Читать книгу "Нежно-денежно. Книга о деньгах и душевном спокойствии"

Страх отказаться от работы

Боюсь, что, отказываясь от какой-то работы, упущу возможность. Вдруг потенциальный заказчик уйдет и не вернется?

Прежде всего проанализируйте, почему отказываетесь. Вряд ли же из-за лени, правда? Скорее всего, потому что или уже загружены под завязку или сопротивляетесь именно этому заказу – нутром чувствуете, что не хотите за него браться или работать конкретно с этим клиентом. Или у вас наконец-то отпуск и передышка, во время которых вы собирались лежать в поле одуванчиков и плевать в небо косточки от черешни.

У «нет» всегда есть причина. Мы не говорим его случайно, от балды. Мы всегда хорошо чувствуем, особенно на уровне тела, что вот этот заказ будет лишним. Круто, что он пришел, здорово, что ко мне идут люди, но я тоже не резиновая и не могу вместить всех и вся.

Или это заказ из разряда «я это умею делать, но больше не хочу», потому что надоело до смерти: слишком просто/скучно/сложно/выхлоп по деньгам небольшой, а нервотрепки выше крыши. Если вы работаете на себя, у вас всегда есть благословенная возможность выбирать, за что браться (что вообще очерчивать как свой спектр услуг и круг профессионального интереса), а что передавать кому-то другому или сразу говорить: «Нет, с этим я (больше) не работаю».

Поверьте, клиенту тоже важно, чтобы специалист был заинтересован в качественном и быстром выполнении работы. Я, как заказчик, всегда найду, куда пристроить свои деньги, и меньше всего мне хотелось бы наткнуться на исполнителя, который примет мой заказ, а потом будет медленно умирать под его грузом.

К тому же, если заказчику нужны именно вы, он будет ждать столько, сколько понадобится, понимая и принимая факт, что вы вправе ограничивать количество заказов, исходя из физических сил и комфортного ритма работы. Если кто-то топает ножкой и капризно тянет: «Нет, мне нужно прямо сейчас!» – что ж, вам тоже кое-что нужно прямо сейчас. Например, самоуважение, чтобы вежливо, но твердо отказаться.

Если сказать «нет» для вас сложно, возьмите на заметку следующее:

Вы говорите «нет» не человеку, а предложению. Не постоянному клиенту, ценному и любимому, а его запросу в данный момент. Сейчас обстоятельства таковы, что вы не можете сказать «да». Есть что-то, что для вас сейчас важнее: другие незаконченные проекты, отдых, здоровье, иное направление для приложения своего мастерства.

Отказываясь, предложите другого исполнителя. Того, кому это интереснее, кто может сделать быстрее, чем вы, или того, кто специализируется конкретно на этом, и у него такие задачи стоят на потоке.

Отказываясь, предложите другие сроки. Если испечь сто пряников к завтрашнему утру – нереальная задача, значит, так и говорите: «Для вас – хоть вагон и маленькую тележку, но через неделю». У любого процесса есть требуемое технологическое время выполнения, чтобы получилось качественно. Сложное окрашивание не может занимать полчаса – вот так, чтобы заскочить в обеденный перерыв и сделать. Оштукатурить стены за полдня тоже невозможно, потому что работа производится в несколько этапов, и каждому слою материала нужно время, чтобы высохнуть. Разработать рекламную стратегию на коленке за чашкой кофе, без анализа рынка и конкурентов, тоже не вариант. Клиент просто может не знать нюансов технологии и исходить из иллюзорного представления о том, как «быстро» или «легко» что-то делается.

Ваше право – отказаться от нереального, спокойно объяснив почему. Аргумент «потому что мне тоже нужно спать, есть и ходить в туалет, и еще у меня маленькие дети» тоже достойный.

Ниже я предлагаю вам закончить предложения и составить свой «Манифест отказа» от заказа, проекта или участия в чем-то.

Устройтесь поудобнее, вспомните все случаи неудачного сотрудничества и опыт, который не хотелось бы повторять, настройтесь на волну бережной защиты себя и приступайте к ответам.

1. Я всегда имею право отказаться от заказа, если понимаю, что не хочу его делать, поскольку ___________

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

2. Я всегда имею право отказаться от заказа, когда чувствую, что ________________________________________

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

3. Я всегда имею право отказаться от заказа, если сроки _______________________________________________

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

4. Я всегда имею право отказаться от заказа, если мне выгоднее ________________________________________

_______________________, чем ________________________

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

5. Я всегда имею право отказаться от заказа, если понимаю, что клиент ________________________________

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

6. Я всегда имею право отказаться от заказа, если сейчас у меня в приоритете

___________________, а не _________________________

7. Я всегда имею право отказаться от заказа, если меня насторожило ___________________________________

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

8. Я всегда имею право отказаться от заказа, если знаю, что ___________________________________________

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

9. Я всегда имею право отказаться от заказа, если его выполнение связано с ____________________________

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

10. Я всегда имею право отказаться от заказа, если клиент хочет/требует ________________________________

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

Вам необязательно этот манифест кому-то показывать, но хорошо бы его время от времени перечитывать, чтобы в моменты сомнений «А что если заказчик уйдет и не вернется?» расправлять плечи и повторять себе: «Уйдет – значит, не мой. Мой меня дождется».

РАЗДЕЛ 2. СТЫД

Стыдно зарабатывать мало

Когда видишь, что сверстники (20–25 лет) зарабатывают больше, сразу много внутри чувств: и стыд, что не можешь так же, и вина, и зависть, и копание в себе – «Что со мной не так?».

Все хорошо до тех пор, пока не узнаешь, сколько зарабатывают другие. Сразу обесцениваешь себя, завидуешь, сравниваешь, меряешь свою ценность через призму собственной зарплаты.

Если вам 20–25 лет и вы только-только вышли на рынок труда, не требуйте от себя и работодателя невозможного в плане заработка. Вы только начинаете свой карьерный путь. Выводы о его удачности или неудачности можно сделать лет через десять. На начальном этапе важнее другое: браться за максимальное количество разных задач и постепенно узнавать себя как специалиста.

В чем ваши сильные и слабые стороны, любите ли вы больше работать с людьми или с продуктом, насколько вы стрессоустойчивы? Что вам делать в кайф и что неприятно? От чего вы зажигаетесь и где начинаете скучать? Какие составляющие работы для вас ненавистны, а от чего не можете оторваться?

Если ваши знакомые успешно строят карьеру, присмотритесь к ним получше и попробуйте докопаться до главного фактора быстрого роста.

Важно понять, не что вы делаете неправильно, а что необычного делают сверстники. Вполне вероятно, что ничего особенного, просто они работают в компании отца или дяди. Или в айтишке. «У тебя нет хорошего программиста?» – «На С++ или Java?» – «Да хоть на чем, мне замуж».

Но может быть и так, что ваши знакомые уже с первого курса универа бегали по бесплатным стажировкам, пока остальные «зубрили матчасть», и к выпуску обзавелись у работодателей репутацией молодых да шустрых. Такие нужны. Таких стоит сразу хватать, пока не разобрали. А поскольку начальный практический опыт у них уже есть, они быстрее добираются до тех позиций, до которых другим шагать еще года три–четыре. То есть вы там тоже будете, но позже.

Зависть полезна только как увеличительное стекло для желаний: «Надо же, я думала, меня не интересуют деньги – ан нет, интересуют и еще как!» И как сигнал: «Присмотрись, что делает он из того, чего не делаешь ты. Возможно, получится перенять удачную стратегию».

Всегда, всегда, всегда держите ушки на макушке. Особенно если есть запрос на перемены: найти другую работу или подработку, увеличить доход, поучиться интересному, попробовать что-то новое.

Вот пример.

Однажды я услышала, как мама подружки-одноклассницы рассказывает о случайно увиденном ею объявлении про экзамены в лицей после седьмого класса. У меня не было планов менять школу, но что-то внутри отозвалось волнительным трепетом «Оля, обрати на это внимание!» – и я решила подать документы.

Я поступила – и лицей изменил в моей жизни все. Там я поняла, что такое настоящее уважение к учащемуся (преподаватели обращались к нам на «вы»), обрела «свою стаю» и встретила первого мужа. После лицея я поступила в университет на бюджет с самым высоким в студенческой группе баллом.

Иногда я думаю: «Как сложилась бы моя судьба, если бы не мама одноклассницы?»

Какими бы дорогами повела меня, девочку с окраины (ключик на шее, суп сама разогреешь), жизнь?

К чему эта лирическая зарисовка: вместо того чтобы переживать о низком заработке, сфокусируйтесь на поиске возможностей. Смотрите по сторонам. Какие двери открываются? Какие новости приносят на хвосте сороки? Куда дует ветер? Вдруг этот ветер попутный и вам «тоже надо»?

То, что вы мало, по своим меркам, зарабатываете, еще ничего не говорит о том, какой вы специалист. Возможно, вам просто не могут платить больше, потому что бюджет компании не позволяет. Или в вашем городе это нормальная оплата труда, и выше прыгнуть тяжело. Но зато вы сейчас получаете бесценный опыт и знания о себе, опираясь на которые чуть позже решите, оставаться вам здесь или двинуться дальше. Или продолжать выбранный профессиональный путь, но не с этими людьми.

Американский журналист и эксперт по финансам Джейсон Цвейг однажды очень точно заметил: «Если вы не можете контролировать древнее стремление сравнивать успех – свой и ваших сверстников, – ваше счастье всегда будет зависеть не столько от того, сколько у вас денег, сколько от того, сколько денег у них. А это не в вашей власти»[16]16
  Цвейг, Джейсон. Мозг и деньги: как научить 100 миллиардов нейронов принимать правильные финансовые решения / перевод с англ. В. Шереметьевой. – М.: Эксмо, Бомбора, 2022. – С. 330.


[Закрыть].

Сегодня, когда на расстоянии одного клика перед нами раскрывается необъятный мир чужих жизней, гонку сравнения невозможно остановить. Потому что речь идет не о десятках или сотнях людей, с которыми мы себя сравниваем, а о миллионах, каждый из которых поворачивается к другому только сочным глянцевым бочком, старательно пряча тот, где есть червоточинка.

Как не винить себя и справиться с этой ущербностью, когда все поехали на экскурсию, а ты дома остался, потому что просто нет денег.

Не экстраполируйте нынешнюю ситуацию на будущее. Все еще десятки раз поменяется. Сегодня не по карману съездить со всеми на экскурсию, а через восемь лет у вас уже может быть собственная компания по организации авторских путешествий на Занзибар. Если, конечно, вы продолжите крутить этот мир ногами, а не свернетесь калачиком на полу.

Вместо того чтобы отчаиваться из-за своей «ущербности», сфокусируйтесь на том хорошем для себя, до чего у вас получается дотянуться. Где и чему можно поучиться бесплатно? К кому напроситься в помощники? Какой опыт, приятный душе и сердцу, приобрести, чтобы потом сесть на него и поехать развивать, совершенствовать, наращивать экспертизу? Или осознать, что представления об этом опыте были иллюзией и на самом деле в него интересно поиграть, но идти на глубину вообще не хочется. Осознать – и убрать эту иллюзию из поля своего внимания, ибо «нет конца непройденным дорогам…»

Пробуйте. Готового ответа нет. Придется искать самим и совершить много ошибок. Но ошибки будут не приговорами, а развилками: тут нужно повернуть направо, тут сделать привал, тут – петлю, а вот здесь – сдать назад, потому что дальше тупик и волки.

Стыдно кому-то говорить, что денег нет или просто сейчас с ними сложно. Всегда делаю «сытый вид» несмотря ни на что.

Делать «сытый вид», когда нет денег, – ваше право. Если вам так легче – делайте. Но есть один момент, о котором вы, возможно, не задумывались: если люди не знают, что вам нужна помощь, они ее не предложат. Только зная, какого рода у вас трудности (усталость, безденежье, внезапная потеря работы, больной родственник на попечении, вы ищете новое жилье или возможность подработать), другой человек может оказать необходимую поддержку.

Не из жалости, как вы, вероятно, думаете. А потому что может и хочет. Как говорит моя знакомая: «Мне несложно, а тебе приятно». Дверь к решению проблемы порой открывается неожиданно легко. Но это если о трудности сказать, а не молчать и гордо биться головой в стену: сама, все сама!

Другой человек может что-то услышать важное, где-то увидеть подходящее (вспомните маму моей одноклассницы), привезти что-то с оказией, иметь нужный контакт или вещь. Либо у него самого как раз сейчас есть время, чтобы подхватить вас на машине и помочь отвезти кошку к ветеринару. Ему несложно, а вам приятно.

«Сытый вид», возможно, решает проблему душевного дискомфорта, но не решает саму проблему. Выбор всегда за вами. Просто теперь у вас осведомленное согласие[17]17
  Термин из медицины, обозначающий согласие, основанное на полной осведомленности о рисках, альтернативах и последствиях того или иного исследования или процедуры.


[Закрыть].

Стесняюсь говорить, что я мало зарабатываю… И вообще стыдно за это.

Прежде всего, об этом необязательно кому-то говорить. Если делиться информацией о величине заработка вам некомфортно, то на вопрос «Сколько ты зарабатываешь?» всегда можно отвечать «Мне достаточно» и не вдаваться в подробности.

Вы взрослый человек, у вас есть работа, вы платите налоги – тема закрыта. Если вы, будучи совершеннолетней и дееспособной, не сидите ни у кого на шее, вы уже умница и большая молодец.

Стыд – это социальное чувство. Оно возникает там, где есть другие люди и возможность сравнивать не в свою пользу поведение, внешность, условия жизни, тот же заработок. Перед папоротником или морской волной стыдно не бывает: «Вот это груша так груша, не то что я…»

Стыд в том числе культурно обусловлен, то есть то, что считается стыдным в одной культуре, воспринимается нейтрально, а то и позитивно – в другой. Как пишет неизвестный древний автор «Двояких речей», «если бы кто-нибудь приказал людям свалить в кучу все, что они считают позорным, а затем предложил бы любому забрать из этой кучи то, что ему кажется приличным, не осталось бы ничего»[18]18
  Цит. по: Макдональд, Гектор. Правда: как политики, корпорации и медиа формируют нашу реальность, выставляя факты в выгодном свете / перевод с англ. Н. Мезина. – М.: Альпина Паблишер, 2019. – С. 154.


[Закрыть].

Возможно, вы сравниваете себя с теми, кто работает на таких специальностях, где даже новички в профессии получают зарплату в три раза выше средней по стране. Если уж мериться зарплатами и страдать, то хотя бы на одинаковых позициях: я учитель младших классов и ты учитель младших классов, я психолог, работающий на себя, и ты психолог, работающий на себя, причем работаем мы в одной стране и по одному налоговому законодательству.

Если заработка не хватает на жизнь и с работой у вас в принципе не роман, бережнее к себе будет взять у этой работы лучшее и двигаться дальше. Ключевое – двигаться. Заработок всегда начинается там, где есть движение.

Не можете «найти свое призвание» – придумайте его себе. Придуманное призвание тоже может приносить деньги: «Я решила, что мое призвание на ближайший год – выгуливать за деньги чужих собак. И видит Бог: так, как это делаю я, не умеет никто!»

Снимите с призвания флер загадочности, смешайте божий дар с яичницей, добавьте воздуха и простора в ненавистную рутину. Это можно делать под музыку? Можно ли попробовать это делать по-другому? Какую часть процесса можно безболезненно выбросить или делегировать? Можно ли добавить игры, устроить из этого шоу?

Главное, не устраивайте себе пытки вот этими «я какая-то не такая», «я какой-то недо-», если зарабатываю мало. Лучше напишите пост в соцсети: «Ребята, я ищу работу (подработку). Вот то, чем я могу быть вам полезен(на): …» – и пунктами список. (Упражнение «Ревизия ресурсов» на с. 36 вам в помощь.)

Стыд ничего не даст, а вот пост может сработать и открыть нужную дверь.

Чувствую дискомфорт и стыд с теми, кто может себе позволить больше. Что я какая-то пошарпанная, не такая богатая.

Вы чувствуете ровно то, что чувствует каждый, когда оказывается рядом с более богатыми людьми. Поверьте, если миллионер окажется в компании миллиардера, он тоже остро ощутит свою «пошарпанность» на его фоне.

Это древние, как мир, игры в статус. Британский журналист и писатель Уилл Сторр объясняет: «Статус – это ресурс, и видимое преуспевание других крадет его у нас. [При этом] статус относителен: чем выше поднимаются другие, тем ниже оказываемся по сравнению с ними мы»[19]19
  Сторр, Уилл. Статус: почему мы объединяемся, конкурируем и уничтожаем друг друга / перевод с англ. Е. Тарасовой. – М.: Individuum, 2022. – С. 122.


[Закрыть]. Ощущение нашего статуса целиком зависит от того, каким по уровню мы воспринимаем статус окружающих. Проще говоря, мы ведем отсчет своего статуса от других, а не опираемся на внутренние убеждения и представления о себе.

Нам бы очень хотелось сказать, что ни от чего такого мы не зависим и ни в какие игры не играем, но мы соврем сами себе. Зависим и играем сотни тысяч лет. Мы до мозга костей иерархичны, причем очень хорошо натренированы эволюцией в любой незнакомой группе людей улавливать «кто здесь главный», чтобы ненароком не огрести за дерзость.

При этом мы спокойно относимся к тем, кто богаче/успешнее/популярнее нас, если они далеко и мы со 100 %-ной вероятностью никогда не будем играть с ними на одном поле. Нам даже нравится выбирать себе «ролевые модели» среди спортсменов, артистов, бизнесменов, блогеров, политиков и других лидеров, идентифицировать себя с ними, вдохновляться их действиями и мыслями. Мы искренне готовы разделять их успех и радоваться победам – чего не скажешь о тех, кто работает с нами в одной компании или живет по соседству.

Те, кто рядом, всегда будут восприниматься как возможные конкуренты за власть, деньги, статус, влияние, другие ресурсы.

Знаете, как легко определить, что ребенок в семье второй? По первому слову. Если у старшего первое слово «дай», то у младшего – «отдай». Вывела это наблюдение на собственных детях.

Представьте, как изменится ваше отношение к малознакомому человеку, когда вы неожиданно обнаружите, что он находится примерно на сотню ступеней выше вас на социальной лестнице. Вчера вы в общей компании жарили с ним шашлыки и горланили «Батарейку», а сегодня опознали в рубаха-парне крупного чиновника, медиамагната или владельца торговой сети с многомиллионной выручкой.

Тогда, в лесу, это был просто какой-то «Федька, дружище». Теперь же, стоя в его кабинете на 52-м этаже с панорамным видом на Луну, вы вряд ли рискнете обратиться к нему так же фамильярно.

Тогда, в лесу, в приятной тени анонимности, главным был не он, а тот, кто ловко управлялся с мясом, мог поставить палатку и в целом проявлял задатки лидера. Но здесь, где компания – это уже не просто компания, а юридическое лицо со штаб-квартирой на Кипре, его власть и статус неоспоримы.

Как точно подметил Ричард Коннифф: «Богатство и контроль над ресурсами позволяют легко определить, кто главный. У обычного человека, которому не нравится игра, выбор невелик: он может забрать свой мяч и пойти домой. Богатый же человек может купить игровую площадку и прогнать судью»[20]20
  Коннифф, Ричард. ДНК миллиардера: естественная история богатых / перевод с англ. М. Леоновича. – М.: Родина, 2021. – С. 85.


[Закрыть].

Хотим мы того или нет, но чувствовать робость, пиетет или даже страх перед тем, кто выше по статусу (богаче, сильнее, обладает большей властью и ресурсами), – это эволюционная прошивка. Мы можем осознавать это и вести себя по-другому – дерзко и смело, – но если дерзость и смелость – это последнее, что вы хотите проявлять по отношению к «королю танцпола», с вами все в порядке. Мозг пытается вас уберечь от потенциальной стрелы в голову или клинка в спину и крайне заинтересован в том, чтобы вы не сильно выпендривались.

Что же можно сделать, чтобы ослабить ощущение своей «недостаточности»? Выбрать компанию комфортного уровня притязаний либо перенастроить оптику.

Находясь среди богатых людей, не искать драматические различия между вами, а перевоплотиться в ученого-антрополога и с любопытством наблюдать, что происходит вокруг. Подмечать нюансы поведения, особенности предпочтений: что едят и пьют, какие темы для разговоров выбирают. На что богатые не обращают внимания и что, наоборот, выводит их из себя.

Оставайтесь самими собой. Не тратьте силы на подготовку к возможной атаке: «Пусть только попробуют мне что-то сказать или как-то не так посмотреть!» Перенаправьте внимание изнутри (что я чувствую) наружу (что на самом деле происходит вокруг).

Не думайте за других и не придумывайте им мысли о себе. Лучше проявите искренний интерес. Это сегодня новое золото.