организации моторизованных штурмовых инженерно-саперных бригад, вооруженных современными средствами инженерной техники[70]70
  ЦАМО. Ф. 15. Оп. 2245. Д. 84. Л. 177.


[Закрыть].

Организация же шисбр в ходе войны хотя и кардинально не перестраивалась, но все же претерпела в определенной степени важные изменения, обусловленные прежде всего комплексностью инженерных задач обеспечения штурма и необходимостью увеличения боевых возможностей бригад.

Штат штурмовой инженерно-саперной бригады РГК был утвержден начальником Генерального штаба Маршалом Советского Союза А.М. Василевским. Он включал в себя управление бригады, отдельную роту управления, пять отдельных штурмовых инженерно-саперных батальонов, одну отдельную моторизованную инженерно-разведывательную роту и отдельный легкопереправочный парк (см. Приложение 3).

Первоначальная штатная численность штурмовой инженерно-саперной бригады составляла 2226 человек. В литературе и архивных источниках показываются разные цифры о штатной численности бригады – 2227 человек[71]71
  ЦАМО. Ф. 15. Оп. 2245. Д. 84. Л. 152.


[Закрыть], 2230 (офицеров – 192, сержантов – 341, рядовых – 1697)[72]72
  ЦАМО. Ф. 69. Оп. 12112. Д. 203. Л. 4.


[Закрыть], 2231 человек[73]73
  ЦАМО. Ф. 15. Оп. 148. Д. 28. Л. 223.


[Закрыть]. Последняя численность встречается чаще, так как взята из справки по штату бригады, приложенной к решению о создании шисбр. Разница в несколько человек непринципиальна. Тем не менее в ходе войны был установлен жесткий лимит численности видов и родов Вооруженных Сил, который в основном соблюдался, но иногда становился предметом разногласий. Как, например, было при создании 1-й гвардейской и 19-й бригад.

Это расчетное число, получившееся в результате сложения штатной численности всех наименований частей, вошедших в первоначальный состав бригады. Из общего числа в бригаде предусматривалось 192 офицера, 340 сержантов, 1694 рядовых.

Управление шисбр содержалось по штату 012/88[74]74
  ЦАМО. Ф. 69. Оп. 12112. Д. 238. Л. 103–105, 105 об.


[Закрыть]. Оно включало в себя командование бригады, ее штаб, политический отдел, начальников служб, интендантский отдел и финансовое отделение. Штаб бригады состоял из отделений: оперативно-разведывательного, заграждений и технического, строевого, секретного. В управлении бригады по штату содержались начальники химической службы, связи, бригадный врач, ветеринарный врач бригады.

Интендантский отдел имел в своем составе службы инженерно-технического, обозно-вещевого и продовольственного снабжения.

Больших изменений в штате управления бригады за период войны не произошло. И тем не менее в пределах штатной численности происходило укрепление управления.

Так, в феврале 1944 г. в штат включена должность заместителя начальника штаба и вместо бригадного интенданта введена должность заместителя командира бригады по тылу – начальника интендантского отдела. В декабре этого же года в политические отделы всех бригад включена должность помощника начальника политотдела по комсомольской работе.

К июлю 1944 г. в штат управления 1, 2, 4-й и 10-й шисбр была введена должность заместителя командира бригады по технической части и создана техническая часть и артиллерийское снабжение.

По штату в управлении бригады предусматривалось 38 военнослужащих, в том числе 33 офицера, 4 сержанта, 1 рядовой, а также 8 вольнонаемных. Для 1, 2, 4, 10-й шисбр – 46 военнослужащих и 8 вольнонаемных.

Отдельная рота управления бригады содержалась по штату 012/89 и имела управление, взвод связи, два автотракторных взвода, ремонтный и комендантский взводы, хозяйственное отделение[75]75
  ЦАМО. Ф. 69. Оп. 12112. Д. 238. Л. 106–108, 108 об.


[Закрыть]. По штату в роте управления предусматривалось 93 человека, из них офицеров – 7, сержантов – 14, рядовых – 72. Для 1, 2, 4-й и 10-й шисбр штатная численность определялась в 91 человек, в том числе офицеров – 7, сержантов – 21, рядовых – 63. На вооружении в роте были винтовки, карабины и пистолеты. Материальная часть и транспорт определялись согласно задачам бригады и при полном комплекте удовлетворяли необходимости их оперативного решения. Предусматривалось 3 легковых автомобиля, 24 грузовых, 1 специальный, 4 трактора, радиостанция РБ с повышенной антенной. Специфика решаемых бригадами задач и, как следствие, необходимость оперативной связи для организации управления остро поставили проблему обеспечения средствами связи. В мае 1944 г. в штат роты управления включается еще одна радиостанция РБ и во взводе связи вводится второе радиоотделение. Кроме того, в штат включается радиостанция РСБ и для обеспечения ее работы предусматривается 5 специалистов во главе с офицером и специальный автомобиль.

Для 1, 2, 4-й и 10-й шисбр с 1 июля 1944 г. в роте управления предусматривается склад боеприпасов, технического имущества и запчастей.

Штат 013/90 отдельного легкопереправочного парка НЛП первоначально определял для его содержания 33 человека[76]76
  ЦАМО. Ф. 69. Оп. 12112. Д. 238. Л. 112.


[Закрыть]. В марте 1944 г. была введена офицерская должность заместителя командира парка по техчасти и 3 автомеханика. Других изменений до конца войны в штате парка не было.

Содержание отдельной моторизованной инженерно-разведывательной роты бригады определялось штатом 012/126[77]77
  ЦАМО. Ф. 69. Оп. 12112. Д. 238. Л. 113–114, 114 об.


[Закрыть]. В структуре роты предусматривалось командование, взводы саперов-мотоциклистов, собак-миноискателей, моторизованный взвод саперов и хозяйственное отделение. Штатная численность роты составляла 102 человека, из которых 6 офицеров, 13 сержантов и 83 рядовых. Рота имела на вооружении пистолеты-пулеметы и гранаты, в том числе третья часть – противотанковые.

Кроме того, в роте предусматривались две радиостанции РБ, 6 грузовых и 2 легковые машины, 7 мотоциклов с коляской и 24 собаки-миноискателя. Оснащение роты позволяло решать самые разнообразные задачи инженерной разведки.

Проведенные войсковые испытания собак-миноискателей показали их безотказную работу на боевых минных полях, что вызвало необходимость иметь на вооружении специальные подразделения собак-миноискателей. В этой связи состоялся приказ народного комиссара обороны, определяющий дальнейшее усиление средств по разминированию и преодолению минных полей.

Эта тенденция продолжала развиваться, и 15 октября 1943 г. издается директива по штурмовым инженерно-саперным бригадам[78]78
  ЦАМО. Ф. 15. Оп. 148. Д. 30. Л. 129.


[Закрыть]. Директивой определялось к 1 ноября 1943 г. сформировать по штату 012/110 в составе каждой шисбр отдельную роту собак-миноискателей. Штат устанавливал численность личного состава роты в 90 человек. На формирование рот обращались взводы собак-миноискателей отдельной моторизованной инженерно-разведывательной роты с их исключением из штата 012/126. Здесь же предписывалось соответствующим начальникам произвести доукомплектование рот личным составом, собаками-миноискателями и прочим положенным довольствием и имуществом согласно штату.

Штатом 012/110 организация роты предусматривала командование, три взвода собак-миноискателей, пункт медицинской помощи, ветеринарно-фельдшерский пункт и хозяйственное отделение[79]79
  ЦАМО. Ф. 69. Оп. 112112. Д. 238. Л. 297–298, 298 об.


[Закрыть]. В роте полагалось иметь 8 офицеров, 14 сержантов, 68 рядовых и 3 грузовых автомобиля.

И все же, в силу специфики задач, шисбр – именно оперативное и непосредственное инженерное обеспечение штурмовых действий – роты собак-миноискателей не нашли в бригадах широкого и эффективного применения. В этой связи весной 1944 г. их исключают из состава шисбр и обращают на формирование 8 батальонов собак-миноискателей.

Решать задачи инженерного обеспечения штурмовых действий бригадам приходилось, как правило, в условиях сильно укрепленной местности или населенных пунктов. Следовательно, плотность огня, разнообразие средств огневого поражения на участке действия бригады были гораздо выше, чем на других участках фронта. Кроме того, само понятие штурма предполагает плотное и непосредственное соприкосновение с противником. В силу этого, несмотря на защитные средства, бригады несли довольно большие потери, много было легкораненых.

Вскоре опыт боевого использования штурмовых инженерно-саперных бригад показал, что отсутствие в их составе специального медико-санитарного подразделения (роты-взвода) отрицательно сказывается на своевременном оказании медицинской помощи раненым офицерам и бойцам бригад.

11 октября 1943 г. издается директива о формировании в составе каждой бригады отдельного медико-санитарного взвода по штату 012/152[80]80
  ЦАМО. Ф. 15. Оп. 2245. Д. 84. Л. 153.


[Закрыть]. В свою очередь, это позволило также организовать лечение легкораненых, не отправляя их в тыл, в армейские и фронтовые госпитали, которые, как правило, после излечения в бригады не возвращались. Наличие медико-санитарных взводов и их плодотворная деятельность позволили сохранить бригадам подготовленные и квалифицированные кадры.

Медико-санитарные взводы создавались без увеличения штатной численности бригад за счет исключения повозочных отделений питания штурмовых инженерно-саперных батальонов. Организация отдельного медико-санитарного взвода шисбр предусматривала командование, медицинское и транспортное отделения[81]81
  ЦАМО. Ф. 69. Оп. 12112. Д. 238. Л. 294–295, 295 об.


[Закрыть]. По штату во взводе определялось 15 человек, из них 6 офицеров, 3 сержанта, 6 рядовых. Из транспорта на взвод полагалось 2 санитарных автомобиля и 1 грузовой. В июне 1944 года в штат взвода была включена еще одна офицерская должность – врача. Это было вызвано интенсивным участием шисбр в наступательных операциях и большими потерями бригад. На всех видах обеспечения взвод состоял при отдельной роте управления бригады. Взвод развертывал 10 госпитальных коек для временного содержания раненых, и при нем разрешалось содержать команду выздоравливающих в количестве 25 человек.

Основной единицей бригады был отдельный штурмовой инженерно-саперный батальон (ошисб). Его содержание определялось штатом 012/127, утвержденным Маршалом Советского Союза А.М. Василевским 31 мая 1943 года[82]82
  ЦАМО. Ф. 69. Оп. 12112. Д. 238. Л. 158–160, 160 об.


[Закрыть].

Организация батальона включала в себя управление батальона, взвод управления, три штурмовые инженерно-саперные роты и подразделения обеспечения. Первоначальная штатная численность батальона составляла 392 человека, из них 29 офицеров, 61 сержант и 302 рядовых.

Из вооружения в батальоне предусматривалось 20 пулеметов «ДП», 313 пистолетов-пулеметов, 626 ручных гранат и столько же противотанковых, 125 стальных нагрудников из расчета на одну роту в каждом батальоне. В мае 1944 г. в каждый батальон на вооружение поступили 9 противотанковых ружей, для каждого взвода по одному.

Боевое использование стальных нагрудников выявило ряд недостатков, значительно снижающих возможности их применения. Изготовление нагрудников только трех размеров затрудняло их подгонку по росту. Они стесняли движение и вызывали потертости. Особенно много потертостей создавало жесткое плечо нагрудника. Плохое качество лямок и крючков затрудняло надевание и снятие нагрудника, особенно при ранениях. При движении панцирь сползал влево. При этом полотняные лямки, скрепляющие нижнюю и верхнюю части нагрудника, легко перетирались, нижняя часть нагрудника отрывалась и терялась. Высоко загнутый борт плеча мешал поворачивать голову и при переползании загребал землю. Применение нагрудника в бою показало, что он стеснял движения, утомлял штурмовиков и не защищал там, где сапер выполнял свою работу лежа или переползая (все виды минирования и разминирования, устройство проходов в инженерных заграждениях). Попытки использовать нагрудник для защиты спины в этих случаях оказались неудачными. Имелись случаи пробивания нагрудников пулеметными и автоматными пулями. Начальник штаба инженерных войск 3-го Украинского фронта предлагал улучшить конструкцию нагрудника, усилить его прочность без увеличения веса, а также заменить крючки карабинами, а полотняные лямки – кожаными. В дальнейшем было произведено некоторое усовершенствование нагрудника.

Гвардейцы-штурмовики 1-й шисбр после выполнения боевого задания. Штурмовое отделение Красной Армии в стальных нагрудниках СН-42 и с пулеметами ДП-27. 1-й Белорусский фронт, лето 1944 г.

Материальная часть и транспорт батальона предусматривали 2 радиостанции РБ, 1 легковую машину, 1 «Пикап», 4 грузовых автомобиля, 15 парных повозок, 4 двуколки (3 хозяйственные и 1 санитарная). Кроме того, в батальоне имелась 41 обозная лошадь.

Управление батальона состояло из командования, штаба, партполитаппарата, хозяйственной части. Командование представляло собой командира батальона, заместителя по политической части, заместителя и помощника по МТО – он же начальник хозяйственной части. Штаб включал в себя начальника штаба, его помощника, начальника химической службы и старшего писаря. Партполитаппарат состоял из парторга и комсорга первичных партийной и комсомольской организаций.

Хозяйственная часть возглавлялась начальником (он же помощник командира батальона по МТО) и состояла из начальников – артиллерийского и технического снабжения, интендантского снабжения, финансового довольствия (он же казначей) и двух старших писарей. Всего в управлении по штату определялось 15 человек. Взвод управления по штату имел командира, два отделения разведки и два отделения связи и состоял из 18 человек. Затем в силу оргштатных мероприятий во взводе осталось 17 человек.

Три штурмовые инженерно-саперные роты состояли из девяти штурмовых инженерно-саперных взводов и трех отделений питания. В девяти взводах по штату предусматривалось 297 человек, в отделениях питания – 15 человек. Всего в трех ротах по штату было 321 человек.

Подразделения обеспечения состояли из пункта медицинской помощи (врач батальона, фельдшер, 3 санитарных инструктора, повозочный), ветеринарно-фельдшерского пункта (ветеринарный фельдшер и кузнец), мастерской и склада технического и боевого питания (начальник мастерской, оружейный мастер, слесарь, кузнец, зав. складом, шесть повозных, автомеханик), хозяйственного взвода (командир, каптенармусы продовольственного и обозно-вещевого снабжения, 4 шофера, старший повар, два портных – один старший, два сапожника – один старший, три повозных). Всего в подразделениях обеспечения по штату состояло 35 человек.

Всего по штату в батальоне было 388 человек, в том числе 29 офицеров (без изменений), 91 сержант (увеличение на 30 человек), 268 рядовых (уменьшение на 34 человека).

Снаряжение бойца штурмовой инженерно-саперной бригады

Штатная численность каждого батальона уменьшилась на 4 человека, направленных в основном на формирование отдельных медико-санитарных взводов. Увеличение сержантского состава объясняется, прежде всего, введением должностей заместителей командиров отделений – наводчиков в штурмовых инженерно-саперных взводах и отделениях разведки взвода управления, а также автомеханика в мастерской и складе технического и боевого питания.

Штурмовые инженерно-саперные батальоны несли основную нагрузку по выполнению боевых задач, возложенных на бригаду. Именно личный состав батальонов выполнял задачи инженерного обеспечения штурма при прорыве сильно укрепленных позиций и населенных пунктов противника. Их центральной задачей являлось разрушение и преодоление тяжелых долговременных оборонительных сооружений и препятствий в полосе наступления общевойскового боевого порядка. Это наиболее специфичная форма боевых действий саперов-штурмовиков, унаследовавшая в себе классические примеры прошлого русских саперов. Причем при штурме саперы не только обеспечивают его, но и участвуют в нем.

Содержанием инженерных штурмовых действий батальонов являлось:

• штурм подрывными средствами дотов, дзотов, крабов, строений, приспособленных к обороне, и танков, используемых как неподвижные огневые точки;

• разминирование проходов и местности;

• преодоление естественных и искусственных препятствий;

• маневр заграждениями в процессе блокирования атакуемых объектов.

Для некоторого сравнения и анализа приведем штат 012/109 инженерно-саперного батальона инженерно-саперной бригады РГК, утвержденный в мае 1943 г. Маршалом Советского Союза А.М. Василевским[83]83
  ЦАМО. Ф. 69. Оп. 12112. Д. 238. Л. 109–111 об.


[Закрыть].

Организация батальона идентична штурмовому, но есть различия, на которых следует остановиться для более полного понимания особенностей штурмового инженерно-саперного батальона.

В управлении инженерно-саперного батальона нет партполитаппарата, в штабе не предусмотрен помощник начальника штаба, в хозяйственной части предусмотрен один старший писарь. Во взводе управления – одно отделение разведки. Но самая большая разница в количестве личного состава в ротах и взводах. По штату в девяти инженерно-саперных взводах предусматривалось 225 человек (в шисбр – 297). А в трех ротах 249 человек (в шисбр – 321). Всего в инженерно-саперном батальоне по штату предусматривалось 305 человек (в ошисб – 388).

Штатное вооружение инженерно-саперного батальона состояло из пулеметов, винтовок и карабинов. Слабее выглядели материальная часть и транспорт.

Следовательно, отдельный штурмовой инженерно-саперный батальон по количеству личного состава, своей ударной мощи, вооружению и материальной части значительно превосходил инженерно-саперный батальон, что вполне соответствовало решаемым задачам инженерного обеспечения штурма.

Всего же в бригаде из вооружения по штату предусматривалось 244 винтовки, 1684 пистолета-пулемета, 104 ручных пулемета. Из автотранспорта бригаде полагалось иметь по штату 8 легковых автомобилей, 64 грузовых и 53 специальных автомобиля, а также 8 тракторов и 7 мотоциклов с коляской. Штат бригады предусматривал 205 обозных лошадей, 13 раций, 17 кухонь и различное инженерное оборудование[84]84
  ЦАМО. Ф. 69. Оп. 12112. Д. 238. Л. 4, 5, 203.


[Закрыть].

Штурмовая инженерно-саперная бригада представляла собой мощное специальное войсковое соединение, способное выполнять самые различные задачи инженерного обеспечения штурмовых действий, а также непосредственно участвовать в их осуществлении.

Боевые действия штурмовых инженерно-саперных бригад показали, что находящегося в надежном укрытии противника бывает трудно уничтожить пулей или снарядом, не удается применить и взрывчатое вещество. Но это успешно может сделать огнеметная струя. Иногда инженерные сооружения противника необходимо поджечь.

Нередко штурмовые группы, инженерные подразделения и саперы, производящие разграждения, встречаются с контратаками танков, которые развиваются быстро и стремительно. Это не позволяет прикрыться минами или другими заграждениями. На помощь штурмовым группам нередко приходили огнеметчики, с успехом отражающие контратаки.

Боевые примеры действий штурмовых групп и отрядов показали, что огнемет, по сути, является их неотъемлемым средством борьбы. Практически в любых условиях при выполнении боевых задач огнемет оказывал большую поддержку штурмовым подразделениям.

Для усиления штурмовой мощи путем применения ранцевых огнеметов в состав штурмовой инженерно-саперной бригады был включен отдельный батальон ранцевых огнеметов (обро). Содержание обро определялось штатом 012/195[85]85
  ЦАМО. Ф. 15. Оп. 2245. Д. 84. Л. 153.


[Закрыть]. Он состоял из двух огнеметных рот и автотранспортной роты.

Штатная численность боевого состава отдельного батальона ранцевых огнеметов составляла 288 человек, из которых 11 офицеров, 38 сержантов и 239 рядовых. Организация батальона подобна другим батальонам и за период боевых действий каких-либо кардинальных изменений не претерпела. Но огнеметчики имели свои узкие, специфические задачи, характерные для этих подразделений и выполняемые только ими.

Группа огнеметчиков 1-го Украинского фронта из подразделения майора И.Д. Скибинского движется на огневую позицию. Бойцы вооружены ранцевыми огнеметами «РОКС-3». Бреслау (ныне – польский Вроцлав), 1945 г.

На вооружении в батальоне имелись пистолеты-пулеметы, но основным оружием бойцов были ранцевые огнеметы «РОКС-3». Практика применения огнеметных батальонов показала, что ранцевые огнеметы – довольно грозное оружие, действующее на противника как в огневом, так и в моральном отношении. Огнеметы, применяемые в ходе наступления, сыграли немаловажную роль при блокировке и уничтожении отдельных долговременных огневых точек, опорных пунктов и гарнизонов противника, что сделало их полноправным видом оружия среди других. Тактико-технические характеристики «РОКСов» определяли их как оружие ближнего наступательного боя. Но оказалось, что при хорошо продуманной обороне, особенно на сильно пересеченной местности, огнеметы можно успешно использовать в дефиле, на прикрытии дорог, охране мостов, в засаде, прикрытии флангов и, что очень важно для штурмовых групп, при отражении контратак противника.

Эффективное применение огнеметчики нашли в составе штурмовых групп или отрядов. Как правило, в боях за укрепленный населенный пункт роксисты могли быть использованы в целом не больше отделения. Взвод или рота огнеметчиков на практике не нашли применения. Но случаи такие были и показали всю нецелесообразность и неэффективность такого использования. Большая насыщенность роксистов приводила к тому, что общевойсковые командиры прямых задач по их предназначению не ставили, а пытались использовать как стрелков, что приводило в конечном результате к большим необоснованным потерям огнеметчиков. При отражении контратак танков и пехоты противника, особенно в узких местах (дефиле), огнеметчики могли быть использованы и целым взводом.

Включение огнеметчиков в штурмовые группы определяло их действия. Они могли действовать в блокировочной или огневой подгруппах или же в подгруппе подрыва. Но если же наличие огнеметных средств позволяло, то огнеметчики действовали сразу в трех или двух подгруппах. Иногда огнеметчики образовывали самостоятельную огнеметную подгруппу, что определялось характером укреплений и сооружений противника. В этом случае огнеметная подгруппа действовала вместе с подгруппой подрыва, блокируя цель огнем до уничтожения ее саперами.

В блокировочной подгруппе огнеметчики выдвигались к атакуемому объекту одновременно со стрелками, используя для этого дымовую завесу и мертвые пространства. Приблизившись на дистанцию струи огнемета, они со стороны основной амбразуры поражали противника огнем, давая саперам возможность атаковать объект для подрыва.

В подгруппе подрыва огнеметчики перемещались совместно с саперами. Это относилось к укрепленным строениям, имеющим свойство воспламеняться. Огнеметчики совершали поджог, а саперы затем подрывали объект штурма.

В огневой подгруппе огнеметчики вместе со стрелками выдвигаются под прикрытием дымовой завесы к моменту подрыва укрепленной точки и занимают оборону в направлении ожидаемой контратаки противника. Здесь особенно важно было выбрать танкоопасное направление и занять малозаметные позиции.

Поскольку огнеметчики практически не действовали самостоятельно, то в их деятельности важную роль играли вопросы взаимодействия. Смысл взаимодействия в данном случае заключался в быстром оказании помощи каждой подгруппой. Практика показала, что для установления взаимодействия с другими подгруппами (родами войск) огнеметчикам должны быть обязательно известны:

– задачи подразделения или групп, с которыми они совместно действуют;

– сам порядок взаимодействия, т. е. кто, какую задачу, как и в какое время выполняет;

– какая и кем оказывается помощь огнеметчикам, кому и когда они должны оказывать содействие;

– общие сигналы для штурмовой группы и отдельные для огнеметчиков;

– порядок действия огнеметчиков после выполнения задачи.

Материально-техническое обеспечение огнеметного батальона в бою имело решающее значение. При обменном пункте шисбр организуется батальонная база, где размещались хозяйственная и техническая части батальона, через которые производится снабжение всеми видами довольствия.

В период проведения наступательной операции на расстоянии 3–5 км от батальонной базы развертывались ротные базы, где находились помощник командира роты по технической части, старшина роты, фельдшер и писарь. Здесь имелись кухня, необходимое количество огневой смеси, боеприпасов и транспорта, организовывался ротный медицинский пост.

На расстоянии 1–2 км от ротных баз организовывались взводные пункты боевого питания. Иногда, если возможно, они создавались при пунктах боевого питания штурмовых инженерно-саперных батальонов. На взводных пунктах находился помощник командира взвода и компрессорщик, здесь имелись автомашина, необходимое количество баллонов, огневой смеси и боеприпасов. От взводных пунктов боевого питания выделялись пункты перезарядки для отделений и групп огнеметчиков.

При ведении боевых действий поднос огневой смеси, баллонов с сжатым воздухом, гранат и патронов осуществлялся свободными огнеметчиками и резервом.

Опыт боевых действий показал на необходимость дальнейших изменений организации батальона.

Исходя из практики констатировалось, что структура батальона в своем начальном звене нуждается в существенных изменениях. Огнеметное отделение по штату состояло из 9 рядовых, командира отделения и шофера и было достаточно крупной единицей как начальная боевая ячейка. В силу особенностей применения отделение не действовало как боевая единица, а разделялось на боевые расчеты – звенья в 2–3 огнеметчика, действующие в составе штурмовых групп или стрелковых взводов. При таком дроблении командир отделения был не в состоянии управлять боевым расчетом, организовать взаимодействие в бою, обеспечить боеприпасами, горючей смесью, воздухом, контролировать выполнение боевой задачи и командовать отделением в бою в силу того, что боевые расчеты (звенья) находятся в разных подразделениях на расстоянии 200–300 м и имеют разные задачи. Из этого следует, что первоначальной боевой единицей батальона, решающей задачи обеспечения штурма, являлось звено огнеметчиков, а не отделение.